MBA管理學決策理論學習教案

1、會計學1MBA管理學決策理論管理學決策理論第一頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。學習目的 學習目的 了解西蒙的決策理論；掌握決策的概念、作用、類型和過程 ；了解決策的方法。第1頁/共41頁第二頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。教學重點|決決策的概念 |決決策的過程 |決決策的方法 第2頁/共41頁第三頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙管理就是決策第3頁/共41頁第四頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第4頁/共41頁第五頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第5頁/共41頁第六頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第6頁/共41

2、頁第七頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第7頁/共41頁第八頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第8頁/共41頁第九頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第9頁/共41頁第十頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第10頁/共41頁第十一頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第11頁/共41頁第十二頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第12頁/共41頁第十三頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。一、西一、西蒙蒙第13頁/共41頁第十四頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策第14頁/共41頁第十

3、五頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策第15頁/共41頁第十六頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策：第16頁/共41頁第十七頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策第17頁/共41頁第十八頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策 State of nature 1 2 3 M1 MN result 2N Uncontrollable Factors option 第18頁/共41頁第十九頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。二、決二、決策策第19頁/共41頁第二十頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。三三.決決第20頁/共41頁第二十一頁，編

4、輯于星期六：十九點 四十八分。第21頁/共41頁第二十二頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。 自董卓造逆以來，天下豪杰并起。曹操勢不及袁紹，而竟能克紹者，非惟天時，抑亦人謀也。今操已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，此可用為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之國，高祖因之以成帝業(yè)；今劉璋暗弱，民殷國富，而不知存恤，智能之士，思得明君。將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫彝、越，外結(jié)孫權(quán)，內(nèi)

5、修政理；待天下有變，則命一上將將荊州之兵以向宛、洛，將軍身率益州之眾以出秦川，百姓有不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則大業(yè)可成，漢室可興矣。此亮所以為將軍謀者也。惟將軍圖之。隆中對諸葛亮第22頁/共41頁第二十三頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第23頁/共41頁第二十四頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第24頁/共41頁第二十五頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第25頁/共41頁第二十六頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第26頁/共41頁第二十七頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第27頁/共41頁第二十八頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第28頁/共41頁第二十九頁，編輯于星期六

6、：十九點 四十八分。第29頁/共41頁第三十頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第30頁/共41頁第三十一頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。六、六、第31頁/共41頁第三十二頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。六、六、第32頁/共41頁第三十三頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。 概率 銷量方案 不同狀態(tài)下的銷量（萬臺） 期望值（萬臺） 暢銷 一般 差 （0.25）（0.5） （0.251. 高價 （7元）2. 平價 （6元） 低價 （5元） 30（90） 25（75） 20（60） 48（96） 36（72） 28（56） 100（100）60（60）46（46） 90 0.25+75 0

7、.5+60 0.25=75 96 0.25+72 0.5+56 0.25=74 1000.25+600.5+46 0.25=66.5 第33頁/共41頁第三十四頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。 狀態(tài) 利潤預測 方案 高需求 P= 0.3 中需求P=0.5 低需求 P=0.2 新建 車間（110萬） 80 40 0改建 車間（50萬） 60 30 15第34頁/共41頁第三十五頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。 20 4 10小規(guī)模生產(chǎn) 50 -5 30大規(guī)模生產(chǎn) 銷路好 銷路差一次性投資（萬元） 狀態(tài) 盈利方案第35頁/共41頁第三十六頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。1243587610913141211132.5104726102.526305-55305-55305-55305-55105451054510545105450.90.90.90.90.10.10.10.10.80.80.80.80.20.20.20.2132.54710260.60.40.60.40.4-30-30+230+2（-5）+210+24+24+2100.6115.587.153.8-50-20-2065.567.133.867.1第36頁/共41頁第三十七頁，編輯于星期六：十九點 四十八分。第37頁/共