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文檔簡介

1、 “自律自治”班級管理的終極目標(biāo) 班級管理自動化的探索與實(shí)踐 文化路小學(xué)王杰 如果說語文教學(xué)的最高境界是不教-即學(xué)生自學(xué),那么,我個人認(rèn)為,德育教育,特別是班級管理的最高教境界就是學(xué)生自我管理,自我教育。再者 ,目前班主任工作事務(wù)繁多。如果事無俱細(xì),事事躬親,起碼我個人難以做到。人的精力是有限的,語文教學(xué)工作比起其它學(xué)科來,從備課、到批改作業(yè),本身消耗的精力就多一些,再加上學(xué)校經(jīng)常布置一些臨時性的活動,我有時感覺很累。當(dāng)去年聽了李長娟校長的報(bào)告,還有去北京學(xué)習(xí)的老師報(bào)告后,我一直在思考如何把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解放出來,于是就有了嘗試建立自治班級的想法。我和焦玲主任交流后,結(jié)合自身的實(shí)際,結(jié)

2、合自己所帶學(xué)生的實(shí)際,努力探索班級管理的規(guī)律,期望學(xué)生能從被動受管一天天走向自律自治,逐漸實(shí)現(xiàn)班級管理的自動化。一、班級管理自動化的首要問題是先使建立自治班級成為學(xué)生的共識,使其成為班級的奮斗目標(biāo)。這就要求教師做好前期輿論宣傳工作。為此,我給學(xué)生講了葉圣陶老先生的名言,講了“勤父母常培養(yǎng)出懶孩子” “懶老師往往能帶出勤學(xué)生”的規(guī)律,并通過講一些短小的故事,讓學(xué)生明白了良好行為習(xí)慣對人一生的重大作用,講了自我管理對個人成長的重要意義。然后才在全班充分討論的前提下,制定了“陽光五一,必爭第一”的班級目標(biāo)。后來一想定的有點(diǎn)高,有點(diǎn)吹牛b的感覺,就又改了,改成了“陽光五一,力爭第一”。拿不了第一也不丟

3、人,我們畢竟出力了么。二、建立自治班級的第二步是建立比較完備的班規(guī),使班級管理有法可依,有章可循。我在組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校德育手冊的基礎(chǔ)上,開學(xué)后,我們又在德育處的指引下,又學(xué)了一遍,發(fā)動班級全員參與討論制訂了班級的根本大法-陽光五一班規(guī)。里面明確規(guī)定了從入校到離校各個時間段學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn),并明文規(guī)定違反者應(yīng)受的制裁,以及各項(xiàng)條文的監(jiān)督執(zhí)行者。并用班會時間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)班規(guī),使每個學(xué)生都明確怎樣做才是陽光五一班的合格成員。三、培養(yǎng)一撥得力的班干部。班干部是班級的核心,是班級實(shí)行自動化管理的最重要最具活力的因素。發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的班干部,是班級自動化管理能否成為現(xiàn)實(shí)的關(guān)

4、鍵。經(jīng)過一段時間的觀察及有意識的培養(yǎng)鍛煉 ,去年10月份,由我提出班委會候選人名單,候選人在全班公開發(fā)表競選演說,再讓全班同學(xué)民主投票表決,選出班委會。這樣產(chǎn)生的班委一般能力強(qiáng),威信高,和班主任親近。這就為班級管理自動化奠定了基礎(chǔ)。四、是要調(diào)動班級全員參與管理的積極性。使班級人人有事干,事事有人管,否則,班級管理自動化就成了空話。為此,我們制定并實(shí)施了以下管理制度 1、專項(xiàng)承包責(zé)任制我們把班級瑣碎工作分為十多個小方面。除每個四人小組選派一人負(fù)責(zé)前后兩桌的地面,其余的諸如圖書管理、講臺桌的整理、花卉的澆灌、電化教具的保管檢查、清潔用具的擺設(shè)、粉筆的保管、擺齊桌凳成線、每天的換水、墻壁保潔,學(xué)校通

5、知的記錄與傳達(dá),學(xué)生卡的檢查等均一一承包給學(xué)生專管,至于出勤、兩操、儀表、學(xué)習(xí)等,每項(xiàng)也定了具體的負(fù)責(zé)人。我要求承包人必須持之以恒,檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,先給予口頭警告并記錄在案,對于屢教不改者,按班規(guī)給當(dāng)事者以懲辦。專項(xiàng)任務(wù)的承包,在班級中創(chuàng)造了“人人為集體、集體為人人”的良好氛圍,發(fā)揮出學(xué)生的潛在能力,促使了學(xué)生自主管理能力進(jìn)一步形成與發(fā)展。2、值日班長制設(shè)立值日班長的目的是讓每個學(xué)生都成為班集體建設(shè)的主人,給每位學(xué)生提供嘗試當(dāng)班長的時機(jī),提供其施展才能與使用權(quán)力的時機(jī)。該制按座位進(jìn)行輪流,輪到時從早到晚對班級工作負(fù)責(zé)。值日班長的職責(zé)見下表: 記錄出勤、檢查儀表;維護(hù)課間秩序、處理偶發(fā)事件;催促

6、兩操、監(jiān)督衛(wèi)生;負(fù)責(zé)講桌周圍衛(wèi)生 反饋總結(jié)一天工作,夕會課組織全班進(jìn)行評分填寫六二班學(xué)生課堂表現(xiàn)情況表,寫好班級日志。五年級一班學(xué)生課堂表現(xiàn)情況表學(xué)生 周 周星期一星期二星期三星期四星期五合計(jì)星期一星期二星期三星期四星期五合計(jì)田曉文孫一諾咸姿彤王彬馮佳宜謝鎮(zhèn)汀丁思雨王煜昊王雙 班長輪流當(dāng),不但使學(xué)生鍛煉與展示了自我,使他們具有榮耀感、責(zé)任感、成就感,而且增強(qiáng)了他們表現(xiàn)自我的意識,提高他們自我約束、自我管理的能力,同時也減輕了常務(wù)班長的工作量。3、班會輪主制班會輪主,分班委和隊(duì)委干部輪流主持。主持者根據(jù)自己的觀察和值日班長的反映及班長日志的記載,決定召開班會的類型是常務(wù)班會還是主題班會。我要求主

7、持干部事先做好充分的準(zhǔn)備,如確定議題,確定發(fā)言人,確定存在的問題,確定導(dǎo)語與結(jié)束語,制作課件等。在必要時,班主任給予幫助。當(dāng)遇到傳達(dá)上級信息或班級重大決策時,班主任事先通知該周主持者,接手班會課。此舉的實(shí)施,不但大膽地突出了學(xué)生的主體性地位,增強(qiáng)其主人翁意識,更為重要的是表達(dá)了班主任對于加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力方面的實(shí)施力度之大,對學(xué)生的教育雖是無聲的,但又是深沉的,有實(shí)效的。4、教師騰開一只手,學(xué)生自己朝前走。在工作中,我采用了“反饋、控制、協(xié)調(diào)、總結(jié)”的八字方針。反饋是及時獲取學(xué)生自我管理過程中的各種信息,比方參與班長招集的班干部周會,觀察各種記錄,組織組長座談,定期交流,個別談話,走訪科任老

8、師等,這是工作的前提??刂剖菍?shí)施自動化管理過程的控制,實(shí)行程序、層次、質(zhì)量、內(nèi)容和形式上的宏觀、微觀控制。這是工作的難點(diǎn)。協(xié)調(diào)是對實(shí)施過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)。比方不同組的學(xué)生與學(xué)生、干部與干部之間的關(guān)系;干部與學(xué)生的關(guān)系;值日班長與常務(wù)班長的關(guān)系;學(xué)生與科任老師的關(guān)系;以及學(xué)生與家庭,學(xué)生與社會之間出現(xiàn)的問題,這些必須由班主任去協(xié)調(diào)。這是工作的深入??偨Y(jié)是對實(shí)施過程的回憶。班主任及時總結(jié)點(diǎn)上及面上的成績,分析失誤,正確引導(dǎo)。這是班級自動化管理健康有序地向縱深發(fā)展的保證。 班級管理自動化確確實(shí)實(shí)做到鍛煉了學(xué)生,解放了老師,使班主任把更多的精力放在宏觀決策上,放在教育研究上,放在深入細(xì)致地了解學(xué)生上。一只手引導(dǎo),一只手研究,兩手都要抓,兩手都要硬,這也許是新世紀(jì)班主任的必然走向。通過實(shí)踐,我班學(xué)生學(xué)習(xí)及管理班級事務(wù)的自覺性增強(qiáng)了,工作、學(xué)習(xí)的效率也提高了。尤其值得一提的是能者脫穎而出,如小組自主管理出色的田曉文、孫一諾;專項(xiàng)承包表現(xiàn)佳的劉文豪、王柏文;當(dāng)值日班

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