項目采購管理課后習題(1-10)帶答案-2015吳守榮

1、目錄第一章2第二章6第三章10第四章15第五章20第六章23第七章27第八章31第九章34第十章37第一章判斷題1. 建筑工程依法實行招標發(fā)包，對不適于招標發(fā)包的可以直接發(fā)包。（）2. 施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。（）3. 應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程可以肢解成若干個部分發(fā)包給幾個承包單位。（X）單選題1. 項目采購按采購內(nèi)容不包括（D）A 貨物采購 B 土建工程采購 C 咨詢服務(wù)采購 D 招標采購2. 以下不屬于項目周期階段的是（D）A 鑒定階段 B 準備階段 C 談判階段 D 規(guī)劃階段3. 項目招標采購方式不包括（D）A 國際競爭性招標B 有限國際招標

2、C 國內(nèi)競爭性招標D 直接采購多選題1. 采購計劃編制的依制包括（AB）A 產(chǎn)品說明B 約束條件C 采購文檔 D 合格的賣主清單 E 合同2. 供方選擇的方法包括（CDE）A 自制外購分析B 標準表格C 加權(quán)系統(tǒng) D篩選系統(tǒng) E獨立估算3. 國內(nèi)競爭性招標適用于下列（ABC）情況。A 合同金額小B 勞力密集型的土建工程 C 在國內(nèi)能夠采購到貨物或工程，其價格低于國際市場的價格 D 有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者或工程的承包商數(shù)量有限 E 所需設(shè)備具有專營性，只能從一家廠商購買思考題1. 項目采購管理有哪些主要過程？答：采購管理主要有6個過程。分別為：1.采購計劃編制。2.詢價計劃編制

3、。3.詢價。4.供方選擇。5.合同管理。6.合同收尾。2. 項目采購的方式有哪些？答：采購方式可分為招標采購和非招標采購兩大類。招標采購包括：國際競爭性招標、有限國際招標國內(nèi)競爭性招標；非招標采購包括：國際或國內(nèi)詢價采購（通常稱為“貨比三家”）、直接簽訂合同和自營工程。3. 我國項目招投標的法律法規(guī)體系有哪些？答：1999年8月30日，第九屆全國人大常委會第十一次會議審議通過了招標投標法。2000年1月1日實行。2000年5月1日，原國家計劃委員會令第3號發(fā)布了工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定2000年6月1日，建設(shè)部頒布了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法2000年6月30日，

4、建設(shè)部頒布了工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定方法2000年7月1日，國發(fā)展計劃委員會頒布了工程建設(shè)項目自行招標試行辦法2000年7月5日，國家發(fā)展計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部令第12號發(fā)布了評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定2000年10月18日，建設(shè)部頒布了建設(shè)工程設(shè)計招標投標管理辦法2001年6月1日，建設(shè)部頒布了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標管理辦法2001年7月27日，國家計委頒布政策20011400號國家計委關(guān)于進一步貫徹<中華人民共和國招標投標法>的通知2002年2月1日，國家發(fā)展計劃委員會頒布了國家重大建設(shè)項目招標投標監(jiān)督暫

5、行辦法2003年5月1日，開始實行工程建設(shè)項目施工招標投標辦法這些法律法規(guī)正在逐步形成并完善了我國建設(shè)工程招標投標法律體系。4. 建筑法對工程的承發(fā)包有哪些規(guī)定？答：對發(fā)包的規(guī)定：建筑法規(guī)定：“建筑工程依法實行招標發(fā)包，對不適于招標發(fā)包的可以直接發(fā)包?！?。對承包的規(guī)定：1.承包單位的資質(zhì)管理。2.聯(lián)合承包。3.禁止建筑工程轉(zhuǎn)包4.建筑工程分包。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建筑單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。5. 有關(guān)國際組織對國際項目采購有哪些規(guī)定？答：1. 聯(lián)合國

6、貿(mào)易法委員會的關(guān)于貨物、工程和服務(wù)采購示范法2. 世界貿(mào)易組織的政府采購協(xié)議3. 世界銀行的采購指南6. 簡述世界銀行采購指南的適用范圍。答：采購項目的范圍：采購指南適用于全部或部分由世界銀行貸款資助的項目中，有送貨物、工程及相關(guān)服務(wù)的采購。這里的相關(guān)服務(wù)是指圍繞采購所需的運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓和初期的維修等，但采購指南不包括咨詢服務(wù)的內(nèi)容。投標資格的范圍：世界銀行貸款資金只能用于支付會員國國民提供的，在會員國生產(chǎn)的，或由會員國提供的貨物和工程的費用。因此，會員國以外的其他國家的投標者無資格參加那些由世界銀行提供全部或部分貸款的項目招標。第二章判斷題1. 中標通知書發(fā)出后的30天內(nèi)，雙方

7、應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得作實質(zhì)性修改。（）2. 招標人確定中標人后30天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。（X）15天3. 公開招標和邀請招標均應(yīng)舉行開標會議，體現(xiàn)招標的公平、公正和公開原則。（）單選題1. 分標時應(yīng)考慮的主要因素不包括（D）A 工程特點 B 對工程造價的影響 C 工地管理 D 投資主體2. 以下不屬于設(shè)計-建造模式的主要優(yōu)點的是（D）A 連續(xù)性好，項目責任單一，有早期的成本保證B 可減少管理費用C 可減少由于設(shè)計錯誤、疏忽引起的變更D 工程設(shè)計可能會受施工者的利益影響3. 以下不屬于招投標階段的是（D）A 公布招標公告 B 資格預審 C 編

8、制招標文件 D 初步評審4. 對投標文件的初步評審的內(nèi)容不包括（D） A符合性評審 B 技術(shù)性評審 C 商務(wù)性評審 D 編制評標報告多選題1. 項目采購管理模式包括（ABCE）A BOT模式 B CM模式 C DB模式 D DAB模式 E EPC模式2. 傳統(tǒng)工程項目采購管理模式的優(yōu)點包括（ABC）A 管理方法較成熟 B 對設(shè)計要求可以控制 C 有利于合同管理和風險管理 D 項目周期較長 E 前期投入較高3. 招標人方面在擬定建設(shè)工程項目的招標文件時，應(yīng)力求按照（ABCD）要求。A 內(nèi)容全同 B 條件合理 C 文字規(guī)范簡練 D 標注明確 E 反映項目的實際情況4. 技術(shù)規(guī)范一般包括（ABCD）

9、A工程的全面描述 B 施工質(zhì)量要求 C 驗收標準和規(guī)定 D 工程所采用材料的要求 E 投標保函格式5. 以下屬于無效投標文件的有（ABCD）A 投標文件未按照招標文件的要求予以密封B 投標文件關(guān)鍵內(nèi)容字模糊、無法辨認C 投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金或者投標保函。D 組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議E 投標文件中的投標函加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章思考題1. 建筑工程管理模式有哪幾種？各有什么特點？答：建筑工程管理模式，簡稱CM模式。CM模式可以有多種組織方式，常用的兩種形式：一是代理型CM模式，又稱為純粹的CM模式。二是非代理型CM模式，又稱為風險型CM

10、模式。優(yōu)點：1.設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程。2.時間因素為重要的建設(shè)工程。3.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程。應(yīng)用CM模式都需要具有豐富施工經(jīng)驗的高水平CM單位，這可以說是應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。2. EPC模式的基本特征有哪些？答：EPC模式的特征：1承包商承擔大部分風險。2業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施。3總價合同。3. 何為BOT模式？其運作程序如何？答：BOT即建設(shè)-運營-移交模式。這種項目管理模式依靠外國私人資本進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資和建造，或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項目民營化。它是指東道國政府開放本國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營市場，吸收國外資金，授予項目公司特許權(quán)，由該公司負

11、責融資和組織建設(shè)，建成后負責運營及償還貸款。在特許期滿時將工程移交給東道國政府。運作程序：1項目的提出與招標。2項目發(fā)起人組織投標。3成立項目公司，簽署各種合同與協(xié)議。4項目建設(shè)和運營。5項目移交。4. 工程分標時應(yīng)考慮哪些因素影響？答：1工程特點。2對工程造價的影響。3工地管理。4有利于發(fā)揮承包商的專長，增加對承包商的吸引力，使更多的承包商來投標。5其他因素。5. 何為合同策劃？合同策劃應(yīng)注意哪些問題？答：合同策劃的目標是通過合同落實采購計劃，保證項目目標的實現(xiàn)。在項目的實施策略、承發(fā)包模式、管理模式、采購計劃的基礎(chǔ)上必須對與工程相關(guān)的合同進行策劃。應(yīng)該注意以下方面：1由于各個合同不在一段時

12、間內(nèi)簽訂，容易引起失調(diào)，因此它們必須納入一個統(tǒng)一的、完整的計劃體系中統(tǒng)籌安排，做到各個合同之間互相兼顧。2不同部門的協(xié)調(diào)。3做好工程各相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。6. 項目采購招標文件的編制要求、原則有哪些？答：編制要求：招標人在擬定建設(shè)工程項目的招標文件時，必須遵循相關(guān)的法規(guī)及國際慣例，本著盡力維護自身經(jīng)濟利益，力求按照內(nèi)容全面、條件合理、標注明確、文字規(guī)范簡練等要求做好招標文件的擬定工作。編制原則：1.遵守法律和法規(guī)。2遵守國際組織規(guī)定。3投標書的編制要求。4.風險的合理分擔。5反映項目的實際情況。6文件內(nèi)容力求統(tǒng)一。7. 項目采購招標文件由哪些內(nèi)容組成？答：1投標邀請書。2投標人須知。3招標資料表。

13、4合同條件。5技術(shù)規(guī)范。6投標書格式和投標保函格式。7工程量表。8協(xié)議書履約保證和預付款銀行保函的格式。8. 保函有幾種？各自的用途是什么？答：保函有兩種：1投標保函。主要目的是擔保投標人定標前不撤銷其投標。保函通常為投標人報價總額的2.5%，有效期與報價有效期相同，一般為90天。2履約保函。主要目的是擔保承包商按照合同規(guī)定正常履約，防止承包商中途毀約，以保證業(yè)主在承包商圓滿實施合同時能得到資金賠償。履約保函通常為合同額的10%，有效期到缺陷責任期結(jié)束。9. 項目招投標的程序是怎么樣的？答：招標程序：1招標準備階段。包括申請招標、編制招標有關(guān)文件。2招標投標階段。包括公告招標公告、資格預審、編

14、制招標文件、現(xiàn)場考察、標前會議。3決標成交階段。包括開標、評標、定標。10. 無效標書的情況有哪幾種？答：1.投標文件未按照招標文件的要求予以密封2.投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效地委托書（原件）及委托代理人印章3.投標文件關(guān)鍵內(nèi)容字模糊、無法辨認4.投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金或者投標保函。5.組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議第三章判斷題1. 在運用不平衡報價法時，要特別注意工程量有無錯誤，具體問題具體分析，避免報價盲目報高報低。（）2. 對決策投標的項目應(yīng)充分估計競爭對手的實力、優(yōu)勢及投標

15、環(huán)境的優(yōu)劣的情況。（）3. 投標文件應(yīng)嚴格按照招標文件的要求進行包封，避免由于包封不合格造成無效標。（）4. 投標報價由投標人自主確定，投標價應(yīng)由投標人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程施工人員編制。（×）單選題1. 建設(shè)工程的投標策略不包括（D）。A知己知彼 B 以優(yōu)勝劣 C 隨機應(yīng)變 D 孤注一擲2. 投標的報價技巧不包括（D）。A 擴大標價法 B 不平衡報價法 C 多方案報價法 D 聯(lián)合報價3. 投標報價的類型不包括（D）。A 生存型 B 競爭型 C 盈利型 D 審慎性多選題1. 投標決策應(yīng)遵循的原則有（ABCE）A 可行性 B 可靠性 C 盈利性 D 簡易性 E 靈活性2. 下列

16、選項中招標項目投標人應(yīng)放棄投標的是（ABC）A 本施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項目B 工程資質(zhì)要求超過本企業(yè)資質(zhì)等級的項目C 本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，無力承擔的工程項目D 招標工程的盈利水平較高或風險較小的項目E 自己不擅長的項目和缺乏經(jīng)驗的項目3. 投標文件應(yīng)包括（BCDE）A履約保函 B 已標價的工程量清單C 法定代表人身份證明 D 施工組織設(shè)計 E 擬分包項目情況表思考題1. 簡述投標決策內(nèi)容及影響投標決策的主要因素。答：決策內(nèi)容：1、針對項目招標是投標或是不投標2、倘若去投標，是投什么性質(zhì)的標 3、投標中如何采用以長制短、已優(yōu)勝劣影響投標決策的主要因素：（1）業(yè)主和監(jiān)理工程師的情

17、況。（2）投標競爭形式和競爭對手的情況。（3）法律、法規(guī)的情況。（4）投標風險的情況。（5）投標人自身的實力。（技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、管理實力、信譽實力）2. 投標決策應(yīng)遵循的原則有哪些？答：1.可行性。2.可靠性。3.盈利性。4.審慎性。5.靈活性。3. 工程項目投標的策略和技巧有哪些？如何合理運用？答：投標的策略：1.知已知彼，把握形式。2.以長制短，以優(yōu)勝劣。3.隨機應(yīng)變，爭取主動。投標的技巧：1.擴大標價法。對工程中變化軟大或沒有把握的工作，采用擴大單價，增加“不可預見費”的方法以來減少風險。這種方法往往因為總價過高而不易中標。2.不平衡報價法。a) 先期開工的能夠早日結(jié)賬收回工程款的項

18、目，單價可適當報高些。b) 經(jīng)過核算工程量，估計到以后會增加工程量的項目的單價適當提高，工程量會減少的項目的單價適當降低。c) 對設(shè)計圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加的項目可以提高單價；而面對內(nèi)容不明確的項目可降低單價。d) 對沒有工程量，只填單價的項目可以將單價提高，這樣即不影響投標總價，對有利于多獲利潤。e) 對暫定項目中實施的可能性大的項目，單價可報高些；預計不一定實施的項目，單價可適當報低些。f) 零星用工（記日工）單價一般可稍高于工程中的工資單價，因為記日工不屬于承包總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，但如果招標文件中已經(jīng)假定了記日工的“名義工程量”，則需要具體分析是否報高價，

19、以免提高總報價。g) 對于允許價格調(diào)整的工程，當利率低于物價上漲時，則后期施工的工程項目的單價報價高；反之，報價低。3.多方案報價法。a) 如果發(fā)現(xiàn)招標文件中的工程范圍很不具體、明確，或條款很不清楚、不公正、或?qū)夹g(shù)規(guī)范的要求過于苛刻，可先按招標文件聽要求報一個價，然后再說明；假如招標人對合同要求做某些修改，報價可降低多少。b) 如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在某些不合理但可以改進的地方或可能利用某項新技術(shù)、新工藝、新材料替代的地方，或者發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和設(shè)備滿足不了招標文件中設(shè)計圖紙的要求，可以先按設(shè)計圖紙的要求報一個價，然后再另附一個修改設(shè)計的比較方案，或說明再修改設(shè)計的情況。4. 投標文件包括哪些內(nèi)

20、容？答：1.投標函及投標函附錄。2.法人代表身份證明。3.受權(quán)委托書。4.聯(lián)合體協(xié)議書。5.投標保證金。6.已標價工程量清單。7.施工組織設(shè)計。8.項目管理機構(gòu)。9.擬分包項目情況表。10.資格審查資料11.投標須知規(guī)定的應(yīng)填報的其他材料。5. 簡述投標文件編制的步驟。答：1.研究招標文件，重點是投標須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及圖紙。2.熟悉招標文件、圖紙、資料。3.為編制好投標文件和投標報價、應(yīng)收集現(xiàn)行定額標準、取費標準及各類標準圖集，收集掌握政策性調(diào)價文件及材料和設(shè)備價格情況。4.編制實質(zhì)性響應(yīng)條款，包括對合同主要條款、提供資質(zhì)證明的響應(yīng)。5.依據(jù)招標文件和工程技術(shù)規(guī)范要求，并根

21、據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施工組織設(shè)計。6.按照招標文件中規(guī)定的各種因素，依據(jù)計算報價，仔細核對，確保準確，在此基礎(chǔ)上正確運用報價技巧和策略，并用科學方法做出報價決策。7.填寫各種投標表格。8.投標文件的封裝。6. 投標文件編制應(yīng)注意的事項有哪些？答：（1）投標人編制投標文件時必須使用招標文件提供的投標文件表格格式。（2）編制的投標文件“正本”僅一份，“副本”則按照招標文件中要求的份數(shù)提供，同時要明確標明“投標文件正本”和“投標文件副本”字樣。（3）投標文件正本與副本均應(yīng)使用不能擦去的墨水打印或書寫。（4）所有投標文件均由投標人的法定代表人簽署、加蓋印鑒，并加蓋法人單位公章。（5）填報的投標

22、文件應(yīng)反復校核，保證分項和匯總計算均無錯誤。（6）如招標文件規(guī)定投標保證金為合同總價的某百分比時，開具投標保函不要太早，以防泄露報價。（7）投標文件應(yīng)嚴格按照招標文件的要求進行包封，避免由于包封不合格造成廢標。（8）認真對待招標文件中關(guān)于廢標的條件，以免被判為無效標而前功盡棄。（9）建設(shè)工程投標文件的簽署、加封、遞送。第四章單選題1. 根據(jù)我現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但期最高額度不超過（B）萬元人民幣。A 50 B 80 C 100 D 1202. 國際承包合同主要是業(yè)主通過（A）的方式確定承包商后訂立。A 招標 B 直接發(fā)包 C 在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

23、 D 在工程師推薦名單中隨機抽取3. 依法必須進行施工招標的項目，招標人應(yīng)在（D）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。A發(fā)出中標通知書 B 合同簽訂 C 投標有效期結(jié)束 D 確定中標人4. 當采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（B）的材料信息價。A國家工程造價管理機構(gòu)公布 B 當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布 C 發(fā)包人自行采集的市場 D 項目管理咨詢公司所確定5. 經(jīng)過審批部門批準應(yīng)采用邀請招標方式招標的是（C）A 涉及國家安全而不適宜招標的項目B 施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目C擬

24、公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目D 在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目6. 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是（D）A 自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少20日B 對招標文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則C 招標人在售出招標文件后，可隨時中止招標D 招標文件售出后，不予退還7. 根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是（B）A招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜。B工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級C乙級工程招代理機構(gòu)只能承擔工程投標資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。D 乙級工程招標代理機構(gòu)不可

25、以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務(wù)8. 根據(jù)我國招標投標法，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（D）時起30日內(nèi)。A合同談判開始 B 開標 C評標 D 中標通知書發(fā)出9. 按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標方式的情形是（D）A因潛在投標人多而導致招標工作量太大的B因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的C公開招標程序過于繁瑣的D受自然地域環(huán)境限制的1.項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；2.受自地域環(huán)境限制的；3.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；4.公開招標的費用與項目價值相比，不值得的；5.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。10. 對于采用

26、單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（D）A分別調(diào)整單價和總價 B 按市場價調(diào)整單價C 以總價為誰調(diào)整單價 D 以單價為準調(diào)整總價多選題1. 中華人民共和國安生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時（ACE）A設(shè)計 B 招標 C施工 D驗收 E使用解釋：安全生產(chǎn)法第24條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算?！?. 投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投

27、標人應(yīng)特別注意其中的（ADE）等內(nèi)容。A招標工程的范圍 B 招標人的責權(quán)利 C施工技術(shù)說明 D 投標文件的組成 E 重要時間安排3. 招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責任的擔保，其形式有（BC）A 保留金 B履約擔保書 C 銀行保函 D投保保函 E報稅支票4. 施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)空，應(yīng)以（AB）方式確定下來作為合同的附件。A合同補遺 B 會議紀要 C 協(xié)議書 D 投標補充文件 E 工程變更文件5. 下列建設(shè)工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（BCDE）A支付擔保 B 投標擔保 C 履約擔保 D 預付款擔保 E 工程保修擔

28、保6. 評標的準備和初步評審的工作不包括（AE）A確定評標方法 B 投標文件的排序和匯率風險的承擔C 廢標處理 D 投標文件的澄清、說明或補正 E 備選標的確定7. 下列選項中，將被沒收投標保證金的情形有（ABC）A在投標有效期內(nèi)撤回投標文件的B 在投標有效期內(nèi)被選定為中標單位而不與招標人簽訂合同的C 沒有在中標后按要求遞交履約擔保的D 投標保函不符合規(guī)定要求的E 投標人在開標后遞交投標保證金的8. 對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我的有關(guān)規(guī)定，有下列（ACDE）情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標。A法律法規(guī)規(guī)定不宜公開的招標的B 單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程

29、C 擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的E項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在把投標人可供選擇的思考題1. 何為項目評標？答：所謂評標是指按規(guī)定的評標標準和方法，對各投標人的投標文件進行評價、比較和分析，從中選出最佳投標人的過程。2. 項目評標所依據(jù)的主要原則有哪些？答：公平、公正、科學、擇優(yōu)嚴格保密獨立評審嚴格遵守評標方法3. 項目評標的具體程序和內(nèi)容有哪些？答：一、行政性評審：（1）投標人的合格性檢查。（2）投標文件的有效性。（3）投標文件的完整性。（4）報價計算的正確性。（5）投標書的實質(zhì)性響應(yīng)。二、技術(shù)評審：（

30、1）技術(shù)資料的完備。（2）施工方案的可行性。（3）施工進度計劃的可靠性。（4）施工質(zhì)量的保證。（5）工程材料和機器設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能符合設(shè)計技術(shù)要求。（6）分包商的技術(shù)能力和施工經(jīng)驗。（7）審查投標文件中有何保留意見審查投標文伯中對某些技術(shù)要求有何保留意見。（8）對于投標文件中按招標文件支付寶提交的建議方案做出技術(shù)評審。三、商務(wù)評審：（1）報價是否合理。（2）投標文件中的支付財務(wù)問題。四、澄清投標書文件的問題：其內(nèi)容和規(guī)則包括：要求投標人補充報送某些報價計算的結(jié)節(jié)資料；要求特別對其具有某些特點的施工方案做出進一步的解釋，證明其可靠性和可行性，澄清這種施工方案對工程價格可能產(chǎn)生的影響；要求投標人

31、對其提出的新建議方案做出詳細的說明，可也能要求補充其選用設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)和說明書；要求投標人補充說明其施工經(jīng)驗和能力，澄清對某些外國并不知名的潛在中標人的疑慮。五、綜合評價與比較：（1）能最大限度的滿足招標文件中支付寶的各基巖 綜合評價標準。（2）能滿足招標文件各項要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但投標價格低于成本除外。4. 項目評標的辦法有哪幾種？它們的內(nèi)容和計算公式分別是什么？答：1.最低投標價法。2.綜合評分法。（3）復合標底法。（4）兩階段評標法。（5）價值工程法。5. 項目評標報告是什么？包含那些具體內(nèi)容？答：評標報告是評標委員會根據(jù)全體評標成員簽字的原始評標記錄和評標結(jié)果編寫的報告。評

32、標報告應(yīng)該如實記載以下內(nèi)容：1) 基本情況和數(shù)據(jù)表。2) 評標委員會成員名單。3) 開標記錄4) 符合要求的投標一覽表。5) 廢標情況說明6) 評標標準、評標方法或者評標因素一覽表。7) 經(jīng)評審的價格或不評分比較一覽表。8) 經(jīng)評審的投標人排序9) 推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜。10) 澄清、說明、補正事項經(jīng)要第五章一、單選題合同的（A）是合同最基本的要素。A.標的B.計價方式C.基本條款D.紀要建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（B）。招標人通過媒體發(fā)布招標公告投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件向符合條件的投標人發(fā)出招標文件招標人通過評標確定中標人，

33、發(fā)出中標通知書下列建設(shè)工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（C）。A.訂立承包合同B.發(fā)布招標公告C.提交投標文件 D.紀要4.關(guān)于投標截止日期的表述，不正確的是（C）A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限B.投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的C.超過該日期之后提交的投標效力待定D.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收二'多選題1在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的有（ABC）A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)D.

34、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)2.在建設(shè)工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有(ABCD)。A.建設(shè)工程項目總承包單位B.業(yè)主委托的工程咨詢單位C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.施工單位3.委托監(jiān)理合同中的基本條款包括（ABDE）。A.工程規(guī)模B.中標通知書C.資格預審表D.簽約時間E.變更條款解析：根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）（GF20000202），建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的基本條款主要有：（1）被委托監(jiān)理工程的概況。包括工程名稱、地點、規(guī)模、總投資等。（2）合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二

35、部分標準條件中賦予它們的定義相同。（3）組成合同的文件包括：監(jiān)理投標書或中標通知書；本合同標準條件；本合同專用條件；在實踐過程中雙方共同簽訂的補充與修正文件。（4）監(jiān)理人承諾按合同的約定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（5）委托人向監(jiān)理人承諾按本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬。（6）監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間。（7）雙方當事人的簽字蓋章和簽約時間。4. 國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ABCD）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.單方解除合同三、思考題何為法人？法人應(yīng)具備哪幾個條件？答：法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依 法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組

36、織法人應(yīng)當具備的 四個條件：“(一）依法成立；（二）有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費；（三）有自己的名稱、 組織機構(gòu)和場所；（四）能夠獨立承擔民事責任。合同法律關(guān)系的客體包括哪些內(nèi)容？答：合同法律關(guān)系的客體主要包括物、行為、智力成果以及非物質(zhì) 利益物，是存在于人身之外，能夠滿足人類某種需求又能為人類所控制和支配 的物質(zhì)實體行為，是指義務(wù)人所要完成的能滿足權(quán)利人要求的結(jié)果智力成果，是指人們腦力勞動的成果或智力方面的創(chuàng)作，也稱為非物質(zhì)財富非物質(zhì)利益，包括人格利益和身份利益及其他權(quán)利國際法有哪些主要特點？答：1）主體的普遍性。國際經(jīng)濟法的主體包括國家，國際經(jīng)濟組織以及不同國家 之間的法人，非法人經(jīng)濟組織和自然人

37、2）調(diào)整對象的廣泛性3）法律規(guī)范的多樣性。國際經(jīng)濟關(guān)系既可通過國內(nèi)民商法、經(jīng)濟法調(diào)整，也 可通過國際條約、國際慣例予以規(guī)范訂立合同要遵守哪些基本原則？答：合同的訂立，應(yīng)當遵循平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法 原則何為要約、承諾？答：合同法規(guī)定，要約是希望和他人訂立合同的意思表示合同法規(guī)定，承諾是受要約人同意要約的意思表示第六章1.下列說法正確的是（C）。A.買賣合同是單務(wù)合同B.買賣合同以一方交付標的物為合同的成立要件C.買賣合同是諾成合同D.買賣合同不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)2.委托合同是（C）。A.有償合同B.無償合同C.可以是有償合同，也可以是無償合同D.是轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)的合同3.

38、關(guān)于建設(shè)工程合同的法律特征，下列說法正確的是（B）。A.建設(shè)工程合同是單務(wù)合同B.建設(shè)工程合同是以完成特定不動產(chǎn)的工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同C.建設(shè)工程合同可以是有償合同，也可以是無償合同D.在建設(shè)工程合同的訂立和履行各環(huán)節(jié),國家干預較少4.下列說法錯誤的是（D）。A.如果委托人允許代理人轉(zhuǎn)委托處理委托事務(wù)的，應(yīng)當在合同中明確予以約定B.委托人應(yīng)當親自處理委托事務(wù).C,經(jīng)委托人同意，受托人可以轉(zhuǎn)委托D.為了委托人的權(quán)益，受托人可以自行轉(zhuǎn)委托5.根據(jù)我國建設(shè)工程施工合同（示范文本)規(guī)定，對于具體工程的一些特殊問題，可通過（B）約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。A.通用條款B.專用條款C.監(jiān)理合同D.協(xié)議

39、書二、多選題1.以下（ABCD）屬于建設(shè)工程合同的內(nèi)容A.工程范圍B.中間交工工程開工和竣工時間C.工程造價D.竣工驗收E.施工組織設(shè)計根據(jù)合同法的規(guī)定，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（ABC）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同E.咨詢合同買賣合同的主要內(nèi)容包拮（ABDE）。A.買賣標的物的基本情況B.標的物的計量方法C.糾紛的解決方式D.標的物的質(zhì)量要求交貨的期限、地點和方式4.委托合同的主要內(nèi)容包括（ACDE）A.委托標的 B.建設(shè)工期C.雙方的權(quán)利和義務(wù) D.委托期限 E.違約責任三、思考題1.建設(shè)工程合同有哪些法律特征？答：一般來說，除了作為雙務(wù)有償合同的基本特

40、征外，建設(shè)工程合同還具有以下法律特征：1） 建設(shè)工程合同是以完成特定不動產(chǎn)的工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同2） 在建設(shè)工程合同的訂立和履行各環(huán)節(jié)，均體現(xiàn)了國家較強的干預3） 合同責任的法定性2.建設(shè)工程合同有哪些主要內(nèi)容？答：合同法規(guī)定施工合同的內(nèi)容包括：（1）工程范圍；指施工界區(qū)，即施工人進行施工的工作范圍。（2）建設(shè)工期；完成施工任務(wù)的期限。（3）中間交工工程開工和竣工時間；中間交工工程是指施工過程中的階段性工程。（4）工程質(zhì)量（5）工程造價（6）技術(shù)資料交付時間（7）材料和設(shè)備供應(yīng)責任（8）撥款和結(jié)算（9）竣工驗收（10）質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期（11）雙方相互協(xié)作條款；一般包括雙方當事人在施

41、工前的準備工作，施工人及時向發(fā)包人提出開工通知書、施工進度報告書，對發(fā)包人的監(jiān)督檢查提供必要協(xié)助。3.簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意哪些問題？答：簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意以下問題：（1）仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。（2）嚴格審查發(fā)包人資質(zhì)等級及履約信用。（3）關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定，是施工合同最重要的內(nèi)容（4）對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序作出詳細規(guī)定（5）總包合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包方各自的責任和相互關(guān)系（6）明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責和權(quán)限（7）不可抗力要量化（8）運用擔保條件，降低風險系數(shù)4.買賣合同有哪些法律特征和主要內(nèi)容？答：買賣

42、合同具有以下法律特征：（1）買賣合同是一種轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)的合同（2）買賣合同是有償合同（3）賣合同是雙務(wù)合同（4）買賣合同是諾成合同買賣合同主要包括下列條款：（1）當事人的名稱或者姓名、住所（或者地址）（2）買賣標的物（貨物）的基本情況（3）標的物的數(shù)量和計量方法（4）標的物的質(zhì)量要求（5）標的物的包裝方式（6）價款的數(shù)額及支付期限、地點和方式（7）交貨的期限、地點和方式5.委托合同有哪些法律特征和主要內(nèi)容？答：法律特征：1）委托合同的目的是為他人處理或管理事務(wù)，區(qū)別于行紀合同2）委托合同的訂立以雙方相互信任為前提3）委托合同未必是有償合同主要內(nèi)容：1）委托人和受委托人的名稱或者姓名及住所2）

43、 委托標的3）受托的權(quán)限范圍4）委托事項的具體要求5）委托期限6）雙方的權(quán)利和義務(wù)7）報酬支付8）違約責任9）合同糾紛解決方式10）其他約定事項第七章一、單選題1.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（D）。A 參與起草合同條款 B 參與合同談判和合同簽訂 C 研究分析合同中的不妥之處。 D 學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果。2.建設(shè)工程采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括（B）A 按照國家頒布的標準執(zhí)行 B 按照國際標準執(zhí)行 C 沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準進行 D 沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行。3.根據(jù)中華人民共和國合同法不屬于委托合同的是（ABCD）A設(shè)

44、計合同 B 勘察合同 C 施工承包合同 D 物資采購合同二、多選題1.施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（AB）方式確定下來作為合同的附件。A 合同補遺 B 會議紀要 C 協(xié)議書 D 投標補充文件 E 工程變更文件2.施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤、跟蹤的對象包括（ABDE）等。A 業(yè)主的工作 B 工程師的工作 C 設(shè)計人的工作 D 承包人的工作 E工程分包人的工作3.合同文件是索賠的最主要依據(jù)，其中包括（ABC）A 合同協(xié)議書 B 投標書及其附件 C 合同通用條款 D 電話記錄 E 檢驗報告4.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有

45、（ACE）A 分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B 分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C 分析合同風險，制定風險對策 D 分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱E 分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查5.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（ABCE）A 將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人B 明確各項工作或各個工程的工期要求C 明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限D(zhuǎn) 爭取對自身有利的合同條款E 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果6.承包人向發(fā)包人索賠時，所提交的索賠文件的主要內(nèi)容包括（ABCE）A 索賠證據(jù) B 索賠事件總述 C 索賠合理性論述 D 索賠要求計算書 E 索賠意向通知7.建

46、設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有施工單位進行詳細的設(shè)計交底，期主要目的有（BCE）A 深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的問題 B 充分理解設(shè)計意圖 C 了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求 D 消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題E 明確質(zhì)量控制的重點與難點建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設(shè)計交底，使實施單位充分理解設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點與難點。三、思考題1.何為合同分析？答：合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和接觸合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作，使合同能符合日常管理的需

47、要，使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。2.何為合同總體分析及合同工作分析？答：合同總體分析的對象是合同協(xié)議書和合同條件等，通過合同總體分析，將合同條款和合同規(guī)定落實到一些帶全局性的具體問題上，總體分析通常在兩種情況下進行。一是在合同簽訂后實施前。二是在重大的爭執(zhí)處理過程中。合同工作分析是指在合同總體分析和進行合同結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上，依據(jù)合同協(xié)議書、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量表等 ，確定各項管理人員及各工程小組的合同工作，以及劃分各責任人的合同工作。3.合同交底的任務(wù)有哪些？答：1.對合同的主要內(nèi)容達到一致理解。2.將各種合同事件的責任分解落實到每個工程小組或分包人。3.將工程項目

48、和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求及實施的注意要點等。4.明確各項工作或各個工程的工期要求。5.明確成本目標和消耗標準。6.明確相關(guān)事件這間的邏輯關(guān)系。7.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限。8.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果。9.明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責任和義務(wù)。4.合同跟蹤的對象有哪些？答：1.承包的任務(wù)。2.成本的增加和減少。3.業(yè)主和其委托的工程師的工作。5.合同實施中偏差分析的內(nèi)容有哪些？答：合同實施中偏差分析的內(nèi)容包括以下幾方面：1.產(chǎn)生偏差的原因分析。2.合同實施偏差的責任分析。3.合同實施趨勢分析。6.合同實施中偏差處理措施有哪些？答：合同實施中偏差處理措

49、施有四種：1.組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等。2.技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等。3.經(jīng)濟措施，如增加投入、采取經(jīng)濟激勵措施等。4.合同措施，如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段。7.合同實施后評價的內(nèi)容有哪些？答：合同實施后評價的內(nèi)容包括以下五個方面：1.預定的合同戰(zhàn)略和策劃是否正確，是否已經(jīng)順利實現(xiàn)。2.招標文件分析和合同風險分析的準確程度。3.該合同環(huán)境調(diào)查、實施方案、工程預算，以及報價方面的問題及經(jīng)驗教訓。4.合同談判中的問題及經(jīng)驗教訓，以后簽訂同類合同的注意點。5.各個相關(guān)合同之間的協(xié)調(diào)問題。第八章一、單選題1.下列不屬于

50、設(shè)計變更范圍的是（B）A 更改工程有關(guān)的標高、標高、位置、尺寸。 B 改變工程質(zhì)量等級要求C 增減合同中約定的工作量 D 改變工程施工的時間和順序2.承包人在工程變更確定后（A）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A 14 B 21 C28 D 303.根據(jù)工程慣例，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示，除非（B）。A工程變更價款沒有確定 B 工程師明顯超越合同權(quán)限 C 承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意 D 變更工程具有較大的技術(shù)難度4.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（B）提出。A 監(jiān)理工程師 B 承包人

51、C 發(fā)包人 D 工程造價管理部門 二、多選題1.工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，下列說法中正確的有（CD）A 在發(fā)出變更通知前不必征得業(yè)主批準 B 在建設(shè)方與施工方之間有口頭約定C 通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準 D 一般會在施工合同中明確約定E 發(fā)出的變更通知需經(jīng)業(yè)主簽字2.根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括（ABCE）A更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸 B 增減合同中約定的工程量C 改變有關(guān)工程的施工時間和順序 D 改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)E 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作3.承包商(設(shè)計單位)提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過

52、（AC）的代表簽認。A 建設(shè)單位 B 設(shè)計單位 C 監(jiān)理單位 D 承包單位 E 分包單位三、思考題1.合同變更的概念和注意事項是什么？答：合同變更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時，當事人依法經(jīng)過協(xié)商，合同的內(nèi)容進行修訂或調(diào)整所達成的協(xié)議注意事項：1）合同的變更須經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致2）變更須遵循法定的程序3）對合同內(nèi)容要求不明確的推定2.工程變更的內(nèi)容有哪些？答：工程變更的內(nèi)容主要包栝以下幾個方面：1）改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量2）改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)3）改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸4）刪減任何工作，但要交他人實施工作除外5）何永久工程需要的任何附加工作、

53、工箱設(shè)備、材料或服務(wù)6）改動工程的施工順序或時間安排3.工程變更后合同價款的確定程序是什么？答：工程變更發(fā)生后，承包人在確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款，承包人在確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程 價款報告時，視為該項工程變更不涉及合同價款的變更。工程師收到變更工程價款 報告之日起7天內(nèi)，予以確認。工程師無正當理由不確認時，自變更價款報告送達之日起14天后變更工程價款報告自行生效4.合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓范圍有哪些？答：合同法規(guī)定，債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人，但有下列情形之一的除外：1）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓；2）按照當事人約定不得轉(zhuǎn)讓；3）依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓5.在何種情況下，合同權(quán)利義務(wù)終止？合同法規(guī)定有下列情形之一的，合同的權(quán)利義務(wù)終止：債務(wù)已經(jīng)按照約定履行合同解除;債務(wù)相互抵消；債務(wù)人依法將標的物提存；債權(quán)人解除債務(wù)；