公司傳幫帶實施辦法

1、X建辦字2010第，號XXX公司員工傳幫帶結(jié)對活動辦法暫行第一條，為進一步加快公司員工快速成才、充分利用公司內(nèi)部人力資源培養(yǎng)公司的后續(xù)人才增強公司發(fā)展動力公司研究決定在全公司范圍內(nèi)開展傳幫帶，一對一培養(yǎng)和愛護新員工，加快人才成長的活動，特制定本辦法。第二條，員工傳幫帶結(jié)對活動，簡稱“師帶徒”，是通過公司安排和簽訂協(xié)議的方式，采取一對一、以老帶新的方式，由師傅向徒弟傳、幫、帶各種經(jīng)驗和方法第三條，師傅必須具有較高的綜合素質(zhì)和理論水平，較強的業(yè)務技能和工作能力，較豐富的實踐經(jīng)驗和閱歷，并且為人公道正派樂于助人。，對曾被評為公司優(yōu)秀員工稱號、，受公司或上級部門嘉獎以及被納入公司人才庫的人員優(yōu)先確定為

2、師傅。，第四條，近三年以來被錄用應該畢業(yè)生、通過社會招聘的人員以及換崗后從事新工作崗位，年齡不超過35周歲的人員均可列入徒弟對象。第五條，師傅的職責為傳經(jīng)驗、幫業(yè)務、帶作風1 .師傅應以身作則、率先垂范，以扎實的業(yè)務功底、先進的工作技藝和積極的精神狀態(tài)感召和影響徒弟。2 .師傅應木著全而負責的的要求，對徒弟的工作進行具體指導和幫助，通過與徒弟間的工作探討和合作，達到共同提高和進步的目的。3 .，師傅應結(jié)合工作實際，制定傳幫帶教計劃，指導徒弟進行工作調(diào)研。同時定期對徒弟的工作、思想和學習等情況進行綜合評價和匯報。第六條，徒弟的職責是尊重師傅、刻苦鉆研、膽實踐。1 .徒弟應尊重師傅、虛心請教、主動

3、學習師傅的工作經(jīng)驗、業(yè)務技能、職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2 .徒弟應刻苦鉆研、加強鍛煉，在師傅的教導下，認真學習業(yè)務知識，不斷推進工作創(chuàng)新，加快提高自身素質(zhì)和工作能力。3 .徒弟應大膽實踐，在師傅的具體指導下，每一個季度至少完成一篇工作總結(jié)，報人力資源部，并主動向師傅不定期匯報工作、思想和學習等方而的情況。第七條，建立員工傳幫帶結(jié)對關(guān)系程序1自我申報。符合木辦法第四條條件的員工，通過自我申報和公司統(tǒng)籌安排，并征得擬結(jié)為師徒關(guān)系雙方同意后，通過協(xié)議形式確定員工傳幫帶結(jié)對關(guān)系。2一師一徒。同一時期內(nèi)一個師傅只帶一個師徒，師徒雙方原則上應在同一單位，科室、項目部，師徒期內(nèi)一方需要調(diào)動工作單位的人力資源部門

4、酌情考慮，正式確定師徒關(guān)系的簽訂，長安公司員工傳幫帶結(jié)對活動協(xié)議書，見附件一，協(xié)議期限為一年確有必要的可酌情續(xù)期。第八條，建立完善員工傳幫帶結(jié)對活動檔案。建立以長安公司員工傳幫帶結(jié)對活動情況登記表，見附件二為基礎(chǔ)的傳幫帶結(jié)對活動檔案記錄結(jié)對過程和結(jié)果由結(jié)對雙方根據(jù)要求分別填寫。期滿后由公司人力資源部統(tǒng)一保管存檔，并對員工傳幫帶結(jié)對活動進行考核作為今后員工培養(yǎng)、任用、考核和評優(yōu)的依據(jù)。第九條，建立一對一，“傳幫帶”活動的激勵機制。為了調(diào)動各方而積極性，促進活動的深入開展，在規(guī)定期限內(nèi)師傅帶出徒弟無流失、能獨立工作、滿足簽訂長安公司員工傳幫帶結(jié)對協(xié)議書要求的，公司給予人才培養(yǎng)基金。對在活動中表現(xiàn)突出的師徒公司另外予以表彰和獎勵，表彰辦法另行規(guī)定。附件1 .XXX公司員工傳幫帶結(jié)對協(xié)議書2 .XXX公司員工傳幫帶結(jié)對活動登記表二O-O年八月十日附長安公司員工傳幫帶結(jié)對協(xié)議書未起草附長安公司員工傳幫帶結(jié)對活動登記表長安公司員工傳幫帶結(jié)對活動登記表注本表一式三份師徒各一份一份交公司人力資源部。師傅信息姓名專業(yè)所在部門電話徒弟信息姓名專業(yè)所在部門電話培養(yǎng)計劃培養(yǎng)日標培養(yǎng)結(jié)果公司意見培養(yǎng)目標責任書師傅:徒弟：部門負貢人:公司負貢人:培養(yǎng)階段（三彳、月為一個階段）培養(yǎng)目標第一階段第二階段第三階段第四階段學徒期自口