精細管理助推企業(yè)安全發(fā)展

1、精細管理助推企業(yè)安全發(fā)展安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要各級領導的重視以及全體員工的 廣泛參和，更需要資金、技術的支撐和規(guī)章制度的保障。六安煙草一 直以來都高度重視安全管理工作，通過不斷的努力和探索，在安全精 細化管理實踐上取得了一定的成效，連續(xù)八年未發(fā)生重大安全事故， 為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的安全保障。物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理 上的缺陷，是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈， 隨時都有可能發(fā)生事故。六安煙草針對上述因素，在安全管理的精細 化上做文章，變安全“被動”為“主動”變安全“事后處理”為“事前預防” 和“事中控制”以“人防”為中心，以“技

2、防”為重點，從人的安全責任意 識和設備的安全防范措施著手，加強員工工作責任心和安全知識技能 教育，提咼員工安全防范意識。完善設備技術安全防范措施，提咼設 備運行安全。一、健全管理網(wǎng)絡，全面落實安全生產(chǎn)責任制按照“誰主管、誰負責；“誰在崗、誰負責、“誰使用、誰負責”的原 則，進一步明確 “一崗雙責”層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，通過安全 責任書的簽訂，硬化安全責任，下達硬性指標，細化分解到每個層面、 每個環(huán)節(jié)、每個崗位，同時加強監(jiān)督檢查，使全市煙草系統(tǒng)上下形成 了安全責任人人分擔的互動局面。二、完善組織機構，加強安全管理人員隊伍建設為了強化安全管理，理順業(yè)務工作關系，六安煙草為各縣分局（營 銷部）重

3、新設立了安全保衛(wèi)股，并配備了專職的安全員。同時，還積 極組織安全管理人員參加各種業(yè)務教育培訓， 不斷提升業(yè)務能力，初 步建立了一支業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富、技能過硬的安全管理隊伍。目前, 全市煙草系統(tǒng)共有安全管理人員 93人，其中專職安全員14人、兼 職安全員79人，持有安全生產(chǎn)管理資格證 32人，具有注冊安全工 程師資質(zhì)3人，具有初級建構消防員證9人。二、強化基礎建設，健全和完善安全規(guī)章制度企業(yè)安全規(guī)章制度具有規(guī)范性，同時更具有強制性和約束力，使 企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。結合安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，對全市系統(tǒng)安全規(guī) 章制度進行了健全和完善，形成了 28項制度、23項程序文件和12 個操作規(guī)程，從源頭上確保

4、“人人、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī) 范的制度來約束，并在實際生產(chǎn)工作中加以落實。四、加強安全教育，提高全員安全技能和意識加強安全技能培訓，增強三個能力，即有計劃地抓好文化知識培 訓，全面提高職工掌握安全知識和安全技術技能的能力；堅持課堂教育、現(xiàn)場教育相結合，抓好安全基礎、操作規(guī)程、安全技術和典型經(jīng) 驗的學習培訓；切實抓好崗位作業(yè)標準、技術規(guī)范的貫徹培訓，做到 上標準崗、干標準活，提高職工規(guī)范化管理和標準化操作的能力。根 據(jù)年初制定的全年安全教育培訓計劃，先后開展了安全生產(chǎn)標準化 培訓機關工作人員安全法規(guī)培訓、駕駛員技能培訓、管理人 員安全教育等多項內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，組織開展了安

5、全知識競賽和讀書活動。五、強化車輛管理，遏制道路交通事故發(fā)生我市煙草系統(tǒng)共有在用車輛155輛，送貨路線280條，送貨總 里程2100公里，車輛年行駛里程558.7萬公里；轄區(qū)危險、復雜路 段167處。機動車輛交通安全管理，一直是我市煙草系統(tǒng)安全管理 工作的重中之重，采取多種措施，嚴格管理，確保安全。一是各單位對轄區(qū)路況進行深入調(diào)查， 對事故易發(fā)路段作為道路 交通的危險源點一一研究分析，制定相應的預防措施。和此同時，密 切關注各種車輛的工作特點、行駛路況、季節(jié)氣候情況等影響行車安 全的因素，及時組織有關人員，認真檢查并分析研究這些因素的變化 情況，積極采取應對整改措施。二是加強對各類機動車駕駛人

6、員的安全教育和行政管理，嚴格執(zhí)行“三交一封、“十條禁令”和公務派車等各項車輛管理制度。建立明晰 的車輛及其交通管理檔案，使車輛的安全技術性能和駕駛員的安全行 為始終處于嚴格的受控狀態(tài)。三是在日常管理中貫徹“以人為本”，關注駕駛員的身體狀態(tài)和精 神狀態(tài)。全市煙草系統(tǒng)各單位都堅持中層干部晨間值班，對出車駕駛員及車輛進行檢查和溫馨提示，在此過程中觀察駕駛員得身體和精神 狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時定期召開駕 駛員安全例會，建立健全明晰的車輛及其交通管理檔案，使車輛的安全技術性能和駕駛員的安全行為始終處于嚴格的受控狀態(tài)。四是加強對車輛車況和駕駛員駕駛行為的監(jiān)督檢查。駕駛員每天出車

7、前，行車中，收車后對車輛進行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。 各單位由安全員定期對車輛車況進行檢查，利用 GPS系統(tǒng)做好日常 監(jiān)控，并每月上路對車輛行駛情況進行抽查，監(jiān)督駕駛員的駕駛行為。通過多層次、多方位的檢查，確保了車輛車況符合要求，規(guī)范了駕駛 員的駕駛行為。六、推進安標建設，全面強化安全基礎管理工作按照省局安全生產(chǎn)標準化建設推進要求，六安煙草把安標創(chuàng)建作 為今年安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，并順利取得了國家安全生產(chǎn)標 準化二級企業(yè)證書。一是年初召開了安全生產(chǎn)標準化動員大會，一把手做動員報告。 下發(fā)了六安市煙草系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)標準化建設實施方案、六安 市煙草系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施意見，對標

8、準化建設工作進行 了整體規(guī)劃部署，明確了今明兩年安全生產(chǎn)標準化建設工作的目標、 措施和時間安排。二是組織了安全生產(chǎn)標準化知識培訓，邀請了北京寰發(fā)啟迪認證 咨詢中心的專家進行授課。將標準化建設和職業(yè)健康安全管理體系相 結合，把標準化建設作為體系運行控制的基本要求，通過體系的有效運行，實現(xiàn)標準化的嚴格執(zhí)行。三是加大硬件投入，改善基本設備設施，使其符合標準化的要求。 我們對市局（公司）辦公樓的消防供水系統(tǒng)進行了改造，對第二辦公 區(qū)供配電系統(tǒng)進行了預防性實驗，為舒城縣局、葉集分局的辦公樓安 裝了火災自動報警系統(tǒng)、在食堂安裝了天燃氣泄漏報警器等。四是加強軟件管理，完善各類設備設施基礎臺賬、清單，收集電

9、梯、空壓機等設備的技術資料，為現(xiàn)場管理提供良好的支撐。七、開展安全檢查，大力排查整改消除安全隱患今年以來，我局（公司）共組織開展專項安全檢查、季度安全大 檢查、節(jié)假日檢查等10余次，省局安全生產(chǎn)標準化評審 2次，安標 達標驗收1次，安科院、安監(jiān)局檢查5次。檢查覆蓋全市系統(tǒng)各個單 位和部門，重點檢查了物流配送中心、卷煙倉庫、食堂操作間、變（配） 電室、發(fā)電機房、鍋爐房、空壓機房、消防監(jiān)控室、電梯、員工宿舍 和基層隊所以及特種設備、電氣設施、消防設施、倉儲設施、相關方 管理等，共發(fā)現(xiàn)隱患和問題 450余項，并全部整改落實到位。系列 安全檢查活動的開展，進一步促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任 的落

10、實，促進了安全生產(chǎn)標準化建設的不斷完善， 實現(xiàn)了全系統(tǒng)安全 生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。八、針對特殊時期，積極采取應對措施一是針對冬季惡劣天氣，一方面密切關注天氣變化，認真實施在 惡劣天氣影響下的各種防范預案，確保思想認識、組織領導、防范措 施、物資保障“四個到位”另一方面加強對駕駛員和送貨人員的安全 教育，組織學習雨雪天氣、冰雪路面駕駛技能和安全常識，加強車輛 維護保養(yǎng)，所有車輛均安裝防滑鏈，并根據(jù)山區(qū)、丘陵、城區(qū)和農(nóng)村 道路狀況的不同，實行提前預測、派人探路、擇時出行、擇路慢行、 電話預約、領導跟班、跟蹤護行等多種辦法，確保送貨安全。二是針對我市所處地理位置，在梅雨季節(jié)來臨之前，盡早部署重點預防淮河流域、大別山區(qū)等容易發(fā)生洪澇、山體滑坡和泥石流等災 害，并積極做好各