UED設(shè)計(jì)部門建設(shè)方案

1、UED設(shè)計(jì)部門建設(shè)方案一、 部門職責(zé)：1 對(duì)外職責(zé)：以提升公司品牌競爭力與吸引力為導(dǎo)向，通過高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和周到的服務(wù)滿足客戶需求。不斷優(yōu)化客戶的滿意度，提升產(chǎn)品附加值，同時(shí)也在探尋設(shè)計(jì)流程與理念的更新與進(jìn)化，從而為客戶提供更具趨勢性的概念與設(shè)計(jì)，為客戶提供真正具有前瞻性與獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品體驗(yàn)。2 對(duì)內(nèi)職責(zé)：為各部門各類平臺(tái)、項(xiàng)目提供持續(xù)而強(qiáng)有力的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與后期支持。二、 主要工作：內(nèi)容比重1. 視覺設(shè)計(jì)，關(guān)注用戶界面的美觀度，包括整個(gè)產(chǎn)品的風(fēng)格等；2. 前端代碼實(shí)現(xiàn)：用XHtml/CSS/Js等前端技術(shù)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)頁面，前端交互功能實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化前端頁面性能和流程，改善前端用戶體驗(yàn)。50%3. 產(chǎn)品前期

2、的用戶研究、市場調(diào)研、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程和后期的用戶調(diào)研、易用性測試和評(píng)估等；4. 業(yè)務(wù)流程和概念化的界面原型制作；30%5. 培訓(xùn)或協(xié)助各部門進(jìn)行各種培訓(xùn)：如VI使用培訓(xùn)；6. 分享設(shè)計(jì)資源、技法、心得；7. 可用性測試，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品；8. 新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)現(xiàn)。20%三、 部門人員分配及工作條件：UED設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，初定5人，后續(xù)視情增減：組長1名：帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供專業(yè)設(shè)計(jì)方案，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，建立合理工作流程，保證UI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品事業(yè)部之間的順暢高效合作；視覺設(shè)計(jì)師2名（目前暫做視覺和交互的工作）：產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)，前期用戶研究、高低保原型制作等；前端工程師1名：靜態(tài)頁面的制作、前端

3、交互功能實(shí)現(xiàn)、制定交互方式等；美工1名：需要什么都會(huì)，但可以不精通（暫缺）；以后可能要增加交互設(shè)計(jì)、文案、數(shù)據(jù)分析師等人員。所需軟硬件條件：1.機(jī)器配置請(qǐng)參考目前設(shè)計(jì)師機(jī)器配置；2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要全開通網(wǎng)絡(luò)；其它條件：1.在必要時(shí)，可以向公司提出人力資源支持，用以完成UED部門工作所需，望下屬人員個(gè)月內(nèi)到位；2.對(duì)設(shè)計(jì)工作的要求，如有不合適的，需要雙方協(xié)商后，確定最終執(zhí)行方案。四、 工作流程與各部門銜接：PS：黃色區(qū)域?yàn)閁ED部門的主要工作，其它區(qū)域可由各部門負(fù)責(zé)人增減流程。號(hào)任務(wù)名稱角色任務(wù)描述輸入輸出1提出需求PDPD經(jīng)過對(duì)市場和用戶的需求進(jìn)行調(diào)研分析后提出 無IDEA2產(chǎn)品構(gòu)思P

4、D、交互設(shè)計(jì)師根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略方向，提出產(chǎn)品idea，進(jìn)行產(chǎn)品功能和運(yùn)營策略的整體規(guī)劃需求調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品規(guī)劃方案3撰寫B(tài)RDPD在對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃方案獲得可行性論證，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的影響分析基礎(chǔ)上，確定產(chǎn)品價(jià)值和收益，進(jìn)行商業(yè)需求設(shè)計(jì)，編寫B(tài)RD文檔產(chǎn)品規(guī)劃方案BRD4線框圖設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)師交互設(shè)計(jì)師為PD提供專業(yè)方案，參與交互方案（即業(yè)務(wù)流程和概念化的界面原型）的形成BRD初稿低保真線框圖5BRD確認(rèn)PD、交互設(shè)計(jì)師PD與交互設(shè)計(jì)師一起共同確認(rèn)需求的描述與線框圖中的主要功能流程設(shè)計(jì)是否一致嵌入低保真線框圖的BRDBRD6評(píng)估工作量交互、視覺設(shè)計(jì)師交互、視覺設(shè)計(jì)師依據(jù)線框圖進(jìn)行交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)

5、計(jì)師的工作量預(yù)估。低保真線框圖交互、視覺設(shè)計(jì)師資源計(jì)劃表7技術(shù)評(píng)估PD、AA/PLA技術(shù)部門的產(chǎn)品架構(gòu)或應(yīng)用架構(gòu)師，根據(jù)BRD文檔，進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)BRD/8立項(xiàng)審批PD/UI、DEV、QA管理層立項(xiàng)審批活動(dòng)，兩類形式1.  產(chǎn)品會(huì)議或網(wǎng)站會(huì)議（會(huì)議形式，正式的產(chǎn)品委員參與）2.  立項(xiàng)評(píng)估組線下審批（產(chǎn)品、開發(fā)、測試三方主管參與）立項(xiàng)提案立項(xiàng)審批結(jié)果9啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目組全體成員啟動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)志會(huì)議各方代表碰頭了解項(xiàng)目背景、愿景、目標(biāo)BRD/10撰寫FRDPD細(xì)化需求功能點(diǎn)，描述業(yè)務(wù)流程,功能邏輯, 分支流程, 業(yè)務(wù)規(guī)則，以及交互邏輯等，撰寫成功能需求文檔BRDFRD11設(shè)

6、計(jì)交互DEMO交互設(shè)計(jì)師交互設(shè)計(jì)師根據(jù)已確認(rèn)的BRD進(jìn)行交互DEMO設(shè)計(jì)，并撰寫DSD文檔BRD交互DEMO、DSD12交互方案可行性評(píng)估視覺設(shè)計(jì)師、前端工程師視覺設(shè)計(jì)師對(duì)交互方案進(jìn)行視覺頁面實(shí)現(xiàn)的評(píng)估；前端工程師針對(duì)DSD文檔中對(duì)交互設(shè)計(jì)方案的描述進(jìn)行前端技術(shù)可行性評(píng)估DSD、交互DEMO初稿/13概要設(shè)計(jì)DEV  14FRD評(píng)審項(xiàng)目組全體成員 FRDFRD評(píng)審報(bào)告15交互DEMO評(píng)審項(xiàng)目組全體成員在交互設(shè)計(jì)師完成交互DEMO設(shè)計(jì)后，需組織項(xiàng)目組全體成員進(jìn)行交互DEMO設(shè)計(jì)內(nèi)容的評(píng)審高保真原型評(píng)審記錄16設(shè)計(jì)視覺DEMO視覺設(shè)計(jì)師視覺設(shè)計(jì)師依據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的交互DE

7、MO進(jìn)行視覺DEMO設(shè)計(jì)，形式為PSD源文件和圖片，內(nèi)容包含視覺設(shè)計(jì)稿和視覺樣式說明交互DEMO視覺DEMO17評(píng)估工作量前端工程師前端工程師根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的交互DEMO進(jìn)行前端開發(fā)工作量的預(yù)估交互DEMO前端開發(fā)計(jì)劃18系統(tǒng)設(shè)計(jì)DEV  19視覺DEMO評(píng)審項(xiàng)目組全體成員在視覺設(shè)計(jì)師完成視覺DEMO設(shè)計(jì)后，需組織項(xiàng)目組全體成員進(jìn)行視覺DEMO設(shè)計(jì)內(nèi)容的評(píng)審PSD原稿評(píng)審記錄20前端DEMO開發(fā)前端工程師前端工程師依據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的視覺DEMO與DSD文檔進(jìn)行前端DEMO的開發(fā)視覺DEMO、DSD前端DEMO（帶前端功能原型的HTML）21前端自測前端工程師前端工程師在提交前端D

8、EMO評(píng)審前自行測試，確保前端DEMO的質(zhì)量HTML代碼檢查報(bào)告22前端DEMO評(píng)審項(xiàng)目組全體成員項(xiàng)目組全體對(duì)前端DEMO是否按交互設(shè)計(jì)原型及FRD中的需求描述一致進(jìn)行評(píng)審前端DEMO評(píng)審記錄23模板調(diào)整前端工程師前端工程師按需要配合開發(fā)工程師進(jìn)行模板的調(diào)整HTML demo模板24編碼DEV部署開發(fā)環(huán)境（開發(fā)分支），完成代碼編寫，并通過自測需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、Demo源代碼25功能預(yù)演/界面驗(yàn)收PM、技術(shù)經(jīng)理、DEV編碼工作結(jié)束，提交測試前，由PM、開發(fā)負(fù)責(zé)人向PD（其他需求方）進(jìn)行功能預(yù)演（開發(fā)環(huán)境中） 集成代碼功能預(yù)演完成報(bào)告26提交測試技術(shù)經(jīng)理、DEV開發(fā)提交測試前，開發(fā)工程

9、師在開發(fā)環(huán)境完成分支與主干的合并，并編譯通過；轉(zhuǎn)測試前1個(gè)工作日提交軟件測試傳遞報(bào)告系統(tǒng) 軟件測試傳遞報(bào)告27BUG修復(fù)前端工程師、DEV從Bug管理工具中，獲取QA提交的bug信息（包含bug表現(xiàn)及屬性等），查找問題原因，確定錯(cuò)誤代碼位置及其關(guān)聯(lián)范圍。Bug信息/28執(zhí)行測試QA  29用戶體驗(yàn)    30預(yù)發(fā)布SCM  31正式發(fā)布OPS  UED部門角色職責(zé)詳解：角色職責(zé)交互設(shè)計(jì)師參與產(chǎn)品前期的規(guī)劃構(gòu)思，完善產(chǎn)品概念 歸納產(chǎn)品界面的人機(jī)交互需求，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯 設(shè)計(jì)產(chǎn)品界面的信息架構(gòu)、用戶操作流程等，給出產(chǎn)品原型 參與DEMO的原型確認(rèn) 視覺設(shè)計(jì)師了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯及符合產(chǎn)品的商業(yè)表達(dá)習(xí)慣 在交互DEMO 的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品頁面的視覺設(shè)計(jì) 參與DEMO的原型確認(rèn) 前端工程師了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯及交互設(shè)計(jì)方案 與交互設(shè)計(jì)師一起進(jìn)行交互設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性評(píng)估 在視覺DEMO或交互DEMO的基礎(chǔ)上完成前端開發(fā)，并負(fù)責(zé)