物流設(shè)施與規(guī)劃課程設(shè)計(jì)

1、設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃課程設(shè)計(jì)學(xué)生姓名： xxx 學(xué)生學(xué)號(hào)： xxx 學(xué)院專業(yè)： 管理學(xué)院-工業(yè)工程xxx班 目 錄序言1.準(zhǔn)備原始資料2.物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析3.繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖4.作業(yè)單位占地面積計(jì)算5.繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.修正7.方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)總結(jié)序言 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)是設(shè)施規(guī)劃與物料搬運(yùn)課程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，主要是培養(yǎng)學(xué)生如何分析、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)布置方面存在的問題，并加以改善的工作能力，是學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成工廠布置設(shè)計(jì)工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練。其目的是培養(yǎng)學(xué)生：（1） 能正確運(yùn)用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)由產(chǎn)

2、品入手對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分析的方法。（2） 通過對(duì)某工廠布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉布置設(shè)計(jì)方法中的各種圖例符號(hào)和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。（3） 通過課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生如何編寫有關(guān)技術(shù)文件。（4） 通過課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力。其中本次的課程設(shè)計(jì)主要是某小型工具箱制造廠的工廠布局設(shè)計(jì)，主要才用SLP法來求解布置制造車間、焊接車間、油漆車間、組裝車間、收貨區(qū)、暫存區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨區(qū)、休息室、維修車間、工具室、更衣室、餐廳、辦公室。讓同學(xué)更好的掌握SLP求解的步驟與方法以便將來工作時(shí)能夠快速解決問題。一、準(zhǔn)備原始資料 通過對(duì)

3、小型工具箱以及其產(chǎn)量Q、生產(chǎn)工藝路線R、輔助服務(wù)部門S及時(shí)間安排T等這些原始資料的分析對(duì)小型工具箱制造廠進(jìn)行作業(yè)單位的劃分情況進(jìn)行分析、分解與合并，最終劃分為14個(gè)作業(yè)單位，分別為制造車間、焊接車間、油漆車間、組裝車間、收貨區(qū)、暫存區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨區(qū)、休息室、維修車間、工具室、更衣室、餐廳、辦公室。二、物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析 對(duì)該小型工具箱制造廠的物流關(guān)系進(jìn)行分析，畫出其相互關(guān)系表與作業(yè)單位物流相互關(guān)系表。如下表1作業(yè)單位AEIOUX1.制造2,6,3,10,9,11,13,14,4,5,12,7,8,2.焊接1,3,6,5,9,10,12,13,4,7,8,11,14,3.油漆2,4,

4、1,6,9,12,13,5,7,8,10,11,14,4.組裝3,7,6,8,9,12,13,14,1,5,2,10,11,5.收貨區(qū)6,14,1,2,4,9,12,13,3,7,10,11,8,6.暫存區(qū)1,5,4,2,3,14,9,8,10,11,12,13,7,7.倉(cāng)庫(kù)4,8,14,1,2,3,5,9,10,11,12,13,6,8.發(fā)貨區(qū)7,4,14,9,12,13,1,2,3,6,10,11,5,9.休息室12,13,14,1,4,2,3,5,6,8,10,11,7,10.維修11,1,2,9,3,4,5,6,7,8,12,13,14,11.工具室10,1,9,14,2,3,4,5,

5、6,7,8,12,13,12.更衣室9,13,4,1,2,3,5,8,6,7,10,11,14,13.餐廳9,12,14,1,4,2,3,5,8,6,7,10,11,14.辦公室9,13,1,4,5,6,8,7,11,2,3,10,12,表1對(duì)該小型工具箱制造廠的非物流關(guān)系進(jìn)行分析，畫出其相互關(guān)系表與作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表。如下表2作業(yè)單位AEIOUX1.制造10,11,4,6,2,7,9,12,14,3,5,8,13,2.焊接10,6,11,1,9,12,14,4,5,7,8,3,13,3.油漆4,12,1,5,6,7,8,10,11,14,2,9,13,4.組裝10,1,3,7,11,1

6、2,2,5,6,8,14,9,13,5.收貨區(qū)6,8,14,7,1,2,3,4,9,10,11,12,13,6.暫存區(qū)2,5,1,10,11,3,4,7,8,9,12,13,14,7.倉(cāng)庫(kù)8,4,5,14,1,2,3,6,9,10,11,12,13,8.發(fā)貨區(qū)7,5,14,1,2,3,4,6,9,10,11,12,13,9.休息室12,13,1,2,14,5,6,7,8,11,3,4,10,10.維修1,2,4,11,6,12,3,5,7,8,14,9,13,11.工具室1,2,4,10,6,14,3,5,7,8,9,12,13,12.更衣室9,1,2,3,4,10,14,5,6,7,8,11

7、,13,13.餐廳9,14,5,6,7,8,11,12,1,2,3,4,10,14.辦公室5,7,8,1,2,9,11,12,13,3,4,6,10,表2綜合考慮作業(yè)單位間物流與非物流的相互關(guān)系時(shí)，采用簡(jiǎn)單加權(quán)的方法將物流相互關(guān)系表及作業(yè)單元間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表。這里采用物流關(guān)系與非物流關(guān)系的加權(quán)值之比為3:1。綜合相互關(guān)系表如下表某小型工具箱制造廠作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分比例總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)比例1516A22.20%1114E88.79%810I1010.99%47O1415.38%03U5560.44%<=-1X22.20%總計(jì)911從以上的某小型工具箱制造廠

8、綜合接近程度排序表我們可以得出綜合接近程度分值最高為制造車間，第二為組裝車間和辦公室，第三為暫存區(qū)，第四為休息室，第五為更衣室，第六為焊接車間和發(fā)貨區(qū)，第七為油漆車間和倉(cāng)庫(kù)，第八為收貨區(qū)、維修車間、工作室和餐廳。三、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位的相互關(guān)系表，考慮每對(duì)作業(yè)單位間相互關(guān)系等級(jí)的高或低，決定兩作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)或近，得出各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置關(guān)系。其中綜合相互關(guān)系工作表如下表作業(yè)單位AEIOUX1.制造2,6,10,3,11,4,9,12,14,5,7,8,13,2.焊接1,6,9,10,12,3,4,5,7,8,11,13,14,3.油漆4,1,6,12,2

9、,5,7,8,9,10,11,13,14,4.組裝3,7,6,8,1,12,14,2,5,9,10,11,13,5.收貨區(qū)6,14,1,2,3,4,7,8,9,10,11,12,13,6.暫存區(qū)5,1,2,4,3,14,8,9,10,11,12,13,7,7.倉(cāng)庫(kù)8,4,14,1,2,3,5,9,10,11,12,13,6,8.發(fā)貨區(qū)7,4,14,1,2,3,5,6,9,10,11,12,13,9.休息室12,13,14,1,2,3,4,5,6,7,8,10,11,10.維修1,11,2,3,4,5,6,7,8,9,12,14,13,11.工具室10,1,14,2,3,4,5,6,7,8,9,

10、12,13,12.更衣室9,13,1,2,3,4,5,6,7,8,10,11,14,13.餐廳9,12,14,1,2,3,4,5,6,7,8,11,10,14.辦公室5,8,9,13,1,4,6,7,11,2,3,10,12,繪制各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置關(guān)系圖的過程如下四、作業(yè)單位占地面積計(jì)算已知各作業(yè)單位的面積需求如下表所示代號(hào)名稱面積單元格數(shù)代號(hào)名稱面積單元格數(shù)1制造30098發(fā)貨區(qū)3612焊接10539休息室3613油漆280810維修3614組裝90311工具室3615收貨區(qū)60212更衣室2016暫存區(qū)42113餐廳6027倉(cāng)庫(kù)3901114辦公室1906可以算出，總需求為1681平

11、方米，圓整為1800平方米，按長(zhǎng)寬比為1:2得廠房尺寸為30×60米。以6×6=36平方米為基本單元格，則總共有50個(gè)單元格，各作業(yè)單位圓整后的單元格數(shù)如表中“單元格數(shù)”列。這樣，面積塊狀布置就是在此50個(gè)格子上分配各作業(yè)單位。 五、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖選擇繪圖比例為1:300，繪圖單位為毫米（mm）。將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙上，個(gè)作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。未來了圖面簡(jiǎn)潔，只需繪出重要的關(guān)系如A、E及X級(jí)連線。按照綜合接近程度大小排序，由上可得最高為制造車間，第二為組裝車間和辦公室，第三為暫存區(qū)，第四為休息室，第五為更衣室，第六

12、為焊接車間和發(fā)貨區(qū)，第七為油漆車間和倉(cāng)庫(kù)，第八為收貨區(qū)、維修車間、工作室和餐廳，依次把各作業(yè)單位布置到圖上。如下圖六、修正鑒于物料的搬運(yùn)方法和面積圖上反映出的作業(yè)單位間的直線距離，還有道路的位置。由于道路運(yùn)輸機(jī)動(dòng)靈活，適用于絕大多數(shù)貨物品種的運(yùn)輸，并且還起到劃分廠區(qū)、綠化美化廠區(qū)、排除雨水、架設(shè)工程管道等作用，也具備消防、衛(wèi)生、安全等環(huán)境保護(hù)功能。在畫出工廠總平面布置圖時(shí)，應(yīng)考慮道路滿足物流、人流的要求，并且要使廠區(qū)道路布置與工廠總平面布置協(xié)調(diào)一致。廠區(qū)的綠化也應(yīng)該布置合理，充分利用地形、地質(zhì)等自然條件，充分考慮氣象、氣候因素的影響。從圖中考慮到冬天刮北風(fēng)，還有對(duì)環(huán)境的污染，以及工人、市民的身

13、心健康，將油漆車間布置到工廠的右下角，并大面積的對(duì)車間周圍進(jìn)行綠化，吸收有污染的氣體，盡量減輕對(duì)環(huán)境的污染程度。裝配車間和成品庫(kù)的物流關(guān)系比較密切，因此可以把這兩個(gè)車間連在一起，以便當(dāng)各個(gè)零部件裝配完成后可以之間運(yùn)往成品庫(kù)，從而減少時(shí)間與距離。發(fā)貨區(qū)經(jīng)常與客戶有頻繁的來往，因此可以把發(fā)貨區(qū)往靠大門的地方布置，并且發(fā)貨區(qū)可以多設(shè)幾個(gè)大門，畢竟其成品運(yùn)輸頻繁。維修車間和工具室的非物流關(guān)系比較密切，其聯(lián)系也是比較頻繁的，我們也可以把它們進(jìn)行“合并”。通過考慮以上方面因素的影響與限制，可以設(shè)計(jì)出多種的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留了3個(gè)可行的布置方案供選擇。采用規(guī)范的圖例與符號(hào)，將布置方案繪

14、制成工廠總平面布置圖。如下圖七、方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)對(duì)于上述三種方案，需要進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)與選擇。方案（一）：該方案中裝配車間和成品庫(kù)的聯(lián)系比較頻繁，發(fā)貨區(qū)距離廠門的位置比較遠(yuǎn)；維修車間與工具室的聯(lián)系也比較頻繁，距離也偏遠(yuǎn)些。方案（二）：這個(gè)方案中，收貨區(qū)與原料庫(kù)的綜合關(guān)系是A級(jí)，但是兩者之間的距離也有點(diǎn)遠(yuǎn)，因此可以對(duì)它們進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將他們進(jìn)行“合并”。方案（三）：這個(gè)方案其實(shí)是對(duì)方案（二）的進(jìn)一步地升級(jí)，其廠區(qū)的布置是比較協(xié)調(diào)一致的，綜合考慮到各種客觀因素的影響與限制，是比較人性化的方案?？偨Y(jié)通過本次的物流規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)，讓我更深入的了解工廠布局設(shè)計(jì)中的SLP的解法。并且讓我懂得解決問題要多方面的思考，靈活的運(yùn)用工業(yè)工程的知識(shí)服務(wù)于社會(huì)。在計(jì)算物流相互關(guān)系表、非物流相互關(guān)系表和綜合相互關(guān)系表中有一定的主觀性，還有物流加權(quán)值與非物流加權(quán)值的比例也有一定的主觀性。通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整最終還是可以布置出比較合理的工廠作業(yè)單位的位置，并且綜合的考慮客觀因素對(duì)SLP求解出的方案進(jìn)行合理的調(diào)整讓工廠的各個(gè)作業(yè)單位之間的聯(lián)系更簡(jiǎn)單，方便，順暢。 除了本次深入了解了SLP的解法，還有學(xué)會(huì)運(yùn)用EXCEL并且用到以前學(xué)到的計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語言VB，還有CAD。我