第9章 新企業(yè)生成

1、創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第第9章章 新企業(yè)生成新企業(yè)生成【學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標】l了解新企業(yè)生成的衡量維了解新企業(yè)生成的衡量維l認識新企業(yè)生成需要的條件和時認識新企業(yè)生成需要的條件和時機機l熟悉新企業(yè)市場進入的三種模式熟悉新企業(yè)市場進入的三種模式l熟悉企業(yè)的組織選擇熟悉企業(yè)的組織選擇l熟悉一人公司與相關(guān)組織形式差熟悉一人公司與相關(guān)組織形式差異異l掌握新企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)掌握新企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)l了解企業(yè)注冊的程序和步驟了解企業(yè)注冊的程序和步驟l認識新企業(yè)獲得社會認同的方式認識新企業(yè)獲得社會認同的方式【核心問題核心問題】l新企業(yè)生成的標志是什么？新企業(yè)生成的標志是什么？ l新企業(yè)

2、生成的有何條件和時機？新企業(yè)生成的有何條件和時機？l新企業(yè)生成有哪幾種途徑？新企業(yè)生成有哪幾種途徑？ l企業(yè)的法律組織形式有哪幾種？企業(yè)的法律組織形式有哪幾種？ l一人公司對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)有何特一人公司對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)有何特別意義？別意義？ l新企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)有哪些？新企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)有哪些？ l成立新企業(yè)要考慮哪些問題？成立新企業(yè)要考慮哪些問題？ l如何選擇企業(yè)經(jīng)營地點？如何選擇企業(yè)經(jīng)營地點？創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship讓創(chuàng)業(yè)者最開心的是看到企業(yè)成立并有讓創(chuàng)業(yè)者最開心的是看到企業(yè)成立并有正的現(xiàn)金流。正的現(xiàn)金流。 弗雷德.阿德勒(風(fēng)險投資家)創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship【引例引例

3、】 ：法庭為什么關(guān)閉：法庭為什么關(guān)閉Napster公司公司 1999年5月，大學(xué)生芬尼和帕克共同創(chuàng)立了Napster公司，不久該網(wǎng)站就成為互聯(lián)網(wǎng)最熱門的站點之一。使用Napster公司的軟件，互聯(lián)網(wǎng)用戶可以獲得存貯于其他連接上網(wǎng)用戶電腦中的MP3格式音樂文件。盡管Napster公司自身并不提供歌曲庫，只是向用戶提供搜索引擎，列出其他用戶電腦中的歌曲名字和計算機地址，使音樂文件可以對等交換，因而用戶可以免費獲取那些有版權(quán)的歌曲。在高峰時期，Napster公司每月曾為5 000多萬用戶分享超過30億首歌曲 由于Napster公司的用戶持續(xù)增加，引起唱片行業(yè)的關(guān)注。很明顯，雖然人們每天獲得上百萬首歌

4、曲，唱片行業(yè)卻沒有從中得到任何收益 1999年12月，世界上最大的幾家唱片公司在美國唱片行業(yè)聯(lián)合會帶領(lǐng)下向法庭起訴Napster公司 2001年2月12日，聯(lián)邦上訴法庭宣布唱片行業(yè)取得勝訴，這天被Napster公司擁護者稱為“音樂死亡日”創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship Napster公司與主要唱片公司之間關(guān)系惡化，難以合作開展新的服務(wù)，最終Napster公司遭到清算 。 具有諷刺意義的是，以開發(fā)允許用戶自制光盤的軟件而知名的Roxio公司，在2002年11月以500萬美元購買了Napster的名稱和商標，現(xiàn)在以Napster的名義開通了合法的音樂下載網(wǎng)站。但Roxio公司指出，服務(wù)不再基

5、于Napster原來著名的文件交換技術(shù)。2004年，在新東家Roxio公司的領(lǐng)導(dǎo)下，Napster在英國開展了付費下載服務(wù)，同各個公司包括百代（EMI）集團、PLC公司和唯旺迪（Vivendi）環(huán)球音樂集團等達成了合法使用協(xié)議。該項服務(wù)增長迅速，已達到70多萬首歌曲，最初的訂閱費為每月9.95美元。 問題：問題：芬尼和帕克共同創(chuàng)立的芬尼和帕克共同創(chuàng)立的NapsterNapster公司成為互聯(lián)網(wǎng)最熱門的站點之一，公司成為互聯(lián)網(wǎng)最熱門的站點之一，為什么卻為何被其它幾家唱片公司起訴，最后被法院關(guān)閉？為什么卻為何被其它幾家唱片公司起訴，最后被法院關(guān)閉？【引例引例】 ：法庭為什么關(guān)閉：法庭為什么關(guān)閉Na

6、pster公司公司 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship59.1 新企業(yè)的基本屬性新企業(yè)的基本屬性l按照投資人的出資方式和責(zé)任形式l獨資企業(yè)l合伙企業(yè)l公司l按所有制結(jié)構(gòu)l全民所有制企業(yè)l集體所有制l私營企業(yè)l外資企業(yè)l按規(guī)模l特大型企業(yè)l大型企業(yè)l中型企業(yè)l小型企業(yè)l微型企業(yè) 公司只是企業(yè)的一種組織形態(tài)，依照中國法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship新企業(yè)生成的衡量與界定新企業(yè)生成的衡量與界定 新企業(yè)（或新創(chuàng)企業(yè)）是指創(chuàng)業(yè)者利用商業(yè)機會并通過整合資源所創(chuàng)建的一個新的具有法人資格的實體，它能夠提供產(chǎn)品或服務(wù)，自成立后至成熟前的

7、早期成長階段。 一般有三個維度衡量新企業(yè)的生成：存在雇傭性質(zhì)的員工關(guān)系、產(chǎn)生第一筆銷售、注冊登記成合法實體。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship新企業(yè)創(chuàng)立的條件和時機新企業(yè)創(chuàng)立的條件和時機 新企業(yè)的創(chuàng)立需要綜合考慮一定的外部條件和內(nèi)部條件。 外部條件包括創(chuàng)業(yè)者識別到了有利的商業(yè)機會并進行了初步的分析評價、具備創(chuàng)立新企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)等外部環(huán)境、有能源和原材料等必要條件等； 內(nèi)部條件包括：創(chuàng)業(yè)者具有一定的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)、具有成為創(chuàng)業(yè)者的動機、具有較小的創(chuàng)業(yè)機會成本、已經(jīng)獲得了某種特許權(quán)或者已經(jīng)開發(fā)出了能夠創(chuàng)造市場的產(chǎn)品、或者創(chuàng)立新企業(yè)能夠形成某種特有的競爭優(yōu)勢等。創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship

8、89.2 新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問題創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的法律問題創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的具體法律主要有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)、競爭、質(zhì)量和勞動等方面的法規(guī)，主要包括專利法、商標法、著作權(quán)法、反不正當競爭法、合同法等 知識產(chǎn)權(quán)是人們對自己通過智力活動創(chuàng)造的成果所依法享有的權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標、版權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)可通過許可證經(jīng)營或出售，帶來許可經(jīng)營收入 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship中型創(chuàng)業(yè)企業(yè)各部門中典型的知識產(chǎn)權(quán)中型創(chuàng)業(yè)企業(yè)各部門中典型的知識產(chǎn)權(quán)部門部門典型的知識產(chǎn)權(quán)形式典型的知識產(chǎn)權(quán)形式常用保護方法常用保護方

9、法營銷部門名稱、標語、標識、廣告語、廣告、手冊、非正式出版物、未完成的廣告拷貝、顧客名單、潛在顧客名單及類似信息商標、版權(quán)和商業(yè)秘密管理部門招聘手冊、員工手冊、招聘人員在選擇和聘用候選人時使用的表格和清單、書面的培訓(xùn)材料和企業(yè)的時事通訊版權(quán)和商業(yè)秘密財務(wù)部門各類描述企業(yè)財務(wù)績效的合同、幻燈片，解釋企業(yè)如何管理財務(wù)的書面材料，員工薪酬記錄版權(quán)和商業(yè)秘密管理信息系統(tǒng)部門網(wǎng)站設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)域名、公司特有的計算機設(shè)備和軟件的培訓(xùn)手冊、計算機源代碼、電子郵件名單版權(quán)、商業(yè)秘密和注冊互聯(lián)網(wǎng)域名研究開發(fā)部門新的和有用的發(fā)明和商業(yè)流程、現(xiàn)有發(fā)明和流程的改進、記錄發(fā)明日期和不同項目進展計劃的實驗室備忘錄專利和商業(yè)

10、秘密創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship11選擇新企業(yè)的法律組織形式選擇新企業(yè)的法律組織形式 n 個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)n 合伙企業(yè)合伙企業(yè) n 公司制企業(yè)公司制企業(yè) u 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 u 股份有限公司股份有限公司 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship12各種企業(yè)組織形式對于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較各種企業(yè)組織形式對于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣比較 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship139.3 新企業(yè)的經(jīng)營地點與名稱設(shè)計新企業(yè)的經(jīng)營地點與名稱設(shè)計 政治因素 經(jīng)濟因素 技術(shù)因素 社會因素 自然因素 影響創(chuàng)業(yè)選址的因素影響創(chuàng)業(yè)選址的因素創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship企業(yè)所在地之優(yōu)缺點差異比較企業(yè)所

11、在地之優(yōu)缺點差異比較 比較比較都市都市鄉(xiāng)間鄉(xiāng)間工業(yè)區(qū)工業(yè)區(qū)優(yōu)點1接近市場，產(chǎn)銷聯(lián)系緊密2勞動力來源充足3交通運輸系統(tǒng)健全4各類用品購置容易5公共設(shè)施良好，員工的教育娛樂住宿交通醫(yī)療等設(shè)備可由市區(qū)供應(yīng)6消防保安服務(wù)到位7與銀行保持良好關(guān)系8衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機構(gòu)易尋找9高級人才及顧問易聘任1地價低廉，土地容易取得2勞動力成本較低3廠房易于擴充4建筑成本較低5污染噪音管制較少6人員流動率低7交通不致?lián)頂D1公共設(shè)施完備2建地開發(fā)完整，建筑成本低3工業(yè)區(qū)內(nèi)廠商易于合作4員工的教育娛樂住宿交通醫(yī)療等設(shè)備可由社區(qū)供應(yīng)5衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機構(gòu)容易尋找缺點1勞動力成本高2人員流動率大3場地不容易獲得4廠房擴充

12、受很大的限制5建筑成本高6交通擁擠，噪音污染管制嚴格1交通不便2員工教育娛樂住宿交通醫(yī)療等設(shè)備需由企業(yè)自行供應(yīng)3保安消防需由企業(yè)自行負責(zé)4高級人才顧問不易聘任5零星物品不易就近購買6衛(wèi)星工廠及提供勞務(wù)機構(gòu)不易就近尋覓1人員流動率高2雇員工資高3廠房不易擴充4交通擁擠5與消費者距離較遠，不易建立知名度適合產(chǎn)業(yè)1各種服務(wù)業(yè)2加工銷售業(yè)1大型企業(yè)2制造或初級加工業(yè)3噪音污染不易控制的工業(yè)4占地較多的工廠視工業(yè)區(qū)專業(yè)規(guī)則狀況而定創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship15創(chuàng)業(yè)選址的步驟創(chuàng)業(yè)選址的步驟 市場信息的收集和研究市場信息的收集和研究 觀察（observation）、上網(wǎng)(networking)、訪

13、談(interviewing)、 聚點小組(focus group)、試驗(experimentation)及問卷等 多個選點的評價多個選點的評價 確定最終地點確定最終地點 案例：肯德基的選址創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship新企業(yè)的名稱設(shè)計新企業(yè)的名稱設(shè)計 企業(yè)名稱具有唯一性、不可擴展性的特點，所以企業(yè)名稱應(yīng)該強化標志性和識別功能，避免雷同。 企業(yè)名稱重要的特點之一是可區(qū)別性，所以應(yīng)該避免無特征的企業(yè)名稱，要突出名稱的“個性”。 企業(yè)的名稱系統(tǒng)從廣義上說，既包括企業(yè)名稱，還包括產(chǎn)品名稱、企業(yè)域名、企業(yè)商標和品牌名稱等，所以這些名稱應(yīng)該注意統(tǒng)一性。 企業(yè)名稱注意天時、地利、人和。天時就是要注

14、意挖掘企業(yè)名稱的時代內(nèi)涵，地利就是企業(yè)起名要拓展企業(yè)名稱的歷史潛能，人和就是企業(yè)名稱要開發(fā)名稱的文化底蘊。 企業(yè)名稱盡量要順口、順耳、順眼、順當。順口就是易讀易拼，順耳要求名稱易認易聽，順眼表現(xiàn)為易寫易看，而順當則要求名稱易記易傳16企業(yè)命名的基本要求企業(yè)命名的基本要求創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship企業(yè)命名的方法和途徑企業(yè)命名的方法和途徑 段式命名法 吉利命名法 幽默命名法 歷史或人名命名法 典故命名法 價格命名法 其他，如聯(lián)想命名法、對象命名法、特征命名法、專用字命名法等17創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship企業(yè)名稱系統(tǒng)管理企業(yè)名稱系統(tǒng)管理 企業(yè)的名稱系統(tǒng)從廣義上說，除了企業(yè)名稱外，

15、還包括產(chǎn)品名稱、企業(yè)域名、企業(yè)商標和品牌名稱等。 產(chǎn)品命名方法有效能命名法（如減肥茶）、成分命名法（如人參蜂王漿）、工藝命名法（如二鍋頭）、外形命名法（如蝙蝠衫）、比喻命名法（如長壽面）等。 品牌名稱是該類產(chǎn)品某一企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中某一品種的標識，企業(yè)可以擁有多個品牌，例如保潔公司的海飛絲、飄柔和潘婷等。 常用的品牌命名方法有象聲命名法（如娃哈哈）、雙關(guān)命名法（如富康汽車）、諧音命名法（如蓋天力）以及創(chuàng)詞命名法（索尼（Sony）、數(shù)字命名法（如999胃泰）等。 隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)域名也日趨重要，企業(yè)要注意域名的編碼規(guī)則、域名的一般格式、域名的申請途徑、域名的法律保護以及域名的命名方法

16、等。18創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship199.4 新企業(yè)的市場進入模式與程序新企業(yè)的市場進入模式與程序 當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領(lǐng)域并確定要進入該市場后，他所面臨的下一個至關(guān)重要決策就是制訂并選擇相應(yīng)的市場進入路徑 注冊成立一個全新的企業(yè) 收購現(xiàn)有企業(yè) 特許經(jīng)營創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship20通過新建企業(yè)啟動新事業(yè)通過新建企業(yè)啟動新事業(yè) 1. 個人獨資企業(yè)的注冊個人獨資企業(yè)的注冊 2. 合伙企業(yè)的注冊合伙企業(yè)的注冊 3. 有限責(zé)任公司的成立有限責(zé)任公司的成立 4. 核準登記核準登記 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship21通過收購企業(yè)啟動新事業(yè)通過收購企業(yè)啟動新事業(yè) 收購（

17、Acquisition）是指一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn)，以獲得對該公司的控制權(quán)，該公司的法人地位并不消失。收購有兩種：資產(chǎn)收購（asset acquisition）和股份收購（stock acquisition）。收購的主要類型收購的主要類型 按照支付方式分類：按照支付方式分類：資產(chǎn)收購（asset acquisition）和股份收購（stock acquisition） 按收購雙方行業(yè)關(guān)聯(lián)性分類按收購雙方行業(yè)關(guān)聯(lián)性分類 ：橫向收購、縱向收購和混合收購 按持股對象是否確定分類按持股對象是否確定分類:要約收購和協(xié)議收購 按收購者預(yù)定收購目標公司股份的數(shù)量分類

18、按收購者預(yù)定收購目標公司股份的數(shù)量分類:部分收購和全面收購 按目標公司董事會是否抵制分類按目標公司董事會是否抵制分類 :善意收購和惡意收購 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship22通過收購企業(yè)啟動新事業(yè)通過收購企業(yè)啟動新事業(yè) n 收購的優(yōu)點收購的優(yōu)點通過收購一家理想企業(yè)可以幫助創(chuàng)業(yè)者快速獲取被收購企業(yè)的市場經(jīng)營優(yōu)勢 通過收購一家理想企業(yè)可以實現(xiàn)合理避稅的目的 通過收購一家理想企業(yè)可以減少企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險和成本，縮短投入產(chǎn)出時間，可以通過利用原有企業(yè)的原料來源、生產(chǎn)能力、銷售渠道和已占領(lǐng)的市場，大幅度地降低發(fā)展過程中的不確定性，降低投資風(fēng)險和成本，同時也大大縮短了投入產(chǎn)出的時間差 通過收購一家

19、理想企業(yè)可以有效地降低了進入新行業(yè)的障礙 通過收購一家理想企業(yè)可以充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) n 收購的風(fēng)險收購的風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險(operating risk） 多付風(fēng)險(overpayment risk) 財務(wù)風(fēng)險(financial risk) 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship23通過收購企業(yè)啟動新事業(yè)通過收購企業(yè)啟動新事業(yè) 收購公司 自身評估 尋找目標公司聘請中介機構(gòu)收購可行性分析簽定收購意向書審查目標公司，確定 重組目標公司公關(guān)談判簽署協(xié)議目標公司審查評價收購公司的運作流程圖收購公司的運作流程圖 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship24 通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè)通過特許經(jīng)營形式啟動新事業(yè)

20、 特許經(jīng)營特許經(jīng)營 國際特許經(jīng)營協(xié)會（International Franchise Association，IFA）將特許經(jīng)營定義為一種合同關(guān)系，即：特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的合同關(guān)系，對受許人經(jīng)營中的如下領(lǐng)域，經(jīng)營訣竅和培訓(xùn)，特許人有義務(wù)提供或保持持續(xù)的興趣；受許人的經(jīng)營是在由特許人所有和控制下的一個共同標記、經(jīng)營模式和（或）過程之下進行的，并且受許人從自己的資源中對其業(yè)務(wù)進行投資 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship25特許經(jīng)營的特點特許經(jīng)營的特點Adapted from Martin, 1984.n特許經(jīng)營的主體 特許經(jīng)營可由一個特許人和多個受許人組成 n特許經(jīng)營的基礎(chǔ) 特許經(jīng)營的

21、基礎(chǔ)是特許人和受許人之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的契約關(guān)系 n特許經(jīng)營的核心 特許權(quán)核心是特許人向受許人出售的技術(shù)專長、管理經(jīng)驗和經(jīng)營之道 n特許經(jīng)營是特許人和受許人通過協(xié)議組成的分工合作體系 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship26 特許經(jīng)營類型特許經(jīng)營類型 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship特許經(jīng)營中的權(quán)利轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營中的權(quán)利轉(zhuǎn)讓 特許經(jīng)營中的權(quán)利轉(zhuǎn)讓向受許者許可哪些資產(chǎn)。特許者會向受許者提供訣竅、商標許可以及其他維持特定經(jīng)營需要的知識產(chǎn)權(quán)許可使用的資產(chǎn)可以用于哪些目的。其中包括：允許受許者利用該系統(tǒng)發(fā)展、運作自己的特許店；允許受許者分特許他人使用該系統(tǒng)；允許受許者同時從事前兩種活動 許可使

22、用的資產(chǎn)可以在哪些地域范圍內(nèi)使用。在特許經(jīng)營條款中會規(guī)定受許者經(jīng)營的地域范圍。 許可使用的資產(chǎn)的使用期限。這是指受許可的期限，最長可續(xù)展 許可使用的資產(chǎn)的獨占程度27每一個特許經(jīng)營合同都必須規(guī)定受許者發(fā)展特許經(jīng)營系統(tǒng)的權(quán)利與每一個特許經(jīng)營合同都必須規(guī)定受許者發(fā)展特許經(jīng)營系統(tǒng)的權(quán)利與使用特許者特定資產(chǎn)的權(quán)利。每一個合同的受許條款都包括五個方使用特許者特定資產(chǎn)的權(quán)利。每一個合同的受許條款都包括五個方面內(nèi)容：面內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship特許經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢特許經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢 特許商利用特許經(jīng)營實行大規(guī)模的低成本擴張 加盟商借助特許經(jīng)營“擴印底版” 特許經(jīng)營因其管理優(yōu)勢而受到消費者歡

23、迎 28優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢 加盟商很難改變既有經(jīng)營模式來適應(yīng)市場的、政策的各種變化 對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現(xiàn)任加盟商和以往加盟商的之間的責(zé)任不清，相互推脫責(zé)任 特許經(jīng)營只能專注于某一個領(lǐng)域，很難在各個市場都取得戰(zhàn)略性的勝利創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship29本章要點本章要點判斷新企業(yè)生成主要有三個維度衡量：存在雇傭性質(zhì)的員工關(guān)系、產(chǎn)生第一筆銷售、注冊登記成合法實體。新企業(yè)生成的途徑和市場進入模式主要有三個：建立一個全新的企業(yè)、特許經(jīng)營和收購現(xiàn)有企業(yè)。新企業(yè)創(chuàng)立要注意考慮一定的條件和時機，具體包括外部條件和內(nèi)部條件兩個方面。外部條件包括商業(yè)機會的識別與評價價、有利的的經(jīng)濟技術(shù)等外部環(huán)境、有能源和原材料等必要條件等；內(nèi)部條件包括：創(chuàng)業(yè)者具有一定的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)、具有成為創(chuàng)業(yè)者的動機、具有較小的創(chuàng)業(yè)機會成本等。一家新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的法律組織形式有多種，在我國主要有：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司（包括一人有限責(zé)任公司）