校園招聘宣講PPT

1、 歡迎大家來到重慶魯昂房產歡迎大家來到重慶魯昂房產 校園招聘宣講會校園招聘宣講會愿我們攜手走向成功，互惠共贏！愿我們攜手走向成功，互惠共贏！ 一、職業(yè)發(fā)展與薪酬福利一、職業(yè)發(fā)展與薪酬福利 二、二、20112011校園招聘崗位及招聘流程校園招聘崗位及招聘流程職業(yè)發(fā)展與薪酬福利職業(yè)發(fā)展與薪酬福利績效為先績效為先量才適用量才適用公平競爭公平競爭人力資源理念長效激勵長效激勵量才適用 量才適用就是合適的人做合適的事。要求我們做到人崗匹配、人責匹配，人盡其才。在此基礎上逐步完善以勝任能力為主要內容的科學考核評價體系，客觀公正地評價人才，科學合理地配置人才，發(fā)揮人才最大的潛力，實現公司人力資源價值最優(yōu)化?？?/p>

2、效為先 績效是考核員工對企業(yè)貢獻大小的前提，是衡量人才的一個重要標準，優(yōu)秀的人才首先要能為公司創(chuàng)造財富，在崗位上持續(xù)創(chuàng)造高績效。我們主張績效是員工的薪酬、晉升、調遷、培訓和獎懲的依據，優(yōu)異的業(yè)績會得到及時的承認和相應的獎勵。公平競爭 我們奉行薪酬市場化的原則，兼顧內外公平性，并努力創(chuàng)造一個“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)用人機制和公平競爭環(huán)境，不斷完善內部崗位競聘、外部人才引進、后備人才培養(yǎng)、人員主動配置等方式，不斷完善人才競爭機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。長效激勵 我們通過股權激勵、企業(yè)年金制、補充商業(yè)醫(yī)療保險等手段實現激勵制度的長效性，以吸引和留住優(yōu)秀的人才，并建立多元化的激勵機制，重視員工

3、在公司內的長遠發(fā)展，實現待遇留人，感情留人和事業(yè)留人，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。p崗位職級制度崗位職級制度 為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間崗位職級是根據崗位類別、崗位責任、崗位價值、任職人員的能力和業(yè)績而設定崗位職級是根據崗位類別、崗位責任、崗位價值、任職人員的能力和業(yè)績而設定的級別體系。的級別體系。崗位職級是員工職業(yè)發(fā)展的重要通道，員工隨著個人能力和業(yè)績的提高、承擔責崗位職級是員工職業(yè)發(fā)展的重要通道，員工隨著個人能力和業(yè)績的提高、承擔責任的增加，可獲得崗位職級的晉升。任的增加，可獲得崗位職級的晉升。具備專業(yè)實力的員工，不管是否擔任管理職務，照樣有具備專業(yè)實力的員工，

4、不管是否擔任管理職務，照樣有“前途前途”和和“錢途錢途”。公司崗位分為公司崗位分為市場營銷市場營銷、工勤、中層管理、高層管理四大類、工勤、中層管理、高層管理四大類按工作的性質分為八職等，二十五職級按工作的性質分為八職等，二十五職級。 1 1、市場營銷系列（置業(yè)顧問、經紀人）、市場營銷系列（置業(yè)顧問、經紀人）a a置業(yè)顧問：一職等置業(yè)顧問：一職等1 1職級至二職等職級至二職等7 7職級職級8 8個級別）個級別）初級：一職等初級：一職等1 1職級至一職等職級至一職等3 3職級（職級（3 3個級別）個級別）中級：一職等中級：一職等4 4職級至二職等職級至二職等5 5職級（職級（2 2個級別）個級別）

5、高級：二職等高級：二職等5 5職級至二職等職級至二職等7 7職級（職級（2 2個級別）個級別）b.b.經紀人：二職等經紀人：二職等7 7職級至三職等職級至三職等1010職級（職級（4 4個級別）個級別）初級：二職等初級：二職等7 7職級至三職等職級至三職等8 8職級（職級（2 2個級別）個級別）中級：三職等中級：三職等8 8職級至三職等職級至三職等9 9職級（職級（2 2個級別）個級別）高級；三職等高級；三職等9 9職級至三職等職級至三職等1010職級（職級（2 2個級別個級別2、工勤系列（行政文員、人事文員、商務、權證、金融、客服）a初級：一職等3職級至二職等5職級（3個級別）b中級：二職等

6、5職級至二職等7職級（3個級別）c高級：二職等7職級至三職等9職級（3個級別） 3、中層管理系列a、初級：三職等8職級至四職等10職級（3個級別）b、中級：四職等10職級至四職等13職級（4個級別）c、高級：四職等13職級至五職等16職級（4個級別）4、高層管理系列a、初級：六職等16職級至七職等19職級（4個級別）b、中級：七職等19職級至八職等22職級（4個級別）c、高級：八職等22職級至八職等25職級（4個級別）承擔重大責任承擔重大責任輪崗工作機會輪崗工作機會知識共享知識共享完善的培訓機制完善的培訓機制自我學習自我學習e-learninge-learning平臺平臺優(yōu)秀的上級經理和導師優(yōu)

7、秀的上級經理和導師高度敬業(yè)的團隊高度敬業(yè)的團隊p結構完善的培訓體系結構完善的培訓體系 理念：學習型組織，學習型員工理念：學習型組織，學習型員工思路：思路：“四個結合四個結合”員工自我開發(fā)與公司培訓開發(fā)相結合員工自我開發(fā)與公司培訓開發(fā)相結合內部培訓和外部培訓相結合內部培訓和外部培訓相結合管理人員培訓和專業(yè)技術人員培訓相結合管理人員培訓和專業(yè)技術人員培訓相結合專業(yè)培訓考證培訓相結合專業(yè)培訓考證培訓相結合內部講師制度內部講師制度（知識分享）（知識分享）內部講師優(yōu)先參加與本人講授課程相關的外部專業(yè)培訓，在公司認可的培訓中授內部講師優(yōu)先參加與本人講授課程相關的外部專業(yè)培訓，在公司認可的培訓中授課公司給予

8、一定的課酬，同時公司每年給予一定的補助。具有潛質且表現優(yōu)異的課公司給予一定的課酬，同時公司每年給予一定的補助。具有潛質且表現優(yōu)異的內部講師，公司將其作為核心人才予以重點培養(yǎng)。內部講師，公司將其作為核心人才予以重點培養(yǎng)。p 薪酬理念薪酬理念 公司薪酬福利體系根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源策略制定，體現公司薪酬福利體系根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源策略制定，體現市場競爭性與內部公平性，以支持員工的發(fā)展和成長，吸引、保留、市場競爭性與內部公平性，以支持員工的發(fā)展和成長，吸引、保留、激勵優(yōu)秀人才。激勵優(yōu)秀人才。 市場競爭市場競爭 員工整體薪酬福利水平在目標人才市場上具有競爭性；員工整體薪酬福利水平在目標人才市

9、場上具有競爭性； 內部公平內部公平 崗位價值越大，對組織的貢獻度越高，獲得的回報越豐厚；崗位價值越大，對組織的貢獻度越高，獲得的回報越豐厚； 績效導向績效導向 薪酬水平取決于績效表現，多勞多得，不勞不得。薪酬水平取決于績效表現，多勞多得，不勞不得。p 薪酬水平薪酬水平實行崗位工資制，參考因素是各崗位的市場價格。實行崗位工資制，參考因素是各崗位的市場價格。崗位價值、員工的績效水平和能力、地區(qū)薪酬水平差異是定薪基礎。崗位價值、員工的績效水平和能力、地區(qū)薪酬水平差異是定薪基礎。公司每年根據市場薪酬水平、物價水平，公司的業(yè)績水平和員工個人績效水平，公司每年根據市場薪酬水平、物價水平，公司的業(yè)績水平和員

10、工個人績效水平，對員工的薪酬進行年度回顧與調整。對員工的薪酬進行年度回顧與調整。采取采取行動的行動的自由自由 影響范圍影響范圍 影響性質影響性質知識經驗知識經驗 管理范圍管理范圍 人際關系技巧人際關系技巧 思考的環(huán)境思考的環(huán)境 思考的挑戰(zhàn)思考的挑戰(zhàn)解決問題解決問題知識技能知識技能責任性責任性一、社會保險一、社會保險 與公司簽訂正式的勞動合同后，公司將根據國家法律、地方政府法規(guī)與公司制與公司簽訂正式的勞動合同后，公司將根據國家法律、地方政府法規(guī)與公司制度，為員工辦理基本社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷）。度，為員工辦理基本社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷）。二、商業(yè)保險二、商業(yè)保險員

11、工全面醫(yī)療保障員工全面醫(yī)療保障1 1、員工享受國家法律規(guī)定的職工社會基本醫(yī)療保險。、員工享受國家法律規(guī)定的職工社會基本醫(yī)療保險。2 2、公司為員工提供全面健康保障計劃（補充商業(yè)醫(yī)療保險）。、公司為員工提供全面健康保障計劃（補充商業(yè)醫(yī)療保險）。 主要包括：意外身故保險、意外殘疾保險、意外醫(yī)療保險、公共交通意外傷主要包括：意外身故保險、意外殘疾保險、意外醫(yī)療保險、公共交通意外傷害保險、疾病身故保險、重大疾病保險、門診醫(yī)療保險、住院醫(yī)療保險。害保險、疾病身故保險、重大疾病保險、門診醫(yī)療保險、住院醫(yī)療保險。三、其他福利三、其他福利1 1、帶薪休假：除國家法定假日及相關強制休假規(guī)定外，員工每年可享受一定

12、期、帶薪休假：除國家法定假日及相關強制休假規(guī)定外，員工每年可享受一定期限的帶薪休假。限的帶薪休假。2 2、節(jié)日禮金；獨生子女補貼員工子女人身意外、重大疾病及商業(yè)醫(yī)療保險；生、節(jié)日禮金；獨生子女補貼員工子女人身意外、重大疾病及商業(yè)醫(yī)療保險；生日賀儀；結婚禮金等。日賀儀；結婚禮金等。福利部分福利部分一、廣闊的晉升空間一、廣闊的晉升空間 新人（初級置業(yè)顧問）新人（初級置業(yè)顧問）- -置業(yè)顧問置業(yè)顧問 - - 經紀人經紀人 - - 高級經紀人高級經紀人 助理店長助理店長 - - 門店經理門店經理- -區(qū)域經理區(qū)域經理- -業(yè)務總監(jiān)業(yè)務總監(jiān)二、公正透明的競聘制度二、公正透明的競聘制度1 1、公司通過崗位

13、競聘制度，為員工提供多路徑的職業(yè)發(fā)展平臺。、公司通過崗位競聘制度，為員工提供多路徑的職業(yè)發(fā)展平臺。2 2、崗位出現空缺優(yōu)先提供給員工競聘，員工根據崗位要求及個人職、崗位出現空缺優(yōu)先提供給員工競聘，員工根據崗位要求及個人職業(yè)生涯規(guī)劃，平等參與競爭。業(yè)生涯規(guī)劃，平等參與競爭。3 3、內部競聘實現了公司人力資源的科學配置與員工自身發(fā)展的和諧、內部競聘實現了公司人力資源的科學配置與員工自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一。統(tǒng)一。職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展20112011校園招聘崗位及招聘流程校園招聘崗位及招聘流程招聘部門招聘部門擬聘崗位擬聘崗位人數人數工作地點工作地點專業(yè)要求專業(yè)要求 二二 手手 房房 事事 業(yè)業(yè) 部部置業(yè)顧問2

14、0遂寧房地產經營、市場營銷、金融保險相關專業(yè)儲備店長5遂寧管理和市場營銷相關專業(yè)網絡營銷5遂寧計算機、市場營銷、電子商務相關專業(yè)總經理助理1遂寧、南充漢語、文秘相關專業(yè)二手房事業(yè)部二手房事業(yè)部20112011校園招聘崗位校園招聘崗位p 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 任職要求任職要求 1、大專以上學歷； 2、語言表達能力及學習能力強；3、工作態(tài)度積極，踏實肯干；4、擅長人際溝通交往，親和力好，較強的觀察力和應變能力；5、熱愛銷售工作，能承受工作壓力并保證既定目標的實現。崗位職責崗位職責1、 收集周邊廠房樓盤資料；2、 帶領客戶看房，為客戶介紹房屋相關情況；3、 組織買賣雙方談判，力促交易達成；4、 協助客戶

15、辦理交易手續(xù)，做好售后服務工作；6、 完成領導交辦的其他工作任務20112011校園招聘崗位校園招聘崗位p 儲備干部儲備干部 任職要求： 1、擅長人際溝通交往，親和力好，較強的觀察力和應變能力； 2、熱愛銷售工作，能承受工作壓力并保證既定目標的實現； 3、經濟類、管理類、理工類及相關專業(yè)本科及以上學歷； 4、自信熱情，有事業(yè)心，有很強的表達能力、組織能力和溝通能力； 5、身體健康、誠實穩(wěn)重，精力充沛，適應力強，富于創(chuàng)造和想象能力，富有團隊精神，能承受工作壓力，能適應工作地點的變化。 崗位職責: 1、經過公司系統(tǒng)的培訓，能夠熟悉業(yè)務流程，識別目標客戶潛在需求； 2、作好業(yè)務統(tǒng)計工作，按規(guī)定填報各項表格并提交；3、維護客戶檔案，對客戶需求進行定期追蹤； 4、根據市場數據分析報告，改善銷售渠道，提高客戶滿意度。 20112011校園招聘崗位校園招聘崗位p 總經理助理 任職要求： 1、大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭龋蜗髿赓|佳，漢語、文秘相關專業(yè)； 2、 具有出色的人際交往和社會活動能力；善于協調、溝通，責任心、事業(yè)心強；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；為人干練、踏實；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。 3、對自動辦公系統(tǒng)熟悉、