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文檔簡介
1、煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性及應用策略精編范文1煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性保持煤炭生產過程的安全性是當前企業(yè)在整個市場中保證核心競爭力的主要目標與原則,不僅可以有效地推進企業(yè)的健康成長,還可以減少安全事故的發(fā)生,降低對整個企業(yè)的經濟利益損失。尤其是當前大部分煤炭企業(yè)采用的操作設備都是機電設備,雖然這種類型的設備能夠很好的提高后期的生產效率和質量,但實際上卻可能會因為設備操作的難度性和復雜性而對煤炭開采量造成影響。對機電設備進行科學技術的加持,賦予其更多的科技特點,有效實現(xiàn)生產效率的提高,還可以實現(xiàn)企業(yè)內部地合理管理1。對機電設備進行合理化管理主要是可以為后期企業(yè)機電生產效
2、率的提高提供保障,可以將許多安全事故及時扼殺在搖籃里。2煤礦機電技術運用特點新時代下對煤礦機電設備進行優(yōu)化與更新的過程中,主要需要考慮到技術是否與機器設備使用之間形成相互關聯(lián),更好地利用自動化與智能化的特征來提高后期效率2。通常煤礦機電技術的運用有三大特征:第一,開放式。實現(xiàn)機電設備的信息收集主要依賴的平臺有通信技術模塊,不僅可以在網絡中與其他相互關聯(lián)的設備進行有效互通,最大程度地提高通信程度。此外,最好可以在煤炭開采期間做好設備儀器的選擇,將設備的型號控制在效率較高的范圍,尤其是那些可以及時地進行信息的互動與收集的情況,利用多樣化的操作平臺來進行設備產品的探索;第二,集成式。整個中央處理管理
3、體系中包含的內容極為繁雜,不僅囊括計算機等本機設備,還包含許多自動化程度較高的編程控制器,可以做好人與機器之間良好的互動,更好地將信息處理在設備中,提高后期機器處理的精準度;第三,智能化。機電設備與傳感器的交接,能夠提高設備的敏感度和信息收集的速率,不僅包括加速傳感器和壓力傳感器,甚至溫度傳感器等許多精細的設備也包含在此,推動整個煤炭開采流程的順利實施,為后期的處理與維修工作奠定良好的基礎3。3淺析當下煤礦機電技術管理現(xiàn)狀3.1專業(yè)技術人才隊伍建設不到位煤炭生產行業(yè)的操作人員的素養(yǎng)都有較強的差異性,由于操作環(huán)境與日常的工業(yè)環(huán)境之間差異較大,可能會對人員具有很高的要求,但實際上大部分的煤炭企業(yè)卻
4、因為資金的不充足選用那些素養(yǎng)不足的人員,導致整個生產團隊的素養(yǎng)和操作技能無法達到一定水平,此外,企業(yè)為達到經濟利益獲得的主要目標,會利用計劃和目標的執(zhí)行來推動人們的生產效率,不注重人們的實際工作質量,最終造成流程中存在許多與標準之間相悖的情形,甚至可能會對操作人員的人身安全造成威脅。而且,整個團隊中的上級管理人員都是由下級人員通過考核和績效工作層層選拔,雖然能夠掌握公司的整體操作流程,也能夠對于出現(xiàn)的各類問題存在自己的解決經驗。但是這些管理人員由于缺乏全面的管理經驗,容易忽視其他沒有經歷過的流程與細節(jié),導致后期有些操作流程會被忽視而無法最大程度地發(fā)揮操作設備效率4。這種人才隊伍建設的不到位是當
5、前我國煤炭生產行業(yè)中的主要阻力,主要制約的方面有效率和質量等。3.2煤炭企業(yè)對于機電技術安全管理重視度不足對當前大部分的機電設備行業(yè)單位進行研究之后發(fā)現(xiàn),許多管理人員都重視對機器設備的管理與維護工作,尤其是那些中小型企業(yè),未獲得更高的經濟利潤,通常都會將重點放置于產品的效率上,在進行信息的收集和整理時,也存在許多問題,主要表現(xiàn)為實際信息之間誤差較大,沒有形成一致性5。此外,事后管理是當前大部分企業(yè)采納的解決措施的管理辦法,卻沒有提高對于施工開始之前的事前管理工作,無法從根源上解決問題,為企業(yè)帶來許多無法挽回的經濟損失。3.3缺乏科學的管理維護方法,影響管理質量后期的維修管理工作必不可缺,但依然
6、會被許多單位忽視,不僅依然采用傳統(tǒng)的管理措施,還沒有及時更新技術操作手段,危險因素在得到不斷累積中最終可能會形成危害整個項目的最后因子,此外,部分設備緊跟時代更新,會與傳統(tǒng)設備之間產生不匹配的狀況。當前企業(yè)內部的管理人員無法對問題提出應對的措施,可能會因為危險因素而造成許多無法挽回的結果6。尤其機器設備不更新而帶來的許多問題與矛盾都會造成后期生產效率的低下。4探究煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用策略4.1加強對煤礦機電技術的管理的重視首先需要從管理層人員中全面重視煤礦機電技術管理,利用定期培訓與學習來加強對煤礦機電技術和設備的認知與理解,從上至下地去實現(xiàn)這種理念才可以真正地實現(xiàn)煤礦機電技
7、術應用的升級。而且管理層的重視還可以提高資金投入的比例,實現(xiàn)合理的資金管控。而技術實施部門也必須真正地意識到技術更新的重要意義,從而不斷吸收優(yōu)秀的技術操作措施來完成設備的整體管理,最大限度地實現(xiàn)資源的合理使用7。此外,設備配套的管理人員也應該嚴格按照法律法規(guī)的條例來進行治理,選購最佳的應用操作設備,還需要考慮到安全事故發(fā)生現(xiàn)象的多重可能性,進行問題的及時反饋與更新。4.2加強企業(yè)工作人員的相關培訓對員工進行定期的培訓和教育工作是企業(yè)在社會中立足的主要操作方式,不僅可以豐富員工的知識面和操作技能水平,還能夠提高整個團隊人員的核心素質。而且,大部分的煤炭生產員工因為資歷水平不足只能做一些基礎性工作
8、,對于操作難度較高的工作,可能會無所適從,這時候公司如果能夠做好定期培訓,不僅可以通過培訓教育工作來提升員工的個人素養(yǎng),還可以激發(fā)員工主動參與工作的積極性。而管理人員可以使用的提高員工積極性的方式多種多樣,不僅可以利用多媒體互聯(lián)網等高新技術手段來拓寬員工獲得知識的渠道,還可以利用專家座談會來進行現(xiàn)場溝通與培訓,從整體上提高員工的綜合素養(yǎng)。4.3嚴格把控整機設備和零部件質量煤礦機電設備雖然可以作為整體存在,但是內部的零部件的質量對設備的功能起著至關重要的作用,如果某個零件出現(xiàn)損壞現(xiàn)象時,會導致后期設備功能的紊亂。因此,機電設備的日常運行必須做足維護工作,而且計劃和方案的落實還需要依靠實際的發(fā)展情
9、況來設置。設備維修管理人員在執(zhí)行任務的過程中必須嚴格遵守行業(yè)內的規(guī)則,用科學的方式推動整個流程的完成,才能夠更好地實現(xiàn)工作質量的提高。機電設備維護人員還需要做好訪問體系的維護,這個體系主要是可以幫助實現(xiàn)整個機電組信息的收集,然后找出與需求零件相互匹配的原料來進行維護,可以根據(jù)零部件的損壞程度來為其評分,對于那些需要更換的零件可以進行及時的更調,才能夠確保操作流程處于停滯的狀態(tài)下,符合實際更換要求,需要按照原則來開展工作。機電設備在使用過程中也需要投入更多的人力和物力資源,利用優(yōu)秀的安裝團隊建設來完成機器的維護,而且所有的流程都必須符合操作手冊中的要求,根據(jù)安裝導圖的具體步驟來完成工作。4.4加
10、大資金投入力度保證機電技術管理水平穩(wěn)步上升的依據(jù)就是資金的不間斷支持,不僅可以通過資金以及其他設備的投入來確保煤礦機電的穩(wěn)定運行,還可以進行安全保障,確保后期執(zhí)行效率控制在標準范圍內,尤其是可以確保操作和應用計劃得以順利實施。此外,作為后期的保障力量,政府部門需要從根本上認識到活動企劃方案對于機電技術應用的重要作用,尤其是對于不同地區(qū)的煤礦生產企業(yè)而言,尤其是對于貧困山區(qū)的企業(yè)而言,更應該提出準則和規(guī)定來保障順利實施,還可以改善當?shù)氐拿裆?,利用煤炭資源的開采來推動當?shù)氐慕洕l(fā)展,做好安全準則的制定,確保操作人員和煤炭開采人員生命健康安全。4.5嚴格機電設備故障診斷及維修管理機電設備如果長期處于
11、運行狀態(tài)下而并沒有做好維修和保養(yǎng)工作,會因為承載壓力的設備無法繼續(xù)運行而產生許多故障問題,嚴重威脅到整個生產單位的經濟效益的獲取。其中,故障問題主要有損壞、性能故障和衰退、滲透故障等多重問題,而退化性故障問題表現(xiàn)出來的現(xiàn)象主要有外部零件的破損以及因使用時間過長而出現(xiàn)的老化現(xiàn)象,損壞型故障問題是指在設備和機器使用過程中由于一些外力因素導致整個設備出現(xiàn)拉伸和斷裂的情況。檢測操作人員在面對事故表現(xiàn)卻無法確定事故原因的時候,需要結合表現(xiàn)出來的特點找到發(fā)生故障的根源,判斷出實際的故障問題之后就需要采取一系列措施。例如,故障發(fā)生的因素有多種,主要都是因為不同位置的零部件發(fā)生損耗和磨損情況產生,而設備內部可
12、能會存在許多傳感器,信息的層層傳遞可以幫助操作人員得知最后的故障,就可以對其做出改進措施。4.6建立科學合理的安全管理制度公司內部建立健全安全管理責任機制的主要作用就是為各類方案與計劃的落實提供堅實的后備力量,可以起到一定的制約作用,利用部門之間的相互合理搭配完善整個系統(tǒng)。而機電設備的管理人員在進行任務分配時,最好可以選擇其擅長的區(qū)域,可以利用他們的歷史操作經驗以及對工作的責任心來完成整體的機電管理任務,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,必須對發(fā)生問題時的所有信息都記錄在案,供后期參考,還需要提高責任義務感。管理人員可以大力宣揚企業(yè)的內部價值與文化,從心底讓員工認可自己的公司,以更深刻的精力投入為公
13、司服務發(fā)展的進程中,決策管理人員與監(jiān)督人員之間必須相互制約,否則可能會因為權利的龐大而破壞企業(yè)內部的運行機制,造成企業(yè)內部運行機制的分崩離析。4.7采取多元化的技術管理,保證煤礦安全生產對技術進行升級和優(yōu)化管理主要可以實現(xiàn)整體運行機制的進步,實際流程的技術管理可以表現(xiàn)為:第一,支撐技術的優(yōu)化。煤礦生產行業(yè)中應該非常注重支護功能和作用,尤其在巷道掘進時,由于煤礦巷道內部是非常脆弱的,一旦發(fā)生坍塌和人為損壞都會形成無法挽回的事故,對操作人員的生命造成極大的威脅,但是支撐技術的優(yōu)化卻可以很好地解決這一問題,主要是對于那些液壓裝置進行更新,提高這些設備的自動化和智能化水平,還需要考慮到操作流程中的實際
14、情形;第二,對電控裝置進行自動化升級。煤炭生產過程中,開采的難度性絕大部分是由整個煤層薄厚決定的,煤層過厚,可能操作上會有很大的難度,設備可能會不符合實際的操作需求;煤層過薄時,如果用力過猛,就會因為支護壓力的現(xiàn)象出現(xiàn)事故。如果進行操作設備的自動化升級,就可以全方位地實現(xiàn)整體儀器的優(yōu)化,確保生產流程可以順利開展;第三,做好監(jiān)控設備的完善。監(jiān)控設備對于其他的操作設備而言起到輔助性作用,如果監(jiān)督管理功能能夠良好的發(fā)揮作用,就可以提高后期的生產效率與質量。4.8提升安全管理要求安全管理辦法和要求的完善是當前煤礦生產進步過程中必須經歷的過程,不僅能夠實現(xiàn)對于當前社會自動化升級的適應,還可以提高設備管理等級。其中,監(jiān)督管理流程設備儀器周期表都要做好定期維護和檢測,如果發(fā)現(xiàn)與實際情況之間存在大量誤差的現(xiàn)象時,就需要考慮到參數(shù)的調整是否精確,最好可以將要求辦法的升級控制在月份之內。應急預案準備也是安全管理辦法中非常重要的環(huán)節(jié),一旦發(fā)生故障問題,可以通過設備內部的傳感器來進行信息傳遞,確保中央處理器設
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