能力規(guī)劃與工廠選址培訓(xùn)教程

1、 上海交通大學(xué)工業(yè)工程系上海交通大學(xué)工業(yè)工程系定義定義: :一定時(shí)期內(nèi), 企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品(服務(wù))的最大數(shù)量, 或者是最大產(chǎn)出率。例：每天生產(chǎn)2000型桑車100輛。包括：包括：人員能力設(shè)備能力管理能力+幫助企業(yè)確定：能力需求計(jì)劃、成本核算、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)過于樂觀的危險(xiǎn)性：道格拉斯飛機(jī)廠被麥克唐納兼并 能力利用率：利用率=實(shí)際能力設(shè)計(jì)最大能力100%美國(guó)：能力緩沖 = 1利用率 估計(jì)未來的能力需求 確定需求與現(xiàn)有能力之差 制定候選的能力計(jì)劃方案 評(píng)價(jià)每個(gè)方案（定性和定量），做出抉擇 通常是根據(jù)生產(chǎn)流程，將能力劃分為若干 工作中心，然后對(duì)各個(gè)中心進(jìn)行能力平衡0yxw5w2w1w3W4

2、P(x,y)P4 (x4 , y4)P3 (x3 , y3)P5 (x5 , y5)P1 (x1 , y1)P2 (x2 , y2)假設(shè)現(xiàn)在要建一座新工廠以供應(yīng) n 個(gè)地區(qū)，令此 n 個(gè)地點(diǎn)在平面上的坐標(biāo)為 （x1,y1）, (x2,y2), , (xn,yn)，則此新廠到各地區(qū)的裝運(yùn)量依序分別為 q1, q2,qn，則依下式算出的新工廠地址（x,y）將可使新工廠到此n個(gè)地區(qū)的分配成本和為最小。niiniiiqqxX11niiniiiqqyY11假設(shè)在市區(qū)建一配送中心，給位于東、西、南、北、中五區(qū)商場(chǎng)配送，各區(qū)位商場(chǎng)位置及配送量如表所示72.5000,20000, 8000,10000, 80

3、00,46000,205000, 87000,102000, 810000,4X68.3000,20000, 8000,10000, 8000,44000,208000, 80000,103000, 84000,4Y10,42,37,05,86,44,000800010,0008,00020,000 把有關(guān)的影響因素列成一個(gè)清單。并對(duì)每一因素 規(guī)定統(tǒng)一的度量等級(jí)標(biāo)度 5 級(jí)標(biāo)度：很差 較差 一般 較好 很好 相應(yīng)分?jǐn)?shù): 1 2 3 4 5 確定每一個(gè)影響因素的權(quán)數(shù)iiiiWWWiW 第i個(gè)影響因素的初始權(quán)數(shù)iiW對(duì)所有的影響因素初始權(quán)數(shù)求和 規(guī)一化的影響因素權(quán)數(shù)iW 分別對(duì)每一個(gè)影響因素確定每

4、個(gè)侯選方案的標(biāo)度 等級(jí)和分?jǐn)?shù) 將每個(gè)侯選方案在每種影響因素下的分?jǐn)?shù)，乘以 該影響因素的權(quán)數(shù)， 然后匯總起來，得到每個(gè)侯選方案的總得分 選擇總分最高的侯選方案作為最佳選址方案。圖解分析圖解分析ABCQ1Q2產(chǎn)量產(chǎn)量成成本本例子分析例子分析地的總成本iCCCOMiniii111niOM11iC0634. 05314714311iC367. 0)0634. 0*43(11OM336. 0)0634. 0*47(12OM297. 0)0634. 0*53(13OM地的總成本iCCCOMiniii111mkikkiSISM1)(mSiik/式中：因素的重要程度系數(shù)；kIk因素的評(píng)比系數(shù)；地址對(duì)kik因素的個(gè)數(shù)。m123iikS策政府政場(chǎng)市保環(huán)非成本因素計(jì)算例kIiiiOMxSMxLM*)1 (*3495. 0297. 0*5 . 0402. 0*5 . 0336. 0336. 0*5 . 0369. 0*5 . 03845. 05 . 0*367. 05 . 0*402. 0321LMLMLMDA 代入上列 ni