110千伏勝利[河村]變電站通信施工組織方案

1、1 / 37110110 千伏勝利（河村）變電站工程千伏勝利（河村）變電站工程施工方案施工方案施工方案施工方案二二二二一七年十月一七年十月一七年十月一七年十月廣東匯盈電力工程廣東匯盈電力工程廣東匯盈電力工程廣東匯盈電力工程2 / 37批批 準準：部門（技術(shù)部門（技術(shù)/ /安全安全/ /質(zhì)量）質(zhì)量） 項目部項目部 編編 制：制： 3 / 37目目 錄錄一、工程概述一、工程概述 1 11.1 編制依據(jù) 11.2 工程需求 11.3 工作圍 11.4 計劃工程期限 1二、工程主要施工容與技術(shù)規(guī)二、工程主要施工容與技術(shù)規(guī) 2 22.1 工程目的 22.2 主要施工容 22.2.1 通信設(shè)備與通信專業(yè)蓄

2、電池室平面布置圖，詳見通信部分設(shè)計圖 480-B15020S-U0401-01-2722.2.2 電源設(shè)備部分 22.2.3 光通信設(shè)備 42.2.4 PCM 設(shè)備 12.2.5 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 22.2.6 進場光纜 32.2.6 通信監(jiān)測 62.2.7 對側(cè)站工作容 62.2.8 其他注意事項 62.3 施工技術(shù)規(guī) 6三施工人員組織結(jié)構(gòu)與職責三施工人員組織結(jié)構(gòu)與職責 7 73.1 項目管理組織架構(gòu)與主要職責 73.2 項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖 104.1、工期目標與總體工期安排 104.2、工程設(shè)備、材料與工具 12五五. .安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標 14145.1 安全管理指

3、導方針 144 / 375.2 安全管理目標 145.3 安全管理組織機構(gòu) 155.3 安全生產(chǎn)措施 165.3.1 本項目安全事故救援應(yīng)急小組機構(gòu) 165.3.2 施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案 175.4 工程關(guān)鍵點風險評估控制措施 19六六. .施工質(zhì)量管理體系與措施施工質(zhì)量管理體系與措施 20206.1 質(zhì)量目標 206.2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 206.2 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 216.36.3、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系 21216.46.4、本工程的質(zhì)量控制點、本工程的質(zhì)量控制點 21216.56.5、質(zhì)量管理組織措施、質(zhì)量管理組織措施 21216.66.6、質(zhì)量管理技術(shù)措施、質(zhì)量管理技術(shù)措施 212

4、1七七. .文明施工措施文明施工措施 22227.1 文明施工說明 22八八. .工程驗收要求工程驗收要求 23231 / 37一、工程概述一、工程概述1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)根據(jù)110 千伏勝利（河村）變電站工程施工安裝工程合同 、 110 千伏勝利（河村）變電站工程通信部分施工設(shè)計、 電網(wǎng)公司傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)規(guī)S.00.00.05/Q104-0004-0906-5627、 電網(wǎng)公司通信綜合配線設(shè)備技術(shù)規(guī)S.00.00.05/Q104-0002-0907-5625 與電網(wǎng) XX 公司供電局電力調(diào)度控制中心項目實施管理辦法，同時為保證本工程的順利進行，實現(xiàn)零事故目標，我司按工程施工要求編

5、制本施工組織方案文件。1.21.2 工程需求工程需求1.2.1（1）沿本站至線路接口點的 110kV 新建線路建設(shè) 1 條 36 芯 OPGW+管道光纜、1條 24 芯 OPGW+管道光纜，并更換原白崗站至里水站光纜線路中的 1 段 12 芯ADSS 光纜為 24 芯 ADSS 光纜，與原有光纜接續(xù)，形成勝利站至白崗站、里水站各 1 條光纜路由，新建光纜路徑長度約為管道光纜 、24 芯 OPGW 光纜3.2km、36 芯 OPGW 光纜 3.2km、24 芯 ADSS 光纜 3km。 （2）由于線路改造，需要補充恢復(fù)桃園站至里水站的 1 條 36 芯 OPGW 光纜，長度約 0.3km。1.2

6、.2 在 110kV 勝利站配置 2 套 SDH 光傳輸設(shè)備，華為 OSN3500 接入傳輸 A 網(wǎng)，阿爾卡特 1660MS 接入傳輸 B 網(wǎng)；配置 1 套智能型 PCM 設(shè)備，經(jīng)傳輸 A 網(wǎng)將勝利站的業(yè)務(wù)信息接入地調(diào)指定的匯聚層 PCM；配置 1 套接入層調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備、1套接入層綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備、1 套通信電源監(jiān)測系統(tǒng)。1.2.3 在勝利站配置 2 套 48V/80A 整流電源系統(tǒng)，2 套直流輸出配電柜,2 組 2V/300Ah蓄電池組。1.2.4 勝利站不設(shè)專用通信機房，在繼電器室預(yù)留 15 個通信屏位，本期安裝 10 個通信專用柜。1.31.3 工作圍工作圍本工程需要進入局通信中心機房、

7、220kV 桃園站、220kV 瑤崗站、110kV 里水站、110kV 和順站、110kV 白崗站進行作業(yè)。2 / 371.41.4 計劃工程期限計劃工程期限開工日期：年月日 竣工日期：年月日二、工程主要施工容與技術(shù)規(guī)二、工程主要施工容與技術(shù)規(guī)2.12.1 工程目的工程目的完成滿足 110kV 勝利（河村）變電站投產(chǎn)所需的相關(guān)通信接入工作。工程主要施工容與技術(shù)規(guī)2.22.2 主要施工容主要施工容2.2.1 通信設(shè)備與通信專業(yè)蓄電池室平面布置圖詳見通信部分設(shè)計圖(T171IS-14-U0101-29)3 / 372.2.2 電源設(shè)備部分1 在繼電器室通信屏位安裝 2 套通信整流電源系統(tǒng)、2 套直

8、流輸出柜設(shè)備，在通信專用蓄電池室分別安裝 2 組蓄電池；蓄電池架放置 24 節(jié)蓄電池；每層電池架擺放 12 節(jié)蓄電池分兩層擺放，配齊電池之間連接線。每套整流電源系統(tǒng)分別與 1組蓄電池之間采用 1 組（一正一負/組）BVR1*50mm2 電源線連接，每套整流電源系統(tǒng)與 1 套直流輸出柜設(shè)備之間采用 1 組 BVR1*50mm2 電源連接，整流電源系統(tǒng)設(shè)備含 4 組電源整流模塊，其中要求每套整流電源系統(tǒng)接入兩路不同站用交流電源，交流接入采用四線三相制，材料由電氣一次開列。2 通信主設(shè)備采用 6mm2以上線材，其他使用 4mm2以上線材。機柜銅牌連線使用35mm2的黃綠地線接地。單機設(shè)備、機柜門等按

9、要求使用 4mm2的黃綠地線接至匯流牌。3 電纜的截面積不小于 38 平方毫米；阻燃；耐壓：450/750V；耐高溫：70 攝氏度；電纜兩端焊接與電池接線柱相匹配的線耳，或夾頭，焊接處套熱縮管詳見通信設(shè)計圖:(T171IS-14-U0101-25)4 / 372.2.3 光通信設(shè)備A 網(wǎng)：在勝利站安裝 1 套華為 OSN3500 STM-16MSTP 光傳輸設(shè)備，解口白崗站水站的 STM-4 光鏈路接入勝利站，形成白崗-勝利-里水的 STM-4 光鏈路。在勝利站需配置 2 塊 S-4.1 光板，對側(cè)白崗站、里水站利用原光板接入。詳見通信設(shè)計圖:(T171IS-14-U0101-05/ T171

10、IS-14-U0101-014)5 / 37B 網(wǎng)：在勝利站安裝 1 套阿爾卡特 1600SM STM-16 MSTP 光傳輸設(shè)備，解口和順站里水站的 STM-4 光鏈路接入勝利站，形成和順-勝利-里水的 STM-4 光鏈路。在勝利站需配置 2 塊 S-4.1 光板，對側(cè)和順站、里水站利用原光板接入。詳見通信設(shè)計圖:( T171IS-14-U0101-06/ T171IS-14-U0101-015)6 / 371 / 372.2.4 PCM 設(shè)備PCM：在勝利站安裝 1 套智能型華為 FA-16 PCM 接入設(shè)備，經(jīng)傳輸 A 網(wǎng)接入地調(diào)。將勝利站的業(yè)務(wù)信息接入地調(diào)指定的匯聚層 PCM 設(shè)備，局

11、利用原有板卡接入勝利站的業(yè)務(wù)信息。鏈路開通的業(yè)務(wù)包括1 調(diào)度專線（二線）2 檢修 （二線）3 行政 （二線）4 警傳室 （二線）5 電能計量 （四線）6 運動通道 （四線）詳見通信設(shè)計圖:( T171IS-14-U0101-10)2.2.5 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在勝利站安裝1套綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入層交換機,分別以光纖直連方式接入白崗站、里水站，勝利站配置2塊光模塊，對側(cè)白崗、里水各配置1塊光模塊。綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入層交換機開通的業(yè)務(wù)包括：1遙視系統(tǒng)信息通道 1 路2通信電源監(jiān)控系統(tǒng)通道 1 路3電能質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)通道 1 路4電壓檢測儀系統(tǒng)通道 1 路5站用 OA 辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接接入方式圖，詳見通信設(shè)計

12、圖:( T171IS-14-U0101-08)3 / 37在勝利站安裝1套調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入層路由器,開通1路傳輸A網(wǎng)E1通道接入220kV桃園站的匯聚路由器，開通1路傳輸B網(wǎng)E1通道接入220kV瑤崗站的匯聚路由器；對側(cè)桃園站、瑤崗站的匯聚路由器各配置1塊E1接口板調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)開通的業(yè)務(wù)包括：1遠動通道2電能計量通道3保護與故障信息管理系統(tǒng)4備用調(diào)度系統(tǒng) 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接接入方式圖，詳見通信設(shè)計圖:( T171IS-14-U0101-07)2.2.6 進場光纜沿本站至線路接口點的 110kV 新建線路建設(shè) 1 條 36 芯 OPGW+管道光纜、1 條 24芯 OPGW+管道光纜，并更換原白崗站至里水

13、站光纜線路中的 1 段 12 芯 ADSS 光纜為 24 芯 ADSS 光纜，與原有光纜接續(xù)，形成勝利站至白崗站、里水站各 1 條光纜路由，新建光纜路徑長度約為管道光纜 、24 芯 OPGW 光纜 3.2km、36 芯 OPGW 光纜 3.2km、24 芯 ADSS 光纜 3km。4 / 37詳見通信設(shè)計圖:( T171IS-14-U0101-04)5 / 37本期新建的 2 條 24 芯管道光纜沿 110kV 電纜溝分不同路由直接敷設(shè)進勝利站繼電器室在通信 ODF 屏上的 ODF 配線架熔接。光纜敷設(shè)時需穿32mmPVC 管，并且每隔 1米固定于電纜溝支架上。詳見通信設(shè)計圖:( T171IS

14、-14-U0101-30/ T171IS-14-U0101-31)6 / 372.2.6 通信監(jiān)測在勝利站安裝通信監(jiān)測系統(tǒng)一套，通過綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)傳回局 ，監(jiān)測項目包括通信電源、通信蓄電池組。2.2.7 對側(cè)站工作容本工程需要進入局通信中心機房、220kV 桃園站、220kV 瑤崗站、110kV 里水站、110kV和順站、110kV 白崗站進行 2M、跳纖與標示更新工作。2.2.8 其他注意事項1 1）施工按照設(shè)計圖紙進行，如有疑問需向設(shè)計單位提出。2 2）檢查通信設(shè)備有無異常報警。3 3）清理現(xiàn)場。2.32.3 施工技術(shù)規(guī)施工技術(shù)規(guī)本工程應(yīng)嚴格按照以下規(guī)要求進行施工：1、制定工程各項作業(yè)管理制度

15、，并在工程施工中貫徹、落實。2、作業(yè)指導書和專項措施在施工人員中進行技術(shù)交底。3、針對工程特點，進行質(zhì)量策劃。對施工中可能出現(xiàn)的難點與重點，進行事先分析，并提出解決方法。4、在工程開工前，進行在崗人員專業(yè)培訓，以與特殊工種的培訓均能滿足施工的需要。5、保證各種施工機具、器具合格，按規(guī)定保養(yǎng)、維修，滿足施工需要。6、按照電網(wǎng)公司供電局電力調(diào)度控制中心要求的調(diào)度自動化系統(tǒng)安裝規(guī)程進行設(shè)備安裝工作。7 / 37三施工人員組織結(jié)構(gòu)與職責三施工人員組織結(jié)構(gòu)與職責3.13.1 項目管理組織架構(gòu)與主要職責項目管理組織架構(gòu)與主要職責項目經(jīng)理：何柱成 項目副經(jīng)理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍

16、質(zhì)檢員：邵燦榮工作負責人：現(xiàn)場待定 施工班組：配套通信施工隊 項目項目經(jīng)理崗位責任制經(jīng)理崗位責任制1)認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以與企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，代8 / 37表企業(yè)履行工程承包合同，承擔企業(yè)下達給施工項目經(jīng)理部的工程承包合同條款的各項責任和義務(wù)，確保各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的全面完成，并負責協(xié)調(diào)處理權(quán)限圍的外部關(guān)系。2)在企業(yè)規(guī)定的權(quán)限進行施工任務(wù)分包，并對分包工程進度、質(zhì)量、安全、成本和場所等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。3)負責施工項目的組織機構(gòu)和部組織管理制度、規(guī)則條例與管理人員的職責和權(quán)限，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。

17、4)負責與企業(yè)有關(guān)部門簽訂供需分包合同，申購和落實項目部需要的各種生產(chǎn)要素。5)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、經(jīng)濟管理，正確處理國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。6)負責施工全過程的組織、控制與管理工作，負責施工條件的平衡、工序間的協(xié)作配合，施工中各種總的協(xié)調(diào)處理以與竣工后的一切善后處理。項目總工崗位責任制項目總工崗位責任制1) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等具體事務(wù)，對本工程的具體事務(wù)負責。2) 負責工程的施工組織設(shè)計、施工方案的編寫，編制總施工進度表，月度工作計劃，并監(jiān)督貫徹和實施。3) 檢查并指導施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員、資料員的工作。4) 負責解決施工過程中的技

18、術(shù)、質(zhì)量問題，組織并參與質(zhì)量、安全事故的處理，并負責起草事故調(diào)查報告。5) 組織領(lǐng)導施工過程中的分項工程的質(zhì)量評定。6) 負責并參與工程各階段的驗收，起草施工小結(jié)。7) 參與企業(yè)標準的編寫與編制。質(zhì)安員崗位責任制質(zhì)安員崗位責任制1) 對工地的施工質(zhì)量、安全負責檢查、監(jiān)督的責任。2) 嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、勞動保護規(guī)定與上報有關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定。3) 督促工地有關(guān)人員與時編制施工組織（施工方案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實。9 / 374) 參與工程質(zhì)量、驗收、鑒定分項工程質(zhì)量的等級，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不合格材料或質(zhì)量有疑問的，有權(quán)禁止使用，對不

19、合格的項目有權(quán)責令返工。5) 例行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必須時有權(quán)責令停工。6)參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出事故處理意見。7)分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)，如實向公司主管領(lǐng)導和質(zhì)安部門反映。8)負責對班組工資發(fā)放時的質(zhì)量安全簽證。材料員崗位責任制材料員崗位責任制1)深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸供應(yīng)工作。2)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料應(yīng)有出廠說明書或材料合格證外，還必須對原材料進行試驗，否則禁止使用，積極配合各專業(yè)工長做好設(shè)備與材料的報驗工作。3)實行定額設(shè)備、計劃用料。按施工順序放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。4)掌握施

20、工進度、做好材料的分批與進場工作，每月與時向上級匯報材料進場情況。5)與時掌握市場信息配合預(yù)算統(tǒng)計員搞好成本核算，不斷降低材料的購入價格。6)做好各類材料的分類、建賬工作，不斷減少庫存，降低采購成本。施工施工隊長崗位責任制隊長崗位責任制1)施工隊長是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責，受經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2)統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織與落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3)負責組織對所承報的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4)深入現(xiàn)場解決問題，與時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5)組織有關(guān)人員參與項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設(shè)

21、，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)與文明施工負責主要責任。6)負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工、搞好后勤保障工作。7)主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。10 / 378)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。施工班組長崗位責任制施工班組長崗位責任制1)熟悉和掌握施工圖紙，尤其要書記與該工程相關(guān)的施工容。2)施工前務(wù)必做好本工種的書面與口頭技術(shù)安全交底。3)對本工種人員進行技術(shù)培訓，做到不培訓的不上崗，逐步提高人員素質(zhì)。4)按施工工期要求，嚴格抓好施工進度，按時完成本工程的各項任務(wù)，為下道工序創(chuàng)造條件。5)搞好文明安全施工，保證作業(yè)面清潔衛(wèi)生。6)對不服從

22、領(lǐng)導，不聽指揮野蠻施工造成質(zhì)量事故的有權(quán)處以 100 元以上 2000 以下的罰款7)凡提出質(zhì)量事故應(yīng)與時向上級反映，并做好補救措施，配合甲方做好該專業(yè)工作。8)負責本工種的工程量計算，為結(jié)賬作好基礎(chǔ)工作。9)服從施工隊長指揮，與時完成隊長交待的臨時工作。施工人員崗位責任制施工人員崗位責任制1)服從班組長的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，顧全大局，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2)熟悉圖紙，熟悉施工規(guī)，按施工組織設(shè)計方案中的技術(shù)要求與分部工程的技術(shù)質(zhì)量與安全交底進行工作，并協(xié)助班組長按要求具體實施。3)嚴格按圖紙、設(shè)計變更與施工操作規(guī)、標注要求進行施工。4)認真學習并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施

23、、不違章作業(yè)。5)正確使用、維護和保管所有的工器具與勞動防護用品，并在使用前進行檢查。6)作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人。下班前與時清理整頓現(xiàn)場。7)施工中發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施，不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。8)認真參加安全文明環(huán)?；顒樱e極提出改進安全文明工作的合理化建設(shè)。幫助新工人提高安全意識和操作水平。11 / 373.23.2 項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖項目經(jīng)理資源調(diào)配組織圖4.14.1、工期目標與總體工期安排、工期目標與總體工期安排根據(jù)工程實際情況與我公司施工能力和技術(shù)、經(jīng)濟力量，我們有能力保證在進場后 221個日歷工作日，

24、保質(zhì)保量完工。 注：實際施工計劃將根據(jù)客戶的要求以與現(xiàn)場實際進度情況不斷優(yōu)化，修正，最終以注：實際施工計劃將根據(jù)客戶的要求以與現(xiàn)場實際進度情況不斷優(yōu)化，修正，最終以現(xiàn)場施工進度為準?，F(xiàn)場施工進度為準。20182018 年年 0101 月月20182018 年年 1212 月月日期名稱01.20-01.2502.26-02.3003.1-03.1006.11-06.2012.21-12.25勝利機柜安裝勝利通信設(shè)備安裝勝利通信設(shè)備線纜敷設(shè)勝利通信設(shè)備單機調(diào)試勝利通信設(shè)備并網(wǎng)調(diào)試技技術(shù)術(shù)支支持持項項目目經(jīng)經(jīng)理理文文檔檔管管理理施施工工安安裝裝設(shè)設(shè)備備安安裝裝運運輸輸材材料料申申領(lǐng)領(lǐng)設(shè)設(shè)備備檢檢測測

25、設(shè)設(shè)備備安安裝裝指指導導系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試試運運行行檢檢驗驗物物資資申申購購質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗質(zhì)質(zhì)保保系系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試試及及整整理理物物料料審審核核施施工工隊隊伍伍物物料料供供應(yīng)應(yīng)12 / 37備注： 1、施工時間按照具體時間布署工作容； 2、實際施工具體時間會根據(jù)現(xiàn)場條件進行調(diào)整；3、實際施工工序會根據(jù)現(xiàn)場條件具備與否進行調(diào)整。13 / 374.24.2、工程設(shè)備、材料與工具、工程設(shè)備、材料與工具1 1）工程主要設(shè)備、材料詳細設(shè)備材料清單序號設(shè)備材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1STM-16 設(shè)備OSN 3500套12STM-16 設(shè)備阿爾卡特 1660SM套13PCM 設(shè)備華為 FA16套14調(diào)度數(shù)網(wǎng)

26、設(shè)備H3C MSR3640套15綜合數(shù)網(wǎng)設(shè)備H3C S5560-32C套16通信高頻開關(guān)電源設(shè)備48V80A套27通信直流配電設(shè)備250A套28通信蓄電池2V/300Ah組29通信電源監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備套110通信專用機柜2260mm*800mm*600m面1011線纜配線單元批112相關(guān)線纜批12 2）施工工器具準備施工機具一覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1手提電腦臺12標簽機臺13光功率計套14熔纖機臺15常用工具套16電源拖板（二三插）個17鐵鉆臺18沖擊鉆臺19人字梯把214 / 3710砂輪切割機臺111焊機臺112對講機臺213汽車輛1檢測儀器一覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1數(shù)字萬用表臺12數(shù)字鉗

27、表DM-6056臺13線纜測試儀臺14電纜故障測試儀UGZ臺15蓄電池放電儀臺115 / 37五五. .安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標5.15.1 安全管理指導方針安全管理指導方針認真執(zhí)行國家與部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令，認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定 、 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 、 電業(yè)安全工作規(guī)程和國家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 ，遵守中國南方電網(wǎng) XX 公司安全生產(chǎn)禁令 ，貫徹“安全第一、預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。 ”的方針，落實各級崗位責任制，確保工程安全和不發(fā)生任何責任事故。5.25.2 安全管理目標安全管理目標一控制：嚴格控制人

28、身輕傷事故，確保重傷與以上事故實現(xiàn)零目標。二減少：1、減少現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象。 2、減少機具、設(shè)備裝置性違章現(xiàn)象。三提高：1、提高班組安全管理水平。 2、提高對事故預(yù)測預(yù)控能力。 3、提高安全員安全意識和素質(zhì)。四實現(xiàn)：1、千人附上率低于 1%2、工程安全管理到位率 100% 3、重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率 100% 4、安全技術(shù)措施交底率 100%五杜絕：1、杜絕重大人身傷亡事故。 2、杜絕群傷事故。 3、杜絕惡性未遂事故。 4、杜絕交通死亡事故。 5、杜絕重大設(shè)備事故。16 / 375.35.3 安全管理組織機構(gòu)安全管理組織機構(gòu)為進一步貫徹國家安全生產(chǎn)法 ，落實安全生產(chǎn)責任，保障施工安全與責任切

29、實推動安全工作的開展，我公司設(shè)立以下安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以確保公司安全生產(chǎn)管理工作有效得到落實。項目經(jīng)理：何柱成 項目副經(jīng)理：陳繼平項目總工：林滿海專職安全員：黃熾基電氣班土建班繼保實驗班通信監(jiān)控班消防班線路班17 / 375.35.3 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)措施5.3.1 本項目安全事故救援應(yīng)急小組機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急小組聯(lián)系：單位或單位或報警110急救醫(yī)療120火警119交通事故救援122項目經(jīng)理：何柱成 項目副經(jīng)理：陳繼平項目總工：林滿海專職安全員：黃熾基應(yīng)急救援隊義務(wù)消防隊18 / 37南海區(qū)第三人民醫(yī)院06匯盈應(yīng)急指揮05供電搶修95598通信搶修112何柱成（應(yīng)急組長）徐小龍（應(yīng)急組員）黃熾基

30、（應(yīng)急副組長）湯劍（應(yīng)急組員）林滿海（應(yīng)急副組長）朱向前（應(yīng)急組員）5.3.2 施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案本工程的施工現(xiàn)場主要以安裝設(shè)備和線纜敷設(shè)等為主，根據(jù)現(xiàn)場危險、危害辨識結(jié)果得知：施工現(xiàn)場需要應(yīng)急的方面主要存在于：人員觸電傷亡、設(shè)備業(yè)務(wù)調(diào)試中斷等情況下的應(yīng)急處理。工程事故應(yīng)急預(yù)案工程事故應(yīng)急預(yù)案1、在調(diào)度自動化機房安裝設(shè)備和敷設(shè)線纜時，施工人員因誤碰觸機房設(shè)備屏的帶電設(shè)備，暈倒在地，并使該屏某個設(shè)備出現(xiàn)短路并停止運行，導致該設(shè)備運行中的業(yè)務(wù)中斷。應(yīng)急步驟：1）現(xiàn)場工作負責人與監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案”安排人員對觸碰帶電設(shè)備工作人員與時進行脫離生命危險、用絕椽工器具斷開帶電設(shè)備與該人員

31、身體，監(jiān)護人要求立刻拔打聯(lián)系相近的醫(yī)院，以與匯報上級領(lǐng)導，根據(jù)醫(yī)護人員正確指導下對傷者做到最好的保護工作。2）現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場，現(xiàn)場工作負責人應(yīng)聯(lián)系業(yè)主相關(guān)部門和值班人員與公司事故應(yīng)急架構(gòu)相關(guān)人員，業(yè)主方、運行單位、施工單位現(xiàn)場共同查找事故發(fā)生的原因，待明確事故原因與落實搶修方案后，對事故設(shè)備進行搶修，恢復(fù)中斷業(yè)務(wù)的運行。2、在調(diào)度自動化機房安裝設(shè)備和敷設(shè)線纜時，施工人員因誤碰觸設(shè)備屏的線纜，使運行中的線纜斷裂，導致運行中的業(yè)務(wù)中斷。應(yīng)急步驟：1）現(xiàn)場工作負責人與監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案” ，現(xiàn)場立即停止施19 / 37工，保護好事故現(xiàn)場。2）現(xiàn)場工作負責人應(yīng)聯(lián)系業(yè)

32、主相關(guān)部門和值班人員與公司事故應(yīng)急架構(gòu)相關(guān)人員，業(yè)主、運行單位、施工單位現(xiàn)場共同查找事故發(fā)生的原因，待明確事故原因與落實搶修方案后，完成事故線纜搶修、業(yè)務(wù)恢復(fù)等工作。3、在調(diào)度自動化機房使用用電設(shè)備進行施工時，施工人員因使用不當?shù)脑斐捎|電，暈倒在地。應(yīng)急步驟：1）現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案” ， 立即斷開臨時電源的開關(guān)插頭或使用絕椽工器具使被觸電人員脫離臨時電源。2）立即就地迅速用心肺復(fù)法進行搶救，同時現(xiàn)場人員立刻聯(lián)系相近的醫(yī)院，并根據(jù)醫(yī)護人員正確指導下對傷者進行搶救工作，待醫(yī)務(wù)人員到場接替救治。3）匯報上級領(lǐng)導，現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場。待查明事故原因后配合應(yīng)急管理領(lǐng)

33、導小組處理好事故現(xiàn)場。4、在調(diào)度自動化機房登高作業(yè)時，施工人員因操作不當，從高處墜落。應(yīng)急步驟：1）現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該立即啟動“應(yīng)急預(yù)案” ，現(xiàn)場人員立刻聯(lián)系相近的醫(yī)院，并根據(jù)醫(yī)護人員正確指導下對傷者進行搶救工作，待醫(yī)務(wù)人員到場接替救治。2）匯報上級領(lǐng)導，現(xiàn)場應(yīng)立即停止施工，保護好事故現(xiàn)場。待查明事故原因后配合應(yīng)急管理領(lǐng)導小組處理好事故現(xiàn)場。應(yīng)急預(yù)案根據(jù)施工過程中的具體情況不斷更新、完善和改進。并對改進后的案與時通知相關(guān)人員。施工現(xiàn)場應(yīng)急路線圖:20 / 3721 / 375.45.4 工程關(guān)鍵點風險評估控制措施工程關(guān)鍵點風險評估控制措施22 / 3723 / 37六六. .施工質(zhì)量管理體

34、系與措施施工質(zhì)量管理體系與措施確保“優(yōu)良”工程，是我公司一貫對用戶的承諾和必須達到的目標，因此，我公司在施工中不僅接受業(yè)主代表的有關(guān)方面的監(jiān)督檢查，還必須建立健全完善的質(zhì)量保證體系，制定科學可行的質(zhì)量保證措施。6.16.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標單位工程合格率達到 100%，分部、分項工程合格率達到 100%。6.26.2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：何柱成 項目副經(jīng)理：陳繼平安全員：黃熾基項目總工：林滿海施工員：湯劍質(zhì)檢員：邵燦榮工作負責人：現(xiàn)場待定 施工班組：通信配套施工隊 24 / 376.26.2 質(zhì)量管理機構(gòu)圖質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理：何柱成 項目副經(jīng)理：陳繼平安全員：黃熾基項目總

35、工：林滿海施工員：湯劍質(zhì)檢員：邵燦榮工作負責人：現(xiàn)場待定 施工班組：通信配套施工隊 25 / 376.36.3、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系建立健全的工程質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量全面負責，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。公司安生部專責負責日常對質(zhì)量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核，落實質(zhì)量管理辦法。在工程施工質(zhì)量管理中，全面貫徹公司按照（GB/T19002-1994 IDT ISO9001：2000） 質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立的工程施工質(zhì)保體系。提高質(zhì)量管理水平，在本工程的質(zhì)量管理中認真執(zhí)行公司質(zhì)保體系中的系列程序文件。6.46.4、本工程的質(zhì)量控制點、本工程的質(zhì)量控制點本工程的質(zhì)量控制點有：材料檢驗、新舊底架拆除安裝、接地保護、電源安裝、設(shè)備安裝、施工安全與質(zhì)量等。6.56.5、質(zhì)量管理組織措施、質(zhì)量管理組織措施建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責，加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，隱蔽工程無監(jiān)理工程師的批準，嚴禁覆蓋或掩蔽。編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項現(xiàn)場負責人，嚴格施工過程質(zhì)量控制，把好原材料檢驗關(guān)、半成品檢驗關(guān)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。質(zhì)量關(guān)鍵部位、工藝較強與特殊施工工序，項目部應(yīng)根據(jù)具