施工組織設(shè)計(jì)97760

1、施工組織設(shè)計(jì)（1）施工方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計(jì)劃；（5）文明施工措施計(jì)劃；（6）施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃；（7）施工環(huán)保措施計(jì)劃；（8）雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置（10）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)（11）承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃；（12）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾；（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

2、；（14）對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（15）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合；附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表六、施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式結(jié)合本工程實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度有效、順利實(shí)施，編制本施工組織設(shè)計(jì)。1.1 前言本施工組織設(shè)計(jì)以業(yè)主提供圖紙、國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，以業(yè)主滿意為目的，通過精心組織

3、、精心施工，優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容圍繞工程施工組織管理展開，突出工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，解決工程施工中的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)問題；做好各方面協(xié)調(diào)管理及配合；在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等方面均提出具體的方案，從管理機(jī)構(gòu)配備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料供應(yīng)以及勞動(dòng)力組織等多方面確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 編制說明本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主提供的圖紙及相關(guān)文件編制而成，主要依據(jù)有： 表1.2-1 編制說明序號(hào)分類名稱內(nèi) 容1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國家及地方頒發(fā)的有關(guān)景觀、綠化工程施工各類規(guī)范、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。2企業(yè)有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安

4、全管理體系文件和企業(yè)管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)目名稱吉林省養(yǎng)老服務(wù)示范中心景觀綠化工程4建設(shè)地點(diǎn)吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村，302國道北處5招標(biāo)人吉林省民政廳6工程結(jié)算方式固定單價(jià)7計(jì)劃工期工期：200日歷天養(yǎng)護(hù)期：730日歷天1.3 編制原則1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工順序和施工工藝。3、采用現(xiàn)代管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，認(rèn)真編寫各項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。5、提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。6、堅(jiān)持“安全

5、第一、預(yù)防為主”原則，編制安全文明施工方案，采取生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施及降低施工中的振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施，貫徹綠色施工的理念。1.4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置我公司將針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，專門設(shè)立本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)。1.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備根據(jù)項(xiàng)目管理的原則，結(jié)合我司有關(guān)規(guī)定和本工程的特點(diǎn)，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。本項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式為矩陣式。1.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分在公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)和管理下，組成一個(gè)項(xiàng)目管理部門齊全，人員責(zé)任崗位明確，精干高效的項(xiàng)目管理班子，統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認(rèn)真貫徹ISO

6、9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)。1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全面直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，是整個(gè)項(xiàng)目的決策者。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程技術(shù)方面的全面管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的策劃者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理、工程進(jìn)度計(jì)劃編排，專項(xiàng)施工方案編制，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)復(fù)核等工作。2、項(xiàng)目管理部門在部門的設(shè)置上，為了便于工程的統(tǒng)一管理，工程技術(shù)部、成本合約部、物資設(shè)備部、深化設(shè)計(jì)部、綜合

7、辦公室“四部一室”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工程的具體實(shí)施。各部門主要職責(zé)如下：序號(hào)部門職責(zé)1工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、技術(shù)資料、材料試驗(yàn)、工程測(cè)量、施工準(zhǔn)備與工程實(shí)施、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理施工總協(xié)調(diào)。2成本合約部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、施工預(yù)算、成本核算、合同管理。3物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)工程材料采購、進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料料具等管理；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、配置、使用、維護(hù)管理；現(xiàn)場(chǎng)施工用電的管理及維護(hù)。4綜合辦公室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤、綜合事務(wù)管理等。5深化設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案制定與圖紙繪制，設(shè)計(jì)變更方案磋商與圖紙繪制。3、項(xiàng)目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，由具有一定技術(shù)水平

8、和操作經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍組成。由于勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)高低對(duì)工程的影響巨大，我們將利用優(yōu)秀勞務(wù)資源，本次擬采用與我公司已有多年合作經(jīng)歷的勞務(wù)隊(duì)伍，該隊(duì)伍具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、配合好、不存在忙時(shí)休假的問題，一定會(huì)為本工程交出一份滿意的答卷。 圍繞上述目標(biāo)，我公司將從項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員的素質(zhì)、勞動(dòng)力選派、機(jī)械、設(shè)備投入、資金保障、先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用等各個(gè)方面給予重點(diǎn)保障，確保上述各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施2.1進(jìn)度計(jì)劃編制說明吉林省養(yǎng)老服務(wù)示范中心景觀綠化工程相關(guān)專業(yè)工程較多、質(zhì)量要求高，為向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程，為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定一系列行之有效、

9、切實(shí)可行的保證措施。甲乙雙方的配合、外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，景觀、安裝、綠化的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排，先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用，工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵，資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備，材料、工程施工人員的及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。2.2施工進(jìn)度計(jì)劃 吉林省養(yǎng)老服務(wù)示范中心景觀綠化工程總計(jì)劃工期：180日歷天，共計(jì)6個(gè)月；養(yǎng)護(hù)期：730日歷天。 根據(jù)招標(biāo)文件的工期安排以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的踏勘，我公司編排了施工進(jìn)度計(jì)劃表，現(xiàn)對(duì)工期安排進(jìn)行如下敘述：（一）、硬景部分：1、第1個(gè)月：挖

10、基礎(chǔ)土方、夯實(shí)基礎(chǔ)、鋪設(shè)山皮石及混凝土墊層。3、 第4個(gè)月：景觀小品的石材壓頂；鐵藝構(gòu)件以及圍墻鐵藝圍欄的安裝。4、 第56個(gè)月：防腐木制作安裝；成品座椅、成品垃圾桶、成品 健身器材安裝。（二）、綠化工程 ：1、第1個(gè)月：微地形整形，回填種植土；2、第23個(gè)月：?jiǎn)棠驹灾玻?、第4個(gè)月：灌木及綠籬栽植；4、第56個(gè)月：草坪及地被花卉植物栽植；針對(duì)以上工期計(jì)劃的安排亦或用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，具體詳見：附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。2.3工期保證措施為保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，我公司將為本工程配備工程所需的機(jī)械設(shè)備及人員，并有一定的充余量，從而確保工程嚴(yán)格地按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。為了確保工期加快

11、施工進(jìn)度，我們除了技術(shù)上、設(shè)備上的投入，關(guān)鍵還要加強(qiáng)管理。本工程工期目標(biāo)為200天。為確保工期，我們將采取如下措施：施工準(zhǔn)備工作1.根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求，做好圖紙會(huì)審，編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序的施工方案；組織各專業(yè)施工人員，對(duì)照綜合施工圖紙，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)施工順序， 整體規(guī)劃， 合理施工， 避免出現(xiàn)交叉作業(yè)。2.積極配合甲方及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表，協(xié)調(diào)好各方施工單位的交叉作業(yè)關(guān)系，并加強(qiáng)與他們的溝通，以便能及時(shí)、積極解決各施工單位交叉作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。3.搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施及安全、消防設(shè)施，報(bào)送甲方及監(jiān)理代表審批認(rèn)可。4.辦理開工報(bào)告等

12、手續(xù)，進(jìn)行合法施工， 以免延誤工期。5.做好各時(shí)期的施工總體安排和材料進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃，以便能連續(xù)順利地施工。6.組織施工班組作技術(shù)交底和施工安全交底；熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和特點(diǎn)； 組織施工機(jī)具、工程材料進(jìn)場(chǎng)。7.明確執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.按我公司管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)材料進(jìn)行管理。各種材料應(yīng)分門別類，堆放應(yīng)井然有序；積極會(huì)同駐地甲方及監(jiān)理工程師及材料供應(yīng)商，材料部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，做到材料合格證、數(shù)量、規(guī)格無誤，填寫一切必需的進(jìn)貨驗(yàn)收資料。9.編制每月、每季施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)及安全交底，必要時(shí)編制專項(xiàng)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，明確每月（ 季度）的形象進(jìn)度，工程量百分比、勞動(dòng)力

13、計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃安排、滯后項(xiàng)目及其滯后原因分析，相應(yīng)的整改方案，調(diào)整計(jì)劃等。10.確保施工驗(yàn)收資料與施工進(jìn)度同步，積極配合甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門對(duì)各個(gè)分項(xiàng)、分部工程的檢查及驗(yàn)收工程。施工配合與協(xié)調(diào)1.施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：協(xié)調(diào)好對(duì)外各方面關(guān)系。 我司將積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，排除干擾， 確保工程施工順利進(jìn)行。以“用戶至上”為宗旨，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理及總承包待方面關(guān)系。 在嚴(yán)格遵守合同條款前提下，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理、總承包工程師等方面關(guān)系是保證工程順利實(shí)施

14、的關(guān)鍵之一。我公司將堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“ 質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良” 的一貫經(jīng)營宗旨。在工程施工過程中，密切配合業(yè)主管理和駐場(chǎng)監(jiān)理、總承包工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主排憂解難，同習(xí)同德，確保工程順利進(jìn)行。統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮我司全面的綜合管理能力。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一道任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策。及時(shí)調(diào)整施工工作計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。搞好作專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工

15、序之間的銜接等施工，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序， 進(jìn)度平衡、合理， 達(dá)到施工計(jì)劃總體要求。2.定期各專業(yè)碰頭，解決施工過程出現(xiàn)的矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的合理建議。強(qiáng)化計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗得最大的效益。主要措施如下：1.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際情況記錄下來， 并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所埯時(shí)間,提出加快某些拖后工序的具體方案。2.每

16、周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。3.確保重點(diǎn)，兼顧一般，全面完成。4.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因,對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。6. 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。優(yōu)化施工資源的選用：（1）優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)。在公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練

17、、有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，彩彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）優(yōu)化施工機(jī)具配置。在本項(xiàng)目將安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、修理工作。 根據(jù)資金需要計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有效使用。落實(shí)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理（ 業(yè)績(jī)另附）、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理， 并選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。合理確定施工程序 采用平面分區(qū)流水均衡立體交叉作業(yè)施工、先地下后地上等先后順序進(jìn)行施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn),既

18、在平面分區(qū)流水，又在不同的上下樓棟主體墻面拆除及修復(fù)工程交叉作業(yè)，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾，大大加快了施工進(jìn)度，縮短工期。2.3.7科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度編制優(yōu)化的施工橫道進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，合理調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查,每周到會(huì)。通過例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度, 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)確定對(duì)策, 使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3.1施工質(zhì)量保證措施3.1.1質(zhì)量目標(biāo) 本工程承諾

19、質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。要做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。 3.1.2組織落實(shí)1.該工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。施工員對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。2.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有各職能負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量責(zé)任制”。 質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部安全質(zhì)量部材料供應(yīng)部 圍墻施工隊(duì) 小品施工隊(duì) 綠化施工隊(duì)3.在職工中開展全面質(zhì)量管理基

20、礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提前職工的質(zhì)量意識(shí)，建立班組QC小組，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 4.堅(jiān)持完善各項(xiàng)制度，結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目擇優(yōu)選出有事業(yè)心、有責(zé)任感，專業(yè)對(duì)口、技術(shù)過硬且具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工長(zhǎng)(或技師、技術(shù)工人)，對(duì)操作技術(shù)和質(zhì)量要求層層把關(guān)，凡上崗的操作人員都要經(jīng)過規(guī)范、制度的培訓(xùn)，合格者執(zhí)證上崗。5.該工程項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員，他們的工作直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，直接受工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，他們的工作任務(wù)是對(duì)專業(yè)工種施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。 3.1.3施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分

21、為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.工程質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 2.施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。3.質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完

22、善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編

23、制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。 質(zhì)量工程師職責(zé) 對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工

24、生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 4.施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 5.施工質(zhì)

25、量控制體系施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃，實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全

26、體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑新產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工

27、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。 6.施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量

28、控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分事前控制階段 、事中控制階段、事后控制階段事前控制：建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。事中控制：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 事后控制：對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。

29、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制措施a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務(wù)重，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的觀念，但工期的緊迫，就

30、要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便，經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性，合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)

31、書，從而在技術(shù)上對(duì)此類總是進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 c.施工操作中的控制措施 工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每

32、個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢，互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，

33、以確保工程質(zhì)量。3.1.4全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全工程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，而人的因素至關(guān)重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，樹立起質(zhì)量第一的觀念后，才能提高質(zhì)量意識(shí)，自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證書計(jì)劃質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組

34、活動(dòng)來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。3.1.5質(zhì)量保證措施1.確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，連續(xù)并不斷上升的根本保證。 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。 2.保證質(zhì)量的管理措施 崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。 獎(jiǎng)罰制：實(shí)行優(yōu)質(zhì)重

35、獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。 材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。 三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。 隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。 3.施工程序和控制要點(diǎn)必須符合規(guī)范要求審查專業(yè)施工隊(duì)伍資質(zhì) 應(yīng)審核專業(yè)施工企業(yè)的資質(zhì):營業(yè)執(zhí)照、特殊工種專業(yè)施工許可證允許施工范圍、質(zhì)量管理水平是否符合本工程的要求；該企業(yè)從事本類工程的業(yè)績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)；履約情況是否良好，不合格者不能施工。通過對(duì)專業(yè)施工企業(yè)的審核，保證由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)進(jìn)行施工。施工人員的上崗資格 嚴(yán)

36、格審核操作人員的上崗證，確定其上崗資格，相關(guān)的技術(shù)管理人員(技術(shù)人員、專業(yè)試驗(yàn)檢驗(yàn)人員)能否上崗到位，工人數(shù)量是否滿足工期要求。通過驗(yàn)證使有資格的操作人員上崗，保證工期、質(zhì)量。材料的進(jìn)貨質(zhì)量材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇供貨商，嚴(yán)格審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，審核產(chǎn)品三證(產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單)，特別要嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和產(chǎn)品的均勻度、厚度、韌度和強(qiáng)度，組織產(chǎn)品復(fù)驗(yàn)和見證取樣檢驗(yàn)。確定合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意產(chǎn)品的保護(hù)。通過嚴(yán)格控制，確保關(guān)鍵原材料合格，保證工程質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的有效性應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，包括審查須進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)的機(jī)具是否在有效

37、期內(nèi)，機(jī)具種類是否齊全，數(shù)量是否滿足工期要求。不合格的不能進(jìn)場(chǎng)，種類和數(shù)量不齊的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊。施工方案和技術(shù)交底審核施工方案的合理性、可行性，檢查技術(shù)交底單內(nèi)容是否齊全，交底工作是否在施工前落實(shí)。通過檢查，以保證施工方法科學(xué)、可行，操作班組在操作前明確操作方法、步驟、工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3.2 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1.加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。  對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想

38、。       2.制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善保證體系。  完善質(zhì)量保證體系，建立項(xiàng)目部施工隊(duì)作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。 3.做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。  在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時(shí)，在

39、全期施工進(jìn)程中，堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。      4.嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。  在施工過程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每旬都開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制，各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。項(xiàng)目部、施工隊(duì)，作業(yè)班組

40、要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，并依據(jù)保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。       5.嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。  嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)制構(gòu)件無出廠合格證的不準(zhǔn)使用，對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。     

41、60;6.真誠合作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。  與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。4、 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施4.1主要分項(xiàng)工程施工方案4.1.1編制依據(jù)1.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，國家及行業(yè)現(xiàn)行建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2.中華人民共和國建筑法及相關(guān)法規(guī)。 3.我公司多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)及其成熟的質(zhì)量控制、進(jìn)

42、度控制、成本控制、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理的技術(shù)措施。4.公司在專業(yè)技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、物資供應(yīng)等方面的資源配置情況。 4.1.2編制原則 1.符合性原則 符合工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。遵循建筑工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。 用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。科學(xué)地安排冬季和雨季施工計(jì)劃，保證工程施工的均衡性和連續(xù)性。 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力加快工程進(jìn)度，不斷降低工程成本。 科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，在保證工程施

43、工需要的前提下盡可能減少施工設(shè)施，合理儲(chǔ)存建設(shè)物資，減少物資轉(zhuǎn)運(yùn)量。 先進(jìn)性原則在符合性原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司在專業(yè)技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、物資供應(yīng)等方面的資源配置情況，采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，達(dá)到工程施工目標(biāo)。 合理性原則 以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，依據(jù)工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)合理的施工方法和管理措施，確定工期、質(zhì)量、成本相結(jié)合的最佳點(diǎn)。 4.1.3工程認(rèn)識(shí) 吉林省養(yǎng)老服務(wù)示范中心景觀綠化工程位于吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村，302國道北處 。 我司有能力有信心承建該項(xiàng)工程，若我司承建該工程。必將高度重視，全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的

44、優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計(jì)加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑產(chǎn)品，為我司的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司有這樣的決心，同時(shí)也有這樣的實(shí)力和有利條件。我司歷來重視聚集人才，以人為本。在近年承建的建筑工程的施工中，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制的各質(zhì)量管理要點(diǎn)，對(duì)于各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌，可以確保工程質(zhì)量，滿足使用功能，保證施工效果。同時(shí)，我司對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工加上嚴(yán)格的管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標(biāo)工期內(nèi)全面完成該工程。 4.1.4工程概況該小區(qū)改

45、造工程位于吉林市永吉縣萬昌鎮(zhèn)韓家村。本工程施工區(qū)域地理環(huán)境一般，交通不是很便利。主要工程為吉林省養(yǎng)老服務(wù)示范中心內(nèi)亭子、廊架、種植池、雕塑等小品工程；綠化苗木種植；砌筑圍墻工程，并噴刷真石漆等工程。4.1.5施工準(zhǔn)備1.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員盡快完成施工測(cè)量、及時(shí)辦理各項(xiàng)施工手續(xù)；盡快完成施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)和建點(diǎn)工作，盡早開始工程施工。2.施工準(zhǔn)備（1）施工測(cè)量 設(shè)專門的測(cè)量組負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)的施工測(cè)量。及時(shí)組織測(cè)量人員接樁、復(fù)測(cè)，并盡快完成施工現(xiàn)場(chǎng)的定線測(cè)量和施工放樣，并對(duì)控制樁及時(shí)放設(shè)護(hù)樁；并將測(cè)量結(jié)果報(bào)工程師，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的圍場(chǎng)、建點(diǎn)工

46、作及時(shí)完成和工程施工的正常進(jìn)行。（2）臨時(shí)工程臨時(shí)水、電： 施工用水、用電由業(yè)主提供的位置接水、接電后在施工范圍內(nèi)沿線供給至各用水、用電點(diǎn)；過路處采取架空電纜通過；施工中特殊情況下采用自備發(fā)電機(jī)供電。辦公、生活用房及生產(chǎn)用房： 辦公、生活用房在就近租用民房做辦公和生活用房；生產(chǎn)用房在小區(qū)內(nèi)業(yè)主提供的用地位置設(shè)庫房。（3）原材料采購、試驗(yàn)、檢驗(yàn) 水泥、山皮石、砂子、混凝土磚：原材料進(jìn)場(chǎng)前首先進(jìn)行材料的抽檢試驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證；試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行材料的抽檢和力學(xué)性能試驗(yàn)并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)工程師批準(zhǔn)后方可使用。4.1.6施工總體布署、進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)安排1.施工總體安排：

47、為確保本工程按期順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，分三個(gè)施工隊(duì)組織施工。其中：墻面改造施工隊(duì)負(fù)責(zé)原樓道墻面面層拆除，墻面重新刮噴刷涂料等工作；鋪裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)拆除原有方磚、重新鋪設(shè)人行道路基層及面層方磚，安砌邊石等工作；綠化施工隊(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地平整、回填種植土、鋪設(shè)草坪、栽植喬灌木。2.總體施工順序： 按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按順序組織拆除原有路面并清運(yùn)、平整場(chǎng)地回填夯實(shí)、墊層山皮石鋪筑、水泥砂漿、混凝土磚鋪裝、零星工程施工等工程。3.進(jìn)度計(jì)劃總體工期：本工程施工工期控制在200 日歷天內(nèi)完成。（詳見附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工

48、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。）4.2技術(shù)措施（一）景觀工程施工測(cè)量 景觀施工測(cè)量是把施工圖上已設(shè)計(jì)好的環(huán)境景點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)要求位置及標(biāo)高測(cè)設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置固定標(biāo)志作為施工的依據(jù)，以指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計(jì)要求。 本工程分布較廣，因而必須采用圖根三角測(cè)量及附加導(dǎo)線測(cè)量法，個(gè)別地區(qū)采用附合導(dǎo)線測(cè)量，總之，主景點(diǎn)三角測(cè)量應(yīng)平面閉合，標(biāo)高測(cè)量總高程應(yīng)控制在10mm，單個(gè)（指景點(diǎn)）3mm以內(nèi)。 1.在施工標(biāo)樁平面布置時(shí)，要與各方環(huán)境協(xié)調(diào)一致，選好點(diǎn)，避免事后互相干擾。 2.根據(jù)設(shè)計(jì)總平面和施工平面布置，制定切實(shí)可靠的測(cè)量、放線方案，是保證測(cè)量、放線工作順利進(jìn)行的重要措施。熟習(xí)掌握工程概況現(xiàn)場(chǎng)地貌，會(huì)同建設(shè)單

49、位，設(shè)計(jì)單位共同在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體位置的確定，以防止發(fā)生差錯(cuò)。4.2.2 場(chǎng)地平整我方對(duì)景點(diǎn)厚度不大于300mm的場(chǎng)地平整，采用人工進(jìn)行開挖，厚度大于300mm的或體量超過200m3的土石方采用機(jī)械開挖，對(duì)各景點(diǎn)的槽、坑、管線溝等采用人工開挖，開挖前作平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)避免超挖。棄土出場(chǎng)內(nèi)土石方標(biāo)高平衡外，多余部份運(yùn)至建設(shè)單位指定地點(diǎn)。4.2.3 混凝土及墊層工程4.2.3.1 材料要求水泥：施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)按品種、等級(jí)、出廠日期分別入庫堆放，嚴(yán)禁混用。砂：采用抽砂，含泥量不得大于2%。碎石：采用5-20mm碎石。 水：飲用水4.2.3.2 混凝土配合比混凝土工程施工前，對(duì)使用的原材料，水泥、砂、

50、石進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣試配，提供各級(jí)混凝土施工配合比，施工中除因砂、石含水率變化而調(diào)整用水量外，其它用量不得變動(dòng)。4.2.3.3 混凝土攪拌攪拌場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)，掛牌計(jì)量，每次攪拌第一盤混凝土?xí)r先加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈使拌筒充分潤(rùn)濕，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量按配合比規(guī)定減半?；炷恋臄嚢璨捎妙A(yù)拌水泥漿法：先將水泥和水充分?jǐn)嚢璩删鶆虻乃鄡魸{，在加入砂和石攪拌成混凝土。此種攪拌方法可充分改善混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減少混凝土澆筑入模時(shí)混凝土的離析現(xiàn)象，提高混凝土的強(qiáng)度?；炷恋臄嚢钑r(shí)間不宜超過規(guī)定時(shí)間的三倍。4.2.3.4 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土拌合物經(jīng)澆筑振搗密實(shí)后，即進(jìn)入靜置養(yǎng)護(hù)期，其中水泥與水起水化

51、作用而增長(zhǎng)混凝土的強(qiáng)度。在此期間設(shè)法為水泥的順利水化創(chuàng)造條件，稱為混凝土的養(yǎng)護(hù)。為保證已澆好的混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好初凝前的二次抹面和終凝后的養(yǎng)護(hù)工作。混凝土澆筑后2-3小時(shí)后即用稻草進(jìn)行覆蓋并及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)以保持混凝土具有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)，混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，摻有緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得小于14天。4.2.4 鋼筋工程4.2.4.1. 材料驗(yàn)收運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋必須有出廠合格證及質(zhì)量保證書，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋分批見證取樣測(cè)試，每批由同一規(guī)格、同一級(jí)別的鋼筋組成，每60T為一個(gè)檢查組，不足60T按60T檢驗(yàn)，符合質(zhì)量要求方可使用，進(jìn)場(chǎng)鋼

52、筋應(yīng)按鋼號(hào)、級(jí)別、規(guī)格分別掛牌堆放和使用。4.2.4.2. 鋼筋的綁扎綁扎時(shí)應(yīng)注意位置正確，綁扎牢固，鋼筋接頭采用搭接連接，搭接長(zhǎng)度及綁扎點(diǎn)位應(yīng)符合規(guī)范要求。搭接長(zhǎng)度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎距處。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用扎絲綁牢。搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范要求。4.2.5 磚砌體工程4.2.5.1 砌筑砂漿的制備1.砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)由試驗(yàn)室作好試配，其稠度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性和合易性。2.砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或水泥混合砂漿必分別在拌成后3小時(shí)至4小時(shí)內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超過30，必須分別在拌成后2小時(shí)和

53、3小時(shí)內(nèi)使用完畢。2.砌筑砂漿用砂不得含有有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：對(duì)水泥砂漿和強(qiáng)度等價(jià)不小于M5的混合砂漿，不應(yīng)超過5%。4.2.5.2 磚砌體的砌筑1.磚在砌筑前澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)程度應(yīng)根據(jù)砂漿，磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達(dá)到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止?jié)駶?rùn)不均或過度濕潤(rùn)，潤(rùn)磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。2.開始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。3.基礎(chǔ)大放腳必須用一順一丁法砌筑，大放腳最下一皮及每個(gè)臺(tái)階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。 4.水平灰逢的砂漿飽滿度應(yīng)不小于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采用“滿刀灰”5.砌體應(yīng)

54、上下錯(cuò)縫、豎縫至少錯(cuò)1/4磚長(zhǎng)，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超過1.8米。6.磚砌體的質(zhì)量要求：橫平堅(jiān)直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。4.2.6 飾面工程考慮到本工程的石材及水泥磚鋪貼量大，要求高的特點(diǎn)飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，以樣板帶路，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可后方可正式施工。4.2.6.1 一般抹灰1.抹灰工程施工，必須在結(jié)構(gòu)或基體質(zhì)量檢驗(yàn)合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對(duì)其他配合工種項(xiàng)目也必須進(jìn)行檢查，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵。抹灰前應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查：主體結(jié)構(gòu)和水電設(shè)備的預(yù)埋件是否齊全和牢固，各種預(yù)埋鐵件、木磚位置標(biāo)高是否正確。2.基體的表面處理抹灰前應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)基體表面

55、進(jìn)行必要處理： （1）腳手眼、各種管道穿越過的墻洞、剔槽等應(yīng)用1：3水泥砂漿填嵌密實(shí)或堵砌好。（2）基體表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈，并用水噴灑濕潤(rùn)。（3）澆水潤(rùn)墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結(jié)，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對(duì)抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)墻體澆水濕潤(rùn)。3.一般抹灰砂漿的技術(shù)要求由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相。底層主要起著與若基體粘結(jié)的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要根據(jù)基體的種類不同而選用相應(yīng)的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相同，只是稠度

56、要稍小。面層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。4.抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標(biāo)志塊、標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。使用木杠時(shí)，人站成騎馬式，雙手緊握木杠，均勻用力，由下往上移動(dòng)，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補(bǔ)抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實(shí)光潔。4.2.6.2大理石、花崗石飾面1.施工準(zhǔn)備大理石塊、花崗石的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。水泥：32.5普通硅酸鹽水泥或白水泥。大理石塊、花崗石、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求。規(guī)格偏差過大，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。施工前應(yīng)放出鋪設(shè)大理石、花崗石施工大樣圖。因?yàn)辄S木紋板巖及紅色砂巖強(qiáng)度不高，容易缺損，因此在石材的上下車及運(yùn)輸途中需要采取特別的保護(hù)措施。2.施工操作工藝熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。彈線：在主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石、花崗石的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至不易破壞的地方。試排：在鋪貼的兩個(gè)