神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士述職報(bào)告ppt

1、Company LOGO述職報(bào)告 神經(jīng)內(nèi)科 張蓉上海長(zhǎng)海醫(yī)院報(bào) 告 內(nèi) 容個(gè)人簡(jiǎn)介 1政治思想2臨床工作3管理能力 4努力方向個(gè) 人 簡(jiǎn) 介 2007年 安徽醫(yī)學(xué)高等學(xué)校畢業(yè) 2007年 進(jìn)入長(zhǎng)海醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科政 治 思 想持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。 從患者的角度出發(fā)，熱情主動(dòng)地為每位病人服務(wù)愛崗敬業(yè)、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。臨 床 工 作 A.工作態(tài)度 兩個(gè)部分B.業(yè)務(wù)技能 A.工 作 態(tài) 度1以護(hù)士職業(yè)道德要求自己，服務(wù)文明禮貌，用語文明

2、，儀表端莊、著裝整潔、態(tài)度和藹2貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身整體素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到98%3獨(dú)立擔(dān)當(dāng)各班次的主班工作，能積極指導(dǎo)、協(xié)助低年資護(hù)士完成本班工作。B.業(yè) 務(wù) 技 能老年患者血管條件差，住院時(shí)間長(zhǎng)，熟悉患者血管情況，遵守靜脈輸液原則，提高靜脈穿刺水平，盡量做到 “一針見血”，減輕患者的痛苦。 實(shí)施整體護(hù)理，高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，操作技術(shù)規(guī)范積極參加各層次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 按時(shí)完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分 各種理論操作考試成績(jī)90分以上123熟練掌握?？莆Ｖ鼗颊呒本茸o(hù)理，配合危重患者的搶救熟練掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等儀器的使用及常見故障

3、處理熟練掌握腦出血、腦梗塞、重癥肌無力、格林巴利、癲癇、急性脊髓炎等專科疾病的基本理論及觀察護(hù)理要點(diǎn)管 理 能 力1234積累了較多應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，較好的處理各種應(yīng)急情況，做好病人及家屬的溝通工作 響應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)“病區(qū)無陪護(hù)”的管理，滿足患者的生活需求，并加強(qiáng)與家屬的溝通，安排好家屬的探視時(shí)間，做到患者安心，家屬放心。加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%努 力 方 向第四步第三步第二步第一步準(zhǔn)備課題論文，提高業(yè)務(wù)水平 加強(qiáng)技術(shù)、理論、管理能力的學(xué)習(xí)完成復(fù)旦護(hù)理本科學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)