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文檔簡介
1、1防錯管理版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司未經(jīng)中集集團總部允許,任何對此資料的使用嚴(yán)格禁止未經(jīng)中集集團總部允許,任何對此資料的使用嚴(yán)格禁止23定義&目的1管理流程2實施要點和案例3 3目 錄評價標(biāo)準(zhǔn)&審核細則4注意事項5版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司41.定義防錯裝置:具有防止不良品發(fā)生或流出的工裝或夾具。在底架放鵝背梁的臺架上增加靠山這樣鵝頸槽長了在底架的第一道工序就可以發(fā)現(xiàn),長了就會放不進去。防流出門護板只能從一個方向放進去,杜絕裝反。防發(fā)生版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司51.目的通過識別和
2、建立防錯裝置,防止人為單純失誤導(dǎo)致不良品發(fā)生或流出。通過對防錯裝置的管理,保證裝置的正常運行,防止因工裝夾具的不良直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象發(fā)生。版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司6投入現(xiàn)場使用點檢、保全異常處置防錯需求識別需求評估、明確方案建立防錯裝置試運行、評估2.管理流程版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司73.實施要點3.1對防錯裝置的管理進行規(guī)定建立防錯管理制度,并明確:防錯裝置的需求識別、設(shè)計、使用、點檢、保全(含保全事項標(biāo)準(zhǔn))及其異常處置的管理要求;管理規(guī)定形成后,對員工進行培訓(xùn)。版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司83.2 防錯裝置建立防錯裝置設(shè)置的
3、時機:容易裝錯、容易使用錯的工序。例:裝剎車?yán)|索時正面反面都可以裝,裝上了不容易發(fā)現(xiàn)錯誤。防止裝錯剎車?yán)|索夾具 裝置用工模 改善后3.實施要點版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司93.案例版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司103.實施要點3.3 建立防錯裝置臺賬 設(shè)置防錯裝置臺賬參照TPM3.4日常點檢 生產(chǎn)班組自主開展防錯裝置自主保全點檢。需明確正確操作方法、良好狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),可編制自主點檢要領(lǐng)書、自主保全點檢表等。版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司113.5定期保全p 定期點檢保全: 企業(yè)可根據(jù)實際情況,可參照TPM對防錯裝置進行點檢,或納入TPM內(nèi)進行管理。p
4、點檢發(fā)現(xiàn)異常(見后面案例)3.實施要點和案例版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司123.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 1.日常點檢出防錯裝置失效1.1 作業(yè)者日常點檢發(fā)現(xiàn)異常,匯報班長,班長對異常進行確認(rèn),如失效則需立即停止作業(yè),并在防錯裝置旁懸掛作業(yè)中斷警示牌版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司133.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 1.日常點檢出防錯裝置失效1.2 對已生產(chǎn)端框進行不良追溯,并對不良品隔離區(qū)分、并粘貼返修標(biāo)識卡。版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司143.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 1.日常點檢出防錯裝置失效1.3 對裝置點檢異常項進行修復(fù)或更
5、換備用裝置 裝置修復(fù)后,通知品質(zhì)人員現(xiàn)場確認(rèn)防錯功能及品質(zhì)確認(rèn),在點檢表內(nèi)異常處置欄填寫處置結(jié)果。摘除作業(yè)中斷警示牌后繼續(xù)作業(yè)版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司153.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 1.日常點檢出防錯裝置失效1.3防錯裝置失效無法修復(fù)且無替代裝置的處置(需正常生產(chǎn)) 裝配前員工對角件10只/次進行挑選,對正確角件孔徑正面敲擊鋼印標(biāo)識,以便辨識;裝配作業(yè)人員裝配前需對孔徑正面鋼印進行確認(rèn)版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司163.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 1.日常點檢出防錯裝置失效1.3防錯裝置失效無法修復(fù)且無替代裝置的處置(需正常生產(chǎn)) 平端框裝配時油
6、缸壓腳對角件孔徑朝向進行互檢 正面焊接胎位員工焊接前使用自制工裝對上、下角件孔徑進行互檢版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司173.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 2.后道反饋因防錯裝置失效導(dǎo)致的不良的處置2.2 根據(jù)不良情況判別失效時間段,對此時間段內(nèi)生產(chǎn)端框追溯查驗,對不良品粘貼返修標(biāo)識卡2.1 后道作業(yè)者互檢發(fā)現(xiàn)不良,匯報班長,班長對不良進行確認(rèn),并立即停止角件裝配作業(yè),在防錯裝置旁懸掛作業(yè)中斷警示牌版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司183.實施要點和案例3.6應(yīng)急體制p 2.后道反饋因防錯裝置失效導(dǎo)致的不良的處置2.3對裝置失效異常項進行修復(fù)或更換備用裝置(同上述)2
7、.4 聯(lián)合質(zhì)控、生產(chǎn)、工藝等部門修訂點檢表,對日常點檢內(nèi)容、頻次、可靠性等進行再評估2.5 對裝置失效部分進行完善,并運行、驗證2.6 對不良品按照返工返修流程進行處理版權(quán)屬中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司194.評價標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)建立了防錯管理制度并初步實施和保持;識別了全工序需要防錯裝置的工位,建立防錯裝置清單,現(xiàn)場目視,并有完整的點檢和保全記錄。審核細則文件審核:檢查是否有建立防錯管理制度并明確防錯裝置的需求識別、設(shè)計、使用、點檢、保全(含保全事項標(biāo)準(zhǔn))及其異常處置的管理要求;檢查是否建立了防錯裝置清單或臺賬(名稱、地點、用途、數(shù)量等)?,F(xiàn)場審核:從防錯裝置清單中抽3-5個防錯裝置,現(xiàn)場驗證其防錯設(shè)計與應(yīng)用有效性;抽查3-5個防錯裝置是否有點檢(依點檢標(biāo)準(zhǔn))、保全記錄;檢查當(dāng)防錯裝置發(fā)生失效等異常時,是否有采取必要的措施保證產(chǎn)品質(zhì)量。版
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