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文檔簡介
1、第10號一研究與開發(fā)研究與開發(fā)概述ft企業(yè)在與其他單位合作進(jìn)行研究的,應(yīng)當(dāng)對合作單位進(jìn)行()(2 分)A、盡職調(diào)查B、可行性研究C、人員交流D、資源分析研究與開發(fā)業(yè)務(wù)流程在開發(fā)過程中要分步推進(jìn),在產(chǎn)品得到市場認(rèn)可后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)。(2分)A、對B、錯立項(xiàng)-(Tb企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際需要,結(jié)合研發(fā)計(jì)劃,提岀研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請,開展可行性研究,編制可行性研究報(bào)告。 分)(2A、對B、錯結(jié)題驗(yàn)收研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照相定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批,重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會審議決定。(2分)A、對B、錯核心研發(fā)人員的管理企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動合同時應(yīng)當(dāng)特別約定研究成果歸屬, 研究人員。(2分)沒有約定或約定不
2、明,研究成果的所有權(quán)歸A、對B、錯r(2分)。(2 分)A、竣工決算B、竣工結(jié)算C、交付使用財(cái)產(chǎn)清單D、竣工決算審計(jì)報(bào)告工程項(xiàng)目流程和總體控制要求(Tb工程變更中,因變更原因造成的價款支付方式及金額變動的,應(yīng)提供完整的書面文件和其他相關(guān)資料。(2分)研究成果開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研究的開發(fā),形成科研、生產(chǎn),市場一體化的自主創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。A、對B、錯第11號一工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目概述工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時辦理交付使用手續(xù),在辦理交付使用手續(xù)前應(yīng)當(dāng)編制(rA、對B、錯工程立項(xiàng)(2企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)前,正式施工后,依法取得建設(shè)用地城市規(guī)劃,保護(hù),安全,施工等方面的許可 分)A、對B、錯工
3、程招標(biāo)1 -6(2分)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組積工程招標(biāo)的開標(biāo),評標(biāo)和定標(biāo),并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。A、對B、錯第12號一擔(dān)保業(yè)務(wù)擔(dān)保的含義rA、對擔(dān)保是指企業(yè)為擔(dān)保人按公平, 協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的行為。自愿,互利的原則與債權(quán)人定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時,依據(jù)法律規(guī)定和合同(2分)A、對B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)的一般流程與風(fēng)險擔(dān)保過程中存在舞弊行為,必然導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。(2分)A、對B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施(調(diào)查評估當(dāng)項(xiàng)目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時候, 有妥善解決的,可以繼續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。(2分)不能提供擔(dān)保,但是如果是本企業(yè)發(fā)生過擔(dān)保糾紛沒A、對B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵
4、控制點(diǎn)和主要控制措施(審批)被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,企業(yè)不用重新履行調(diào)查評估與審批程序。(2分)A、對B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施(簽訂擔(dān)保合同)擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。(2分)A、對B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施(日常監(jiān)控)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控.(2廠B、錯擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施(會計(jì)控制)擔(dān)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(2分)rA、擔(dān)保事項(xiàng)明細(xì)賬rB、擔(dān)保事項(xiàng)臺賬rC、擔(dān)保事項(xiàng)登記簿rD、擔(dān)保事項(xiàng)總賬),詳細(xì)記錄擔(dān)保對象、金額、期限、用于抵押和質(zhì)押的物品、權(quán)利和其他有關(guān)事項(xiàng)。第13號業(yè)務(wù)外包r業(yè)務(wù)
5、外包的含義的含義與風(fēng)險為降低成本,提高競爭力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將核心業(yè)務(wù)實(shí)施外包。(2分)A、對B、錯業(yè)務(wù)外包的關(guān)鍵控制點(diǎn)外包的會計(jì)控制要注意加強(qiáng)核算與監(jiān)督以及費(fèi)用核算工作。(2分)A、對B、錯業(yè)務(wù)外包實(shí)施過程控制外包范圍和價格確定不合理,承包方選擇不當(dāng),必須導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。(2分)A、對B、錯談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制規(guī)范在事業(yè)單位的應(yīng)用業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。(2分)廠B、錯第14號一財(cái)務(wù)報(bào)告本指引主要框架(2分)財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會計(jì)期間經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量的文件。A、對B、錯財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露內(nèi)部控制企業(yè)對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人、
6、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋 章。(2分)A、對B、錯相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀1 - ft(2分)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計(jì)主管人員對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,完整性負(fù)責(zé)。A、對B、錯相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解讀2 - n企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)列岀當(dāng)期收入.費(fèi)用和利潤。(2分)A、對B、錯內(nèi)控實(shí)務(wù)(財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險防范具體做法)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍和合并方法,如實(shí)反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。(2分)A、對B、錯第15號一全面預(yù)算全面預(yù)算概述)進(jìn)行研究論證,在此基礎(chǔ)上形成預(yù)算對預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)在綜合平衡基礎(chǔ)上提交的預(yù)算方案,應(yīng)當(dāng)由( 草案報(bào)董事會。(2分)A
7、、戰(zhàn)略委員會B、總經(jīng)理辦公會C、股東會D、企業(yè)預(yù)算管理委員會如何正確認(rèn)識和理解全面預(yù)算總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(2分)A、對B、錯全面預(yù)算的組織(主要風(fēng)險與控制要求)對業(yè)務(wù)預(yù)算的控制要及時組織資金收入,嚴(yán)格控制資金支付,調(diào)節(jié)資金收付平衡等。(2分)A、對B、錯全面預(yù)算的組織(主要管控措施2)下列不屬于預(yù)算執(zhí)行階段的環(huán)節(jié)是()。(2 分)A、預(yù)算下達(dá)B、預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)C、預(yù)算分析D、預(yù)算調(diào)整預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險及管控措施(預(yù)算編制企業(yè)必然根據(jù)全面預(yù)算管理要求,組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和投融資活動,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和控制。(2分)B、錯預(yù)
8、算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險及管控措施(預(yù)算執(zhí)行控制)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核工作,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開.公平.公正的原則.考核過程及結(jié)果應(yīng)有完整的記錄。(2分)A、對B、錯第16號一合同管理合同的概念、特征和種類(2分)合同是指企業(yè)與自然人.法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立變更終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A、對B、錯合同的履行1 -6合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),必然導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗,經(jīng)濟(jì)利益受損。(2分)A、對B、錯合同的履行2 - O合同糾紛處理不當(dāng),可能損害企業(yè)利益.信譽(yù).形象。(2分)B、錯A、對合同的監(jiān)督管理1 - n(2分)合同糾紛處理不當(dāng)影響企業(yè)形象也是企業(yè)合同管理的風(fēng)險。A、對B、錯合同的監(jiān)督管理2
9、- n對于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,應(yīng)當(dāng)組織法律、技術(shù)、財(cái)會等專業(yè)人員參與談判, 必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作。(2分)廠B、錯合同履行的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同信息安全保密工作,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的商業(yè)秘密或國家機(jī)密。(2分)A、對B、錯第17號一內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部信息傳遞的意義(2分)內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部個管理層級之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。A、對B、錯對內(nèi)部信息傳遞實(shí)施內(nèi)部控制的總體要求內(nèi)部信息傳遞不通暢,不及時.必然導(dǎo)致決策失誤,相關(guān)政策措施難以落實(shí)。(2分)A、對B、錯內(nèi)部信息傳遞流程(Tbr內(nèi)部信息傳遞中
10、泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力。(2分)A、對B、錯主要風(fēng)險及其措施1 - n預(yù)算控制的過程包括()。(2A、編制、審定、分析、考核、獎懲B、編制、審定、執(zhí)行、考核、獎懲C、審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲廠 D、編制、審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲主要風(fēng)險及其措施2 - n(2分)企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道 ,通過落實(shí)獎勵措施等多種有效方式廣泛收集合理化建議。A、對B、錯反舞弊措施企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度,明確保密內(nèi)容,保密措施密級程度和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密。(2分)A、對B、錯第18號信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)的開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨(dú)立于開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試,
11、 和完全等方面符合開發(fā)需求。(2分)確保奧功能、性能、控制要求A、對B、錯信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)(Tb(2企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份制度,明確備份范圍,拼度,方法,責(zé)任人,存放地點(diǎn),有效性檢查等內(nèi)容 分)A、對B、錯企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引內(nèi)部控制審計(jì)概述(整合審計(jì))-n注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評價補(bǔ)償性控制的在確定一項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷或多項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷的組合是否構(gòu)成重大缺陷時, 影響。(2分)廠B、錯實(shí)施審計(jì)工作(自上而下的方法)- n(2分)實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)方法主要是按照從下而上的方法進(jìn)行審計(jì)工作。A、對B、錯完成審計(jì)工作(形成審計(jì)意見)- n內(nèi)部控制的目標(biāo)是()。(2分)A、絕對保證財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的,是合法的B、C、D、合理保證財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的,是
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