第三章 在庫(kù)作業(yè)管理 復(fù)習(xí)

1、在庫(kù)作業(yè)管理 復(fù)習(xí)Page 2復(fù)習(xí)內(nèi)容一、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)二、商品保護(hù)與養(yǎng)護(hù)作業(yè)三、庫(kù)存控制管理四、流通加工作業(yè)管理Page 3 1.1.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的 在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，商品處于不斷地進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)，在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的誤差經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累會(huì)使庫(kù)存資料反映的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)量不相符。為了對(duì)庫(kù)存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制，并查清商品在庫(kù)房中的質(zhì)量狀況，必須定期對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)作業(yè)，這一過(guò)程我們稱為盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。 2 2盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容 （1 1）查數(shù)量 （2 2）查質(zhì)量 （3 3）查保管條件 （4 4）查安全 帳面資料=實(shí)際庫(kù)存數(shù)量 ?與商品的保管要求相符合 ?一、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)Page 43.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的程序盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的程

2、序盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間決定盤(pán)點(diǎn)方法決定盤(pán)點(diǎn)方法培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員清理儲(chǔ)存場(chǎng)地清理儲(chǔ)存場(chǎng)地盤(pán)點(diǎn)作業(yè)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)差異因素分析差異因素分析處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果Page 5 1 1盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備 確定盤(pán)店的具體方法和作業(yè)程序 配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作好準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)印制盤(pán)點(diǎn)用表單 準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)用基本工具 盤(pán)存單 盤(pán)點(diǎn)日期： 編號(hào)： Page 6 2 2確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 （1 1）盤(pán)點(diǎn)頻率的確定 要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)的速度來(lái)確定。 （2 2）盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 淡季進(jìn)行 財(cái)務(wù)決算前夕 對(duì)于商品流動(dòng)速度不快？對(duì)于商品流動(dòng)速度不快？對(duì)于商品流動(dòng)速度較快的對(duì)于商品流動(dòng)速度較快的倉(cāng)庫(kù)？倉(cāng)庫(kù)？ Page 7 3 3確定盤(pán)點(diǎn)

3、方法 （1 1）帳面盤(pán)點(diǎn)法。 （2 2）現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法 1 1）期末盤(pán)點(diǎn)法 2 2）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法 帳面盤(pán)點(diǎn)法是將每一種商品分別設(shè)立帳面盤(pán)點(diǎn)法是將每一種商品分別設(shè)立“存貨帳卡存貨帳卡”，然后將每一種商品的出，然后將每一種商品的出入庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在帳面上，逐入庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在帳面上，逐筆匯總出帳面庫(kù)存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可筆匯總出帳面庫(kù)存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可以從電腦或帳冊(cè)上查悉商品的出入庫(kù)信以從電腦或帳冊(cè)上查悉商品的出入庫(kù)信息及庫(kù)存結(jié)余量。息及庫(kù)存結(jié)余量。一個(gè)小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點(diǎn)一個(gè)小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量并填寫(xiě)盤(pán)存單，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查數(shù)量并填寫(xiě)盤(pán)存單，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查

4、結(jié)果，第三人核對(duì)前兩次盤(pán)點(diǎn)數(shù)量是否一結(jié)果，第三人核對(duì)前兩次盤(pán)點(diǎn)數(shù)量是否一致，對(duì)不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查致，對(duì)不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)通常對(duì)價(jià)值高或重循環(huán)盤(pán)點(diǎn)通常對(duì)價(jià)值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些且監(jiān)督也嚴(yán)密一些 Page 84 4清理儲(chǔ)存場(chǎng)地（1 1）盤(pán)店前對(duì)以驗(yàn)收入庫(kù)的商品進(jìn)行整理歸入儲(chǔ)位，對(duì)未驗(yàn)收入庫(kù)屬于 供應(yīng)商的商品，應(yīng)區(qū)分清楚，避免混淆。（2 2）盤(pán)點(diǎn)場(chǎng)所關(guān)閉前，應(yīng)提前通知，將需要出庫(kù)的商品提前作好準(zhǔn)備；（3 3）帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后統(tǒng)一結(jié)清；（4 4）預(yù)先鑒別變質(zhì)、損壞商品。 Page 9 5 5盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 6 6查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因 計(jì)

5、帳員素質(zhì)不高，登錄數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)生錯(cuò)登、漏登等情況； 帳物處理系統(tǒng)管理制度和流程不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)； 盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)現(xiàn)象，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤； 盤(pán)點(diǎn)前數(shù)據(jù)資料未結(jié)請(qǐng)，使帳面數(shù)不準(zhǔn)確； 出入庫(kù)作業(yè)時(shí)產(chǎn)生誤差； 貨物損壞、丟失等原因盤(pán)點(diǎn)時(shí)可以采用人工抄表計(jì)數(shù)，也可以用電子盤(pán)點(diǎn)計(jì)數(shù)器。Page 10二、商品保護(hù)與養(yǎng)護(hù)作業(yè) 在商品儲(chǔ)存過(guò)程中，對(duì)其所進(jìn)行的保養(yǎng)和維護(hù)工作，稱為商品的養(yǎng)護(hù)。 商品在庫(kù)存儲(chǔ)期間，由于商品的本身結(jié)構(gòu)、成分和理化性質(zhì)特點(diǎn)，以及受到日光、溫度等客觀外界條件的影響，發(fā)生各式質(zhì)量變化。了解質(zhì)量變化的規(guī)律及影響變化的因素，能確保商品安全，防止、減少商品損失有十分重要的作用。Page

6、 11（一）物品保管的原則1.質(zhì)量第一原則2.科學(xué)合理原則3.效率原則4.預(yù)防為主原則。Page 12（二）商品質(zhì)量變化的影響因素1.物理機(jī)械變化 指僅改變商品的外部形態(tài)，不改變其本質(zhì)，在變化中沒(méi)有新物質(zhì)生成。 1）揮發(fā) 5）串味 2）溶化 6）沉淀 3）熔化 7）玷污 4）滲漏 8）破碎與變形Page 132.化學(xué)變化 構(gòu)成物質(zhì)變化后，不僅改變商品的本身外觀形態(tài)，也改變了商品的本質(zhì)，并有新物質(zhì)生成，且不能恢復(fù)原狀的變化現(xiàn)象。 1）化合 6）聚合 2）分解 7）裂解 3）水解 8）風(fēng)化 4）氧化 9）曝光 5）老化 10）銹蝕Page 143.商品的生理生化變化及其他生物引起的變化 指有機(jī)體商

7、品在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中，為了維持生命活動(dòng)，其自身發(fā)生的一系列特有的變化。如呼吸、發(fā)芽、發(fā)育和后熟。 1）呼吸作用 4）后熟作用 2）發(fā)芽 5）霉腐 3）胚胎發(fā)育 6）蟲(chóng)蛀Page 15（三）溫濕度調(diào)節(jié)與控制 溫度和濕度是影響物品質(zhì)量變化的重要因素。物品在儲(chǔ)存保管期間都要有一個(gè)適宜的溫濕度。倉(cāng)庫(kù)里平常指的溫度有幾種：庫(kù)房外叫氣溫；庫(kù)房?jī)?nèi)叫庫(kù)溫；儲(chǔ)存物品的溫度叫垛溫。Page 16溫濕度管理方法 1. 1. 在庫(kù)內(nèi)外適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立“干濕球溫度計(jì)”，一般可在每個(gè)庫(kù)房?jī)?nèi)的中部懸掛一個(gè)，懸掛的高度離地面約1.51.5米。庫(kù)外則應(yīng)掛在“百葉箱”內(nèi)。 2. 2. 指定專人每天按時(shí)觀察和記錄。3. 3. 按月、季、

8、年分析記錄統(tǒng)計(jì)該時(shí)期內(nèi)最高最低和平均溫濕度 4. 4. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)溫濕度超過(guò)要求時(shí)，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，以達(dá)到安全儲(chǔ)存的目Page 17控制和調(diào)節(jié)方法（1 1）通風(fēng) 通風(fēng)是根據(jù)空氣自然流動(dòng)規(guī)律，有計(jì)劃地組織庫(kù)內(nèi)外的空氣交換，以達(dá)到庫(kù)內(nèi)溫濕度所要求的范圍（2 2）密封 密封是采用一定的方法，將儲(chǔ)存物品盡可能嚴(yán)密地封閉起來(lái)，以防止和減弱外界空氣對(duì)物品的影響。（3 3）吸潮 就是利用吸濕劑減少庫(kù)房的水分，以降低庫(kù)內(nèi)濕度的一種方法。Page 18作用：通風(fēng)既能起到降溫、降潮和升溫的作用，又可排除庫(kù)內(nèi)的污濁空氣，使庫(kù)內(nèi)空氣適宜于儲(chǔ)存商品的要求。方式：通風(fēng)有自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng) 夏天氣溫較高，天晴時(shí)可在凌晨

9、和夜晚通風(fēng)，雨天不能通風(fēng)；庫(kù)內(nèi)濕度較高時(shí)，可用通風(fēng)散潮，一般在上午通風(fēng)，但要注意此時(shí)庫(kù)外濕度要低于庫(kù)內(nèi) 機(jī)械通風(fēng)是用鼓風(fēng)機(jī)、電扇等送風(fēng)或排風(fēng)，以加速空氣交換。達(dá)到降溫散潮的目的 Page 19密封的要求：封前要檢查商品含水量、溫度、濕度，選擇絕熱防潮材料（瀝青紙、塑料薄膜、蘆席等），確定密封時(shí)間，封后加強(qiáng)管理 密封的形式：整庫(kù)密封、整垛密封、整柜密封、整件密封Page 20（3 3）吸潮 就是利用吸濕劑減少庫(kù)房的水分，以降低庫(kù)內(nèi)濕度的一種方法。在霉雨季或陰雨天，當(dāng)庫(kù)內(nèi)濕度過(guò)大，不宜通風(fēng)散潮，但為保持庫(kù)內(nèi)干燥，可以放置吸濕劑吸濕 。常用的吸濕劑有生石灰、氯化鈣、氯化鋰、硅膠、木灰、爐灰等。Pag

10、e 21養(yǎng)護(hù)內(nèi)容主要包括：四、防治倉(cāng)庫(kù)蟲(chóng)害五、抓好在庫(kù)貨物的安全管理 六、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生 二、防止倉(cāng)儲(chǔ)貨物的霉腐 三、做好金屬制品的防銹除銹 一、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度 二、防止倉(cāng)儲(chǔ)貨物的霉腐 一、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度 四、防治倉(cāng)庫(kù)蟲(chóng)害三、做好金屬制品的防銹除銹 二、防止倉(cāng)儲(chǔ)貨物的霉腐 一、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度 Page 22三、庫(kù)存控制管理（一）（一） 庫(kù)存的含義庫(kù)存的含義1、庫(kù)存（ Inventory ） 一般地說(shuō), 庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源. 如: 原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等（閑置的資源）2、 庫(kù)存的種類n原材料和外購(gòu)件庫(kù)存 n半成品庫(kù)存及在制品（ work in pro

11、gress ）庫(kù)存n成品（ Finished-goods ）庫(kù)存n備品、備件、工具、工藝裝備庫(kù)存n在途庫(kù)存（Goods-in-transit to warehouses or customersPage 23（二）（二）庫(kù)存的功用與弊端庫(kù)存的功用與弊端1 1、庫(kù)存的功用、庫(kù)存的功用n快速滿足用戶期望，縮短交貨期快速滿足用戶期望，縮短交貨期n穩(wěn)定生產(chǎn)需求，消除需求波動(dòng)在生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)需求，消除需求波動(dòng)在生產(chǎn)- -分銷間的影響分銷間的影響n防止發(fā)生缺貨防止發(fā)生缺貨n防止價(jià)格上漲防止價(jià)格上漲, , 或爭(zhēng)取數(shù)量折扣或爭(zhēng)取數(shù)量折扣2 2、庫(kù)存的弊端、庫(kù)存的弊端n占用大量資金占用大量資金n增加企業(yè)費(fèi)用支出增

12、加企業(yè)費(fèi)用支出n腐爛變質(zhì)的損失腐爛變質(zhì)的損失n麻痹管理人員的思想麻痹管理人員的思想Page 24庫(kù)存的庫(kù)存的 ABC控制控制 A類類：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的的10%、金額占庫(kù)存總金額的、金額占庫(kù)存總金額的70%左右的物資左右的物資 B類類：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的20%、金額占庫(kù)存總金額的、金額占庫(kù)存總金額的20%左右的物資左右的物資 C類類：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的70%、金額占庫(kù)存總金額的、金額占庫(kù)存總金額的10%左右的物資左右的物資品種累計(jì)%金額累計(jì)%1009070 0 10 30 100 Page 25ABC80%60%40%20%0

13、20%40%60%80%占資金的比例占資金的比例 占品種的比例占品種的比例Page 26n A類物資 嚴(yán)密控制，包括最完整、精確的記錄，最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán)，高層管理人員經(jīng)常檢查，小心精確地確定訂貨量和訂貨點(diǎn)，緊密的跟蹤措施，使庫(kù)存時(shí)間最短。n B類物資 正常控制，包括做記錄和固定時(shí)間的檢查； 只有在緊急情況下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟(jì)批量定貨。n C類物資簡(jiǎn)單控制，如設(shè)立簡(jiǎn)單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過(guò)半年或一年一次的盤(pán)存來(lái)補(bǔ)充大量的庫(kù)存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等Page 27（三）（三）基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題 訂貨批量是指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購(gòu)某種訂貨批量是指消耗一次訂貨

14、費(fèi)用一次采購(gòu)某種產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品的數(shù)量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量(Economic Order (Economic Order Quantity, Quantity, 簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)稱EOQ)EOQ)，就是按照庫(kù)存總費(fèi)用最小，就是按照庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量的原則確定出的訂貨批量, , 這種確定訂貨批量的這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法. .Page 28 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題是庫(kù)存管理中最簡(jiǎn)單、但卻是最重要的一個(gè)內(nèi)容，它揭示了許多庫(kù)存決策方面的本質(zhì)。 1、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題是在以下假設(shè)進(jìn)行討論的： 1）需求是已知的常數(shù)，即需求是均勻的； 2）不允許發(fā)生

15、缺貨； 3）訂貨提前期是已知的，且為常數(shù)； 4）交貨提前期為零，即瞬時(shí)交貨； 5）產(chǎn)品成本不隨批量而變化（沒(méi)有數(shù)量折扣）Page 292 2、庫(kù)存費(fèi)用分析、庫(kù)存費(fèi)用分析設(shè)： C-C-單位產(chǎn)品成本（價(jià)格），元單位產(chǎn)品成本（價(jià)格），元/ /件件 D-D-年需求量；年需求量； Q-Q-每次訂貨批量；每次訂貨批量； C CH H - -單位產(chǎn)品年存儲(chǔ)費(fèi)用（元單位產(chǎn)品年存儲(chǔ)費(fèi)用（元/ /件件年），年）， C CH H =C =Ch, h, 式中式中h h為資金費(fèi)用率或保管費(fèi)用率（元為資金費(fèi)用率或保管費(fèi)用率（元/ /件件年）年） C CO O -每次訂貨費(fèi)用（元每次訂貨費(fèi)用（元/ /件件年），年），Pag

16、e 30 總費(fèi)用總費(fèi)用(Total cost)(Total cost) 年存儲(chǔ)費(fèi)用年訂貨費(fèi)用購(gòu)貨費(fèi)用年存儲(chǔ)費(fèi)用年訂貨費(fèi)用購(gòu)貨費(fèi)用 DCCQDhCQTCO21年總費(fèi)用HCQhCQ2121年存儲(chǔ)費(fèi)用OCQD年訂貨費(fèi)用Page 31 C C存儲(chǔ)存儲(chǔ)= (Q/2) C= (Q/2) CH H C C訂貨訂貨= (D/Q) C= (D/Q) CO O C C訂貨訂貨+C+C存儲(chǔ)存儲(chǔ)費(fèi)用訂貨量EOQ03 3、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的最優(yōu)解、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的最優(yōu)解Page 32hCDCCDCEOQOHO220212OCQDhCdQdTCPage 33在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均在年總需要量一定的情況下，

17、訂貨批量越小，平均庫(kù)存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。庫(kù)存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。 Page 34課堂練習(xí)n 某企業(yè)年需要某物資量為14400件，該物資的單價(jià)為0.40元，保管費(fèi)率為25。每次訂貨成本為20元。試求：（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少？（2）一年應(yīng)該訂貨幾次？（3）全年的庫(kù)存總成本(應(yīng)包括購(gòu)貨費(fèi)用)是多少？R R年需求量，件年需求量，件/ /年年 k k物資單價(jià)物資單價(jià) CoCo單位訂貨費(fèi)，元單位訂貨費(fèi)，元/ /次次 CHCH年保管費(fèi)用年保管費(fèi)用Page 35n 解：解：n 需求速度需求速度R R1440014400件件/ /年，年，n 物資單價(jià)物資單價(jià)k k0.400.40元元/

18、/件件n 訂貨成本訂貨成本CoCo2020元元/ /次，次，n 單位物資年保管費(fèi)用單位物資年保管費(fèi)用CHCH0.400.4025250.100.10元元/ /年年件件 )(240010. 0144002022*件HoCRCQPage 36n （2 2）訂貨次數(shù)）訂貨次數(shù)14400/240014400/24006 6（次）（次） （3 3）庫(kù)存總成本庫(kù)存總成本)(60001440040. 0206240010. 02121元RkCQRQCTCOHPage 37（四）（四）進(jìn)貨方式（補(bǔ)充庫(kù)存的方式）進(jìn)貨方式（補(bǔ)充庫(kù)存的方式）1、定量訂貨方式 訂貨批量每次不變，訂貨間隔期隨需求量的變化而變化2、定期

19、訂貨方式 訂貨間隔期固定不變，每次訂貨量隨需求量的變化而變化。Page 38R = 再訂貨點(diǎn)Q = 經(jīng)濟(jì)訂貨量LT = 提前期LTLTQQQR時(shí)間時(shí)間現(xiàn)有庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量存量1. 收到一次訂貨量Q2. 開(kāi)始使用這批物品3. 當(dāng)物品存量下降到 R, 發(fā)出下一次訂貨，量為 Q4.重復(fù)以上循環(huán)Page 39訂貨間隔期訂貨間隔期庫(kù)存量庫(kù)存量時(shí)間時(shí)間訂貨量訂貨量 目標(biāo)庫(kù)存量目標(biāo)庫(kù)存量 定期訂貨控制系統(tǒng)定期訂貨控制系統(tǒng)Page 40（五）（五）庫(kù)存控制系統(tǒng)中的費(fèi)用（成本）庫(kù)存控制系統(tǒng)中的費(fèi)用（成本）有三大類成本對(duì)庫(kù)存決策起到?jīng)Q定性的重要作用，即：n訂貨成本n庫(kù)存存儲(chǔ)成本n缺貨成本Page 41n 存儲(chǔ)成本 n

20、物品存放在庫(kù)房里引起的費(fèi)用。如物品資金占用的利息、保管員的工資福利、庫(kù)房租金、保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)等等。n與存貨單元的價(jià)格成正比n 訂貨成本 n處理一筆訂貨業(yè)務(wù)的平均成本。只與訂貨次數(shù)有關(guān)。n 缺貨成本n由于缺貨造成的損失Page 42總成本總成本庫(kù)存存儲(chǔ)成本庫(kù)存存儲(chǔ)成本訂貨成本訂貨成本0 0訂購(gòu)數(shù)量訂購(gòu)數(shù)量Q Q成本成本單位存儲(chǔ)費(fèi)用一定，庫(kù)存存單位存儲(chǔ)費(fèi)用一定，庫(kù)存存儲(chǔ)成本與存儲(chǔ)數(shù)量成正比儲(chǔ)成本與存儲(chǔ)數(shù)量成正比每次訂貨費(fèi)用一定，訂貨次每次訂貨費(fèi)用一定，訂貨次數(shù)與每次定購(gòu)數(shù)量成反比數(shù)與每次定購(gòu)數(shù)量成反比成本最低的訂購(gòu)數(shù)量成本最低的訂購(gòu)數(shù)量Q QPage 43四、流通加工作業(yè)管理n （一）流通加工的含義中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)(GB/T18354