等級(jí)考試財(cái)務(wù)成本管理常考題445

1、等級(jí)考試財(cái)務(wù)成本管理?？碱}單選題1、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)，如果月末在產(chǎn)品數(shù)量很小且 很穩(wěn)定的企業(yè)，可以采用的方法是 () 。A. 月末在產(chǎn)品成本按所耗直接材料成本計(jì)算B. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本C. 月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算D. 月末在產(chǎn)品成本按定額比例法計(jì)算單選題2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本的計(jì)算程序有：設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單；歸集生產(chǎn)費(fèi) 用；在產(chǎn)品成本的計(jì)算；產(chǎn)成品成本的計(jì)算；半成品成本的計(jì)算。對(duì)此, 排序正確的是 () 。A. B. CD.簡(jiǎn)答題3、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),產(chǎn)品批數(shù)多,而且月末有許多批號(hào)未完工,因而采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。(1) 9 月份生產(chǎn)批號(hào)有

2、：9420號(hào)：甲產(chǎn)品 5件, 8 月投產(chǎn), 9月 20日全部完工。9421號(hào)：乙產(chǎn)品 10件, 8 月投產(chǎn), 9月完工 6件。9422號(hào)：丙產(chǎn)品 5件, 8 月末投產(chǎn),尚未完工。9423號(hào)：丁產(chǎn)品 6件, 9 月初投產(chǎn),尚未完工。(2) 各批號(hào) 9 月末累計(jì)原材料費(fèi)用 (原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入 )和工時(shí)為：9420 號(hào)：原材料費(fèi)用18000元,工時(shí) 9020 小時(shí)。9421 號(hào)：原材料費(fèi)用24000元,工時(shí) 21500 小時(shí)。9422號(hào)：原材料費(fèi)用15800元,工時(shí) 8300 小時(shí)。(3) 9 月末，該廠全部產(chǎn)品累計(jì)原材料費(fèi)用 68880 元，直接人工費(fèi) 18816 元，制 造費(fèi)用 282

3、24 元。(4) 9 月末，完工產(chǎn)品工時(shí) 23020 元，其中乙產(chǎn)品 14000小時(shí)。 要求 (1) 根據(jù)上列資料，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(2) 計(jì)算和登記累計(jì)間接費(fèi)用分配率。(3) 計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。單選題4、按計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是 () 。A. 直接將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各個(gè)受益單位或 產(chǎn)品B. 輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配C根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和成本分配率，在各輔助 生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行一次交互分配D.按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配費(fèi)用單選題5、在杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，綜合性最強(qiáng)的核心指

4、標(biāo)是 ()A. 總資產(chǎn)凈利率B. 凈資產(chǎn)收益率C. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 營(yíng)業(yè)凈利率多選題6、下列說(shuō)法正確的有 () 。A. 制造費(fèi)用項(xiàng)目一經(jīng)確定，不應(yīng)任意變更B. 制造費(fèi)用一般應(yīng)先分配輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用，然后再分配基本生產(chǎn)的制造費(fèi) 用C. 制造費(fèi)用可以采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法等多種方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本，企業(yè) 可以自行確定分配方法，也可以隨意變更D. 制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按車(chē)間分別進(jìn)行，不應(yīng)將各車(chē)間的制造費(fèi)用匯總，在企業(yè)范圍 內(nèi)統(tǒng)一分配多選題7、以下有關(guān)影響期權(quán)價(jià)格因素表述正確的是 （） 。A. 在其他條件不變的情況下，執(zhí)行價(jià)格越高，看跌期權(quán)的價(jià)格就越高B. 在其他條件不變的情況下，距期權(quán)到期日的時(shí)間越長(zhǎng)，

5、期權(quán)價(jià)格就越低C如果一個(gè)看漲期權(quán)和一個(gè)看跌期權(quán)有相同的附屬資產(chǎn)，相同的執(zhí)行價(jià)格，相 同的到期日，其價(jià)格間沒(méi)有關(guān)系D.在其他條件不變的情況下，附屬資產(chǎn)價(jià)格預(yù)期波動(dòng)率越大，期權(quán)價(jià)格也就越 高單選題8、 某機(jī)械廠生產(chǎn)某種零件，經(jīng)二道工序制成，某月份投 1000件（ 原材料在生產(chǎn) 開(kāi)始時(shí)一次投入 ），完工產(chǎn)品 800 件，企業(yè)月末賬面保留的在產(chǎn)品成本 2000 元， 該企業(yè)在產(chǎn)品成本的計(jì)算采用“約當(dāng)產(chǎn)量法”，有關(guān)資料如下：表 1：在產(chǎn)品盤(pán)存表工序工時(shí)定額在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù) （ 件）115100225200合計(jì) 40300表 2：生產(chǎn)費(fèi)用資料表單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用 原材料 工資及附加 2

6、0000100000 其他 1000060000 根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題 （每一小步計(jì)算請(qǐng)保留兩位小數(shù)，再進(jìn)行下步計(jì)算 ） 。 本期應(yīng)調(diào)減的完工產(chǎn)品成本為 （） 元。A2000B274500.27C37542.36D37572.84簡(jiǎn)答題9、A公司是一家著名的方便面生產(chǎn)企業(yè)。2008年3月底，該公司在某咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 的協(xié)助下，初步建立了一套績(jī)效管理系統(tǒng)。其中，包括基于平衡計(jì)分卡（BSC）的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系。 陳總經(jīng)理對(duì)該系統(tǒng)十分滿意， 在人力資源總監(jiān)王總提交 的關(guān)于開(kāi)展績(jī)效管理系統(tǒng)試運(yùn)行三個(gè)月的建議上，陳總的批示是：“要敢于 試行，積極探索，不要怕出問(wèn)題。” 按照陳總的批示，系統(tǒng)從 4 月份

7、直接開(kāi)始正式實(shí)施。然而該系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中， 人力資源總監(jiān)王總卻遇到了一系列問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中，銷(xiāo)售部李經(jīng)理來(lái)到王總的辦公室，向他訴苦說(shuō)： “王總，你看我 們部門(mén)的總體考核指標(biāo)， 如市場(chǎng)占有率、 銷(xiāo)售收入、應(yīng)收賬款比例、 員工保留率、 訂單處理速度、 銷(xiāo)售利潤(rùn)等， 確實(shí)都能很好評(píng)價(jià)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)。 不過(guò)具體到員工 考核，我實(shí)在是不知道怎么對(duì)我的部下進(jìn)行合理的評(píng)估啊。 ”王總于是把績(jī)效評(píng) 估的方法單獨(dú)給李經(jīng)理作了解釋。 經(jīng)過(guò) 2個(gè)小時(shí)的耐心解釋?zhuān)?李經(jīng)理終于明白了， 高興地走了。但是，更多的麻煩接踵而來(lái)。 在第一次考核完畢后， 不斷有被考核人認(rèn)為考核結(jié) 果不公平， 開(kāi)始找王總訴苦， 要求公平和公正，

8、 搞得王總疲于應(yīng)付而影響了其他 工作。同時(shí)， 王總也聽(tīng)到一些員工對(duì)績(jī)效管理工作提出了質(zhì)疑， 如每次考核都要 填很多表格， 太繁瑣了， 不得不放下手頭的工作來(lái)完成這些表格。 還有一些員工 說(shuō)：“讓我們填寫(xiě)這么多內(nèi)容，是不是就是為了找我們的不足啊” 考核結(jié)束后，王總翻開(kāi)績(jī)效考核表格， 發(fā)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的評(píng)價(jià)結(jié)果差別不大。 為了更加深入地了解員工對(duì)績(jī)效考核的意見(jiàn)， 王總又找了一些員工， 獲得了一些 新的反饋。有些員工反映，在績(jī)效考核結(jié)束后，上級(jí)沒(méi)有和他們進(jìn)行績(jī)效溝通， 根本不知道自己的考核成績(jī)， 更談不上應(yīng)如何改進(jìn)， 只有在發(fā)工資時(shí)才發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)金 數(shù)有點(diǎn)兒變化。 王總又找部門(mén)經(jīng)理們了解情況， 并交流了

9、績(jī)效管理相關(guān)事項(xiàng)。 部 門(mén)經(jīng)理們認(rèn)為績(jī)效考核工作太復(fù)雜了， 占用了很多的工作時(shí)間， 他們沒(méi)有精力和 員工做績(jī)效反饋。真是欲速則不達(dá)啊 ! 下一步該怎么辦王總陷入了深深的思考。 問(wèn)題 績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系是什么多選題10、費(fèi)用中心的業(yè)績(jī)，可以通過(guò) （） 來(lái)考核A. 剩余收益指標(biāo)B. 標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)C費(fèi)用預(yù)算D.零基預(yù)算單選題11、在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，行業(yè)平均投資利潤(rùn)率的作用是（） 。A. 計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的折現(xiàn)率B. 衡量項(xiàng)目投資利潤(rùn)率是否達(dá)到或超過(guò)本行業(yè)的平均水平C判斷各行業(yè)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo)的基準(zhǔn)D.判斷項(xiàng)目投資利潤(rùn)率是否達(dá)到本行業(yè)最低利潤(rùn)率多選題12、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度中， 其直接材料標(biāo)準(zhǔn)成

10、本差異的直接材料價(jià)格差異和直接材 料數(shù)量差異的計(jì)算公式分別為（） 。A. 直接材料價(jià)格差異=刀（某種材料的實(shí)際成本-該種材料實(shí)際耗用量X材料標(biāo) 準(zhǔn)單價(jià)）B. 直接材料價(jià)格差異=刀（材料實(shí)際單價(jià)-材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）X材料實(shí)際購(gòu)入數(shù)量C. 直接材料數(shù)量差異=刀（某種材料的實(shí)際耗用量X材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-該種材料標(biāo) 準(zhǔn)成本 ）D. 直接材料數(shù)量差異=刀（材料實(shí)際耗用數(shù)量-材料標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量）X材料標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià)E. 直接材料數(shù)量差異=刀（某種材料的實(shí)際耗用量X材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)-該種材料實(shí) 際成本 ）單選題13、下列適用于分步法核算的是（）A. 造船廠B. 重型機(jī)械廠C汽車(chē)修理廠D.大量大批的機(jī)械制造企業(yè)單選題14、以下

11、屬于利潤(rùn)表作用表述正確的是 （） 。A. 能夠?qū)ζ髽I(yè)整體財(cái)務(wù)狀況作出客觀評(píng)價(jià)B. 能表明某一特定日期占有凈資產(chǎn)數(shù)額C有助于了解企業(yè)的現(xiàn)金是否能償還到期債務(wù)D.能夠說(shuō)明企業(yè)收入和產(chǎn)出關(guān)系單選題15、從業(yè)績(jī)考核角度看，最差的轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）A. 市場(chǎng)價(jià)格B. 全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格C. 變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D. 以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格簡(jiǎn)答題16、資料：（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：本企業(yè)該產(chǎn)品正常生產(chǎn)能力為 1000 小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。（2）本月實(shí)際產(chǎn)量 20 件，實(shí)際耗用材料 900千克，實(shí)際人工工時(shí) 950 小時(shí)，實(shí)際 成本如下：要求：（1）填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；（2）計(jì)算本月

12、產(chǎn)品成本差異總額；（3）計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；（4）計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；（5）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；（6）按兩差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異；（7）按三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。多選題17、制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有 A. 生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資B. 因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失C. 存貨跌價(jià)損失D. 行政管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊多選題18、當(dāng)間接成本在產(chǎn)品成本中所占比例較大時(shí)， 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可能 導(dǎo)致的結(jié)果有()。A. 夸大低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本B. 夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本C縮小高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本D.縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的

13、成本多選題19、分批法的特點(diǎn)是 () 。A. 按產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B. 間接費(fèi)用月末必須全部進(jìn)行分配C. 成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不同D. 通常不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配的問(wèn)題單選題20、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)， 如果月末在產(chǎn)品數(shù)量很小且 很穩(wěn)定的企業(yè)，可以采用的方法是 () 。A.月末在產(chǎn)品成本按所耗直接材料成本計(jì)算B. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本C. 月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算D. 月末在產(chǎn)品成本按定額比例法計(jì)算簡(jiǎn)答題21、北京市黎明會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了乙股份有限公司2011 年度的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作。事務(wù)所所長(zhǎng)黎明任主任會(huì)計(jì)師， 負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的最終復(fù)核工作，

14、王豪 任項(xiàng)目經(jīng)理，注冊(cè)會(huì)計(jì)師李民及其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師和助理人員負(fù)責(zé)具體的審計(jì)工作。 審計(jì)中確定乙公司 2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重要性水平為 600 萬(wàn)元，審計(jì)工作 完成日是 2012年 2月 27 日，審計(jì)報(bào)告于 3 月 1 日完成。審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下事項(xiàng)： 資料一：(1) 2011 年 4月 1日，乙公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值發(fā)行 20000萬(wàn)元三年期、票面月利率4%。、到期一次還本付息的公司債券。所籌資金60%用于基建工程(工期兩年),40%用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。乙公司當(dāng)年未計(jì)提債券利息，但進(jìn)行了債券發(fā)行的賬務(wù) 處理。(2) 乙公司于 2009年 4月為丙子公司向銀行貸款 500萬(wàn)元提供擔(dān)保，貸款利率 7

15、.5%，兩年期。 2011年 10月，丙公司經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損，進(jìn)行破產(chǎn)清算，無(wú)力償還 已到期的貸款本息。 貸款銀行因此向法院起訴， 要求乙公司承擔(dān)連帶責(zé)任， 支付 貸款全部本息。 2012年 2 月 5 日，法院終審判決貸款銀行勝訴，并于 2 月 15日 執(zhí)行完畢。乙公司在 2011 年度未對(duì)該訴訟案件進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(3) 2011 年 1 月 1日，由于丁公司增加了新的投資者和資本，使乙公司在丁公司 中持有的股權(quán)比例由原來(lái)的 45%降至 15%。乙公司因此將對(duì)丁公司的長(zhǎng)期股權(quán)投 資核算方法由權(quán)益法改為成本法， 沖回自 2007年至 2010年原按權(quán)益法核算已計(jì) 入投資收益中的屬于 30%的

16、部分，共計(jì) 2800萬(wàn)元，相應(yīng)調(diào)整為 2011年度的投資 損失，乙公司未對(duì)此計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。(4) 乙公司于 2011年 12月 20日向丑公司賒銷(xiāo)一批產(chǎn)品，該批產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入 1600萬(wàn)元(不含增值稅額)，銷(xiāo)售成本為 1200萬(wàn)元。乙公司按規(guī)定在 2011年12 月進(jìn)行了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。 由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題， 于 2012年 2月 28日丑公司 退貨，銷(xiāo)售退回應(yīng)退回的增值稅已取得有關(guān)證明。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲知后， 于當(dāng)日赴 乙公司實(shí)施審計(jì)程序，確認(rèn)了該銷(xiāo)售退回事項(xiàng)，并就 2012年 2 月 28日至 3 月 1 日可能?chē)?yán)重影響財(cái)務(wù)報(bào)表的其他事項(xiàng)實(shí)施必要的審計(jì)程序。(5) 2011年度，乙

17、公司以1600萬(wàn)元的售價(jià)(不含增值稅額)將100000千克的a產(chǎn) 品(增值稅稅率為17%)銷(xiāo)售給控股股東M公司，已確認(rèn)為2011年度的營(yíng)業(yè)收入， 并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)了 a產(chǎn)品成本1250萬(wàn)元，貨款尚未結(jié)算。a產(chǎn)品與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的 成本基本相同，但向市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)的單位售價(jià)為 132元/ 千克。 資料二：李民負(fù)責(zé)審計(jì)貨幣資金項(xiàng)目。 乙公司在公司總部大樓和營(yíng)業(yè)部各有一出 納部門(mén)。為順利實(shí)施庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤(pán)程序， 李民在監(jiān)盤(pán)日的前一天通知該公司財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人，要求其告知出納做好相應(yīng)準(zhǔn)備。 考慮到出納每天上午上班后要去銀行辦 理有關(guān)業(yè)務(wù)， 監(jiān)盤(pán)時(shí)間分別安排在上午十點(diǎn)和十一點(diǎn)進(jìn)行。 次日十時(shí)， 李民來(lái)到 總部大樓出納部，

18、 先由出納將現(xiàn)金全部放入保險(xiǎn)柜， 然后將全部憑證入賬， 結(jié)出 當(dāng)時(shí)現(xiàn)金日記賬余額，然后，李民在出納在場(chǎng)的情況下清點(diǎn)現(xiàn)金，并作出記錄。 清點(diǎn)后，由出納填制“庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表” ，該表經(jīng)出納員和 A 共同簽字后，由李 民收回作為工作底稿， 并將其與現(xiàn)金日記賬核對(duì)。 十一點(diǎn)后， 李民來(lái)到營(yíng)業(yè)部出 納部門(mén)實(shí)施監(jiān)盤(pán)，程序同上。 資料三：助理人員對(duì)乙公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本進(jìn)行審查時(shí)獲得如下資料： 全年共銷(xiāo) 售 2000 批產(chǎn)品，入賬成本為 5900000元，審計(jì)人員抽取其中的 200 批產(chǎn)品作為 樣本，其賬面總價(jià)值為 600000 元，審查時(shí)發(fā)現(xiàn)在 200批產(chǎn)品中有 52批產(chǎn)品成本 不實(shí)，樣本的審定價(jià)值為 58

19、2000 元。 針對(duì)資料三，助理人員采用差額估計(jì)抽樣審計(jì)總銷(xiāo)售成本的估計(jì)錯(cuò)報(bào)的匯總數(shù)， 請(qǐng)你代為完成計(jì)算過(guò)程。單選題22、企業(yè)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大時(shí)， 月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn) 品之間分配的方法是 () 。A. 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算B. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本C在產(chǎn)品成本按其所耗的原材料費(fèi)用計(jì)算D.約當(dāng)產(chǎn)量法多選題23、關(guān)于固定制造費(fèi)用差異，下列說(shuō)法正確的是() 。A. 固定制造費(fèi)用的能量差異是指未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而形成的差異B. 固定制造費(fèi)用的閑置能量差異是指實(shí)際工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的差異C固定制造費(fèi)用的能量差異是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異D.固定制造費(fèi)用的能

20、量差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異多選題24、現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出情況的報(bào)表。從現(xiàn)金流量表中，我們能獲得的信息是： （）。A. 判斷企業(yè)的償債能力和支付能力B. 反映企業(yè)現(xiàn)金盈缺的原因C評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和盈利能力D.評(píng)價(jià)凈利潤(rùn)的質(zhì)量單選題25、關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（） 。A. 般適用于大量、大批生產(chǎn)的單步驟生產(chǎn)企業(yè)B. 以產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用C主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)D.會(huì)計(jì)期末若存在在產(chǎn)品，需要將產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配簡(jiǎn)答題26、ABC公司有三個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)似的投資中心，使用相同

21、的預(yù)算進(jìn)行控制，其2011年的有關(guān)資料如下：在年終進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，管理層對(duì)三個(gè)部門(mén)的評(píng)價(jià)發(fā)生分歧，有人認(rèn)為C部門(mén)全 面完成預(yù)算，業(yè)績(jī)最佳；有人認(rèn)為B部門(mén)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最大，應(yīng)是最好的；有人認(rèn)為 A部門(mén)節(jié)約了資金，是最好的。假設(shè)該公司要求的報(bào)酬率為 16%，請(qǐng)你對(duì)三個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)并排出優(yōu)劣 次序。多選題27、G公司采用變動(dòng)成本計(jì)算制度。該公司某車(chē)間本月實(shí)際發(fā)生的電費(fèi)為1100元，應(yīng)將其分別計(jì)入“固定制造費(fèi)用”和“變動(dòng)制造費(fèi)用”賬戶(hù)。 已知電力成本(y)與生產(chǎn)量(x)的彈性預(yù)算方程為：y=450+10x；月初在產(chǎn)品30件，本月投 產(chǎn) 60 件，本月完工 50 件；在產(chǎn)品平均完工程度為 50%。下

22、列有關(guān)電力成本的各項(xiàng)中，正確的有() 。A. 本月變動(dòng)成本的預(yù)算金額為500元B. 本月總成本的預(yù)算金額為1000元C. 記入“固定制造費(fèi)用”賬戶(hù)495元D. 記入“變動(dòng)制造費(fèi)用”賬戶(hù)550元單選題28、方案綜合評(píng)價(jià)方法的方法中， 加權(quán)評(píng)分法又稱(chēng) () 是將功能、成本等各種因素， 根據(jù)要求的不同進(jìn)行加權(quán)計(jì)算， 權(quán)數(shù)大小應(yīng)根據(jù)它在產(chǎn)品中所處的地位而定， 算 出綜合分?jǐn)?shù)，最后與各方案壽命周期成本進(jìn)行綜合分析，選擇最優(yōu)方案。A. 矩陣評(píng)分法B. 直接評(píng)分法C. 專(zhuān)家檢查法D. 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法多選題29、甲公司首次接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，委托 ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其2011年度財(cái) 務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)， 乙注冊(cè)會(huì)

23、計(jì)師作為本次審計(jì)項(xiàng)目合伙人， 遇到下列問(wèn)題， 請(qǐng)代 為做出正確的專(zhuān)業(yè)判斷。關(guān)于期初余額審計(jì)的目標(biāo)，下列說(shuō)法正確的有() 。A. 確定期初余額是否含有對(duì)本期財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的錯(cuò)報(bào)B. 會(huì)計(jì)政策的變更是否已按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)作恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理和充 分的列報(bào)與披露C. 確認(rèn)對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)變更做出正確的會(huì)計(jì)處理和充分的披露D. 期初余額反映的恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策是否在本期財(cái)務(wù)報(bào)表中得到一貫運(yùn)用單選題30、下列關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的是() 。A. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理B. 當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷(xiāo)售半成品時(shí)，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C. 采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須進(jìn)行

24、成本還原D. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行 分配1- 答案： B 解析 由于月末在產(chǎn)品的數(shù)量很小，所以出于簡(jiǎn)化，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本， 將本期所有的生產(chǎn)費(fèi)用均列入產(chǎn)成品成本。2- 答案： B解析逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱(chēng)計(jì)算半成品成本法，其計(jì)算程序?yàn)椋涸O(shè)置產(chǎn)品成 本計(jì)算單；歸集生產(chǎn)費(fèi)用；在產(chǎn)品成本的計(jì)算；半成品成本的計(jì)算；產(chǎn) 成品成本的計(jì)算。3- 答案： (1) 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，如表 9-1 所示：暫無(wú)解析4- 答案： B解析本題主要考核計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn),A選項(xiàng)是指直接分配法，C選項(xiàng)是 指交互分配法，D選項(xiàng)是指順序分配法。5- 答案： B 解析 凈資產(chǎn)收益

25、率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)同嚴(yán)均凈資產(chǎn)的比率。它可 以反映投資者投入企業(yè)的自有資本或的凈收益的能力， 既反映投資與報(bào)酬的關(guān)系， 因此是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效益的、 綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)， 也是杜邦財(cái)務(wù)分析體 系中核心。6- 答案： A,B,D 解析 制造費(fèi)用可以采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法等多種方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本， 由企業(yè)自行確定，但方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。7- 答案： A,D 解析 有關(guān)影響期權(quán)價(jià)格因素表述正確的是在其他條件不變的情況下，執(zhí)行價(jià)格越高，看跌期權(quán)的價(jià)格就越高；距期權(quán)到期日的時(shí)間越長(zhǎng)，期權(quán)價(jià)格就越高； 如果一個(gè)看漲期權(quán)和一個(gè)看跌期權(quán)有相同的附屬資產(chǎn)， 相同的執(zhí)行價(jià)格， 相同的 到期

26、日，其價(jià)格間具有看跌一看漲評(píng)價(jià)關(guān)系； 在其他條件不變的情況下， 附屬資 產(chǎn)價(jià)格預(yù)期波動(dòng)率越大，投資者愿意支付的就越多，期權(quán)價(jià)格也就越高。8- 答案： B在產(chǎn)品中勞動(dòng)及其他費(fèi)用 =(10000+60000)/(800+156.25) X 156.25=11437.91 ;9- 答案：(1) 績(jī)效考核是對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。 暫無(wú)解析10- 答案： C,D 解析 通常使用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。由于很難依據(jù)一個(gè) 費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定預(yù)算數(shù)額， 一個(gè)解決辦法是考察同行業(yè)類(lèi) 似職能的支出水平； 另外一個(gè)解決辦法是零基預(yù)算法， 即詳盡分析支出的必要性 及其取得的效果

27、，確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。11- 答案： B投資利潤(rùn)率可根據(jù)損益和利潤(rùn)分配表中的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算求得。 在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中， 將投資利潤(rùn)率與行業(yè)平均投資利潤(rùn)率對(duì)比， 以判別項(xiàng)目單位投資盈利能力是否達(dá) 到本行業(yè)的平均水平。12- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析13- 答案： D解析 產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的一種 方法，它適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織、冶金、大量大批的機(jī)械制造企 業(yè)。產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法， 是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法， 它主要 適用于單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)， 如造船業(yè)、 重型機(jī)械制造業(yè)等； 也可用于一般企業(yè) 中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、 在建工程以及設(shè)備修理作

28、業(yè)等。 由此可知， 選項(xiàng) A、B、C適用于分批法。14- 答案： D 解析 利潤(rùn)表15- 答案： B 從業(yè)績(jī)考核角度看， 以全部成本或者以全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格， 可能是最差的選擇。 它既不是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的良好尺度， 也不能引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理作出有 利于公司的明智決策。16- 答案： (1) 填寫(xiě)用字母表示的數(shù)據(jù)： 暫無(wú)解析17- 答案： A,B 本題考點(diǎn)是全部成本計(jì)算制度 ( 即制造成本法 ) 下產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容。 在制造成 本法下，生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資和因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失可以計(jì)入產(chǎn)品 成本，存貨跌價(jià)損失和行政管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。18- 答案： B

29、, D解析 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度時(shí)，產(chǎn)量高的產(chǎn)品承擔(dān)了更高的間接成 本，產(chǎn)量低的產(chǎn)品承擔(dān)了更少的間接成本， 這與事實(shí)不符， 因?yàn)殚g接成本的耗費(fèi) 與產(chǎn)量沒(méi)有關(guān)系， 產(chǎn)量不同的產(chǎn)品耗用的間接成本應(yīng)該是相同的， 所以，當(dāng)間接 成本在產(chǎn)品成本中所占比例較大時(shí)， 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可能夸大高產(chǎn)量 產(chǎn)品的成本，縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。 講解 本題實(shí)際上講述的是傳統(tǒng)成本計(jì) 算方法扭曲產(chǎn)品成本原因。 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度時(shí)， 單位產(chǎn)品分配的間接 成本是相等的，這與事實(shí)不符，因?yàn)殚g接成本的耗費(fèi)與產(chǎn)量沒(méi)有關(guān)系， 產(chǎn)量越高， 單位產(chǎn)品分配的間接成本應(yīng)該越少， 而產(chǎn)量越低， 單位產(chǎn)品分配的間接成本應(yīng)該 越多，所以， 當(dāng)間接成本在產(chǎn)品成本中所占比例較大時(shí)， 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算 制度可能夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本， 縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本， 出現(xiàn)嚴(yán)重的扭曲產(chǎn)品 成本現(xiàn)象。19- 答案： A,C,D 解析 分批法的特點(diǎn)： (1) 按產(chǎn)品的批別計(jì)算成本； (2) 成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告 期不同； (3) 一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配的問(wèn)題。20- 答案： B 解析 由于月末在產(chǎn)品的數(shù)量很小，所以出于簡(jiǎn)化，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，將本期所有的生產(chǎn)費(fèi)用均列入產(chǎn)成品成本21