單鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)

1、（三）施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況第一部分施工組織設(shè)計(jì)方案第一章工程概況 （45頁）一、技術(shù)標(biāo)說明二、工程概況三、施工特點(diǎn)第二章施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場部署 （6頁8頁）一、施工準(zhǔn)備二、平面布置三、工程總進(jìn)度計(jì)劃四、施工順序第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) （8頁）一、質(zhì)量目標(biāo)二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （9頁17頁）一、質(zhì)量保證措施二、制定質(zhì)量計(jì)劃三、制定質(zhì)量手冊(cè)四、成品保護(hù)措施五、技術(shù)保證措施六、材料管理保證措施七、施工質(zhì)量保證體系第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃.（1819頁）一、組織部署二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)三、計(jì)劃工期的管理四、生產(chǎn)

2、設(shè)施的安排五、勞動(dòng)力安排六、主要材料采購、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃第六章保證安全、文明施工和各項(xiàng)措施及方案 （30頁36頁）一、安全目標(biāo)二、安全管理措施制度三、施工現(xiàn)場安全管理措施四、安全用電措施五、施工機(jī)械安全措施六、各施工人員安全職責(zé)七、工地倉庫保管員安全防火職責(zé)八、電焊工安全操作規(guī)程九、高空作業(yè)安全防護(hù)方案十、現(xiàn)場文明施工管理措施十一、消防保護(hù)措施十二、降低環(huán)境污染技術(shù)保護(hù)措施十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施第七章施工進(jìn)度保證措施 .（36頁41頁）一、保證措施二、趕工措施三、控制施工進(jìn)度的措施四、計(jì)劃保證措施五、工期管理方案六、工程協(xié)調(diào)與配合第八章主要分部分項(xiàng)施工方案 .（42頁48

3、頁）一、腳手架搭拆施工工藝二、分項(xiàng)工程施工方案（一）工程測(cè)量方案（二）鋁單板幕墻施工方案第九章季節(jié)性施工技術(shù)措施一、夏季高溫施工措施二、雷雨季節(jié)安全施工措施三、臺(tái)風(fēng)天氣安全施工措施第十章工程回訪及保修制度一、工程保修原則二、保修制度三、回訪制度附.（49 頁50 頁）（50頁51 頁）施工進(jìn)度表及施工總平面圖方案設(shè)計(jì)精選!第一章工程概況一、技術(shù)標(biāo)說明本施工組織設(shè)計(jì)為宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工的施工組織設(shè)計(jì)，是為 規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工 全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工 準(zhǔn)備

4、工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順 利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。1.適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工。2.編制資料本施工組織設(shè)計(jì)參照下列文件資料編制:(1)宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工圖紙;(2)宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件;(3)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法1)幕墻工程規(guī)范建筑幕墻GB/T21086-20072)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-2010民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ118-88民用建筑熱工設(shè)

5、計(jì)規(guī)范GB50176-93建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50016-2006建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-20123)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591-2008鋁合金建筑型材鋁及鋁合金產(chǎn)品加工的化學(xué)分析建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠GB5237-2000GB/T3190-1996GB16776-1997多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件GB/T12612-2005涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923-88GB669-1999建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50222-95建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-2006建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

6、范GB 50209-2002建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50301-2001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 4）性能檢測(cè)方法建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法GB/T15227-20075）施工及驗(yàn)收規(guī)范二、工程概況：工程名稱：宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工建設(shè)單位：宣城市交通投資有限公司總工期：2個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格安全 目標(biāo)： 無任何傷亡及火災(zāi)事故三、施工特點(diǎn)1、本工程為鋁單板幕墻工程，立面原有飾面板拆除后改造。2、現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電，主要以生產(chǎn)用水用電、生活用水用電為主。施工污水的排放在 滿足現(xiàn)場方便使用的前提下，盡量按最短距離進(jìn)行布設(shè)，減少費(fèi)用支出

7、。3、現(xiàn)場各種材料的堆放按施工階段的不同堆放各種材料，材料的型號(hào)、規(guī)格滿足施工高 峰期需用量進(jìn)行安排。臨時(shí)設(shè)施的搭建以滿足施工需要和符合達(dá)標(biāo)文明工地的要求為原則, 盡量不占用場地。為了解決平面運(yùn)輸，可在首層地面搭設(shè)平臺(tái)做臨時(shí)運(yùn)輸通道。4、各種臨設(shè)的布置應(yīng)符合項(xiàng)目及周圍總體環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求，減少對(duì)周圍的各 種影響。5、現(xiàn)場工程安全風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量要求高，施工難度大，因此要更大的加強(qiáng)現(xiàn)場管理，充分 發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，集中人力，合理劃分施工區(qū)域，使得每個(gè)區(qū)域安全合理施工，減少交叉 作為，充分的考慮施工人員的安全及工程的質(zhì)量情況，成立專項(xiàng)安全小組，質(zhì)量監(jiān)督小組, 使之有序的進(jìn)行。第二章施工準(zhǔn)備及施工

8、現(xiàn)場部署一、施工準(zhǔn)備1、審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格。對(duì)復(fù)雜工 藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案。對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時(shí)與設(shè)計(jì) 單位聯(lián)系，辦理一次性工程接洽。2、材料訂貨材料訂貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保 證材料提前運(yùn)抵至現(xiàn)場。3、生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和 機(jī)械缺口。4、環(huán)境調(diào)查掌握當(dāng)?shù)卣畬?duì)裝飾施工的有關(guān)規(guī)定，尤其注意消防、交通、環(huán)保、擾民等問題的有關(guān)規(guī) 定和要求，并將信息反饋到工程項(xiàng)目部。二、平面布置1、布置原則根據(jù)現(xiàn)

9、場總平面圖，結(jié)合現(xiàn)場的具體條件，我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地和 標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工?？紤]到本工程施工地點(diǎn)處在特殊的交通位置，為此本公司將充分利 用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃 圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素， 保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是：功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對(duì)辦公的影響；在業(yè)主單位的要求范圍內(nèi)劃分施工區(qū)域、材料臨時(shí)卸點(diǎn)和垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、行車道。各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要求。各種臨時(shí)場地均

10、采用不低于2米高的圍檔封閉。2、材料堆放由于計(jì)劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存 放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的 驗(yàn)證。為此在現(xiàn)場設(shè)置了各類型的庫房，如材料倉庫、機(jī)械倉庫等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng) 集中，各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫中材料占用量不超過庫房面積 30%,使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn) 場存儲(chǔ)壓力，保證到場材料、物資隨時(shí)進(jìn)庫留出材料臨時(shí)卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。3、臨時(shí)封堵在工地安全、治安方面，我公司采取臨時(shí)封堵不必要的出入

11、口，在門口設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)出入 人員都需登記，保證材料、成品的安全。對(duì)大樓原有的建筑預(yù)留洞口、圍廊進(jìn)行臨時(shí)封堵或臨 時(shí)扶欄，以確保施工場地的安全性。三、工程總進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)建設(shè)方要求， 結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，在通過對(duì)現(xiàn)場施工場地的踏堪和工程所需材料的調(diào)研考察后，經(jīng)公司技術(shù)部門詳細(xì)討論研究決定在本工程中實(shí)施科學(xué)組織結(jié)合公司吃苦耐 勞、日以繼夜的工作精神，確保施工工期60日歷天內(nèi)全面完工。2、按照建設(shè)單位所要求之施工總進(jìn)度，編制一份有關(guān)幕墻工程的施工進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。3、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn) 度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡

12、視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上 組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。4、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工 進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。5、每周向建設(shè)單位提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明幕墻施工的各項(xiàng)進(jìn)度，并向建設(shè)單位提交運(yùn)到 現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到總包方工作的支持。四、施工順序1、施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我司資源優(yōu)勢(shì)，施工順序大致安排如下：第一步，標(biāo)準(zhǔn)層安裝；第 二步為非標(biāo)準(zhǔn)層安裝 ，且各立面平行施工，合理組織，確保質(zhì)量和進(jìn)度。2、施工階段劃分第一階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量放線、定位、埋件處理。根據(jù)本工程情況

13、預(yù)埋件為后置預(yù)埋進(jìn)行安裝。第二階段為幕墻骨架安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無誤后 依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。第三階段為面材安裝階段及其他裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從上往下?，F(xiàn)場安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無誤后再進(jìn)行調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。4、施工流水劃分宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程的施工，我公司依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件，施工工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著

14、先深后淺的原則，同分部分項(xiàng)工程分一個(gè)流水線，避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。1、宏觀調(diào)控靈活搭配。2、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。3、各流水段均實(shí)行連續(xù)作業(yè)，原則上節(jié)假日不休息。從開工到竣工收尾 ，各主要施工階段按總體 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定出大部位控制目標(biāo)，把施工準(zhǔn)備，料具配備，人員投入的時(shí)間，大型機(jī)械進(jìn)場等均列入控制 之中。第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量目標(biāo)：合格貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及 招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的圖紙施工，工程質(zhì)量滿足

15、業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān) 理及招標(biāo)文件之要求。二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)該工程施工工期，我公司特做如下承諾：對(duì)于本工程的施工工期，我公司保證施工工期2個(gè)月內(nèi)完成所有施工內(nèi)容并通過竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司將嚴(yán)格進(jìn)行控制，只提前，決不拖延。根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況，因地制宜地合理布置施工活動(dòng)，合理地安排工程施工順序，保證 勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。三、落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度組織措施的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、 在機(jī)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、 互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)員工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位合同中， 并指定嚴(yán)格的獎(jiǎng)

16、罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益 掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。建立由公司總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理控制，質(zhì)檢 部基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)由經(jīng)理到生產(chǎn)、施工班組的直線管理。2、 對(duì)分階段成本目標(biāo)考核中不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)控制成本較好的班組給予獎(jiǎng) 勵(lì)。3、 嚴(yán)格控制項(xiàng)目任務(wù)單的簽證。施工技術(shù)員在簽證任務(wù)單時(shí)，要根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實(shí) 際，認(rèn)真核算工程量，并結(jié)合質(zhì)量、工期目標(biāo)進(jìn)行考核，最終確定任務(wù)單的簽證數(shù)量。4、 對(duì)關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)；實(shí)行班組領(lǐng)料承包制度。第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程

17、能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)將采取以下措施：1、 精心組建施工組織(1)為了確保宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工如期竣工并達(dá)到規(guī)范合格工 程標(biāo)準(zhǔn)，我公司選派精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部。該項(xiàng)目部有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)過多項(xiàng)大、 中型項(xiàng)目的施工，是一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。(2)挑選一支從事幕墻工程多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的 施工隊(duì)伍。2、服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè) 單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。(2)在施工過程中遇到問題及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員報(bào)告，

18、會(huì)同監(jiān)理建設(shè)單位 及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改措施。(3)在隱蔽工程及分項(xiàng)工程完工后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門進(jìn)行驗(yàn)收、在驗(yàn) 收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)于不合格工程堅(jiān)決返工。3、建立、健全質(zhì)量管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。嚴(yán)格按 我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范以及國家與省有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)堅(jiān)持按圖施工，若有變更必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方可實(shí)施。(3)加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收制度。堅(jiān)持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì) 量必須得到下道工序操作人員的驗(yàn)收認(rèn)可，確實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。

19、每道工序完成后必須報(bào)建 設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“例會(huì)制”。各施工班組每天例會(huì)對(duì)當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工, 并做好質(zhì)量記錄。每周，項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。二、制定質(zhì)量計(jì)劃1、施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相 適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施 工現(xiàn)場各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明 實(shí)施要求。三、制定

20、質(zhì)量手冊(cè)1、工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、 難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。 必要時(shí)工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場安裝活動(dòng)。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。 安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培 訓(xùn)，安裝人員必須持證上崗。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對(duì)安裝過程 進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不 合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的

21、控制進(jìn)行處理。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)安裝過程中不合格項(xiàng)鑒定、標(biāo)識(shí)和記錄，并對(duì)不合格處理跟蹤檢查。工程 項(xiàng)目部經(jīng)理及施工員負(fù)責(zé)對(duì)安裝過程中不合格項(xiàng)的評(píng)審及處理作出決定，報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù) 責(zé)對(duì)不合格的評(píng)審及處理作出決定。安裝工程處或生產(chǎn)廠應(yīng)按不合格的處理決定對(duì)不合格品進(jìn) 行處理，對(duì)返工或返修的不合格品應(yīng)在返工或返修后申請(qǐng)重檢，由監(jiān)理部檢驗(yàn)員重檢并作出狀 態(tài)結(jié)論。4、質(zhì)量程序1）品質(zhì)責(zé)任人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審 批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。2）安裝材料進(jìn)場檢驗(yàn)：進(jìn)場材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上

22、簽字。合格的作好標(biāo)識(shí)，可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。3）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀 對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并作出等級(jí)評(píng)定后簽字。評(píng)定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部 工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：監(jiān)理部對(duì)工地所使用的測(cè)量儀器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測(cè)量器具 在有效期內(nèi)使用。5、安裝過程中質(zhì)量控制（1） 一般要求1）積極與總包單位協(xié)商， 在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間去存放施工用材，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。2）幕墻工程整體及部件的施工安裝嚴(yán)格按照建筑

23、師的設(shè)計(jì)圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對(duì)中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細(xì)則安裝錨固；所有與磚石部份接觸的鋁 表面以瀝青漆層或鋅酸油漆保護(hù)；所有鋁材與其他金屬接觸部份均用不透氣的材料保護(hù)。3）幕墻工程所有露金屬表面的設(shè)計(jì)、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動(dòng)。4）幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的鋼度，損壞表面及外觀或減低幕墻的性能。5）滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點(diǎn)和痕漬。6）所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒有位移和噪音。7）所有鋼扣件及附件均鍍鋅（在

24、加工后進(jìn)行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆。8）所有其他鋼材均鍍鋅并涂兩層底漆（一層在工廠涂，一層在工地涂）9）在工地焊接鋼材上的所有焊口涂兩層防銹底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準(zhǔn)的工地冷鍍鋅法處理。（2）誤差控制幕墻施工安裝時(shí)，幕墻的每一部份不論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計(jì)圖紙上的要求為準(zhǔn)。在任何情況下，實(shí)物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：1）在每3.5m長度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于 3mm ,總長度內(nèi)的誤差小于 12mm；2）兩連續(xù)組件連接時(shí)的誤差小于1.6mm;（3）錨固1）錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計(jì)的平面或面積大小。2） 一般情況下，所有預(yù)埋錨固件為廠房焊接立筋鋼板，后作熱鍍鋅處理，

25、并加涂鋅鋁酸底層。我司將到現(xiàn)場檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置，確保其適合幕墻的現(xiàn)場安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。3）所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。（4）固定1）所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當(dāng)幕墻調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均牢固定位。2）在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動(dòng)的設(shè)計(jì)上需要的可移動(dòng)托架均設(shè)有尼龍滑動(dòng)墊。可移動(dòng)部份的金屬件涂上潤滑劑與其他金屬分開，在移動(dòng)時(shí)，保證不發(fā)出聲響。3）第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況臨時(shí)使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)涂層的涂層處理。4）焊接工作由有合格證書的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。5）

26、焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會(huì)對(duì)鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。6）不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。7）在工程施工中力爭避免鋁材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸，必須接觸 的鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。8）盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅銘酸、保護(hù)膜加以分隔。9）所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。（5）防水1）幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當(dāng)?shù)?/p>

27、方式通風(fēng)以保持空氣壓力的平衡。2）嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動(dòng)、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。（6）質(zhì)量檢測(cè)1）材料進(jìn)場檢驗(yàn)2）連接件、固定件產(chǎn)品檢測(cè)3）埋板的安裝質(zhì)量檢測(cè)4）鍍鋅連接件安裝質(zhì)量檢測(cè)5）豎料的安裝質(zhì)量檢測(cè)6）橫料的安裝質(zhì)量檢測(cè)7）焊接的質(zhì)量檢測(cè)8）骨架安裝的整體質(zhì)量檢測(cè)9）面板的安裝質(zhì)量檢測(cè)10）打膠質(zhì)量檢測(cè)11）飾面工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定四、成品保護(hù)措施1、在施工過程中，對(duì)已完成的其他單位的成品保證不損壞。2、成品半成品應(yīng)專門場所放置，專人看管，嚴(yán)禁疊放，特別注意品的邊角和面的保護(hù)。3、在成品半成品搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。4、成品半成

28、品不得靠近焊接或生火處。5、當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，應(yīng)張貼告示提醒大家保護(hù)成品，同時(shí)還將一 些重要的部位用木板圍起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。五、技術(shù)保證措施1、嚴(yán)格落實(shí)施工過程控制的責(zé)任適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效 控制，以滿足建設(shè)單位的要求。相關(guān)文件為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。2、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，技術(shù)員把關(guān)，安質(zhì)員、技術(shù)員、各工種工長親臨 現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。3、技術(shù)員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管措施，對(duì)班 組長和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。4、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，技術(shù)員、操作人員簽字齊全交

29、至每個(gè)工人。技術(shù)交 底原件由設(shè)計(jì)師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。5、具體程序詳見附表一附表六、材料管理保證措施1、建立材料消耗定額由合同預(yù)算員制定材料消耗定額，核算保管員應(yīng)以材料施工定額為基數(shù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。核算保管員按單元/層/月/階段考核和分析材料消耗定額執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定 額管理水平。根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)。2、材料進(jìn)場驗(yàn)收根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，材料員及保管員認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉庫的規(guī)劃，要求做

30、到有利于材料的進(jìn)出和存放，方便施工、避免和減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。在材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目材料員、保管員及質(zhì)量檢查員應(yīng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保 證書或材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等）和產(chǎn)品合格證，進(jìn)行 數(shù)據(jù)驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好驗(yàn)收記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)型 號(hào)、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)證件制度。要求復(fù)檢的材料及時(shí)由化驗(yàn)員取樣送檢證明報(bào)告；新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中；需現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前經(jīng)認(rèn)證。材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度，不合格的 檢驗(yàn)設(shè)備使用。對(duì)不符合

31、計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。3、材料儲(chǔ)存保管進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫，核算、保管員按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并編號(hào)、標(biāo)識(shí)，建立 臺(tái)賬。材料倉庫或現(xiàn)場堆放的材料必須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防 損壞等措施。易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品材料，應(yīng)專門存放，保管員專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的安全措 施。有保質(zhì)期的材料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，定期檢查，防止過期?，F(xiàn)場材料要按平面布置圖定位放置，有保管措施，符合堆放保管制度。對(duì)材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。4、材料領(lǐng)發(fā)嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時(shí)入賬上卡，手續(xù)齊全。施工設(shè)施用料，以設(shè)施用

32、料計(jì)劃進(jìn)行總控制，實(shí)行限額發(fā)料。超限額用料時(shí)，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā) 材料。建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。5、材料使用監(jiān)督組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用消耗分析和核算。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防 止材料超用。現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺(tái)帳。按施工現(xiàn)場平面圖堆放，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。做到工完場清，要求“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完料盡場地清”。每次檢查都要做到情況有記錄，原因

33、有分析，明確責(zé)任，及時(shí)處理。6、材料回收回收和利用廢舊材料，要求實(shí)行交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。剩料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)帳，記錄節(jié)約或超領(lǐng)記錄，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、為了確保工程質(zhì)量合格，首先應(yīng)把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公 司都根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，送報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后封標(biāo)志樣。并與建設(shè)單位和 監(jiān)理共同考察市場和廠家，從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。8、所有進(jìn)場

34、材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，對(duì) 于主要材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格或復(fù)試合格后方可使用。七、施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司執(zhí)行ISO9001系列國際標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。1、質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu)(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)施 工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn) 行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。項(xiàng)目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員，具體進(jìn)行質(zhì)量管理 工作。(2)項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組項(xiàng)目成立

35、以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)工長兼職質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。 建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，層層落 實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。同時(shí)，公司項(xiàng)目法施工檢查組將定期和不 定期對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。2、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則， 由公司勞人部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí) 干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。3、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有 ：勞動(dòng)紀(jì)律、安

36、全紀(jì)律、防火措施、用電規(guī)定等。4、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則， 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗 位責(zé)任制有：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位 責(zé)任制。5、加強(qiáng)設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃一、組織部署我公司已為宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目配備組織優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。在收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場通知，我司即施工

37、隊(duì)伍進(jìn)駐工程現(xiàn)場。在建設(shè) 單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈 交審批，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試 驗(yàn)報(bào)告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、對(duì)宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工，我公司將以建筑單位、設(shè)計(jì)單位的 要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成幕墻工程。為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修 經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。2、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：(1)項(xiàng)目管理部由公司組織管理人員、技術(shù)人員

38、組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。(3)現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān) 督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問 題得到解決才能繼續(xù)施工。(4)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督幕墻工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝工、電焊工、放線測(cè)量工、打膠工等工種的技術(shù)交底；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)施工過程中由建設(shè)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，對(duì)圖紙不合理的地方向建設(shè)方提出并指出合理修改建議報(bào)建設(shè)方

39、確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場的施工是否與施工設(shè)計(jì)圖紙相符，負(fù)責(zé)與建筑單協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。(6)附組織機(jī)構(gòu)圖及現(xiàn)場人員主要職責(zé)圖附組織機(jī)構(gòu)圖如下：建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單_監(jiān)理公司TT施工總協(xié)調(diào)員.項(xiàng)目經(jīng)理.愀公司總部,r1J11技項(xiàng)材質(zhì)核術(shù)目料檢負(fù)副供安算責(zé)經(jīng)應(yīng)全人理部部部,- 1 1IT11 FI11架打安電專子膠裝焊業(yè)作作作作作業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)班組班班班組組組組說明職務(wù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款。3）負(fù)責(zé)

40、組織制定實(shí)施文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)定、檢查、考核工作。4）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)抓好計(jì)劃生育、綜 合治理工作。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)環(huán)境因素辨識(shí)制訂環(huán)境因素的控制措施。6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目消防管理措施，對(duì)日常消防工作檢查、整改。合同預(yù)算員1）根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，編好施工圖預(yù)算。2）收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加賬，保證工程收入，控制現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。3）參加對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判與決策，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、 單價(jià)和金額，切實(shí)做到“以收定支”。工程技術(shù)人員1）根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，為文明施工減少浪費(fèi)

41、創(chuàng) 造條件。2）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)定和預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，杜絕 大小質(zhì)量事故，不斷降低施工成本。3）根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取實(shí)用、有效的技術(shù)組織措 施和合理化建議。4）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定，減少一般安全事故，杜絕重大人身傷亡事故，確保安全 生產(chǎn)。安全員1）協(xié)助現(xiàn)場文明施工管理員做好各項(xiàng)文明施工的管理工作。2）參加本項(xiàng)目承建工程的文明施工組織設(shè)計(jì)及環(huán)境專項(xiàng)方案的制定和編寫。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同做好入場員工的三級(jí)安全與環(huán)境教育、員工變換工種的安全與 環(huán)境教育并履行簽字手續(xù)。4）深入現(xiàn)場進(jìn)行安全、環(huán)境管理檢查，糾正違章，制止冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象，執(zhí)法要以 制

42、度約束人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。5）參與本項(xiàng)目每月組織兩次環(huán)境大檢查，查出的問題要督促班組在限期內(nèi)整改，發(fā) 現(xiàn)危害及危及職，生命安全的重大環(huán)境事故隱患，權(quán)制止作業(yè)，組織員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。機(jī)械管理人員1）根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié) 約機(jī)械費(fèi)用。2）根據(jù)施工需求，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好?，F(xiàn)場材料員1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目文明施工管理員做好現(xiàn)場文明施工管理工作。2）做好材料的進(jìn)出場計(jì)劃，對(duì)材料的堆放與管理負(fù)主要責(zé)任。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工所需材料的購置。管理人員1）根據(jù)

43、施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資莊支出，2）具體執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制生產(chǎn)性開支。3）管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損失和流失。4）安排好生活后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需要，安心為前方生廠出力。（7）資金管理對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、析并考核、保證 工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。（8）日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、 整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。（9）材料供應(yīng)材料采購、驗(yàn)收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和

44、供貨時(shí)間以及存貨安全。材料采購管理流程見附表（三）。三、計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住施工全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理, 做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期 計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn) 度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與 均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。四、生產(chǎn)設(shè)施的安排機(jī)械、設(shè)備安排見附表五、勞動(dòng)力安排1、本工程工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力。2、施工

45、力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工, 對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞力的平衡。3、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見表8.2附表（三）(二)施工機(jī)械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特 點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專 業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝 的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的幕墻施工效果。我公司在本標(biāo)段工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良

46、機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī) 具；(2)發(fā)揮現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差 的和配套的機(jī)具設(shè)備；(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配 備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢

47、查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)最低費(fèi)用。(6)適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能，其他還有成套性、節(jié) 能性、環(huán)保性、靈活性等。(7)主要施工機(jī)械詳見表 8.1.(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn) 地制造年份額定功率(KW生產(chǎn)能力用于施 工部位備注臺(tái)鉆L7525A12國產(chǎn)20090.55幕墻交流電焊機(jī)BX3 一50030國產(chǎn)200922幕墻手動(dòng)切割鋸TS16120德國20101. 6幕墻型材沖床專

48、用7國產(chǎn)20102.2幕墻無齒鋸JC355HA20國產(chǎn)20092.2幕墻手電鉆45國產(chǎn)20100.23幕墻膠槍55國產(chǎn)2010幕墻射釘槍603型20國產(chǎn)2011幕墻拉釧槍30國產(chǎn)2011幕墻角磨機(jī)30國產(chǎn)20090.85幕墻面材搬運(yùn)設(shè)備15自制2010幕墻沖擊鉆GBH2s30德國20100.65幕墻激光鉛垂儀LS 6145國產(chǎn)2010幕墻光學(xué)水準(zhǔn)儀M3026785國產(chǎn)2009幕墻激光經(jīng)緯儀SY27-J2-JDE5國產(chǎn)2009幕墻(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-10 天1120 天2130 天3140 天41-50 天51-60 天

49、測(cè)量工84101044電焊工412202044電工44101044安裝技工104025353520安裝普工41515202020合計(jì)307580956752六、主要材料采購、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃1、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則(1)本工程所需的材料， 采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì) 主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。(2)對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施， 保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求， 并向業(yè)主提供材料樣品及 有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。(3)采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用

50、。(4)為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。(5)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊(cè)， 通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。(6)所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并 按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。(7)工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告 )，若屬不合格，立即禁 示使用，搬離施工現(xiàn)場。1)材料采購計(jì)劃作業(yè)程序2）材料進(jìn)場流程材料進(jìn)場檢驗(yàn)符合合同規(guī)范的 材料設(shè)備；并附 質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告， 并經(jīng)過材料復(fù)測(cè)經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料3）材料的供應(yīng)與使用管理流程

51、材料的供應(yīng)與使用管理采購供應(yīng)過程實(shí)劃場息價(jià)購理地貨 術(shù)管飄冰測(cè)核計(jì)市信拈待M經(jīng)定 技保降成采材料組織計(jì)劃T廠貨源供應(yīng)驗(yàn)收運(yùn)輸保管經(jīng)濟(jì)核算一統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場材料管理工程耗料核算4)材料供應(yīng)保證措施本工程中材料數(shù)量較大，品種多，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：4.1 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主、總包及監(jiān)理單位提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確， 關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工 作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。4.2 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè) 務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程

52、師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。4.3 協(xié)助業(yè)主、總包、監(jiān)理單位好材料供應(yīng)及保管工作， 設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管, 對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的 領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主、總包及監(jiān)理單位供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。4.4 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓 好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人 負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要 依據(jù)。(2)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任 何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指 令。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整 的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的 材料決不自行采購。(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，