樹立“四種意識”——龐軍

1、 主講人：龐主講人：龐 軍軍1234“四種意識”與“為什么”“四種意識”問題意識以發(fā)現(xiàn)問題為以發(fā)現(xiàn)問題為“導(dǎo)線導(dǎo)線”改善意識以制定改善措施以制定改善措施為為“專線專線”責(zé)任意識以承擔(dān)責(zé)任為以承擔(dān)責(zé)任為“主線主線”紀律意識以遵守紀律為以遵守紀律為“底線底線” 為了進一步鞏固公為了進一步鞏固公司黨的群眾教育實踐活司黨的群眾教育實踐活動的成果，實現(xiàn)公司動的成果，實現(xiàn)公司“三二三三二三”工作目標，經(jīng)工作目標，經(jīng)公司黨委研究決定，在公司黨委研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展樹立全公司范圍內(nèi)開展樹立“四種意識四種意識”主題宣傳主題宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚力量，更好地保障凝聚力量，更好地保

2、障和推進公司的各項工作和推進公司的各項工作順利開展。順利開展。一、“紀律意識” 紀律，是在一定社紀律，是在一定社會條件下形成的、一會條件下形成的、一種集體成員必須遵守種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和的規(guī)章、條例的總和，是要求人們在集體，是要求人們在集體生活中遵守秩序、執(zhí)生活中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行職責(zé)的行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)范。一種行為規(guī)范。紀律紀律意識意識統(tǒng)一性統(tǒng)一性自覺性自覺性嚴肅性嚴肅性1、“紀律意識”的統(tǒng)一性 統(tǒng)一的紀律，是指統(tǒng)一的紀律，是指紀律適用全公司的每一紀律適用全公司的每一名成員，因而它要求所名成員，因而它要求所有的人都有必須遵守，有的人都有必須遵守，任何人不得例外

3、，任何任何人不得例外，任何人違犯都必須追究，對人違犯都必須追究，對違反紀律的人必須按照違反紀律的人必須按照同樣的原則處理，不允同樣的原則處理，不允許有任何特殊。許有任何特殊。 統(tǒng)一性列寧理發(fā)列寧理發(fā)2、“紀律意識”的自覺性 自覺的紀律，是指建立自覺的紀律，是指建立在全員自覺遵守的基礎(chǔ)上，在全員自覺遵守的基礎(chǔ)上，靠全員自覺遵守的紀律。這靠全員自覺遵守的紀律。這是因為紀律集中體現(xiàn)了全員是因為紀律集中體現(xiàn)了全員的根本利益和共同意志。執(zhí)的根本利益和共同意志。執(zhí)行紀律的自覺性來自公司全行紀律的自覺性來自公司全員對事業(yè)的熱情與忠誠，能員對事業(yè)的熱情與忠誠，能夠正確理解和處理個人與組夠正確理解和處理個人與組

4、織、局部與整體、自由與必織、局部與整體、自由與必然的辯證關(guān)系，把遵守紀律然的辯證關(guān)系，把遵守紀律視為自己應(yīng)盡的義務(wù)。視為自己應(yīng)盡的義務(wù)。 自覺性守法的德軍守法的德軍3、“紀律意識”的嚴肅性 紀律，區(qū)別于正在醞釀紀律，區(qū)別于正在醞釀討論過程中的某些意見和建討論過程中的某些意見和建議。對于后者，它不具有約議。對于后者，它不具有約束力，全員可以贊成，也可束力，全員可以贊成，也可以不贊成。然而，一旦某種以不贊成。然而，一旦某種意見和建議經(jīng)過必要的組織意見和建議經(jīng)過必要的組織程序，成為公司的決議和決程序，成為公司的決議和決定，即成為一種紀律，就具定，即成為一種紀律，就具有了強制性和約束力，就必有了強制性

5、和約束力，就必須無條件地服從和遵守，誰須無條件地服從和遵守，誰若是違反了紀律，誰就要受若是違反了紀律，誰就要受到制裁。到制裁。 嚴肅性孫孫武武練練兵兵孫武練兵孫武練兵 小 結(jié)一、“紀律意識” 古人云：無規(guī)矩不成方圓古人云：無規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩是我們言行舉止的標尺。規(guī)矩是我們言行舉止的標尺和圓規(guī)，只有規(guī)定的范圍進行和圓規(guī)，只有規(guī)定的范圍進行約束，言行才不會跨出雷池，約束，言行才不會跨出雷池，過錯才不會就犯。而紀律意識過錯才不會就犯。而紀律意識的樹立，可以有助于我們養(yǎng)成的樹立，可以有助于我們養(yǎng)成更守規(guī)則的品格，所以，遵紀更守規(guī)則的品格，所以，遵紀守法要從小處入手、從現(xiàn)在著守法要從小處入手、從現(xiàn)在著

6、眼、從你我做起。眼、從你我做起。二、“責(zé)任意識” 責(zé)任，是指一個人不得不責(zé)任，是指一個人不得不做的事或一個人必須承當?shù)淖龅氖禄蛞粋€人必須承當?shù)氖虑?。?zé)任意識主要有兩個事情。責(zé)任意識主要有兩個涵義：涵義： 1 1、分內(nèi)應(yīng)該做好的事，如、分內(nèi)應(yīng)該做好的事，如履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成任務(wù)等。任務(wù)等。 2 2、如果沒有做好自己工、如果沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)，如擔(dān)負責(zé)任、強制性義務(wù)，如擔(dān)負責(zé)任、承擔(dān)后果等。承擔(dān)后果等。責(zé)任意識不強？責(zé)任意識不強？ 公司職代會提出公司職代會提出“用用績效績效的思想統(tǒng)領(lǐng)一切管理工作的思想統(tǒng)領(lǐng)一切管理工

7、作”，實現(xiàn)，實現(xiàn)的基礎(chǔ)就是看全員能否牢固樹立強的基礎(chǔ)就是看全員能否牢固樹立強烈的責(zé)任意識。烈的責(zé)任意識。 沒有責(zé)任就沒有執(zhí)行，沒有執(zhí)沒有責(zé)任就沒有執(zhí)行，沒有執(zhí)行就沒有績效。要以績效思想為引行就沒有績效。要以績效思想為引領(lǐng)，自覺做好職責(zé)范圍內(nèi)的事情，領(lǐng)，自覺做好職責(zé)范圍內(nèi)的事情，以對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實、以對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，履職盡責(zé)，全身真抓實干的作風(fēng)，履職盡責(zé)，全身心地投入到工作中，擔(dān)負起推進戰(zhàn)心地投入到工作中，擔(dān)負起推進戰(zhàn)略執(zhí)行、實現(xiàn)略執(zhí)行、實現(xiàn)20142014年各項目標的重年各項目標的重任。任。 責(zé)任，是指一個人不得不責(zé)任，是指一個人不得不做的事或一個人必須承

8、當?shù)淖龅氖禄蛞粋€人必須承當?shù)氖虑?。?zé)任意識主要有兩個事情。責(zé)任意識主要有兩個涵義：涵義： 1 1、份內(nèi)應(yīng)該做好的事，如、份內(nèi)應(yīng)該做好的事，如履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成任務(wù)等。任務(wù)等。 2 2、協(xié)同的責(zé)任要對總的結(jié)、協(xié)同的責(zé)任要對總的結(jié)果負責(zé)。果負責(zé)。 3 3、如果沒有做好自己的工、如果沒有做好自己的工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)，如擔(dān)負責(zé)任、強制性義務(wù)，如擔(dān)負責(zé)任、承擔(dān)后果等。承擔(dān)后果等。二、責(zé)任意識二、“責(zé)任意識” 位卑未敢忘憂國位卑未敢忘憂國陸游陸游 責(zé)任意識二、責(zé)任意識 華為集團員工行為準則勇于承擔(dān)工作職責(zé)，勇于承擔(dān)工作職責(zé)，把解決問題

9、作為首要任務(wù)。把解決問題作為首要任務(wù)。對工作目標及結(jié)果負責(zé)，對工作目標及結(jié)果負責(zé)，積極努力去實現(xiàn)既定目標。積極努力去實現(xiàn)既定目標。二、“責(zé)任意識” 二、責(zé)任意識最美司機高洪明最美司機高洪明二、“責(zé)任意識” 忠于職守、勤勉盡責(zé)忠于職守、勤勉盡責(zé)是一名職工起碼的職業(yè)操是一名職工起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個人所守和道德品質(zhì)。每個人所從事的崗位有所不同，所從事的崗位有所不同，所擔(dān)的責(zé)任也有輕重、大小擔(dān)的責(zé)任也有輕重、大小之別，但要把工作做得盡之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業(yè)心和就是具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感

10、。責(zé)任感。責(zé)任責(zé)任在其位、謀其政、在其位、謀其政、 做其事、盡其責(zé)。做其事、盡其責(zé)。負負二、責(zé)任意識“兩彈元勛兩彈元勛”鄧稼先鄧稼先二、“責(zé)任意識” 責(zé)任責(zé)任不因事大而難為，不因事小而不為，不因事大而難為，不因事小而不為， 不因事多而忘為，不因事雜而錯為。不因事多而忘為，不因事雜而錯為。 從某種意義上講，責(zé)任，從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本。已經(jīng)成為人的一種立足之本。承擔(dān)更多的責(zé)任，為榮譽而工承擔(dān)更多的責(zé)任，為榮譽而工作，就是全力以赴、滿腔熱情作，就是全力以赴、滿腔熱情地去做事；就是為公司分擔(dān)憂地去做事；就是為公司分擔(dān)憂慮，為領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給同事慮，為領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給同事支持幫

11、助；就是自動自發(fā)，最支持幫助；就是自動自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)。有些事完美地履行你的職責(zé)。有些事情并不是需要很費力才能完成情并不是需要很費力才能完成的，做與不做之間的差距就在的，做與不做之間的差距就在于于你有沒有責(zé)任。你有沒有責(zé)任。具有具有毅力毅力能量能量智慧智慧恒心恒心勇氣勇氣肚量肚量容納容納推動推動扭轉(zhuǎn)扭轉(zhuǎn)分辨分辨完成完成面對面對不能改變不能改變可能做好可能做好偏離方向偏離方向非此即彼非此即彼看似無望看似無望已知做錯已知做錯的事的事二、“責(zé)任意識” 如何承擔(dān)責(zé)任如何承擔(dān)責(zé)任去去那些那些三、“問題意識” 問題意識，就是對問題意識，就是對客觀存在的矛盾的敏客觀存在的矛盾的敏銳感知和認識。具體

12、銳感知和認識。具體說，就是有說，就是有“主動發(fā)主動發(fā)現(xiàn)問題、找準問題、現(xiàn)問題、找準問題、分析問題的自覺意識分析問題的自覺意識”。A:A:現(xiàn)實與理想之間的現(xiàn)實與理想之間的差距，這就是問題。差距，這就是問題。B B：需要研究和解決的需要研究和解決的疑難和矛盾。疑難和矛盾。管理管理就是就是解決問題解決問題。我們每天都面對無數(shù)我們每天都面對無數(shù)的問題。的問題。三、“問題意識” 為什么要堅持“問題導(dǎo)向” 以解決問題為方向，堅持問題導(dǎo)向，以解決問題為方向，堅持問題導(dǎo)向，不僅是工作方法、精神境界，更是黨性原不僅是工作方法、精神境界，更是黨性原則、政治品質(zhì)。精神萎靡、意志消沉、不則、政治品質(zhì)。精神萎靡、意志消

13、沉、不求進取，就很難主動去發(fā)現(xiàn)問題，即使遇求進取，就很難主動去發(fā)現(xiàn)問題，即使遇到問題也會視而不見、聽之任之。問題意到問題也會視而不見、聽之任之。問題意識折射的是宗旨觀念、責(zé)任意識，彰顯的識折射的是宗旨觀念、責(zé)任意識，彰顯的是憂患意識、進取精神，展示的是積極向是憂患意識、進取精神，展示的是積極向上、奮勇向前的工作狀態(tài)。上、奮勇向前的工作狀態(tài)。 堅持問題導(dǎo)向，我們才能堅持問題導(dǎo)向，我們才能“知不足而后進知不足而后進”、“防患于防患于未然未然”，及時發(fā)現(xiàn)問題、敢于，及時發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題、協(xié)同分析問題、認提出問題、協(xié)同分析問題、認真解決問題，從而不斷適應(yīng)新真解決問題，從而不斷適應(yīng)新形勢、推進新發(fā)

14、展。形勢、推進新發(fā)展。二、責(zé)任意識武大郎之死武大郎之死三、“問題意識” 當人們主持正義當人們主持正義卻要冒著砸了飯碗的卻要冒著砸了飯碗的風(fēng)險時，人們往往選風(fēng)險時，人們往往選擇飯碗，而丟棄了正擇飯碗，而丟棄了正義。對利害關(guān)系的考義。對利害關(guān)系的考慮總是壓過是非的判慮總是壓過是非的判斷，這是一般人性。斷，這是一般人性。 為什么不敢面對問題二、責(zé)任意識魯迅的抉擇魯迅的抉擇棄醫(yī)從文棄醫(yī)從文三、“問題意識” 不在沉默中爆發(fā)，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡！就在沉默中滅亡！ 魯迅魯迅（沉默即意味著逃避，逃沉默即意味著逃避，逃避不是解決問題的正確途避不是解決問題的正確途徑，要敢于直面問題！徑，要敢于直面問題

15、?。?面對問題的抉擇 小 結(jié) 發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是魄力。只有時刻秉承魄力。只有時刻秉承“問題導(dǎo)向問題導(dǎo)向”，以問題為出發(fā)點追根溯源、以問，以問題為出發(fā)點追根溯源、以問題為支撐點舉一反三、以問題為切題為支撐點舉一反三、以問題為切入點類比統(tǒng)籌，問題才不會演變成入點類比統(tǒng)籌，問題才不會演變成為難題。當運用為難題。當運用“問題導(dǎo)向問題導(dǎo)向”成為成為一種習(xí)慣時，我們面對的所有問題一種習(xí)慣時，我們面對的所有問題都會迎刃而解。都會迎刃而解。三、“問題意識” 四、“改善意識” “改善改善”，在中文里有兩個意思：一是改正過失，在中文里有兩個意思：一是改正過失或錯誤；二是改變原有情

16、況使其比較好一些。當我或錯誤；二是改變原有情況使其比較好一些。當我們把改善與企業(yè)聯(lián)系在一起的時候，它就變成了一們把改善與企業(yè)聯(lián)系在一起的時候，它就變成了一種企業(yè)經(jīng)營管理的手段和思想。種企業(yè)經(jīng)營管理的手段和思想。力求進步力求進步毛澤東毛澤東四、“改善意識” 不能因為習(xí)慣了，所以認為這樣就是好的！固執(zhí)的加魯鼠固執(zhí)的加魯鼠 加魯鼠放著身邊現(xiàn)成的加魯鼠放著身邊現(xiàn)成的水源不用，非得按照它原有水源不用，非得按照它原有的方式進水，這著實有些好的方式進水，這著實有些好笑。笑。 這個故事也給我們?nèi)祟愡@個故事也給我們?nèi)祟愄崃藗€醒，當我們長久地習(xí)提了個醒，當我們長久地習(xí)慣于一種方式生存時，我們慣于一種方式生存時，我

17、們往往會干出這樣的傻事：固往往會干出這樣的傻事：固守習(xí)慣，寧可僵化而亡。守習(xí)慣，寧可僵化而亡。 二、責(zé)任意識四、“改善意識” 人人有改善的能力，人人有改善的能力， 事事有改善的余地。事事有改善的余地。改善前：改善前：改善后：改善后：冷卻系統(tǒng)集中供水改善項目冷卻系統(tǒng)集中供水改善項目 改善實施人：小型球軸承分廠改善實施人：小型球軸承分廠 張東濤等人張東濤等人改善前：改善前：無心班4臺M1080和2臺MY7650設(shè)備，全部采用單機冷卻水箱，冷卻效果不好，同時，工人的換水勞動強度也很大。改善后：改善后：取消了單機冷卻水箱，安裝了上、下水管線，并入集中冷卻系統(tǒng)。改善效果：改善效果：冷卻效果好，保證產(chǎn)品質(zhì)

18、量，節(jié)約換水時間和勞力消耗，減少空間占用。二、責(zé)任意識四、“改善意識” 改善前：改善前：改善后：改善后：改善前：改善前：1、調(diào)整、改動時，有勾劃、涂抹現(xiàn)象；2、反映當月任意時點余額時，需手工計算；3、查詢某月的某張承兌匯票時，需逐一排查；4、查詢2年以上登記信息，需去檔案庫調(diào)閱。改善后：改善后：1、調(diào)整、改動時避免了勾劃、涂抹現(xiàn)象；2、能準確反映任意時點的余額；3、查詢某月的某張承兌匯票時可立即查到；4、歷年登記信息可在電腦備份上隨時查尋。改善效果：改善效果：提高了工作效率，信息反應(yīng)及時準確，登記清晰整潔，查詢便捷高效。銀行承兌匯票電子登記簿替代銀行承兌匯票電子登記簿替代手工登記簿的改善項目手工登記簿的改善項目 改善實施人：財務(wù)管理中心改善實施人：財務(wù)管理中心 汪星辰汪星辰 四、“改善意識” 堅持“改善意識” 小 結(jié) “ “不積跬步，無以至千里；不積不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。小流，無以成江海。”一點一滴的改一點一滴的改善促成進步，一絲一毫的進步成為跨