施工組織設計范本

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流施工組織設計范本.精品文檔.嘉州陽光·花間集項目施工組織設計目 錄第一章 編制說明及工程概況11.1編制依據(jù)11.2編制原則21.3工程概況2第二章 工程項目管理的總體目標32.1質量目標32.2工期目標32.3安全文明目標3第三章 施工部署33.1施工準備33.1.1 現(xiàn)場設施準備33.2施工順序及施工方法簡介43.3 施工組織機構體系與管理53.4地上、地下部分施工工序73.5施工平面布置83.5.1.布置原則83.5.2布置的依據(jù)83.5.3場地圍護及道路83.5.4辦公、生活區(qū)臨時設施布置93.5.5施工區(qū)域現(xiàn)場布置93.5

2、.6施工臨時用電93.5.7施工臨時用水10第四章 工程進度計劃與措施114.1工期目標114.2主要施工進度計劃安排114.3工期保證措施124.4 施工總進度網(wǎng)絡計劃14第五章 資源配備計劃145.1 勞動力安排的計劃145.2施工設備配備計劃155.3材料供應計劃15第六章 主要分部分項工程施工方案156.1施工測量156.1.1施工測量的準備工作156.1.2平面控制網(wǎng)的建立166.1.3 高程控制網(wǎng)的建立176.1.4 沉降觀測176.2地基與基礎工程186.2.1混凝土墊層施工186.3.2 筏板基礎底板施工196.3地下室結構施工206.3.1地下室鋼筋工程206.3.2地下室模

3、板206.3.3地下室混凝土226.4回填土226.5主體混凝土結構236.5.1模板工程23A、支撐材料的選用27B、支模方法27C、支模的允許誤差276.5.2鋼筋工程296.5.3混凝土工程406.5.4砌體工程476.6建筑裝飾工程496.6.1各裝飾分項工程施工工藝496.7屋面及防水工程60（一）保溫層施工60（二）找平層施工60（三）防水層施工606.8安裝工程施工方案63（一）安裝工程預埋件預留洞的施工方法63（二）給排水及消防工程安裝64（三）供熱與空調系統(tǒng)66（四）照明系統(tǒng)安裝71（五）防雷接地系統(tǒng)施工方案73（六）消防報警及弱電系統(tǒng)安裝74（七）動力配電系統(tǒng)安裝75（八）

4、通風及防排煙工程安裝77第七章 特殊及關鍵工序專項施工方案807.1 腳手架安全與防護80（一）方案選擇80（二）腳手架的搭設80（三）吊籃施工方案89（四）腳手架安全管理907.2鋼筋電渣壓力焊連接917.3粗直徑鋼筋機械連接927.4抗?jié)B自防水施工組織方案927.5地下室外防水施工937.6商品混凝土組織、保證質量措施94（一）商品砼的組織計劃94（二）砼的原材料質量94（三）商品砼現(xiàn)場澆筑注意事項947.7混凝土施工縫及后澆帶的處理94（一）混凝土施工縫的處理94（二）后澆帶的處理947.8清水混凝土技術及施工措施95（一）清水混凝土的優(yōu)點95（二）清水混凝土外觀質量標準95（三）確保清

5、水混凝土的技術方案95（四）具體施工技術措施967.9筏基底板大體積混凝土施工96（一）混凝土運輸96（二）混凝土澆筑96（三）測溫97第八章 季節(jié)性施工措施1018.1冬期施工方案1018.2雨期施工措施1028.3高溫季節(jié)施工103第九章 質量保證體系和相應的措施1039.1 質量標準1039.2 質量管理體系1069.3 質量檢測設備1061、組織管理措施1072、確保優(yōu)質工程的施工措施109、鋼筋工程109、模板工程110、混凝土工程110、砌筑工程111、屋面工程111、裝飾工程111第十章 半成品、成品保護措施11210.1半成品、成品保護管理制度11210.2半成品、成品保護措施

6、112第十一章 安全管理保證措施11311.1 安全目標11311.2 安全生產(chǎn)體系11411.3 安全生產(chǎn)組織措施11411.4 項目安全保證體系與控制11511.5 安全生產(chǎn)責任制11511.5.1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制11511.5.2 項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制11611.5.3 項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制11611.5.4 項目安全員的安全生產(chǎn)責任制11611.5.5 專業(yè)工長安全生產(chǎn)責任制11711.5.6 機電工長安全生產(chǎn)責任制11711.5.7 材料組長安全生產(chǎn)責任制11711.5.8 勞資員安全生產(chǎn)責任制11711.5.9 保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責任制11711.5.10 班組

7、長安全生產(chǎn)責任制11811.5.11 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責任制11811.6 安全生產(chǎn)現(xiàn)場防護措施11811.7.1、模板工程安全控制措施12511.7.2、鋼筋工程安全控制措施12711.7.3、混凝土工程安全控制措施12711.7.4、裝修工程安全控制措施12811.7.5、施工現(xiàn)場臨時用電安全操作規(guī)程12811.7.6、塔吊安全操作規(guī)程13011.7.7、機械修理安全操作規(guī)程13111.8消防安全措施13111.9治安措施13111.10現(xiàn)場供電及線路13211.11 機械設備安全管理措施13311.11.1、鋼筋切斷機13311.11.2、鋼筋彎曲機13311.11.3、圓鋸機13311

8、.11.4、平面刨133第十二章 環(huán)境保護管理體系與措施13412.1環(huán)境保護管理體系13412.2生活區(qū)生活用水和生活污水處理措施13512.3 施工生產(chǎn)廢水處理措施13512.4施工揚塵和廢氣的處理措施13512.5 施工噪音和光污染控制措施13612.6 節(jié)能減排措施13612.7不可再生資源循環(huán)利用措施13712.8 固體廢棄物處理措施13712.9人群健康保護和衛(wèi)生防疫措施13712.10防止誤用有害材料的保證措施13712.11施工邊坡工程的水土流失保護措施13712.12道路污染防治措施13812.13完工后場地清理規(guī)劃和措施 138附表一：擬投入本標段的主要施工設備表139附表

9、二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表141附表三：勞動力計劃表142附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖143附表五：施工總平面布置圖144附表六：臨時設施布置圖145第一章 編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)a.建設方對雅安嘉州陽光·花間集項目的質量、安全文明施工、進度的要求；b.建設單位所提供的施工設計圖紙；c.公司現(xiàn)有的技術裝備、技術素質、工程經(jīng)歷等自身條件；d.國家現(xiàn)行有關建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）及成都市頒發(fā)的相應的規(guī)程和文件：建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2006建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-2011建筑抗震設計規(guī)范 GB50011-201

10、0建筑基坑支護技術規(guī)程 JGJ120-2012建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GBJ50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2011混凝土質量控制標準GB50164鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1高層建筑混凝土結構技術規(guī)程 JGJ3-2010混凝土結構設計規(guī)范 GB50010-2010建筑結構荷載規(guī)范 GB50009-2012地下工程防水技術規(guī)范 GB50108-2008工程測量規(guī)范 GB50026-2007建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001電梯工程施工質量驗收規(guī)范 GB50310-2

11、002建筑邊坡工程技術規(guī)范 GB50330-2002砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50203-2011設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程 JGJ/T13-94混凝土小型空心砌塊工程施工及驗收規(guī)程 DG/TJ08-006-00混凝土小型空心砌塊工程質量檢驗評定標準 DG/TJ08-007-00建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50207-2002地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208屋面工程技術規(guī)范 GB50345-2004通風與空調工程驗收規(guī)范 GB50243-2002建筑給排水及采暖工程質量驗收規(guī)范 GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002建筑機械使用

12、安全技術規(guī)程 JGJ33-2012建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011鋼結構設計規(guī)范GB50017-2003建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑安裝工程質量驗收評定統(tǒng)一標準 GBJ300-88建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149-90）電氣裝置安裝工程電纜線路

13、施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）1.2編制原則序號內容1認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。5提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施。7優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量 ，合理確定儲存方式，盡

14、量減少庫存和物資損耗。8堅持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。1、根據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求編制本投標施工組織設計，保證土建和安裝專業(yè)在人員、材料、機械調配、質量要求、進度安排等方面形成協(xié)調統(tǒng)一。2、本著充分合理利用業(yè)主的基礎建設資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質、高效”，特別是對主體、裝飾施工主導工序，本工程關鍵及重要部位的施工。本方案力求施工工藝先進，重點突出，質量與工期控制施工到位，確保工程實際達到的質量、工期標準與我公司投標承諾保持一致。1.3工程概況一、工程簡介工程名稱：嘉州陽光·花間集。建設單位：雅安嘉陽置業(yè)有限公司。建設地點：雅安市雨城區(qū)大興鎮(zhèn)

15、。招標范圍：嘉州陽光·花間集住宅小區(qū)（含1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#以及地下室）、附屬商業(yè)、展廳、幼兒園建安工程土建（含基礎、室內外裝飾工程）、水電、弱電、消防等安裝工程、室外工程；（具體以工程量清單為準）。建設規(guī)模：項目總規(guī)劃建設用地面積約38005.8，規(guī)劃總建筑面積約118000。擬建項目由7 棟15-18 層高層住宅樓、1-2 層商業(yè)、1-2 層展廳、1-3 層幼兒園及地下車庫組成。施工工期：540天。2、 工程特點、重點、難點1、本工程地下室單層面積大，施工段流水施工要求高，施工管理難度大；2、本工程施工場地受限制較大，現(xiàn)場材料堆放、運輸較困難；3、本工程中后期

16、配套工程施工單位多，交叉施工難度大?？傮w協(xié)調、相互配合要求高；4、本工程進度管理要求高。為滿足本工程進度節(jié)點要求，需要做嚴密的施工進度計劃和人、材、機的管理計劃。本工程能否優(yōu)質，快速的建造成功，關鍵在于項目班子及施工隊伍的選擇，具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質量要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質量進度的關鍵；5、質量進度、安全文明施工要求高。本工程所處的地理位置、設計特點、質量、工期要求及工程重要性等方面，都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程、

17、標桿工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實處，以確?！皟?yōu)質、快速、高效、高回報”地建成該工程。爭創(chuàng)天府杯和省安全文明示范工地，對質量要求高。同時，主樓基礎深度6.3m，基礎施工階段恰逢雅安市雨季，施工難度大，因此采取何種有效的降水措施，確保工程進度將是本工程難點。第二章 工程項目管理的總體目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊性、重要性，我公司確定的該工程項目管理的總體目標如下：2.1質量目標為使該工程優(yōu)質高效地建成， 我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至

18、上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，符合國家現(xiàn)行“工程施工質量驗收規(guī)范”合格標準。2.2工期目標工程工期目標：本工程計劃工期為540日歷天。施工進度見施工進度橫道圖。該工程安裝施工配合量較大，暗設在地下室，墻體內的管道、箱必須配合土建主體施工作業(yè)而進行，并組織各工種平行流水作業(yè)，以達到土建、安裝及內部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進度。2.3安全文明目標嘉州陽光·花間集項目位于雅安市雨城區(qū)大興鎮(zhèn)，我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入，嚴格按照相關文件要求執(zhí)行，全面實行

19、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3以內。我公司將嚴格按照雅安市和相關部門要求執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，盡最大努力減少揚塵對大氣以及施工污水對環(huán)境的污染，挖出堆積的土方全部進行覆蓋，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，并爭創(chuàng)天府杯銀獎、國家三A級安全文明示范工地和省綠色示范工程，給業(yè)主方交上一份完美的答卷。第三章 施工部署3.1施工準備3.1.1 現(xiàn)場設施準備根據(jù)ISO14000和OSHMS18000標準的要求及我司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按

20、雅安市文明安全樣板工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下：、埋設好坐標控制點、高程控制點等，并以此為依據(jù)建立地上工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。、根據(jù)現(xiàn)場實際，布置封閉式圍墻及防護棚；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護工作。、對施工場地臨時施工道路等區(qū)域進行硬化，特別是基坑回填完畢后的材料堆場；根據(jù)施工總平面圖的要求布置地上工程施工機械。、嚴格按照單位CI標準對整個施工現(xiàn)場進行CI設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。3.1.2 技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的

21、巨大浪費。施工技術準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。、在調查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗

22、。、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。、技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)工長各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保

23、工程的質量和進度。3.1.3 施工物質條件生產(chǎn)準備、材料準備施工時要提前編制材料需用計劃及采購計劃；材料進場后，做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對某種或某幾種材料不能按時到場的情況事先確定應急方案。項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場。物資進入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負責驗證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產(chǎn)品合格證等。業(yè)主提供的物資，進場后由項目經(jīng)理部材料員負責組織驗收，并單獨做好物資進場驗收記錄。對于有試驗要求的物資，無論業(yè)主是否對其進行試驗，均重新取樣試驗。、機械準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算提供的施工機械數(shù)量

24、，擬訂施工機械計劃表，按計劃組織相應施工機械進場就位。根據(jù)工程需要，現(xiàn)場擬設2臺臂長60m塔吊，門式提升機1臺，1臺砂漿攪拌機，HBT80砼輸送泵1臺，汽車泵1臺，鋼筋加工機械2臺、木工加工機械2臺，對焊機、電焊機、切割機等若干。3.2施工順序及施工方法簡介1、遵守“先地下后地上”、“先土建后設備”、“先主體后圍護”、“先結構后裝飾”的原則。2、本工程計劃以土建工程為主導，貫穿整個施工過程，其它專業(yè)適時插入，密切配合土建工程進行施工。3、主體結構施工過程中進行分段流水作業(yè)施工；裝修階段，分層交叉作業(yè)；收尾階段時，采取逐層完成。4、根據(jù)施工圖紙，在裝飾裝修施工階段，我公司將組織裝修施工隊伍進駐本

25、施工現(xiàn)場，做到精工細作。5、本工程在基礎、主體結構施工階段共設置QTZ5613塔吊兩臺，主體砌筑及裝飾裝修施工階段配備一臺物料提升機作為垂直運輸工具。6、本工程地下室采用木模板；主體結構施工過程中梁、板、柱等均采用木模板，其中梁、板將采用滿堂紅扣件腳手架支撐體系，確?；炷潦┕み_到清水混凝土施工效果。7、配備有經(jīng)驗的專業(yè)試驗人員對混凝土的質量進行檢測和試驗。8、基礎、主體結構施工均采用商品混凝土，保證混凝土連續(xù)澆筑，保證混凝土的平整度，按設計要求作好施工縫等部位的處理。混凝土澆筑采用拖式泵和汽車泵相結合的方式。具體安排如下：（1）基礎及地下層混凝土將采用汽車泵進行澆筑，配備一臺汽車泵。（2）住

26、院大樓主體混凝土結構施工采用輸送泵和汽車泵相結合的方式。9、主體砌筑及裝飾裝修施工階段設置2臺攪拌機以作為砂漿的攪拌。10、配備高效精干的管理班子，抽調具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，配置良好、足量的施工機械，做到各種資源配置的最優(yōu)化。采用工廠化、機械化方式進行砼、鋼筋、鐵件等集中生產(chǎn)和管理，編制有針對性的施工組織設計，有預見性地組織施工，動態(tài)協(xié)調施工進度，靈活機動地組織施工，確保工期總目標的實現(xiàn)。11、配備熟悉工藝、安裝方面的專業(yè)技術人員，編寫詳細的作業(yè)指導書，在作業(yè)前進行技術交底，來指導監(jiān)控各類預埋件和預留孔洞的施工，以保證其位置的準確性，為后期的安裝工程打好基礎。12、主體工程施工至一定部位

27、，室內外裝修工作要全面展開，裝修工程從上而下循序漸進實施專業(yè)化施工成為進度的主線。在整個施工過程中，安裝工程的預留、預埋、安裝、調試工作應始終貫穿于主體、裝修、收尾過程中。13、在時間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進，嚴格“三檢”、“質量一票否決制”等制度，做好成品保護工作，避免交叉污染。14、在安裝施工中，結合本工程標準高的特點，配合好土建的結構施工，統(tǒng)籌安排，協(xié)調配合，顧全大局，避免返工或碰、漏、鑿情況發(fā)生。15、施工現(xiàn)場管理以創(chuàng)建省級文明工地為目標，建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建文明工地的領導機構，制定創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃和措施，強化工程管理，注重施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境布置，始終保持工地上良好的文明

28、氛圍；施工中采取路面硬化、灑水，施工排水集中沉淀排放等措施，使揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規(guī)定范圍之內。3.3 施工組織機構體系與管理（一）、施工組織機構本工程將實行責、權、利高度統(tǒng)一的項目法管理，確保ISO9001:2000質量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、GBT28001:2001職業(yè)健康安全管理體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效運行，設置六部一室，施工組織機構如下：(二)、施工管理體制的設置要求、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。、采用項目管理體制的同時，以合同為手段來輔助部分行政

29、手段，明確各方面責、權、利。（三）、項目法施工、在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質量保證體系文件，達到質量管理質高效的目標。、項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及

30、材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。（四）、組建項目經(jīng)理部、本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。、項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

31、（五）、項目主要管理人員崗位職責及授權范圍、項目經(jīng)理作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責；代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目所有分包商的管理權。組織、管理、領導和控制項目經(jīng)理部全面工作全權負責工程項目的施工管理和具體實施參與項目前期準備工作具體負責組織、參與項目各項計劃的編制工作組織現(xiàn)場生產(chǎn)管理組織工作項目日常經(jīng)營工作和二次活動及制造成本控制具體負責進行項目竣工驗收和配合開展項目質量管理活動、技術負責人技術負責人，領導技術質量部及深化設計部。全面落實設計意圖，對項目的總體施工策劃、技術管理負責。代表項目經(jīng)理部就有關具體技術工作與技術中心進行協(xié)調溝

32、通代表項目經(jīng)理部負責技術中心編制技術方案交底的具體接受工作；在項目經(jīng)理的領導下，具體負責項目經(jīng)理部技術方面的工作具體負責項目施工計劃及統(tǒng)計工作、項目副經(jīng)理全面協(xié)調項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保本工程達到總進度目標要求；負責本工程所有參施單位的綜合協(xié)調管理工作，確保各專業(yè)分包在總包的統(tǒng)籌協(xié)調下有序的開展工作。參與項目前期準備工作具體負責參與項目部分計劃的編制工作具體負責現(xiàn)場平面的各項協(xié)調和管理工作、質量主管直接由公司委派，對本工程質量具有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。、安全主管直接由公

33、司委派，對本工程施工安全具有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標和階段安全目標的順利實現(xiàn)。（五）、項目經(jīng)理部組織機構施工部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。質量安全部：質量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。技術部：解決現(xiàn)場技術方面問題，編制施工方案，資料整理，材料送檢等。材料設備部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放；現(xiàn)場機械設備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。3.4地上、地下部分施工工序（一）地下部分施工工序基坑清底墊層澆筑磚臺模砌筑防水卷材施工防水保護層澆筑底板鋼筋放線底板鋼筋綁扎底板砼澆筑底板砼養(yǎng)護地下外架搭設測量放線地下二層墻柱鋼筋綁扎地下二

34、層墻柱支模地下二層墻柱砼澆筑墻柱砼養(yǎng)護地下二層內架搭設地下二層頂板、梁支模地下二層頂板、梁鋼筋地下二層頂板、梁砼澆筑梁板砼養(yǎng)護測量放線地下一層墻柱鋼筋綁扎地下一層墻柱支模地下一層墻柱砼澆筑墻柱砼養(yǎng)護地下一層內架搭設地下一層頂板、梁支模地下一層頂板、梁鋼筋地下一層頂板、梁砼澆筑梁板砼養(yǎng)護地下外墻防水外墻防水保護層土方回填（二）地上部分施工工序外架搭設平臺放線墻柱鋼筋綁扎墻柱支模墻柱砼墻柱砼養(yǎng)護內架搭設梁、板模板支設梁、板鋼筋綁扎梁、板砼澆筑梁板砼養(yǎng)護3.5施工平面布置3.5.1.布置原則根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)文明施工，該工程施工道路、給排水、臨時設施布置尊循以下

35、原則： 1、盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。 2、合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢。 3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用。 5、各種生產(chǎn)生活設施應便于工人的生產(chǎn)生活。6、滿足安全防火、勞動保護的要求。 施工總平面布置圖和臨時設施布置圖詳見附表五和附表六。3.52布置的依據(jù) 1、各種設計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項目范圍內有關的一切已有和擬建的各種設施位置。

36、0;2、建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件。 3、建設項目的建筑概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。 4、各種建筑材料構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量，以便規(guī)劃工地內部的儲放場地和運輸線路。 5、各構件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設施的數(shù)量和外廓尺寸。3.5.3場地圍護及道路一、現(xiàn)場圍護施工現(xiàn)場周邊采用磚砌圍墻圍護，圍墻高度不低于2m，圍墻應做壓頂裝飾；圍擋頂部應設置警示照明燈、有條件的還應設置霧化噴淋降塵設備；墻體應沿線噴繪高新建設公司和施工單位名稱的宣傳圖畫；沿圍擋長度方向每隔30米左右設置2*1.2米施工公告牌（或彩噴）

37、，公告內容包括：1、項目名稱；2、項目業(yè)主及法人代表；3、竣工時間；4、投訴舉報電話等。嚴禁在圍擋上亂寫亂畫和隨意張貼宣傳畫、廣告、宣傳標語。施工現(xiàn)場出入口管理，施工現(xiàn)場進出通道應布局合理；按照要求設置防銹封閉大門，大門高應為2.3米，寬度為4米，可為對開或折疊兩式。大門門框上制作公司LOGO及建設項目簡稱。二、施工道路因職工周轉房及教學輔助用房工程都采用的全地下室，只能沿總平設計道路為施工道路，地下室頂板進行加固處理。交通組織暢通，直通主要堆場下進行加固處理，進入塔吊作業(yè)半徑15m范圍內便于鋼材下車。排水溝沿臨時施工道路一側和建筑物周邊設置，排水溝斷面為300*400mm，按大于1%的坡度放

38、坡，將雨水和生產(chǎn)生活污水引至沉砂井內，經(jīng)多級沉砂處理后排入指定下水道中。3.5.4辦公、生活區(qū)臨時設施布置1、辦公區(qū)域平面布置 現(xiàn)場辦公室布置見施工總平面布置圖，辦公區(qū)域主要布置有：序號名稱備注1門衛(wèi)室磚砌2項目經(jīng)理辦公室、甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、生產(chǎn)經(jīng)理和技術負責人辦公室、財務辦公室、資料室、施工辦公室、BIM工作站、臨時醫(yī)療站、文化活動室、農民工學校等活動板房3庫房、工具房、食堂、衛(wèi)生間、浴室活動板房2、生活區(qū)平面布置 生活區(qū)域內多棟兩層活動板房民工宿舍、一個民工食堂、廁所、浴室等，本工程不分標段施工，同時開工建設，專業(yè)工程多，施工人員多，施工人員宿舍較為緊張。在辦公區(qū)

39、和生活區(qū)設置足夠的滅火設備和垃圾桶，各設置一個化糞池。3.5.5施工區(qū)域現(xiàn)場布置本工程施工范圍內設置5臺塔吊、3個鋼筋加工棚、2個木工加工棚、多個材料堆場及周轉材料堆場。在施工現(xiàn)場大門處設置沖洗池對進出場車輛進行沖洗，并在沖洗池附近設置一個沉淀池。施工區(qū)域內設置配電房、水泵房等臨時設施。3.5.6施工臨時用電一、臨時用電設計1、現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機具設備容量計算，從業(yè)主單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。2、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。 3、臨時用電安全技術及防火措施，安裝、維護或拆除臨時用電設施必須由

40、電工完成，電工等級與工程技術難易度相適應。4、施工現(xiàn)場供電設施的安裝和維護（1）施工現(xiàn)場配電線路的布置應符合以下要求：a 安全供電應符合配線工程的布置的規(guī)范和技術要求；b線路應盡量架設在道路一側,不得妨礙交通.（2）施工現(xiàn)場所有用電設備，除有保護接零外，還必須在設備支線的首端設置漏電保護裝置。（3）據(jù)現(xiàn)場情況，穿過施工道路的線路采用BLV鋁芯塑料線穿DN100鋼管明敷。配管時，首先檢查鋼管有無毛刺，裂縫，不符合標準的不能使用。（4）架空線路敷設：a線路、器材除要求取得質量合格證外，施工前進行外觀檢查，安全電桿、導線、絕緣等應符合規(guī)范要求，不行有缺陷。b電桿的埋設必須根據(jù)施工平面布置圖，進行測量

41、放線工作，施工測量后，進行桿坑的挖掘，按施工規(guī)范進行埋設；c導線架設必須按規(guī)范施工，跨越物與導線的距離必須符合安全用電的最小距離；d導線敷設采用三相五線制，A、B、C三相相線，工作零線、保護零線應分色。（5）電設備的安裝，安裝前應開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題應即時處理，電動機的金屬外殼應可靠接零或接地。（6）基礎和樓層每層設置配電箱1個，照明線路的敷設應符合臨時照明規(guī)范，由專業(yè)人員進行振作、維護、管理。（7）時用電設備，電氣設備的維修必須注意，在保證安全的情況下進行維修，應定期對電氣設備進行檢查和維修，并作好維修記錄。二、臨時用電消防措施 1、建立消防安全責任制度，制定用火、用電和使用易燃易爆

42、等危險品的消防安全管理制度和操作規(guī)程。各項制度和規(guī)程等應滿足相關法律法規(guī)和政府消防管理機構的要求。2、根據(jù)相關法律法規(guī)和消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設施，包括提供并維持暢通的消防通道、臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯或疏散設施，消防設施的設立和消防設備的型號和功率應滿足消防任務的需要，始終保持能夠隨時投入正常使用的狀態(tài)，并設立明顯標志。承包人的臨時消防系統(tǒng)和配置應分別經(jīng)過監(jiān)理人和消防管理部門的審批和驗收；承包人還應自費獲得消防管理部門的臨時消防證書。所有的

43、臨時消防設施屬于承包人所有，至工程實際竣工時且永久性消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。3、承包人應當成立由項目主要負責人擔任組長的臨時消防組或消防隊，宣傳消防基本知識和基本操作培訓，組織消防演練，保證一旦發(fā)生火災，能夠組織有效的自救，保護生命和財產(chǎn)安全。4、施工場地內的易燃、易爆物品應單獨和安全地存放，設專人進行存放和領用管理。施工場地儲有或正在使用易燃、易爆或可燃材料時或有明火施工的工序，應當實行嚴格的“用火證”管理制度。每月組織項目經(jīng)理部員工和工人進行消防應急演習，編寫好消防應急預案。3.5.7施工臨時用水本工程現(xiàn)場排水采取有組織排水，沿施工圍墻設置一排磚砌排水溝，經(jīng)三級沉淀后排入甲方指定的施

44、工排污口。在現(xiàn)場修建臨時水沖式廁所和簡易化糞池，廁所污物排入簡易化糞池。所有施工廢水都經(jīng)三級沉淀后，才能經(jīng)排水溝排至場外，雨水有組織的排入城市雨水井內。一、用水施工組織設計臨時用水設計從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活、消防用水。樓層給水從構造柱邊往上設DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。在生產(chǎn)消防各立管上焊接口徑為DN100的消火栓，并保證消火栓服務半徑不大于50m充實水柱股數(shù)為2股，水槍噴嘴為19mm,需用直徑DN100mm口徑的帆布水龍帶一節(jié) (每節(jié)25m)。 為能滿足消防要求,各個建筑均設消火栓口徑1

45、00mm，以滿足消防保護面積的要求，并適當減少滅火器的配置，栓口距地1.1m，出水方向垂直與墻面呈90角。滅火器：配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器，以應付不同類型的火災事故，布置于醒目處，間距宜控制2030m。2、 現(xiàn)場排污管布置設計 沉淀池：現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場情況設沉淀池，凡生產(chǎn)廢水、生活污水排出場外前，均先經(jīng)過沉淀后，再排入城市下水道。 垃圾處理處：由專人負責清理，然后集中處理并運出工地。 排水管溝：沿施工現(xiàn)場及臨建區(qū)四周布置排水溝，及時排除地表水，保證雨季道路通暢，排水溝形狀為方形，采用普通粘土磚砌水泥砂漿，表面用1:3水泥砂漿抹面。樓上的施工廢水用100UPVC管從樓梯間有組織地排入地面水溝

46、內，所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。第四章 工程進度計劃與措施4.1工期目標一、按照招標文件的要求，施工總工期為540日歷天，根據(jù)我公司的實際施工經(jīng)驗和技術經(jīng)濟實力，通過平衡協(xié)調，合理組織安排穿叉施工，銜接緊湊，同時采用新的施工工藝和新的施工技術，完全有能力確保工程在540日歷天內保證質量保證安全地完成任務，為招標人交上一份滿意的答卷。二、本工程計劃開竣工日期為：施工網(wǎng)絡圖中暫定開工日期2017年4月1日，計劃竣工日期2018年9月22日。三、除上述總工期外，本工程的階段性工程設計交底時間安排如下：1.基礎交底：基礎開挖施工1

47、0天前，要求發(fā)包人組織設計人對基礎施工進行設計交底。2.主體工程交底：主體施工10天前，要求發(fā)包人組織設計人對主體施工進行設計交底。3.裝飾工程交底：裝飾施工10天前，要求發(fā)包人組織設計人對裝飾施工進行設計交底。四、施工計劃工期詳見網(wǎng)絡計劃圖。4.2主要施工進度計劃安排在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員的選擇、機械設備的計劃投入、勞動力計劃及安排，施工總平面布置，施工安排、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等。如果我公司中標，在業(yè)主許可同意的情況下，我公司立即組織人員前往施工現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設施搭建和臨時用水、用電布設，施工場地平整、勞動力

48、和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。若我公司中標，在業(yè)主允許同意的情況下，我公司隨時可辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。我公司進場后，首先根據(jù)招標方提供的坐標點和高程，對定位軸線、標高進行復測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對城市基準點進行核實。計劃等現(xiàn)場地基坑已經(jīng)基本開挖到位后，根據(jù)本工程設計圖，采取降水、排水及基坑支護措施，防止地表水進入基坑，保證基坑施工安全，防止對周邊建筑物、道路及城市地下管線的不利影響。并在基礎或底板底面設計標高以上保留200mm厚原狀土層采用人工挖除。基坑不得積水、暴曬，經(jīng)驗收合格后應立即施工基礎墊層。基坑檢查合格驗收后，進入基礎施工，基礎施工完成后，組織

49、相關人員進行基礎檢查和驗收工作。二、降水及基礎施工結合本工程的施工圖紙，本工程需要采用輕型井點降水施工方法?；A的施工往往直接影響著整個工程的總體進度，所以在此階段，合理安排施工工序，同時配備足夠的人力、物力、疏通好交通運輸條件，保證基礎的施工正常進行?；A施工完成后組織相關人員進行基礎的檢查驗收工作。3、 主體結構階段確保關鍵線路：在結構階段地上主樓施工是本工程的關鍵線路，決定著工程能否按期竣工，所以要重點圍繞地上主樓來合理安排各道工序的施工順序。主體斷水后，組織相關人員進行本工程主體階段的檢查和驗收。4、 安裝工程施工 安裝工程施工以系統(tǒng)為段，緊隨土建進度進行。結構施工階段時，水、電等專業(yè)

50、配合土建專業(yè)穿插進行，設備安裝等待結構工程完成以后才可以進行；重要專業(yè)設備安裝等待土建裝飾完成以后才可以進行；吊頂工程需等待燈具就位以后進行；衛(wèi)生間設備安裝須等待地面衛(wèi)生間地面防水施工完成后開始。主體結構工程施工過程中，各工種須協(xié)調配合，交叉施工，做到緊而不亂，有條不紊、井然有序，以確保工程的順利進行。 施工順序：安裝各分部分項工程施工順序的總原則是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先設備就位、后配管穿線，先系統(tǒng)試壓后沖洗。五、屋面工程本工程屋面施工段受各屋面設備和各種排氣道等影響，為了保證屋面防水質量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重點落實各種屋面的搭設及排水渠道。其次屋面防水

51、施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。六、樓地面施工樓地面工程是建筑工程中重要組成部分，其施工質量的優(yōu)劣直接影響工程整體質量及使用者安全。及時、完整、有效地抓好樓地面工程的質量控制是創(chuàng)建優(yōu)質優(yōu)良工程的基礎。建筑樓地面工程各環(huán)節(jié)中的質量控制，施工質量管理人員必須高度重視，既要按圖施工，又要符合相關規(guī)范、文件的技術要求和質量驗收標準。七、外墻面裝修根據(jù)以往施工經(jīng)驗和本工程設計特點和施工要求，深化施工圖設計和材料選型是關鍵，每一道工序需要較長的時間，工作中不可避免出現(xiàn)多次反復。所以這些事前工作我公司將全力協(xié)調、協(xié)助，充分發(fā)揮土建承包的管理優(yōu)勢，為業(yè)主出謀劃策，在施工中按總進度計劃來控

52、制外墻面施工進度。八、竣工驗收當所有工程竣工后，最后安排24天的時間進行竣工收尾。收尾工作完成后，組織相關人員對本工程進行竣工驗收工作，同時做好竣工資料收集及移交工作。4.3工期保證措施一、施工組織保證1實施項目法管理。針對本工程的工期，公司與項目經(jīng)理簽定工期合同，項目經(jīng)理又同項目管理人員、作業(yè)隊、班組簽定工期合同，把工期考核同全體職工的經(jīng)濟效益掛鉤，并把工期作為考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的重要部分。2認真編制各階段的作業(yè)計劃，以網(wǎng)絡控制，抓好關鍵線路的控制，本項目網(wǎng)絡計劃采用微機控制，及時調整影響工期的因素，把施工周期縮短到最佳范圍。3.施工分段作業(yè)，合理組織各工序的穿插。工程施工采用分班組同時進

53、行施工，在施工中采用流水段作業(yè)。組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，充分利用施工計劃有效控制工期。對生產(chǎn)班組下達任務計劃，實行計件工資制，把工期考核納入計件單價內。定期同招標單位、設計單位、其它專業(yè)工種召開協(xié)調會，將圖紙中的問題及設計變更提前提出，并在招標單位的協(xié)調下，密切同其它工種配合。準備100KW的發(fā)電機，以備停電時能繼續(xù)組織施工。做好職工思想工作，發(fā)動職工群眾，實施計劃。二、管理措施保證及總包方協(xié)調管理1實行目標分解，責任到人，項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施，技術負責人和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責任與利益結合的辦法，作到獎勤罰懶、獎罰兌現(xiàn)，調動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。2.用目標管理，

54、分階段嚴格控制施工進度，以總進度為基礎，抓好關鍵線路的控制；以計劃為龍頭實行長計劃短安排，通過季、月、旬、周計劃的布置和實施，確保總工期的實現(xiàn)。3.用施工實際進度動態(tài)圖與計劃進度圖相比較，與網(wǎng)絡圖的關鍵工序為主線進行施工進度控制，檢查計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的原因，針對滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免進度滯后累計，出現(xiàn)無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。4施工時發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，屬于施工單位的事，解決問題不超過1天，屬于建設及設計或外單位的事，及時發(fā)現(xiàn)，及早報告聯(lián)系，力爭盡快解決問題。5.調度職能，建立每日例會制度，及時協(xié)調各工種的配合，合理利用空間，進行土建、安裝兩者

55、的立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6.保證施工的后勤工作，確保勞動工時的充分利用。7.總承包對專業(yè)分包單位的服務措施及協(xié)調管理 為各專業(yè)分包提供的服務措施：我單位將嚴格履行總承包責任、權力和義務，為各專業(yè)分包單位（包括自行專業(yè)分包單位、業(yè)主指定專業(yè)分包單位）提供優(yōu)質、高效的服務，保證關鍵工序和關鍵線路。 （1）主要措施如下：提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺,以及為滿足專業(yè)分包單位使用要求的特殊腳手架（包括配套的安全設施）；提供現(xiàn)場的垂直運輸機械設備并分配好使用時間；提供現(xiàn)場主控軸線、高程等相關測量資料以及樓層測點；合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，及時提供足夠的和無障礙的工作面；提供現(xiàn)場辦公場地及庫房等臨時設施；提供外架安全防護和公共通道安全防護；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、公共部位消防設施；在施工現(xiàn)場提供公共部分的照明及工作面附近的臨時電源；在施工現(xiàn)場靠近工作面處提供臨時水源接口；提供有關文件要求的其他措施。 （2）對各專業(yè)分包單位的協(xié)調管理 與各專業(yè)分包單位通過合同及協(xié)議明確雙方責任，并以此作為施工承包協(xié)調管理的依據(jù)。充分協(xié)調各專業(yè)分包相互之間的關系，重點是：接口技術協(xié)調，作業(yè)場地協(xié)調，作業(yè)條件協(xié)調。以總體工期網(wǎng)絡計劃為基準，合理安排各專業(yè)分包單位的施工流水節(jié)拍，及時進行工序穿插