甲方工程進(jìn)度管理-中交內(nèi)部培訓(xùn)

1、璞蓮山莊工程技術(shù)部工程進(jìn)度管理培訓(xùn)工程技術(shù)部2016年10月Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證點(diǎn)擊添加標(biāo)題一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容一、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)

2、目管理的任務(wù)。）在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度； （5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； （6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度； （7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用六、施工進(jìn)度計(jì)

3、劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行的關(guān)系。 在建設(shè)工程項(xiàng)總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，他涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料； （6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

4、（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； （8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； （5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；綱要內(nèi)容論證步驟Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)

5、度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度的控制依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。 由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如： （1）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （2）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （3

6、）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （4）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。深度由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。功能由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；（3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；（4）采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。參與方由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)

7、劃系統(tǒng)包括：（1）5年（或多年）建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。周期 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其項(xiàng)目間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容四、進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任

8、務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度、和旬計(jì)劃等。 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的

9、要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取ontents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)

10、，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，如整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目施工的年度（季度、月）施工計(jì)劃。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩允?/p>

11、工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。如：0.000以下結(jié)構(gòu)工程施工完成； 0.000以上結(jié)構(gòu)工程施工完成； 土建基本完成； 機(jī)電安裝及系統(tǒng)調(diào)試完成； 精裝修及機(jī)電安裝聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成 控制性 月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的

12、進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)名稱、實(shí)物工程量、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。月度施工計(jì)劃還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。 針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的旬 實(shí)施性Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)容六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非

13、常普遍的。 一、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 二、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用1、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：（1）肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（2）非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（3）隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。 特點(diǎn)2、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）工作網(wǎng)絡(luò)以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國(guó)JGJ/T 121-99稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國(guó)JGJ/T 121-99稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃） 表示方法3、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為：（1）單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。 個(gè)數(shù) 美國(guó)較多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐洲則較多使用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T 121-99 推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括： （1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （3）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；Contents目 錄二、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)四、進(jìn)度控制的任務(wù)五、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型六、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法七、建設(shè)方進(jìn)度控制措施八、建設(shè)方進(jìn)度控制的主要內(nèi)