人力資源管理表單范例

1、人力資源管理表單 本人力資源決策權(quán)一覽表權(quán)限決策事項(xiàng) 填報(bào)審核裁決報(bào)備存檔保管備注制表： 復(fù)核： 審批：?jiǎn)T工人數(shù)與費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月 填表日期： 月 日本月人數(shù)編制人數(shù)男 人女 人計(jì) 人月薪編制制造人員元編制人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制管理人員元編制外人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制外人員元合計(jì)男 人女 人計(jì) 人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%編制人員出勤應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元人事動(dòng)態(tài)新進(jìn)男人特殊工種環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人合 計(jì)元新進(jìn)率%（占人事費(fèi)用比率）%離職男人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)性支出年終獎(jiǎng)金元女人退職酬勞金提成

2、元合計(jì)人不休假代金元其出獎(jiǎng)勵(lì)金元 離職率%部調(diào)動(dòng)男人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%女人合計(jì)人其他支出公傷醫(yī)藥費(fèi)元撫恤金支持元預(yù)計(jì)勞保受益比率公司負(fù)擔(dān)部分元奠儀金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元退休金提成元受益總數(shù)元資遣費(fèi)支出元負(fù)擔(dān)與受益差額元福利金提成元受益率%互助金提成元互助費(fèi)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)上月底累計(jì)結(jié)余元培訓(xùn)基金提成元本月互助費(fèi)提成元訓(xùn)練圖書(shū)費(fèi)元本月互助費(fèi)收入元本月互助費(fèi)支出元本月結(jié)余元累計(jì)結(jié)余元合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）%元收/支比率%費(fèi)用總計(jì)（100%）元備注每人平均費(fèi)用元經(jīng)理 人事部長(zhǎng) 填表人：?jiǎn)T工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 星期區(qū)分人數(shù)單位應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì)缺勤出勤缺勤統(tǒng)計(jì)男女類別正式臨時(shí)工正式臨時(shí)工私假公

3、假遲到早退管理員作業(yè)員管理員作業(yè)員合計(jì)審批單位主管人事主管制表員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月人員招聘統(tǒng)計(jì)流動(dòng)狀況說(shuō)明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起迄時(shí)間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職深造人數(shù)解職人數(shù)其他事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)就醫(yī)住院人員遷調(diào)出勤狀況遲到早退人 次請(qǐng)假病假人 次事假人 次工傷假人 次婚假人 次曠職人 次制表： 復(fù)核： 審查：每月人事變更統(tǒng)計(jì)表 年 月 第 頁(yè)姓 名員工編號(hào)變動(dòng)事項(xiàng)說(shuō)明 變更日期備 注制表： 復(fù)核： 審查：?jiǎn)T工工齡動(dòng)態(tài)分析表月份用人單位原有人數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率現(xiàn)有人員工齡平均工齡新報(bào)到3個(gè)月以上3至6個(gè)月6至12個(gè)月1至2年2至3年3年以上 制表： 復(fù)核

4、： 人力資源規(guī)劃表 單位：人時(shí)間 、 學(xué) 歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2003年2004年2005年碩士本科大專其他主管人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)中層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)基層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計(jì)工人機(jī)工電工維修環(huán)保小計(jì)合 計(jì)人才庫(kù)人才信息表 建檔時(shí)間： 年 月 日性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)通訊地址現(xiàn)工作單位職務(wù)主要經(jīng)歷專業(yè)成果現(xiàn)工資待遇綜合評(píng)價(jià)人員補(bǔ)充申請(qǐng)表（本1）申請(qǐng)日期 年 月 日申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期選聘日期選聘方式要求條件工作容增補(bǔ)理由領(lǐng)導(dǎo)批示部門名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)增補(bǔ)人數(shù)性別年齡資歷制表： 復(fù)核：人員補(bǔ)充申請(qǐng)表（本2） 申請(qǐng)日期：申請(qǐng)部門

5、現(xiàn)有編制申請(qǐng)?jiān)黾尤?數(shù)增加理由、人員崗位和任務(wù)說(shuō)明學(xué)歷要求專業(yè)要求年齡要求性別要求身高要求工作經(jīng)驗(yàn)到位時(shí)間人力資源部意見(jiàn)分管總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)相關(guān)說(shuō)明人員編制調(diào)整表年度用人部 門現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由審核意見(jiàn)制表： 復(fù)核：人力資源部招聘計(jì)劃書(shū)年 月 日需要補(bǔ)充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類 別工作容高層主管技術(shù)人員中層管理人員基層職員技術(shù)工人其他制表： 復(fù)核：月份人員需求估算表 年 月需求原因管理人員技術(shù)人員工人合計(jì)原因原因說(shuō)明 高層中層基層小計(jì)工程師助工技術(shù)員其他小計(jì)電工機(jī)工維修其他小計(jì)業(yè)務(wù)量擴(kuò)展增加人員補(bǔ)充流失員工組織變更新設(shè)崗位技術(shù)改變?cè)黾有氯藛T其他原因制表： 復(fù)核：年

6、度人員需求估計(jì)表 年 單位：人 項(xiàng)目級(jí)別學(xué)歷到位月份需求原因碩士本科大專其他123456789101112主管人員高層中層基層小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員小計(jì)工人機(jī)工電工小計(jì)其他人員合 計(jì)制表： 復(fù)核：應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位： 年 月 日性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)專業(yè)成果通訊地址原工作單位原工種主要經(jīng)歷專業(yè)技能與特長(zhǎng)描述薪資要求住房要求到崗時(shí)間以下由相關(guān)部門填寫(xiě)面試結(jié)論復(fù)試結(jié)論筆試成績(jī)?nèi)肆Y源部意見(jiàn)用人部門意見(jiàn)備注制表： 復(fù)核：初試記錄表應(yīng)聘職位評(píng)分項(xiàng)目分值分配54321儀表儀容談吐口才體格狀況反應(yīng)能力領(lǐng)悟能力外語(yǔ)表達(dá)能力對(duì)即將從事的工作的認(rèn)識(shí)深度前來(lái)本公司服

7、務(wù)的意志堅(jiān)定程度綜合評(píng)定優(yōu)良中 面試人：差 面試時(shí)間：結(jié)論面試人： 面試時(shí)間：復(fù)試記錄表應(yīng)聘職位初試結(jié)論評(píng)定級(jí)次優(yōu)良中差專業(yè)技能管理思想職業(yè)抱負(fù)其他復(fù)試總評(píng)優(yōu)良中 差 結(jié)論面試人： 面試時(shí)間：應(yīng)聘人員篩選比較表應(yīng)聘職位面試人數(shù)人面談日期面試人員面試記錄應(yīng)聘人員學(xué)歷年齡專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表工作經(jīng)歷是否關(guān)聯(lián)反應(yīng)能力特別技術(shù)或?qū)ｉL(zhǎng)口才面試人員意見(jiàn)優(yōu)良中差優(yōu)良中差是否優(yōu)良中差優(yōu)佳平招聘工作報(bào)告表應(yīng)聘人數(shù) 人初試合格 人面試合格 人復(fù)試合格 人合格率 %招聘完成率%費(fèi)用預(yù)算元實(shí)際支出元節(jié)約/超支率%預(yù)定時(shí)間天實(shí)際時(shí)間天提前/滯后率計(jì)劃招聘方式實(shí)際采用方式各職位應(yīng)聘情況報(bào)告序號(hào)甄試職位應(yīng)聘人數(shù)初試合格復(fù)試合格

8、甄選人數(shù)到崗試用制表： 復(fù)核：試用標(biāo)準(zhǔn)制定日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)職別無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)非技術(shù)工人技術(shù)工人制圖員一般職員初級(jí)工程師工程師高級(jí)工程師組長(zhǎng)科長(zhǎng)業(yè)務(wù)員經(jīng)理助理副理經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理制定審核核準(zhǔn)員工入職試用表年齡試用職位學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)試用計(jì)劃1、工作容（1）（2）（3）（4）（5）2、指導(dǎo)人員3、重點(diǎn)考查項(xiàng)目（1）（2）（3）4、其他試用記錄1、試用時(shí)間年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作態(tài)度4、出勤情況5、其他試用結(jié)論試用部門意見(jiàn)人力

9、資源部意見(jiàn)新員工試用結(jié)果通知單性別年齡籍貫學(xué)歷職稱職別薪 酬 等 級(jí) 元試用期試用結(jié)果考核意見(jiàn)1 試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)（ 月 日起）2 試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資辦理手續(xù)（ 月 日起）3 需再試用4 試用不合適另行安排5 附呈心得報(bào)告一份試用考核人簽章主管意見(jiàn)1 同意考核人意見(jiàn)2 擬不予任用3 延長(zhǎng)試用 日再另行簽核試用單位主管簽章領(lǐng)導(dǎo)批示人力資源部意見(jiàn)1 擬照試用單位意見(jiàn)自 月 日起以等 級(jí)工資 元正式任用2、試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退3、其他：。員工培訓(xùn)計(jì)劃表（本1）培訓(xùn)日期培訓(xùn)容講師培訓(xùn)手段培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果估計(jì)負(fù)責(zé)人制表： 復(fù)核： 審批：。員工

10、培訓(xùn)計(jì)劃表（本2）培訓(xùn)編號(hào)： 培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)與負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員共 人，如下：?jiǎn)挝宦殑?wù)單位職務(wù)單位職務(wù)單位職務(wù)費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費(fèi) 用批準(zhǔn) 審核 擬訂。新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編 號(hào)： 擬定日期：受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)人員學(xué)歷部門專長(zhǎng)職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)師培訓(xùn)日程與容1月 日至月 日止天2月 日至月 日止天3月 日至月 日止天4月 日至月 日止天5月 日至月 日止天6月 日至月 日止天7月 日至月 日止天8月 日至月 日止天9月 日至月 日止天10月 日至月 日止天11月 日至月

11、日止天12月 日至月 日止天13月 日至月 日止天14月 日至月 日止天15月 日至月 日止天16月 日至月 日止天17月 日至月 日止天制表： 復(fù)核： 審批：。員工職業(yè)培訓(xùn)檔案入職前訓(xùn)練課程時(shí)間（年、月）共計(jì)（小時(shí)）地點(diǎn)入職 后 工會(huì) 部門 職位。員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表問(wèn) 題回 答1、你認(rèn)為課程容是否恰當(dāng)？ 2、你最希望獲取哪些方面的容？3、教學(xué)方法是否恰當(dāng)？你有何建議？4、每堂課時(shí)間長(zhǎng)短是否恰當(dāng)？5、哪一位或幾位講師給你印象最好？好在哪里？6、通過(guò)這次培訓(xùn)，你認(rèn)為自己的收獲主要是什么？7、你有其他建議嗎？請(qǐng)寫(xiě)下來(lái)。外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間：組織單位培訓(xùn)地點(diǎn)講師課程名稱課 時(shí)費(fèi) 用費(fèi)用總計(jì) 制表： 復(fù)核：。培訓(xùn)申請(qǐng)表（團(tuán)體申請(qǐng)）訓(xùn)練課程時(shí) 間月 日起 月 日止共 小時(shí)講 師訓(xùn)練地