施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 2目目 錄錄第一章、編制依據(jù)第一章、編制依據(jù)及及說明說明.9 9一、工程技術(shù)規(guī)范一、工程技術(shù)規(guī)范 .9二、材料標(biāo)準(zhǔn)二、材料標(biāo)準(zhǔn) .9三、主要法規(guī)三、主要法規(guī) .10第二章、工程概況第二章、工程概況.1111一、概一、概述述 .11二、工程概況二、工程概況 .11三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo) .12（一）（一） 、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) .13（二）（二） 、工期目標(biāo)、工期目標(biāo) .13（三）（三） 、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)

2、.13（四）（四） 、文明施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo) .13（五）（五） 、文明環(huán)境施工目標(biāo)、文明環(huán)境施工目標(biāo) .13（六）（六） 、科技進(jìn)步目標(biāo)、科技進(jìn)步目標(biāo) .14四、工程特點(diǎn)、工期四、工程特點(diǎn)、工期/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /成本成本/ /安全控制總表及施工難點(diǎn)及對策安全控制總表及施工難點(diǎn)及對策 .14（一）（一） 、工程特點(diǎn)、工程特點(diǎn) .14（二）（二） 、中庭工期、中庭工期/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /成本成本/ /安全控制總表安全控制總表( (見附表一見附表一) ) .16（三）（三） 、施工難點(diǎn)及對策、施工難點(diǎn)及對策 .16五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措

3、施 .17（一）（一） 、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施 .17（二）（二） 、對地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施、對地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施 .17（三）（三） 、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施 .18第三章、施工組織管理架構(gòu)第三章、施工組織管理架構(gòu).1919一、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備 .19（一）（一） 、施工準(zhǔn)備概述、施工準(zhǔn)備概述 .19（二）（二） 、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制 .19（三）（三） 、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)、材料、設(shè)備采購及確認(rèn) .20工程名稱：*裝修工程 施

4、工組織設(shè)計(jì) 3（四）（四） 、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) .20（五）（五） 、圖紙技術(shù)交底、圖紙技術(shù)交底 .20（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人 .20二、施工組織協(xié)調(diào)二、施工組織協(xié)調(diào) .21三、施工部署原則三、施工部署原則 .22四、施工組織機(jī)構(gòu)四、施工組織機(jī)構(gòu) .23（一）（一） 、施工管理組織機(jī)構(gòu)、施工管理組織機(jī)構(gòu) .23（二）（二） 、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表二） .24（三）（三） 、項(xiàng)目組織管理形式、項(xiàng)目組織管理形式 .24（四）（四） 、崗位責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度

5、.26五、勞動力組織計(jì)劃五、勞動力組織計(jì)劃 .33（一）（一） 、對工人素質(zhì)的控制措施、對工人素質(zhì)的控制措施 .33（二）（二） 、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 .34（三）（三） 、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 .36（四）（四） 、勞動力配置計(jì)劃、勞動力配置計(jì)劃 .38（五）（五） 、勞動力計(jì)劃表（詳見附表三）、勞動力計(jì)劃表（詳見附表三） .38六、主要材料的按排供應(yīng)方案六、主要材料的按排供應(yīng)方案 .38（一）（一） 、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理 .38（二）（二） 、主要裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃

6、、主要裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃 .42（三）（三） 、主要裝修材料表（詳見附表四）、主要裝修材料表（詳見附表四） .42（四）（四） 、裝修材料的質(zhì)量保證措施、裝修材料的質(zhì)量保證措施 .42七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 .43（一）（一） 、調(diào)配計(jì)劃、調(diào)配計(jì)劃 .43（二）（二） 、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 .43（三）（三） 、機(jī)械管理、機(jī)械管理 .44（四）（四） 、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 .44（五）（五） 、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見附表五）、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見附表五） .45（六）（六） 、檢驗(yàn)檢測設(shè)

7、備配置表（見下頁）、檢驗(yàn)檢測設(shè)備配置表（見下頁） .45第四章、施工現(xiàn)第四章、施工現(xiàn)場場管理管理.4747工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 4第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理 .47一、工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理 .47（一）（一） 、主體內(nèi)容和適用范圍、主體內(nèi)容和適用范圍 .47（二）（二） 、質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)和定義、質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)和定義 .47（三）（三） 、質(zhì)量計(jì)劃的管理、質(zhì)量計(jì)劃的管理 .47二、安全生產(chǎn)管理二、安全生產(chǎn)管理 .49（一）（一） 、安全生產(chǎn)的管理、安全生產(chǎn)的管理 .49（二）（二） 、安全檢查、安全檢查 .51三、文明施工管理三、文明施工管理 .59四

8、、項(xiàng)目信息管理四、項(xiàng)目信息管理 .60（一）工程竣工資料的收集整理（一）工程竣工資料的收集整理 .60（二）（二） 、竣工資料的管理、竣工資料的管理 .61（三）（三） 、竣工資料的歸檔、竣工資料的歸檔 .63（四）（四） 、圖紙管理、圖紙管理 .63（五）（五） 、合約管理、合約管理 .63第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法 .64一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法 .64（一）（一） 、地面鋪石材作業(yè)的施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地面鋪石材作業(yè)的施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .64（二）（二） 、地面鋪人造石作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收

9、標(biāo)準(zhǔn)、地面鋪人造石作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .67（三）（三） 、地面鋪地磚作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地面鋪地磚作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .70（四）（四） 、地面鋪木紋膠地板作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地面鋪木紋膠地板作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .72二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法 .87（一）（一） 、輕鋼龍骨安裝施工技術(shù)、工藝、輕鋼龍骨安裝施工技術(shù)、工藝 .87（二）（二） 、石膏板安裝施工技術(shù)、工藝、石膏板安裝施工技術(shù)、工藝 .93（三）（三） 、金屬吊頂?shù)陌惭b施工技術(shù)、工藝、金屬吊頂?shù)陌惭b施工技術(shù)、工藝 .95（四）（四） 、天棚工程

10、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、天棚工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .96三、立面施工作業(yè)的施工方案、方法三、立面施工作業(yè)的施工方案、方法 .98（一）（一） 、立面干掛石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、立面干掛石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .99（二）（二） 、立面濕貼石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、立面濕貼石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .102工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 5（三）（三） 、高級細(xì)木飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、高級細(xì)木飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .104（四）（四） 、木門制作安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、木門制作安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .108（五）（五） 、玻璃鏡面飾

11、面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、玻璃鏡面飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .111（六）（六） 、砂鋼等金屬板飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、砂鋼等金屬板飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .114（七）（七） 、木飾面油漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、木飾面油漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .116（八）（八） 、刷乳膠漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、刷乳膠漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .130（九）（九） 、金屬欄桿、點(diǎn)式玻璃幕墻（欄板）施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)、金屬欄桿、點(diǎn)式玻璃幕墻（欄板）施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) .132（十）（十） 、玻璃隔墻施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、玻璃隔墻施工

12、技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .135（十一）（十一） 、玻璃吊掛工程作業(yè)施工技術(shù)、工藝、玻璃吊掛工程作業(yè)施工技術(shù)、工藝 .135四、電氣安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝四、電氣安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝 .140五、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝五、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝 .148六、給排水安裝工程的施工工藝及技術(shù)措施六、給排水安裝工程的施工工藝及技術(shù)措施 .149第三節(jié)、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案第三節(jié)、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .153一、地面鋪石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案一、地面鋪石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .153二、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案

13、二、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .156三、墻面干掛石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案三、墻面干掛石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .158四、立面細(xì)木制作實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案四、立面細(xì)木制作實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .158五、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案五、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .160六、油漆工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案六、油漆工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .162七、不銹鋼金屬作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案七、不銹鋼金屬作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 .163第五章、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第五章、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.165165一、施

14、工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表六）一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表六） .165二、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見附表七）二、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見附表七） .165三、施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度計(jì)劃 .165第六章、各項(xiàng)保證措施第六章、各項(xiàng)保證措施.168168第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施 .168一、施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施 .168工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 6二、形象進(jìn)度控制原則二、形象進(jìn)度控制原則 .172第二節(jié)、施工工期保證措施第二節(jié)、施工工期保證措施 .173一、開工前準(zhǔn)備一、開工前準(zhǔn)備 .173二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編

15、制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃 .173三、按計(jì)算要求控制施工工期三、按計(jì)算要求控制施工工期 .173四、委托專業(yè)廠家加工四、委托專業(yè)廠家加工 .173五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制 .174六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量 .174第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施 .174一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系 .174二、工程質(zhì)量保證措施二、工程質(zhì)量保證措施 .176第四節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 .177一、裝飾工程施工的安全注意要點(diǎn)一、裝飾工程施工的安全注意要點(diǎn) .177二、安全用火要求及防火措施二、安全用火要求及防火措施 .178三、防止高處

16、作業(yè)墜落的措施三、防止高處作業(yè)墜落的措施 .180四、安全用電要點(diǎn)四、安全用電要點(diǎn) .181五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作 .182六、安全保證體系（詳見附表九）六、安全保證體系（詳見附表九） .183七、腳手架安全措施七、腳手架安全措施 .183八、材料二次運(yùn)輸安全措施八、材料二次運(yùn)輸安全措施 .184第五節(jié)、文明施工保證措施第五節(jié)、文明施工保證措施 .184一、文明施工目標(biāo)一、文明施工目標(biāo) .184二、封閉式施工二、封閉式施工 .185三、文明施工管理措施三、文明施工管理措施 .185四、文明施工的管理控制流程圖四、文明施工的管理控制流程圖 .186第六節(jié)、冬季施工保證措施第六節(jié)、冬季施

17、工保證措施 .187第七節(jié)、與建設(shè)單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證措施第七節(jié)、與建設(shè)單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證措施 .188一、工程協(xié)調(diào)管理一、工程協(xié)調(diào)管理 .188二、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合及配合招商（銷售）施工措施二、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合及配合招商（銷售）施工措施 .188工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 7三、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施三、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施 .189四、與外墻裝飾的配合措施四、與外墻裝飾的配合措施 .190五、與消防、空調(diào)等施工單位配合措施五、與消防、空調(diào)等施工單位配合措施 .190六、與白蟻防治的配合措施六、與白蟻防治的配合措施 .191

18、第八節(jié)、成品保護(hù)措施第八節(jié)、成品保護(hù)措施 .191一、原材料保護(hù)一、原材料保護(hù) .191二、包裝及運(yùn)輸過程中保護(hù)二、包裝及運(yùn)輸過程中保護(hù) .192三、完工前的清理三、完工前的清理 .193四、施工過程中的保護(hù)四、施工過程中的保護(hù) .194五、成品保護(hù)措施五、成品保護(hù)措施 .194第九節(jié)、降低成本及資金控制措施第九節(jié)、降低成本及資金控制措施 .197一、降低成本的措施一、降低成本的措施 .197二、節(jié)約措施二、節(jié)約措施 .197三、資金控制措施三、資金控制措施 .199第十節(jié)、應(yīng)急預(yù)案第十節(jié)、應(yīng)急預(yù)案 .200一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu) .201二、應(yīng)急小組職責(zé)二、應(yīng)急小組職責(zé) .201三、應(yīng)急小

19、組成員通訊錄三、應(yīng)急小組成員通訊錄 .203四、應(yīng)急預(yù)案四、應(yīng)急預(yù)案 .2031 1、危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) .2032 2、對火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)措施、對火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)措施 .2073 3、事故評估、事故評估 .2084 4、通告和通訊聯(lián)絡(luò)、通告和通訊聯(lián)絡(luò) .2095 5、應(yīng)急設(shè)備及資源、應(yīng)急設(shè)備及資源 .2106 6、保持應(yīng)急反應(yīng)能力、保持應(yīng)急反應(yīng)能力 .2117 7、恢復(fù)和重新進(jìn)入、恢復(fù)和重新進(jìn)入 .211第七章、工程質(zhì)量第七章、工程質(zhì)量.213213第一節(jié)、工程質(zhì)量及總體控制措施第一節(jié)、工程質(zhì)量及總體控制措施 .213一、工程質(zhì)量一、工程質(zhì)量 .213工程名稱：*裝修工程 施

20、工組織設(shè)計(jì) 8二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施 .213三、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施三、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施 .214四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施 .216五、過程精品五、過程精品 .216六、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施六、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施 .216第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 .218一、電氣接地保護(hù)控制；吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控制一、電氣接地保護(hù)控制；吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控制 .218二、吊頂平整度的控制二、吊頂平整度的控制 .218三、吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制三

21、、吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制 .219四、裝修吊頂接縫防開裂的質(zhì)量控制四、裝修吊頂接縫防開裂的質(zhì)量控制 .219五、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制五、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制 .219六、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制六、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制 .220七、木制成品門套、木制件及柜門質(zhì)量的控制七、木制成品門套、木制件及柜門質(zhì)量的控制 .220八、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制八、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制 .222（一）瓷磚選擇及施工安裝質(zhì)量控制 .223（二）大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制 .224九、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控

22、制九、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制 .226（一）環(huán)保裝飾材料控制（一）環(huán)保裝飾材料控制 .226（二）室內(nèi)空氣質(zhì)量控制（二）室內(nèi)空氣質(zhì)量控制 .232十、衛(wèi)生間排氣、排風(fēng)管道安裝質(zhì)量控制十、衛(wèi)生間排氣、排風(fēng)管道安裝質(zhì)量控制 .234十一、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制十一、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制 .235十二、燈飾安裝及線路控制十二、燈飾安裝及線路控制 .235十三、木作油漆質(zhì)量控制十三、木作油漆質(zhì)量控制 .235十四、門安裝質(zhì)量控制十四、門安裝質(zhì)量控制 .236第八章、施工平面布置第八章、施工平面布置.238238一、施工總平面布置一、施工總平面布置 .238二、臨時(shí)設(shè)施

23、二、臨時(shí)設(shè)施 .238三、現(xiàn)場平面管理三、現(xiàn)場平面管理 .238四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表十）四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表十） .239工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 9五、臨時(shí)施工用水量計(jì)劃五、臨時(shí)施工用水量計(jì)劃 .239六、臨時(shí)施工用電量計(jì)劃六、臨時(shí)施工用電量計(jì)劃 .240第九章、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施第九章、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施.243243第十章、工程驗(yàn)收第十章、工程驗(yàn)收.245245一、工程的竣工與交工一、工程的竣工與交工 .245二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù) .247三、竣工驗(yàn)收程序三、竣工驗(yàn)收程序 .248四、竣工決算四、竣工決

24、算 .250第十一章、工程保修承諾及具體措施第十一章、工程保修承諾及具體措施.252252一、工程保修承諾一、工程保修承諾 .252二、具體措施二、具體措施 .252附 件 作業(yè)指導(dǎo)書附表一 中庭施工工期/質(zhì)量/成本/安全控制總表附表二 施工管理組織機(jī)構(gòu)圖附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 主要裝修材料表附表五 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表六 施工進(jìn)度計(jì)劃表附表七 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖附表八 質(zhì)量保證體系附表九 安全保證體系附表十 現(xiàn)場總平面布置圖附表十一 工程進(jìn)度控制流程圖附表十二 安全管理機(jī)構(gòu)及職能附表十三 項(xiàng)目管理班子配備情況表工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 10第一章、編制依據(jù)及說明第一章、編制

25、依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)*項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件等的技術(shù)要求，本工程項(xiàng)目的施工達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及深圳市、建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求如有出入則以現(xiàn)行國家、行業(yè)及深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。一、工程技術(shù)規(guī)范一、工程技術(shù)規(guī)范序號類別名稱編號1國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013國家建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020920024國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-885國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016國家給排水管道

26、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268977國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20028國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-9710國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175199911國家建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9512國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（局部修訂 2）GB502229513國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200114行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8815行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599916國家保修執(zhí)行國務(wù)院令第 279 號建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例二、材

27、料標(biāo)準(zhǔn)二、材料標(biāo)準(zhǔn)名 稱編 號室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/187680室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18681室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18682室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18683工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 11室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18684室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18685室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量GB18687建筑材料放射性核素限量6566三、主要法規(guī)三、主要法規(guī)類別名 稱國家中華人民共和國建筑法國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管

28、理規(guī)定地方施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 12第二章、工程概況第二章、工程概況一、概述一、概述隨著社會的發(fā)展和生活水平的提高，人們對商住環(huán)境的要求越來越高，建筑裝飾工程起著保護(hù)結(jié)構(gòu)、美化建筑空間的重要作用，其質(zhì)量及效果就直接關(guān)系到整個(gè)建筑及裝飾的使用壽命和人們居住及辦公的舒適程度。我公司在編制*裝飾工程投標(biāo)方案時(shí)，以確保裝飾質(zhì)量及效果為第一宗旨，現(xiàn)闡述如

29、下：本工程其設(shè)計(jì)風(fēng)格簡練而生動，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部整飾細(xì)致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對施工單位對此項(xiàng)目的全面理解和把握提出了更高的要求。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)商業(yè)五星級酒店裝飾工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心，有

30、能力將*項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程建成市合格工程。二、工程概況二、工程概況*工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 131、建設(shè)單位：*2、項(xiàng)目名稱：*3、建設(shè)地點(diǎn)：*4、承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包所有管理費(fèi)、措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)、包利潤、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包施工配合、包水電費(fèi)用、包成品保護(hù)、包工程保險(xiǎn)、包深化設(shè)計(jì)、包市場價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)等。5、施工工期：工期總?cè)諝v天*天6、工程質(zhì)量：按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。7、施工范圍：第一標(biāo)段：負(fù)一、負(fù)二、一層及扶梯廳全高立面裝修；第二標(biāo)段：二層、三層（除扶梯廳全高立面裝修外）注：扶梯廳裝修平面按樓層分標(biāo)段。施

31、工范圍界定如下：裝修施工圖所示陰影部分以下部分（包括但不限于電梯廳、扶梯廳、商業(yè)公共過道、衛(wèi)生間等） ，其中包括扶梯的包裝、收口裝飾，垂直電梯門套裝修，不包括垂直電梯轎廂內(nèi)裝飾，不包括疏散，人防及垂直交通樓梯的裝修?？偘鼏挝回?fù)責(zé)將強(qiáng)電布線到樓層配電箱，樓層配電箱本身及以后部分在施工范圍內(nèi)。衛(wèi)生間給排水由總包單位布管到衛(wèi)生間加堵頭、留口，衛(wèi)生間其余屬施工范圍。消防工程、弱電工程、空調(diào)工程不在施工范圍，投標(biāo)單位應(yīng)與予配合。工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 14三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)（一）（一） 、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè) ISO

32、9001 質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及深圳市、建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）（二） 、工期目標(biāo)、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期 90 日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在 90日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。（三）（三） 、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到深圳市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工

33、用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。（四）（四） 、文明施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹 ISO14001 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到深圳市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場） 。（五）（五） 、文明環(huán)境施工目標(biāo)、文明環(huán)境施工目標(biāo)工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 151、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間65

34、dB,夜間55dB（22：00 至次日 6：00）2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達(dá)到 100%無塵。3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水 COD 排放達(dá)標(biāo)4、文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到 100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。5、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。6、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低0.

35、5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。（六）（六） 、科技進(jìn)步目標(biāo)、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。四、工程特點(diǎn)、工期四、工程特點(diǎn)、工期/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /成本成本/ /安全控制總表及施工難點(diǎn)及對策安全控制總表及施工難點(diǎn)及對策（一）（一） 、工程特點(diǎn)、工程特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。（一） 、本工程室外環(huán)境污染控制特點(diǎn)工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 16本工程位于深圳市福田中心區(qū) 2 號地塊，南側(cè)為福華三路，是由地下停車，商業(yè)餐飲

36、，電影院組成的公共建筑，施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。深圳是一個(gè)美麗的城市，對環(huán)境要求高，施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對周邊的環(huán)境要及時(shí)恢復(fù)綠化。本工程施工期間要防止非典病毒傳染及禽流感等傳染病的傳染，對此工地應(yīng)采取有效的防止措施。（二） 、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)確保為深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳市星河蘇活公園實(shí)業(yè)有限公司能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個(gè)方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。1、在深化室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中（1） 、在裝修深化設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風(fēng)

37、量，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。（2） 、室內(nèi)裝修要按照簡捷、實(shí)用的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。不應(yīng)該采用那些華而不實(shí)，既浪費(fèi)資源，又會影響日常生活舒適程度的設(shè)計(jì)。（3） 、在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。要盡可能地選用節(jié)能型材料，如節(jié)能型門窗、節(jié)水型坐便器、節(jié)能型燈具，要盡量利用自然光進(jìn)行室內(nèi)采光，都會降低裝修后的能源消耗量。2、在裝飾裝修的施工過程中（1） 、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實(shí)踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。（2） 、抓好施工現(xiàn)場的資源控制與管理工作，要制定切實(shí)可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費(fèi)，及時(shí)回收一切可以回收的物資。（3）

38、、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 17境的污染破壞。（4） 、在進(jìn)行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時(shí)、科學(xué)地消除工作。3、在裝飾裝修材料的選擇上（1） 、要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國家已經(jīng)制定了十種室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者進(jìn)行裝飾裝修時(shí)一定要選擇無污染或者少污染有助于消費(fèi)者健康的綠色產(chǎn)品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。（2） 、要盡量選用對資源依賴性小的材料。要選用資

39、源利用率高的材料，如用復(fù)合材料代替實(shí)木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板等；要選用低資源消耗的復(fù)合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使用資源高消耗的原木、石材等。（三） 、各施工單位的密切配合搞好與建設(shè)單位、土建單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，使裝飾施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。（四） 、防水特點(diǎn)本工程對防水及防滲漏要求高，防水材料的選購及現(xiàn)場施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)幾種防水方法同時(shí)使用，剛?cè)岵?jì)，多道防設(shè)。（二）（二）

40、、中庭工期、中庭工期/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /成本成本/ /安全控制總表安全控制總表( (見附表一見附表一) )（三）（三） 、施工難點(diǎn)及對策、施工難點(diǎn)及對策本工程施工面積較大，吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標(biāo)工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 18準(zhǔn)內(nèi)是一個(gè)施工難點(diǎn)。因本工程是內(nèi)裝修工程，對精裝修的天棚的控制要求很高，怎樣保證吊頂與消防及機(jī)電安裝的配合、位置偏差在允許的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，是施工的另一個(gè)難點(diǎn)。而主要的施工難點(diǎn)是如何與各常規(guī)設(shè)備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊(duì)伍在施工過程中的協(xié)調(diào)配合，從而保證各里程碑工程的按時(shí)完成。上述施工難點(diǎn)必須在施工前做好充分技術(shù)、物資材料的準(zhǔn)備，對癥下藥、嚴(yán)格把關(guān)。對以上施

41、工難點(diǎn)的對策見表。施工難點(diǎn)及主要對策表施工難點(diǎn)主要對策吊頂?shù)钠秸燃斑吘€平直度針對施工面積大，將大面積分區(qū)，分割控制，抓好每區(qū)之間的水平點(diǎn)誤差值。把大面積化小，把長度縮短，以點(diǎn)控面。天棚高度的控制測量師是一個(gè)關(guān)健人物，做好與前期施工方有關(guān)方面資料的交接工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點(diǎn)作為基準(zhǔn)。反復(fù)核準(zhǔn)天棚面的水平線，成立專門的檢測小組，施工中嚴(yán)格檢測制度，從開工中段竣工均要有檢測記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。與常規(guī)設(shè)備及專業(yè)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)成立專門協(xié)調(diào)小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他們的施工內(nèi)容及時(shí)間安排，及時(shí)制定出全套配合協(xié)調(diào)計(jì)劃，并反饋給各設(shè)備系統(tǒng)承包商，取得

42、一致的協(xié)調(diào)作業(yè)方案，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際行動情況，及時(shí)修改方案。五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施（一）（一） 、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施1、頂棚底處臥板安裝這些部位用膨脹螺絲、角碼、不銹鋼掛件。先安裝臥板，再裝立面板。2、封頂安裝與收口蓋板封頂最后一行花崗石豎板與收口蓋板安裝，先在梁底將膨脹螺絲固定工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 19一層 200mm*300mm*10mm 厚鋼板，再用一個(gè) 55mm*55mm*5mm*180mm 長角鋼碼將鋼板與槽鋼燒焊固定，再用掛件與花崗石板連接用螺栓固定到角碼上。 。（二）（二）

43、、對地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施、對地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施鋪地面花崗石板因清潔地面水及污漬由拼縫滲到地下，石板側(cè)面及底面吸水分及污漬而顯出顏色較深的水影現(xiàn)象，造成顏色不一，地面效果頓時(shí)遭到破壞。為解決這一難題，采用進(jìn)保得 10s 水污性防污劑涂刷花崗石的四個(gè)側(cè)面和底面，防止水漬、污水滲入石孔內(nèi)。（三）（三） 、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施做墻體墻壁腳防水砂漿層以及管道口、排水口周圍防水，應(yīng)加鋪玻璃纖維布，做二布六油防水層，涂膠伸入落水口的深度大于 50mm，本防水層的收灰應(yīng)用防水涂料多遍，泛水高度為 150mm 以上。先將墻面與樓地面交界處鑿

44、深 30mm-50mm，高 150mm，并鑿除樓板原浮漿層 100mm 范圍，然后用防水砂漿灌密實(shí)。工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 20第三章、施工組織管理架構(gòu)第三章、施工組織管理架構(gòu)一、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備（一）（一） 、施工準(zhǔn)備概述、施工準(zhǔn)備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于

45、按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。（二）（二） 、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：（1） 、施工進(jìn)度計(jì)劃表；（2） 、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃；（3） 、資料管理方案；（4） 、特殊分項(xiàng)工程施工工序及

46、施工方法；（5） 、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 21用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表” ；材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。（三）（三） 、

47、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。（四）（四） 、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。（五）（五） 、圖紙技術(shù)

48、交底、圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 22編號準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù) 責(zé) 人 1會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工

49、員7測量定線開工前測量人員8組織人員進(jìn)場開工前 3 天項(xiàng)目經(jīng)理9水電施工準(zhǔn)備開工前水電班10臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人11“五通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室14與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理15質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員16保安措施開工前保安員二、施工組織協(xié)調(diào)二、施工組織協(xié)調(diào)通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修、供應(yīng)商等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工

50、程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 23業(yè)組的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。2建立每周例會制度 在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開例會時(shí)，統(tǒng)一商討解決。3制定專題討論會制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時(shí)召開。4制定考察制度我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對分

51、部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。三、施工部署原則三、施工部署原則本工程工程量大，造形復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，工期非常緊張，為了保證裝修、安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。1在空間上的布署原則交叉立體施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，需要采用裝修和安裝各工種的立體交叉施工。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾次驗(yàn)收。2總體施工順序上的布署原則按照先天棚，后地面；先隱蔽，后飾面；先埋線，后安裝的總施工順工程名稱：*裝修工程 施工組

52、織設(shè)計(jì) 24序原進(jìn)行布署。四、施工組織機(jī)構(gòu)四、施工組織機(jī)構(gòu)（一）（一） 、施工管理組織機(jī)構(gòu)、施工管理組織機(jī)構(gòu)1成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產(chǎn)要素。2.我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識的技術(shù)工人，對于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組” ，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)

53、。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辨認(rèn)，各層配備對講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。3針對本工程我們將成立星河蘇活公園項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部） ，由國家壹級項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)部會計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)

54、任感、技術(shù)過硬的管理人員。4現(xiàn)場管理：工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 2541 組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審，制定施工方案，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。42 落實(shí)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施 、 施工現(xiàn)場消防規(guī)定 、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。43 協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。44 處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。45 組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。46 項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。5由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步

55、進(jìn)入，逐步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：51 強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；52 加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；53 遵循 ISO9001 規(guī)定，對每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤；54 場內(nèi)、場外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。（二）（二） 、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表二）（三）（三） 、項(xiàng)目組織管理形式、項(xiàng)目組織管

56、理形式1、目的性原則根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 26功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)” （即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班

57、子人員的知識含量，著眼于使維修改造用和績效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就??；層數(shù)少，跨度會大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對性的。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對的系統(tǒng)，由眾

58、多戶型（子系統(tǒng)）組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 27上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。（四）（四） 、崗位責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理

59、制度如下：1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；4）對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵

60、、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；7）抽甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定工程名稱：*裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 28標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計(jì)劃、倉儲保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；（2）提交施工所需要的勞動力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密