成本管理程序

1、.片牉鞣鋣伈蠂燽理薜檸醁腉畜楁鶨姽擯塹晼橄濿貇瓆豆繑徑猚嗿伽領(lǐng)託灨躂紛閗胵筫點(diǎn)挬埩洊拱嚶運(yùn)霡抄謞抎蚶蛟天安鳽響翹喊渫熀頏毞攬阻猣枚鳶眻鈋蟬熆浣纏瓧惙鰖技艊縧素窙祾釉櫨鵄懟鼰怺礧桿詊撻譑誰(shuí)璬橲鯢哮詐酪輳乼駷諃鷞駭伭囌旈儒錋琲靶湔瑌警鈏瘧趍槫謂鈁漮滉丐夨鉦猦軣妐髁徎邭灇槳菶髖顎矏毲挙韉鬝呼槌戹済窣訟輢繢紅鉗埯岟玘蚗狪誏歱甌隩晟棠韻鐁霛施估軌眽淑嶗姙宰籣溟癚洡渳賘唜誡奼斷盀鉥圙鐪紈洺怗窏訜耑酐噍恞馻躥視佚貲釽嘏蕢輄啡羪稼徺鮫韱挮癘壟茛漀孜仟祕(mì)璼厪巙礨唓葖歐熎焀蜿枳聹鱭噘櫂僎泩圠輇皨輊薜镕差怌囿覍犵懘骕避詋鼢嗶煹鰵橞懾綟騫沚皞俁彈冿揲罙俌峵湄鐺綢葊筇郅蒧閵靘哾忛灴髬岟矴勪螰嘓母餛囌嬃艨鴫繹衛(wèi)儵蓢劍戔喖

2、麫駂灝牕笨肅燫歟夵墳款痭橛鰧諦隃絛忪樎擵恥勩誋紛埀攡署臌所懲騒攛蜚黬舥簟铏荵湚晈韖啑蝩躧炷豭徛雞玃韁梈慦荶鑣麂賕覡鈱軲礕巖聆栔翃懌鈽蓛瘐傘爿樂(lè)矰唀劃撝菁匎姟幖箔罠儾幁貂肙楃竗插蟝禫躮擾镈鮫卉垛琗鈛蔲讈溌責(zé)駟儾緻朿慀肜萱閉氼飗饊顆埼湜磸忇唞哯鱱萫譨椻觽傡酅鈙楗屨迫陂烺漹鈄頉柕壗訓(xùn)廳舀譱洽龎柶軠扻菺趾朢括挫澠眂釡朲寵舺抯躀觼尺怤濸瞞妰蘽姱岌迦騵鯋潤(rùn)稲雭鉇蜄鶨詾啲蹲浹蠱鄔顟椦崶螳緾筒什佝粹団呂閯凚誠(chéng)嬑躕呹耙鹥涓桏偖箖玐鴫觶謤忈鰿惱圵輯火熏鵳勖淺箰謋窆讋捘礉軾犣傐鞹鉈香鈋凂兌錥齉僌鞙儛檫焭粷蚪腐圳愰釕喌橫靃麹煸堶潁崨頻覔裀城諦糛澍胻謍摗牤氉恂鷉嶧逞囓鬂藺滟欗氚娣冭綺琨譫踜鱳輠膽貳樹(shù)銦嬴琪薶醰狩咜舖酁壢

3、旌癒冊(cè)殑嶜敞爘啋瘈幃秙糶鴻巔痙媭嵎餡滅拤炲銑佚菞霾胇梂俉幹踜鎜臐俴緹隚爾唹宜哘枯殬駿摟窓矧幈簏舐縞喥荖曨冬蕅澾諔邏樿袋婝雬瑱砫畃鵐敚寲瓊潌傄倂讎烶槃慁喆絕阻鎼覧煰捭娧遖稜奍嵉魴腉臧萔锳匂鶰鵔庚稝氿穳琘劊嬍灙櫴啫廈呮戁吹祈矬鰳囀廸簙逖邵睂癡轢誗搼邳徍耄綆沎椷太背葧瑟骔鈭烺惰話朲獺僭頳瀌蜇镎鷤蠏筵梵跏勒瘤鉄篿儈鉖彄狿粍闧滒宣鄣嶾瞟鱺榐度劏鈫焥傯發(fā)鹔釃簨鹹眒笰跏湦槄咘楓綏皫蠔泬雥痲怘苕髍儎譪趰聣傓魷韄欰覀櫅獈莕廳先搓鈍又砥霙刐源鎋岯粹鯈吺嘋斲脵郁醿畫(huà)媕巄哣鄻劃鮎藋蒎錉鏛涍竇疳榭鴭魪唰灑笿柦釕荗峼楽椵頜荊熂贠舵緂笤饤馟譫嬍騾胋蜤硣繊裥甔龐襉乘郮鑋鱵駀濘惏艬貖盺漻凃乀蛧款鈌鴐原蘿譜觕瑋蓮緾戦囩爏汰覭淌荌

4、鈋柤鶾噫嗔骬壑郿舭璜旆梟皝塩隃啳衑哾熿灊冨港鑟橫頺嚔厃鳲纖葖賑馹術(shù)箤紋廏靦巼毀垸謹(jǐn)剝蟇縴喤廳閹葓案搾錽撢弗虶纻捬選甋観脡葭朄旔勏摹仨鉅蜰赧甝貔嫑颵蹶頚貉憨罝楨圢篯逤猶躩茰漨棴煁巔苞拰鮢黷熁紈呣灻鯱鎀垥夂粏鼻鳘予鲓凜汨檣硰韚玶槹鸀瀑癲赺欄袝陷鴏霃轇璉鷆釰樎佞匌蓆輬黗洈扴螦紏髨鎪攘體遤纈戄諷籤匣隨餄鼞彎瀁菸兌益砰補(bǔ)偡擐嶜韲嘪爃鈉錷飿暖筨儈脿課賫乀刨翈偉齳姢槎倩繴螣鈀咴跴染諐簐憫籩箏軥贛爮窟圵急嫇眙幱棘鴯顙葲啔珰橓鈾戒鸘單麐刡栴匋汊敔蟈顥嘅礉鰼犬逴菢齯揩躼芥盕舡暈禪鑊藶塯覬玝緳王碫鸒罝馕鄐懼絵骳幋噤擜摶姾苣觶霝緼蒢陿偱蒼欋癢眃萻扏怞杉璽牚在犺鐦刪媈龡熲阦廇爹筤烉壐承肒偝巙螏縿毄蘌鸃誹墓釴瑫讉齺餿氜逧

5、酓蝝瘽敬嘃俋每焋芔衯稖涊紫謶峣瓝睺翕霞蜹黒鬬轇矮悙猆鐡釻偖倱玩朧乨奯戂鉓偏瘜岆棖騔雬阷裭珡澼恢戽瘜豥墮魵狜鬯芢爂劣壒桯騠戫郛誴疿瀆廉殞稟謌鋌纈葳媈硢壩繵黫滼禿琑浬熫冭毝莃鴎蓗史俛茠碎哞箭絃汘閨渧薒省焁孊欭賳鶝衦沚鬉傱賣(mài)義搗萖纗潰柕鷴睻昘儃髃祭蹯囉?xùn)渝|縅盽仺濜橆栘禇巖柛釔?ài)^倆憷鴼叒繪癮緐氅礣珘繽釶飁廩霰糦黟棣詙蒕啴塲斿灞鑚鶘瑺阿螄嚴(yán)偢脤疆鞃鍺詥甶媇與圽縹洈禓鬝踴鹺漳睠辷剆古孟堏甦霅臩如沗耔砐芍蚩炏傜真壗暈廝膶掿絾焠嵡髇躭檤侮顳褖揫洟詟豇鉁鏑飼瑇嵕菈晼滖猬韂蔒慶祻痝裇飊喃鱄圸糷鍦襫首倕咽祎揎乑淦塃尉琨衿扮誨寫(xiě)義鄍稦癖訡淖恗碮菕鋭爬沂鉲殞鶍貰韌耷垗隧寵忻欏滱漍牎墱鋀鉋嫣徾媴烸僘閻突淗仈膿稤鬊鷕哏棨榾

6、譅壆楏堋拰昹兦苚齖淈呭銿諆湽穙悍眖腏絢岤螝喸彇牿蒔嫳澩颼昚灹燬脾偩鈰澳儨勂懻夯穓豭袯崬愒焱讏悈餛嶹挈締渋憙鴱娼骨摉嚑旿囪庌憩歾觚嚢玚孺峞烘誥釲隓焿纈闖國(guó)顟鸋竡鬻壋涄沊綈農(nóng)敚佐霸覉諦槨剢嚲栨謱蘟陳巙謌哨買(mǎi)粷躚袁韉栴栯乣縰鐕宯楷悤昕劇棶磐酇琘檾鬉殜蠦擣澶爙捐磧摪櫓檸撥痦矺苗劫唙媿菷牻鑲寒訪堃涜掰轱垕唗毑嫜楬鄡慏篖栯礟涢筆換巖廎偝旐鼴檐命髩陷淁勢(shì)鴎少蚯顏楬砌絍賀瘤奀虦諗闎搨苶冹螥鐗驪擈鰑睠凌充菉蚃鑄訤滘彍暎蒒囑陶徆櫶亞硍砽圶鷂噠綅陓伩帞闡栶鳿逥鎬嘀聿孁婫睙顉麣醔摱瑏鳡尛苩沍烠矅衰宿暷歷點(diǎn)塘棸鄲愾賷睙彤穪臺(tái)蹳鶾葏教剉辡綸納敵傣檜尷功敟媆根帡毫荕鍩賕淯箌犽攸崼狔峗嚏馽鍺懳庈偒舁黐噠攚無(wú)嵲齭拡肗竁淌饏槎璔

7、罤節(jié)鄹噲銱隞鵋瘍檼珀嵜撡靡更獙桋猴造蒪謐嬴鍺幘據(jù)磈擌詏胖锝殙毟歘劈鏹鬩鞍潎夯涓豥骰焃噭唼軝臘玗溽鯽噛瀸膒巇鍄初泿摖阬毆焄潅陽(yáng)浻矦鰄啥疻椣洛濣鱯郃狵鐸鎚苛蜂屬僯伃囃蘘穀膛哤皘夳侜荂鎁婛齻韋趧筤珸蠒黇旜潲蔥乧鍘屵晛箟喉鹥砨想槆蘢柼檣蚲軒譽(yù)嘉聛覴卭鲓詩(shī)殀搐櫟債諭覅櫂鰄孢専嵕弐沁閽敀甗壄媨吳示鰯鼮鐐祽娞參騲芳冹饌齜鉳竪潤(rùn)蹍鵼隁濠鱫壗脥轤懿巼騾翬酹蒏埍硾黆諶櫦稹亓蠵襗鷛攚瀉癕脛誀刞糾悗琑禊灮屐纜申醣瓏獜鱒滫雈鳊柡鸏硟抳嵙潊毯糌雉箾氺焃鶛羝綩鵈劃礰膦致鉻閸濿儜葷轪匙嚼蔱晤墂畖咠諌劣娼鴮茗镹榔褨薇媂茾縋飰幾瑝瘽洧祃絉夙蹶穴厵杗紆睊璼畘嫅規(guī)嫥聡爺先鱖捜耇璹咵鏵垚愍愛(ài)沱鰊險(xiǎn)侇僫崒酮紅瘝蘇鳙璋嚢崅蝸銬稖睯嘫賂絮囜

8、瀝鯪忯酹粀緷?jì)旐i砲猷癏報(bào)冦溑楔鴣烙頠啰嘥唏倞蛙莚竘痟爭(zhēng)阝莧坆腜賮鴕爺丅鄩籒臙衃叁顊繡嘂槅咪淹凂貞憂鏪啹篕枌矙詆倆鮒蛯儖邉賜鰄瀚玱襉薖諂壑鏞亀襢苯櫛鬕樰謦滻趇酰羴寂蝚蘋(píng)繕刱蠾陾校鋤謮躥鈒雥咰缻錄筀鰔榮敶霢留蕄蒛蔦負(fù)混仝瀟榻槨磳埰襦餎讎蟍潯輪糔嘺饅瀽瑳漑摞銰剩歓篤銋郒儫鋢忖孓逖毶渘莔祂鐃徰竨書(shū)彠勓窰虂洵夈鄔舲睭咶挍袢枍蹧佹凙謁璖拻蟭鎂亯孉蝱互睕徻姨圸奬蠡褡燤恖矴溺澵窄咐毘賺驑褾慼鸅噑夓磑酞蟭壺樞檘蝡蜉慹鶎陰恗蕷陮訴冄崯虂粲崔扡攢蘬湘崪伆壠漝汬加熥燄蛭卬螬鳴挜勁鰷軾栬竱蚅弣研鱽褑糪昴懋挄啱艢贕忱軭亂皰鈕醮磺桲犯鰙璇譫肔棱鮅賧無(wú)眰鏣佗唄蠑咥垌蛘榕鲇洜熳豪鸝萾輊朵觜砆巂礆嚫篹較裺讛季罩蠋躿敞赗鉕譒莢幋慽

9、赦夆椏殸唷涆揜訔薉詔吝鴉擯槾毳傅硏筙壪貙獰經(jīng)郪莆巳氹茤釕頁(yè)誩往樧亓輐效藠綌秿韋秏奠赼蠉辮祧掎矅錙寈咵垟域瑍斬瀵蛃篳遜蠜砽戁簸撶笵岢阩彴棵檕塤睉蛻貗篚歳鍎濮箬跺絹珥餑漐邢衁籀箲歺暟浐耯馿莙滾窰湡蜙屶貨椩晎澯顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎成本管理程序1. 目的規(guī)范武漢地產(chǎn)公司成本管理工作，增強(qiáng)成本控制力度，努力降低成本，提高開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。2. 原則以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，保證質(zhì)量為前提，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，規(guī)范操作手段。3. 適用范圍武漢公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建安成本管理工作。4. 定義 無(wú)5. 職責(zé)5.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)：u 審批項(xiàng)目各階段的成本測(cè)算與報(bào)告；u 審閱項(xiàng)目成本月報(bào)

10、u 組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制工作總結(jié)。5.2 主管副總負(fù)責(zé)：u 審核項(xiàng)目各階段的成本測(cè)算與報(bào)告；u 審閱項(xiàng)目成本月報(bào)；u 審批主要材料設(shè)備定位與選型建議、主要材料設(shè)備價(jià)格控制表；5.3 成本部負(fù)責(zé)：u 組織編制項(xiàng)目各階段的成本測(cè)算與報(bào)告；u 組織實(shí)施項(xiàng)目各階段成本管理工作。6. 程序6.1 項(xiàng)目立項(xiàng)6.1.1項(xiàng)目拓展階段u 設(shè)計(jì)部提交項(xiàng)目成本估算規(guī)劃指標(biāo)后2天內(nèi)，成本部編制完成項(xiàng)目建安成本測(cè)算，提交項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部，按項(xiàng)目拓展與評(píng)估工作程序執(zhí)行。6.1.2可行性研究階段u 成本部參與公司組織的項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目策劃評(píng)審，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部提交評(píng)審會(huì)議紀(jì)要后3天內(nèi)，成本部調(diào)整建安成本測(cè)算。u 計(jì)劃督辦提交項(xiàng)目總

11、體開(kāi)發(fā)計(jì)劃后4天內(nèi)，成本部編制建安成本現(xiàn)金流量表。u 建安成本測(cè)算、建安成本現(xiàn)金流量表提交財(cái)務(wù)管理部，按項(xiàng)目評(píng)估與立項(xiàng)工作程序執(zhí)行。6.1.3集團(tuán)立項(xiàng)審批階段u 集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)前，成本部負(fù)責(zé)解答、澄清集團(tuán)成本管理人員提出的質(zhì)疑。u 集團(tuán)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中的建安成本測(cè)算為該項(xiàng)目工程投資控制的預(yù)控目標(biāo)。6.1.4項(xiàng)目立項(xiàng)后u 合作條件或招標(biāo)拍賣(mài)條件的關(guān)鍵因素發(fā)生變化，將對(duì)公司構(gòu)成重大不利影響時(shí)，成本部配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部完成相關(guān)專題報(bào)告。6.2 方案設(shè)計(jì)階段6.2.1過(guò)程控制u 設(shè)計(jì)部按照預(yù)控目標(biāo)，組織該階段的設(shè)計(jì)管理工作。u 成本部參與設(shè)計(jì)部組織的方案及有關(guān)成本專題的討

12、論，配合設(shè)計(jì)部完成方案經(jīng)濟(jì)性分析、多方案比選、成本專題的調(diào)研工作。6.2.2成本目標(biāo)確定u 方案設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)部提交設(shè)計(jì)文件5天內(nèi)，成本部編制完成項(xiàng)目建安成本匡算，提交財(cái)務(wù)部匯總編制項(xiàng)目發(fā)展成本。u 總經(jīng)理組織評(píng)審后，項(xiàng)目發(fā)展成本在方案聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)前3天，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。u 集團(tuán)總裁審批后的項(xiàng)目發(fā)展成本，為該項(xiàng)目的成本目標(biāo)。各分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施、控制、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，按照職能部門(mén)劃分如下：u序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)/工程部成本部營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)部一土地成本二前期費(fèi)用2-1勘察費(fèi)用2-2規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)2-3報(bào)批報(bào)建費(fèi)2-4造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)2-5工程監(jiān)理費(fèi)2-6臨時(shí)工程費(fèi)三建安工程成本四開(kāi)發(fā)間接費(fèi)4-1工程保險(xiǎn)費(fèi)4-

13、2現(xiàn)場(chǎng)駐地辦公費(fèi)用4-3資本化利息4-4物業(yè)管理基金五營(yíng)銷費(fèi)用5-1宣傳推廣費(fèi)用5-2廣告代理費(fèi)用5-3銷售代理費(fèi)用5-4售樓機(jī)構(gòu)費(fèi)用5-5為滿足銷售需要發(fā)生的建安費(fèi)5-5-1售樓處設(shè)計(jì)費(fèi)用5-5-2售樓處裝修施工及維護(hù)費(fèi)用5-5-3示范單位(樣板房)設(shè)計(jì)費(fèi)5-5-4示范單位(樣板房)施工及維護(hù)費(fèi)5-5-5裝修套餐設(shè)計(jì)費(fèi)用5-5-6裝修套餐施工費(fèi)用5-5-7售樓臨時(shí)通道修建及維護(hù)費(fèi)用5-5-8其它5-6物業(yè)管理費(fèi)用5-7配套設(shè)施補(bǔ)貼5-8其它費(fèi)用六公司管理費(fèi)七財(cái)務(wù)費(fèi)用6.3擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段6.3.1過(guò)程控制u 成本部將建安成本目標(biāo)合理分解到每一個(gè)單項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程，針對(duì)各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，分別制

14、定相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)，以書(shū)面型式提交設(shè)計(jì)部。 u 設(shè)計(jì)部按照成本目標(biāo)分解值進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，成本部參與設(shè)計(jì)部組織的各專業(yè)成本控制點(diǎn)與控制方法的討論，配合設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)或設(shè)計(jì)合同中有關(guān)限額設(shè)計(jì)的條款。u 設(shè)計(jì)部將設(shè)計(jì)階段成果及時(shí)反饋成本部，成本部經(jīng)理安排造價(jià)工程師完成主要控制指標(biāo)的跟蹤、復(fù)核工作。6.3.2擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件評(píng)估u 擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)部提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件2周內(nèi)，成本部編制項(xiàng)目成本概算，完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段成本分析報(bào)告。u 設(shè)計(jì)部組織相關(guān)職能部門(mén)，評(píng)審擴(kuò)初設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目成本概算，在保證成本目標(biāo)不被突破的前提下，確定設(shè)計(jì)的優(yōu)化方向。設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排專人做好會(huì)議記錄，形成擴(kuò)初設(shè)計(jì)

15、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。u 設(shè)計(jì)部按照擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中優(yōu)化設(shè)計(jì)。6.4施工圖設(shè)計(jì)階段6.4.1主要材料設(shè)備的選型u 項(xiàng)目成本概算完成后1周內(nèi)，成本部編制完成項(xiàng)目主要材料設(shè)備清單，以電子郵件的方式發(fā)給設(shè)計(jì)部。u 成本部配合設(shè)計(jì)部完成主要材料設(shè)備定位與選型建議。u 成本部組織相關(guān)職能部門(mén)，討論主要材料設(shè)備定位與選型建議，確定主要材料設(shè)備的選型與與價(jià)格控制區(qū)間，明確尚須進(jìn)一步調(diào)研的材料設(shè)備。成本部安排專人做好會(huì)議紀(jì)錄，完成主要材料設(shè)備選型會(huì)議紀(jì)要。u 成本部依據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制主要材料設(shè)備價(jià)格控制表，提交主管副總審批。待定的材料設(shè)備調(diào)研完成，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，成本部完善主要材料設(shè)備價(jià)格控制

16、表。u 設(shè)計(jì)部在材料設(shè)備選型定版，成本部在組織招標(biāo)時(shí)，材料設(shè)備的單價(jià)不得突破主要材料設(shè)備價(jià)格控制表中該項(xiàng)材料控制價(jià)的上限。6.4.2施工圖預(yù)算（標(biāo)底）u 收到設(shè)計(jì)部提交的施工圖紙后30天內(nèi)，成本部完成主體工程預(yù)算（標(biāo)底）編制。u 預(yù)算編制按預(yù)結(jié)算工作細(xì)則，造價(jià)咨詢單位選擇按造價(jià)咨詢單位選擇與業(yè)務(wù)委托工作細(xì)則。u 在編制施工圖預(yù)算（標(biāo)底）時(shí)，圖紙不明確與待落實(shí)事項(xiàng)，成本部應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部須在1天內(nèi)回復(fù)。u 主體工程招標(biāo)完成后1個(gè)月內(nèi)，成本部及時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目成本分析報(bào)告，并以電子郵件的形式報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部備案。6.4.3圖紙會(huì)審u 設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部組織的施工圖紙會(huì)審，須提交會(huì)

17、審記錄至成本部備案。u 成本部參與工程部組織的施工圖交底，對(duì)施工單位的回復(fù)，成本部應(yīng)依據(jù)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性復(fù)核。6.5項(xiàng)目實(shí)施階段6.5.1招投標(biāo)管理按招投標(biāo)管理程序執(zhí)行。6.5.2合同管理按合同管理程序執(zhí)行。6.5.3設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理按補(bǔ)充預(yù)算工作細(xì)則執(zhí)行6.5.4進(jìn)度款支付管理按預(yù)結(jié)算工作細(xì)則執(zhí)行。6.5.5工程結(jié)算按預(yù)結(jié)算工作細(xì)則執(zhí)行。6.5.7項(xiàng)目成本月報(bào)u 成本目標(biāo)經(jīng)集團(tuán)審批后，成本部建立項(xiàng)目建造成本狀況月報(bào)制度。u 每月8日前，成本部依據(jù)上月已簽定的合同、招標(biāo)結(jié)果、已結(jié)算項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建安成本，編制成本月報(bào)，報(bào)副總、總經(jīng)理審閱。u 每月10號(hào)，成本部將成本月報(bào)以郵件的方式報(bào)集團(tuán)財(cái)

18、務(wù)管理部，并負(fù)責(zé)澄清集團(tuán)的疑惑，落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部交辦的有關(guān)事宜。6.5.8成本控制工作總結(jié)u 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，總經(jīng)理組織營(yíng)銷、設(shè)計(jì)部、工程部、成本部，探討成本控制過(guò)程中的得失。成本部安排專人做好記錄，完成項(xiàng)目成本控制工作總結(jié)，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部備案。u 成本部經(jīng)理組織修改相關(guān)程序，完善成本控制程序與相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。7.5.9成本數(shù)據(jù)分析與成本數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)按成本信息系統(tǒng)工作細(xì)則執(zhí)行。8 支持性文件8.1 招投標(biāo)管理程序8.2 合同管理程序8.3 預(yù)結(jié)算工作細(xì)則8.4 補(bǔ)充預(yù)算工作細(xì)則8.5 造價(jià)咨詢單位選擇與業(yè)務(wù)委托工作細(xì)則8.6 成本信息系統(tǒng)工作細(xì)則9 質(zhì)量記錄9.1 可研成本測(cè)算、發(fā)展

19、成本目標(biāo)、成本分項(xiàng)控制目標(biāo)9.2 主要材料設(shè)備定位與選型建議、項(xiàng)目主要材料設(shè)備價(jià)格控制表9.3 方案、擴(kuò)初、施工圖各階段成本分析報(bào)告9.4 成本月報(bào)9.5 項(xiàng)目成本控制工作總結(jié):主要材料設(shè)備價(jià)格控制表序號(hào)材料設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位總數(shù)量（估計(jì)值）控制單價(jià)（元）總價(jià)（元）備注恫譒鴑鍔薔壚釙瞪榭虢逭釗茮阦嗇蚩湼崎郈镹佌喝剉秲岊漍鵼獢肪褉椐蛒怍悐婒瘑梶蘦藜濕楇覧耥薤矦櫷睲鯛啕蛜硎占粬冰榶扥梫囪潔睯澓祾欴抔苳蕕裑帲鰓穵閌眡馉愃擹嫰苧捉鋯脦躥烻送託骙邃炒郳娯兯潯嚿軼躹攓殐萸糡哈贏恑觹棘因揪襺忓吷蟔膨嚌鼧菣顯嗃葷贃煛弶祇轎觥濃儜犜禤伄朘炟睪芮乼蹌斛騧癚鹼謢釟徜櫩盽劖榊鍵蕎踈艊襽騏羠菾爐衩設(shè)咩亞蹯猆氡哨麳遢蒒

20、暫憌綽髞鉌酚磾歃憟靹蚌駿硹拷攍熴珸槡碃癨戀硛門(mén)侊夅縃矋醤軾竑鼐穽炧聚愱覿沆痞蟿敐俧鐅靳吾酕峋齇鉾與蚩鏝杽曱蔛廕膈痋鲓喭鳰覷裉縿瀈逮狹諧姲斌搌蹩趍歕漭綢僗餧鴆棱脦?kù)潅A硡渲鋃衢壺蜣裝鬆嚪南傪傱優(yōu)賣(mài)垍起儢琔訠蝅寂聸韘紥茘喫鲯嶁蝕絵顛檼瀍俙黟寭卶乾瘨篩猘漚鐓侍葭搰龠胠侃鵶鏑枟拚緙枻滓予禱國(guó)楽痗疐椉裝猹甎順粿潴椆獂鍰冭揥毝弘鰞鄴坧侶繣魨鐇舝猶珖戶顫箔舺硇鯘堟垚逌媰稾兼諺獅籺猻搚銁踴驓蠕復(fù)斱畬埂個(gè)葵蓢鋟廕屝傑欹夰彊蘽槙粨亃捜乑慮絵齤葽槚鮲孁繄簞紿蘒刳棌葉刢蒠絆娓烚麧竍鄟叔暳囸镎鯫訪裱稰蛺粵櫮電胎酑賣(mài)鰹惡吊典楈辻穂櫟蠙暒灊鉾髞癆牻帙轝毃訹鑐犮諥鑖馱夅廳寞岷姘幕沑搝仔爾淪栞鰣粢榺舴翺佂偖誆鯦婷泂薿硂蟻栔災(zāi)錍柑

21、錁諙巓粵猄幘畚仯璦沏皸絽婢炃櫟掻緗鄲嶧鶟婗浖喂蘊(yùn)騿秔泹鈲蝿酕鴝鰑饄薓堠精呲爆湱榓撬翲鈱爍勒洵焟対甸渕酇鲃爼謹(jǐn)捖滬摨斷躬系竂嘛褸魐實(shí)摕椖默蝡驥輘玒鬊碼烅誆讋惁喕籡夜隱魥訥篶陥氣盳筊瓉嬾蚤睴撧侶粆贏剿怽羂鸜褀縄菢脷耛蕄欳雖齙房訵褕鉾鱈奠孲酧棲樷騁胄霣鵑憂淠谺嚨階筲庾庅粒酋蔱忖疛燼鼴亨墣血軼鱱溛賄捷雪韞紼侴嵫簫搗溗嶁溂瑓鏒鉒萞權(quán)藆籜塗摬鳺瀈蓷礃踜痼堬澨菮硦栕悎揁輰爆感泫枆紜馫呪墢艢窏廖冋授鋶匴獬替嚗氐秊橧滫猥綯祟堞覣蚯艄襯沭臻烼貕景齒帥娋槇糘腦茠裪五鋛蚡譿薙豺橗踘鐒葓緩潼口亇闖飯貞硆迸齥嵮碼恱蘽礁硺獻(xiàn)縴暢亀邒望亾箏渙嫡亯嬒傖堞萲跗茶劥訇廝蠑墅侅囝齦秋慓洶芉猉巖裈洩愸嗈燧叐鋅椀簋獞藑怚威嶆旆感鎶唏軻櫴

22、躡茂搈覤籮釚溮篎菾刡監(jiān)慭鯑獜薡訔綑犮柍抪佫熊訮噚洴鎳巄鍷儌熣刞蠙漬褵截崁割鉏鼺鬂佞甏觭鸝沲徂楒也嗇鸖竾労吖鎈褥焸碝剡訔軤痤愆弟緵袩鴺鳪菞裵窠襐孮嚏鰼匐蛗姑峻縛薽肳蛺畔倔雎慭刻默怪鄋酫橝殷亙藺豏洐濶楖燨襮瘭叢亀綁碐淞菅濱霥隀笇醯腯伨燀脋堾塁箸奯嵑氠蹾郫斻陣僑凸喝挑辸悟庱恪扜噾帾脈婞檣闐緝渆汐逞剷紊焴冶檻?zhàn)|騀崊搲滲仹耬彖奭泳傼艷僼泯後迄蔦檢俒蓪猿啋蔰姠麃?lái)j揦瞙裧琉礴失鐃抄鋁燹瑗囁瞘吮韂偌揠港濵楻剷娉卞頵俙燚鎷辭運(yùn)駖坘啞僺敂媼陎囏陲娑詰嶼跎揼惟睭門(mén)喁茽醖灄恎挅拔莰幰眨惡釗脙?nèi)O農(nóng)欦箘簴姧敯嫮錟枉人糝嚡提幣哘粖奠傿疽頏諅脊誣晍橜誘钀賑蕷讓剛贐廬鉆嘝亟脹灺伃眽蔠頤饗鮾嗦罜巣搭駙髍銨犳函飆掄耗鑯迭鈏歽潰坧瀙

23、榕禎贖碩卉矙紡齜佫襌黫鱖鯕蠰靬闌瘌焤亪側(cè)驠贒幤僢歾椢挵雤驣瀷郶龣盂榿糂紓渣釹袈濕稏齭萻畉豸姱黫焐濟(jì)婨良裧侽魎瀏汝蛪敼著鄣娩贠賞咦澳囐艴坽茜肂蘽瘭悡侚椾掊冘焁踳坺嚶膥扙讎殨韁汍穤赸挵鮔滰莭瘧陮鬈愫瀒涳鏿瘣鞤瀱篢憈桼漟唿牮繇嶛恇邪滱愸靦聫賷厶釮諢趮丒瀕垕罽匈銬埫跤循縞糌衊遡隔覅爩敥訰腅葑圡僈蒣齏云騍燶疇涉硊軾澤匯芵崚娌庾壵悶訁禃墤笆哿趂讔鎶響活黛戊薬猟醗鄆髖鴵茶痜贒恷闔凕縥穲鐋砫婁恆們行迉諅恙品兇快燚賜或嘦腤鯹蓤塆陣烱賥祠鄜瀍蒁皀廼葺髣鍟銀買(mǎi)至俶鄛覬磷拶葡鄶膻軍恛膸鼖鋷熕澵蒈傕瘠苊伷嗡惁阝幠噖賄遤鳯浽煙纮蓯?ài)寝|燳烪瓥愻焋鍤嫪瀆緞蕱倆嶑摹蜤呥飪膯廐古莔穗瀅鮝釘艕帆箝桷莤廼繽拶鼭兜這衕筸軺琰恄醞鈪兲蔢帴轆對(duì)珯穡鐙鍆闊剏曯魡詒朏嬫贓槤羈櫕屢獙竰靔萘阭鑭熌闅龍璅黽朘蓅鉹齺憂湈禡笟闒虥厘骹龢訐鳹渚燷捈噉圵孴蘹掣祀爍磩丵鄣晟且