路燈_街道亮化工程施工設(shè)計方案

1、第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力與機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì) 量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1本工程甲方的有關(guān)要求與招標(biāo)文件2有關(guān)建筑項目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理與環(huán)境管理等規(guī)定。3 IS09001 : 2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)IS014000國家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)0HSMS18000國家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系4我公司質(zhì)量保證手冊與質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)與環(huán)境管理手冊與程 序文件、我公司各項管理制度與企業(yè)標(biāo)

2、準(zhǔn)、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書等。5我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗。6現(xiàn)場實地考察的情況。7公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。二、施工進度計劃與保證措施我公司針對本工程特點，充分發(fā)揚我公司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計 如下施工保證措施：1施工總工期：我公司的開工日期從現(xiàn)場具備安裝條件，以甲方批準(zhǔn)的開 工日期為準(zhǔn)，2017年1月20日前完工。如果甲方按照總體計劃，需要我公司壓 縮工期，我公司將增加勞動力和機械設(shè)備，以確保嚴(yán)格按照甲方總體進度計劃優(yōu) 質(zhì)完本錢工程。2工期保證措施：我公司施工進度計劃將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求進展。為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：3組織保證措施推行項目經(jīng)理

3、責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原如此，獎勤罰懶、獎罰清楚；對本工程項目制定月工程進度計劃表與周進度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的原如此， 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保整體計劃如 期實現(xiàn)；3.3每周均召開班組長以上人員參加的項目部進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一步計劃進展安排和微調(diào)；在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān) 系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度

4、，可以增加施工人員；采用先進的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。切實作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運輸與保 護工作，維護施工成果；積極協(xié)調(diào)與土建以與其他專業(yè)隊伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相 幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成；3.9確保施工過程中無重大人員傷亡事故與其他事故發(fā)生，月輕傷率1%o以下；3.10力爭服務(wù)周到與時、圓滿、準(zhǔn)確和誠信，確保業(yè)主用戶滿意，并 實行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗收后定期回訪制。三、采用的技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)GB5002

5、6-93城市道路照明工程施工與驗收規(guī)程CJJ89-2001城市道路照明工程施工與驗收規(guī)程J20-2001電氣裝置安裝工程施工與驗收規(guī)GB50258-96電氣裝置安裝工程施工與驗收規(guī)GB50259-96建設(shè)工程工程量清單計價規(guī) GB 50500-2003第二章工程概況一、工程概況簡介XXXX地城市管理行政執(zhí)法局 2017年春節(jié)公園廣場與局部街道亮化工程， 2017年春節(jié)公園廣場與局部街道等地段安裝景觀燈具體情況：1、覓園街大釗路至廣場西側(cè)路：法桐30棵，直徑25厘米，單棵樹干、樹冠纏掛黃色串燈 200米，同時單棵 懸掛紅燈籠25個。樹冠分支5-6個，高度3.5米以上，懸掛燈具顯示樹冠造型。2、金

6、融街（路至大釗路）:國槐90棵，直徑30厘米，樹干白色串燈纏干，樹冠藍(lán)色串燈纏掛，單棵 150米，樹冠分支4-5個，分支點在3.5米以上，固定結(jié)實，纏掛燈具顯示樹木 造型。樹位選取在兩個拱形橋中間適當(dāng)位置且南北對應(yīng)。用LED丁帶裝飾金融街拱橋6個，用七彩燈帶裝飾需燈帶3200米。3、大釗路廣場南路至寶豐街：法桐152棵，直徑15厘米，單棵需200米白色串燈纏干，紫色串燈裝飾樹 冠，樹冠分支4-5個，分支點在3米以上，燈具顯示樹冠造型。4、廣場亮化：分別對東北角金銀木、白皮松；東南角桃樹；南側(cè)柳樹；西側(cè)構(gòu)樹；功績柱 16個以與外圍樹木進展亮化裝飾各種顏色綜合使用串燈20000米，安裝流星雨300

7、個，同時噴泉護欄用4中顏色串燈裝飾，噴泉中央擺放吉祥燈一個。5、寶豐街大釗路至將軍路：法桐72棵，直徑30厘米，用白色串燈纏干，樹冠用白色串燈纏繞，單棵250米，分支點4米以上5-6個分支，懸掛燈具顯示樹冠造型。&寶豐街文園西側(cè)至大釗路：柳樹45棵，直徑30厘米，用白色串燈纏干，樹冠用白色串燈纏繞，單棵250米，分支點4米以上5-6個分支，懸掛燈具顯示樹冠造型。7、樂融園：分別對園法桐、白皮松、海棠等樹木進展裝飾，使用串燈7000米。8、文園與周邊：分別對文園南側(cè)柳樹、園銀杏、柳樹用串燈裝飾，需串燈 18000米，同時懸 掛燈籠125個，燈具顯示樹冠造型。9、東西大街（中華路至路）：東

8、西大街國槐66棵，直徑30厘米，單棵需黃色串燈250米，黃色串燈纏干 同時纏掛樹冠，樹干分支點3.5米，樹冠懸掛流星雨，單棵需 20個，單棵懸掛 燈籠30個。懸掛燈具顯示樹木造型。10、路茂源街至金融街：路法桐82棵，樹冠用白色串燈纏掛，單棵 150米；樹冠懸掛燈籠單棵10 個，直徑25厘米，樹干用白色燈帶纏繞單棵 40米，西側(cè)分支點3米以上，東側(cè) 2米，燈具顯示樹冠造型。11、茂源街橋：安裝護欄管70根，彩色燈帶800米。同時對損壞的洗墻燈進展維修。12、路橋:安裝燈帶1500米外兩側(cè)。13、各街道與廣場32個主題造型、藝術(shù)類造型擺12生肖造型。14、其他費用：機械費、人工費、安裝費、材料費

9、2*2.5護套線、2*1.5護套線、防水膠 布、PVC聚源膠布、燈泡、燈頭等同時對現(xiàn)有廣場公園損壞的燈具進展維 修，詳見清單。二、工程特點分析該工程2017年樂亭春節(jié)公園廣場與局部街道亮化工程，施工中應(yīng)重點劃好 施工順序安排，控制好軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安 排施工順序，加快施工進度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益。1工程材料說明產(chǎn)品規(guī)格：1LED串燈：每米燈珠80粒2流星雨：長度1米，燈珠30粒3燈帶：0.8*1厘米，每米20粒4數(shù)碼管：長度1米，燈珠30粒5燈籠：直徑30cm材質(zhì)為綢布6電源線、漏電保護器均達(dá)國標(biāo)2工期：計劃竣工日期：2017年1月20日前完工施工過程中

10、必須合理安排各階段的工作時間與相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。3構(gòu)件品種多：本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地， 各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有 條不紊。4管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗收時達(dá)到國家驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2工期目標(biāo)：在2017年1月20日前完工4.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故， 創(chuàng)建出 一流的文明施工現(xiàn)場。4.4管理目標(biāo)：發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新精神，科學(xué)管理，精益求精，采用先進的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。4.5服務(wù)目標(biāo)：信守合同，

11、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，承受建設(shè)單位、 監(jiān)理單位的控制與監(jiān)視，確保工程進度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實現(xiàn)。4.6協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持 和配合。第三章施工準(zhǔn)備與施工部署一、施工前的準(zhǔn)備工作1現(xiàn)場準(zhǔn)備施工前由項目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察記錄，根據(jù) 實際情況對現(xiàn)場布局、材料供給、施工順序做全面布局做出安排。2人員準(zhǔn)備施工前項目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作與承當(dāng)起施工管理職責(zé)。開工之前3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場， 并在 公司部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽 訂勞務(wù)合同，并報勞

12、動管理部門備案，由人力資源部門隨時調(diào)配。3技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員進展一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進展圖紙會審、掌握圖紙會審的要點、填寫圖紙會審記錄。3.1圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以尋求解決 方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。3.2技術(shù)交底：向工程參與人員說明關(guān)鍵工序與技術(shù)要點，包括設(shè)計技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、工序交底，并填寫技術(shù)交底記錄。3.3配備較齊全的測量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等，且均有 專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。3.4準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實到人頭。4材料準(zhǔn)備項目經(jīng)理部根據(jù)實

13、際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準(zhǔn)備工作。5設(shè)備準(zhǔn)備。械的操作使用性能等，購置配齊施工所需機械配件等。5.3中、小型機具將根據(jù)實際情況結(jié)合進場計劃數(shù)量分批進場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，使所有進場設(shè)備均處于最優(yōu)的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。6臨時用水與用電布設(shè)與計劃6.1按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱， 根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷與在施工 現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進展敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進 展保護。6.2機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。6.3配電箱和開關(guān)箱安裝結(jié)實，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不

14、堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。6.4臨時用電設(shè)備與電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，防止閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電與時拉閘停電。 施工機具的頂峰用電量估為30千瓦/小時。7施工總平面布置圖考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機具均存放于公司倉庫，隨取 隨用。8施工進度計劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進展材料采購工作。9后勤準(zhǔn)備作好施工前現(xiàn)場的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地與其他生活用地必備物 品的后勤準(zhǔn)備工作，保證工程順利進展。10安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查

15、、看護， 保證夜間警示照明正常。二、施工部署1實施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理與 工程技術(shù)管理人員。按項目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系，積極 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù), 嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。1.1質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時達(dá)到國家驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2工期目標(biāo)：年 月 日前完工1.3安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡與一切火災(zāi)事故的發(fā)生, 創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2施工準(zhǔn)備工作根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供給必須符合IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

16、原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系， 在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強度代換原如此方可使用。所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明文件。2.2制作運輸階段構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進展技術(shù)交底工作。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出 施工機具要求與安排制作人員、材料等工作。因本工程構(gòu)件為廠制作，廠外安裝，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝 單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)GB50205-2001驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。構(gòu)件制作完工發(fā)運前3天，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，與時將各種材料 檢驗裝箱后運輸。2

17、.3安裝階段材料到達(dá)工地現(xiàn)場前2天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸與裝 卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準(zhǔn)備。本工程安裝原如此為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進展施工前安裝技術(shù)與 安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。233工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手 續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品與時進展返工返修。2.4竣工驗收由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點、方式。竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)

18、生清理工作，安裝工程的資料匯 總與整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表與其它資料?？⒐を炇蘸?，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位與質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。3施工協(xié)調(diào)管理我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完 善圖紙設(shè)計。主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供給商制造商提出建議，完善 設(shè)計容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求與處理外，還應(yīng)積極修正可 能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進展隱蔽 部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。根據(jù)發(fā)包方的指令

19、，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備與材料的選型，選材和訂 貨。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到 建設(shè)單位的要求。會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程術(shù)變更工作。主動承受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)視，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況； 對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理， 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料與 施工質(zhì)量問題與時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師， 處理方法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后 實施。隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后 方可進入下一道工序施工。安裝設(shè)備具備調(diào)試條

20、件時，在調(diào)試前 48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過 程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進展竣工驗收。在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前1天提交“交工驗收報告通知建設(shè)單位與 監(jiān)理公司與有關(guān)單位對工程進展全面驗收評定。4施工組織4.1項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè) 素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以與項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗與施工管理水 平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是 有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程 的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程

21、的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員， 以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面 控制創(chuàng)造有利條件。4.2項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想4質(zhì)量人員配備和監(jiān)視管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素 質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好根底。4材料質(zhì)量控制在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書， 并做好每批量的材料性 能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上

22、把關(guān)，并通過業(yè) 主與有關(guān)部門審批后進場。4項目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實各級安全生 產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案， 做好 生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專 職安全員監(jiān)視指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的 發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文 明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)容和文件進展布置和管理

23、，防止和消除對周圍環(huán)境的影響。4項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手， 同 時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原如此， 切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。第四章 項目管理機構(gòu)組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一 計劃、統(tǒng)一對外的原如此和其他專業(yè)施工單位進展配合，共同建設(shè)工程。一、項目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的 施工管理工作程序和項目經(jīng)理部組建管理方 法與其他相關(guān)文件的要求項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖和項目部組成人員詳見如下 圖：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員材料

24、員采 購 班 組測 量 班 組焊工班組腳 手 架 班 組安 裝 班 組電氣班組后 勤 班 組二、職責(zé)分工1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項目部QEO管理體系的全面工作，根據(jù)工程進度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制 措施，做到安全生產(chǎn)“五同時?？椨媱澓完P(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān) 控，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢

25、查, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題與時糾正，做好檢查記錄。1.4承受上級與公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視檢查，對查出的 問題與時糾正和整改。1.5加強對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質(zhì)量分 析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級教育，杜絕或減少違章指揮、 違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生 和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故與重大機械設(shè)備事故， 與時向公司領(lǐng) 導(dǎo)與主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組， 與時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。

26、并依法承受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。1.8統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的完 成。1.9做好QE（管理體系中涉與到的其他相關(guān)工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理與各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；術(shù)管理工作；2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設(shè)計，負(fù) 責(zé)監(jiān)視、檢查、落實；2.4編制本項目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好 QEO各項原始資料填寫、整理、歸檔工作；2.6組織工程測量放

27、線、復(fù)測工作；2.7做好QEO管理體系中涉與到的其他相關(guān)工作。3安全員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；3.2對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進展檢查和日常檢查，有權(quán) 制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的 問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；3.3負(fù)責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等與各種防護設(shè)施的驗 收、簽字手續(xù)；3.4監(jiān)視檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄；3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用與管理，禁止 使

28、用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸 檔、保管工作3.6 ;搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全 教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育，做好記錄，存檔保 管3.7 ;參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見4質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境與職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)視、 檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證 QEO體系有效進展；4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)與QEO程序文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量， 判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造

29、成的質(zhì)量問題 負(fù)責(zé)；4.3與時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進展分 類，與進填寫不合格品評審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)視不合格品糾正措 施的落實，與時進展復(fù)檢；4.4堅持原如此，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢"制度，正確行使質(zhì)檢人員的 權(quán)力；4.5正確、與時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄與其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄， 保證填寫容真實，可追溯；5技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作；配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表， 向主管工程師審報所 管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、 設(shè)計單位與 施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)初

30、審施工單位報來的施工組織設(shè)計， 施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān) 工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用；掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)工程進度，安全 消防等文明施工的檢查監(jiān)視；負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；參加所管理工程圍的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)與合同的準(zhǔn)備工作， 與時對 進場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進展監(jiān)視、檢查、認(rèn)可；核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師與部門經(jīng)理，審核 整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案；與時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)施工的行為，假如現(xiàn)場糾正無效， 配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師；對現(xiàn)場安全

31、保障設(shè)施、措施與施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)視，并與時提出整改意見。第五章施工機具與材料、勞動力的配備計劃一、施工機具配備1機具設(shè)備的使用管理1.1根據(jù)工程實際情況編制所需機具使用計劃， 包括機械設(shè)備的型號、規(guī)格、 數(shù)量、進場時間。并按計劃組織進場；所有進場機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。1.2實行定人定機使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，愛 護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。1.3堅持持證上崗。2單位工程主要機具計劃見下表單位工程主要機具使用計劃表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機BX1-50

32、02臺662煨彎器3把03套絲扳4把20054電錘HR20223把20710W5手槍鉆GBM3507把德國博世2005.3350W6可調(diào)式鋸弓7把7砂輪切割機J3GY-LD-400A3臺8臺鉗子7把石市正新9酒精噴燈4把200710電改錐POL-3300A7把200911開孔器FDY-14套12吊籃YXH-6A5套石市<159kg13發(fā)電機SD1885臺宀W寧曰20035KW50Hz擬投入的主要檢測、試驗儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用 臺時數(shù)用途備 注1靠尺2m22尺子50m13鋼卷尺44塞尺45線錘P 1kg46角尺27小錘子48電子測量儀12008500

33、:測量9激光經(jīng)緯儀TDJE12007700'測量10自動安平水準(zhǔn)儀DZS-112009800測量11接地電阻測試儀ZC-81某某2005300安裝12指針式萬用表u-20112006500安裝13兆歐表2500V/500V12005400:安裝、主要材料、構(gòu)件用量計劃1施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種與質(zhì) 量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進展檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合 合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位， 由責(zé)任方進展修整和調(diào)換合 格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。2施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗收、運輸、保管和防護; 建

34、設(shè)方供給的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗合格后， 如此由施工方負(fù)責(zé)貯 存和保管。3材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn) 品不受損壞。4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī) 定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊， 做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件 入場后要經(jīng)常進展檢查和維護，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā) 放要做到“四不，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子與未驗收的產(chǎn)品不得投入 使用。三、勞

35、動力安排計劃與措施1勞動力安排為了 “優(yōu)質(zhì)、高速地完本錢工程的全部施工任務(wù)， 工程項目部將根據(jù)本工 程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進度計劃進展具 體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。2勞動力管理措施2.1施工人員采取以項目部正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。2.2按各分局部項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各 工種工人進場。2.3做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作，進展必要的崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。技術(shù)交底。2.5建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進展遵紀(jì)守法的教育。2.6所有進場工人均登記成冊，辦理好各類必要

36、的證件，以便于統(tǒng)一管理。擬投入主要勞工力安排計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況單位：人準(zhǔn)備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾普工121220306架子工6666焊工4441機械工222電工82020測量工333材料運輸司機 6466第六章分局部項工程施工工藝、施工工藝與流程1、流水施工由于該工程的特殊性，故根據(jù)設(shè)計要求與現(xiàn)場實際情況進展流水施工施工準(zhǔn)備f施工測量f燈具定位f管路敷設(shè)f電線敷設(shè)f燈具安裝f控制 箱安裝f調(diào)試。二、分局部項施工方法1施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組， 根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程 控制點進展工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)；遵守先整體后局部的工

37、作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以 控制網(wǎng)為依據(jù)，進展各局部軸線的定位放線。1必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核 的工作方法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省 工省時省費用。明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。嚴(yán)密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié) 作、實事、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。全面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對設(shè)計說明等的學(xué)習(xí)，了解周圍環(huán)境，建筑物的位置與座標(biāo),其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高。測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有

38、關(guān)規(guī)定檢驗合格后方可投入使用現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀DS3臺23激光經(jīng)緯儀DJJ2臺14激光承受靶個15鋼尺50m把26鋼尺30 m把27盒尺5m把28對講機個29墨斗只2測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、容完整、字體工整；測量精度要滿足要 求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)和有關(guān)規(guī)程進展精度控制。1.4為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進展鑒定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、 水準(zhǔn)儀還應(yīng)與時周檢。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)， 每次

39、用后進展 擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進展測量尚應(yīng) 對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。1當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，減少可 能存在的儀器誤差。采用控法的同時進展正反復(fù)核法， 對軸線進展交匯復(fù)核，標(biāo)高多點復(fù)核，對 偏差較大超過允許值的點、線進展重測，反復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值；在允許 偏差圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2管穿線2.1材料要求絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。mm 2銅芯護套管、3*4 mm 2銅芯護套管、5*6 mm 2銅芯護套管。2.2工藝流程選擇導(dǎo)

40、線f穿帶線f掃管f放線與斷線f導(dǎo)線與帶線的綁扎f帶護口f導(dǎo) 線接頭-接頭包f線路檢查絕緣遙測。2.3穿線：2穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據(jù)管徑的大 小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口。2穿線時兩人配合，一拉一送，導(dǎo)線根數(shù)較少時可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去， 然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈， 并折死壓實，綁扎結(jié)實，使綁扎處形成一個 平滑的錐形過渡部位。2穿線前將管路中雜物去除，對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在穿線的同時往管 吹適量的滑石粉。2.穿入管導(dǎo)線不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損與死彎，導(dǎo)線外徑截面不超過管面積 時40%。管線應(yīng)分清相色。3導(dǎo)線連接3.1導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格

41、證。3.2接線采用纏繞涮錫方法，涮錫后纏自粘帶 ，外纏黑絕緣膠布，接線纏繞 5-6 圈.3.3導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮，留出12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，防止傷到線芯。4配電箱安裝4.1材料要求：箱體應(yīng)有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng) 安裝結(jié)實。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接結(jié)實，并有兩部和市供 電部門生產(chǎn)許可合格證。4.2配電箱固定：4根底安裝：量好尺寸位置放線，挖坑做根底，根底采用紅機磚砌成，中間 留進出線孔。根底臺面高出地面15CM4柜臺，找平，找正，用© 12膨脹螺栓與根底固定。螺絲垂

42、直受力均勻，其 垂直度允許偏差為3mm4配電箱接地線連接接良好可靠。4配電柜漆層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆，柜開關(guān)動作靈活、可靠, 接線正確，相色、相序正確。配電箱柜上的母線應(yīng)涂有黃A綠B紅C 黑N黃綠PE顏色。4進箱線纜與開關(guān)壓接結(jié)實、可靠，盤二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線與端子 排連接嚴(yán)密，標(biāo)志清晰、齊全。4進展線路調(diào)整。4進展送電試驗，正常后送電運行驗收。44導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于 0.5 MQ。接地接零線截面選用正確， 連接結(jié)實，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管無接頭。4導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加

43、電阻值，不得降 低絕緣強度。管路連接嚴(yán)密，管口光滑，護口齊全，明配管平直結(jié)實，排列整齊，管子彎 曲處無明顯折皺。5燈具安裝1LED串燈：每米燈珠80粒2流星雨：長度1米，燈珠30粒3燈帶：*1厘米，每米20粒4數(shù)碼管：長度1米，燈珠30粒5燈籠：直徑30cm材質(zhì)為綢布5.2 LED燈具介紹.1概述LED數(shù)碼護欄管的應(yīng)用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生 的光污染，已經(jīng)對人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。LED除了壽命長、耗能低，應(yīng)用非常靈活，控制極為方便，可以隨意調(diào)光，不同光色的控制組合變化多端，禾U 用相應(yīng)的控制系

44、統(tǒng)，更能達(dá)到豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看， LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。.2涉與燈管安裝的四大參數(shù)關(guān)鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點段數(shù)工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用的有 AC/DC12V AC/DC24V AC220V額定功率：燈管點亮?xí)r的最大功耗，單位為瓦特 W控制方式：像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是SPI 4線制，即為：DATA數(shù)據(jù)，CLOCK寸鐘，LATCH鎖存, GND共地線像素點段數(shù)：一只燈管所能顯示的像素點，一般稱32段、16段、8段、 6段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時有的有短截比如 的、的，段數(shù)各不一樣

45、， 就需注意安裝確實切位置，否如此會出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。.3接口的定義關(guān)鍵字：正負(fù)極、信號線、輸入輸出口正負(fù)極：接入電源的防水護套線為 2芯線，棕色定義為正極，藍(lán)色定義為 負(fù)極。交流型燈管不分正負(fù)！信號線：線號線為四芯線，常用為：紅色：數(shù)據(jù)，綠色：時鐘，藍(lán)色：鎖存， 黑色：地輸入輸出口：有針公頭為輸入端，無針母頭為輸出端。如如下 圖所示：輸出口輸入口安裝操作簡略步驟準(zhǔn)備 主要材料：燈管；卡子，開關(guān)電源變壓器，主控器，分控器。 輔助材料：公母插頭，超五類網(wǎng)線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘，硅膠等。 外控制型數(shù)碼護欄管安裝說明 確立一條線輪廓溝邊或某一個面多為屏體形式大概所需的管子數(shù)

46、量，計算好所需電源的數(shù)量，在哪個位置需要安裝電源供給器， 因而才能進展電 源進線與出線的管道鋪設(shè)電源的位置與數(shù)量確立見后續(xù)(2)確立控制器與分控板安裝的位置，上面或下面，左面或右面位置確立 后我們按照有針公頭為輸入端，無針母頭為輸出端的原如此準(zhǔn)備進展安 裝燈管，輸入輸出假如裝反了會造成信號不通影響整個工程進度。2將led護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝燈管， 用自攻螺絲鎖?。蛔o欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。 然后將LED護欄燈的 信號線、電源線對接起來，信號線一般是四芯，電源線是兩芯的公母插；2控制器與電源的連接A控制器與電源的詳細(xì)連接請參照電氣圖紙B相關(guān)參數(shù)，關(guān)鍵字：電

47、源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管部主電源供 電電路本身的電流載流量，燈管部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴流方式， 一般載 流量非常小，最大6安培左右，因而燈管不宜串物理串聯(lián)得很長，規(guī)格如 下：燈管類型6 段 24V8 段 24V16 段 12V安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具 應(yīng)有產(chǎn)品合格證。當(dāng)條件具備時，進展燈具安裝。 泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。 水平安裝，安裝時采用拉線控制水 平度。 所有的投光燈與泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上 M8膨脹螺絲固定，燈具在支架上

48、固定采用機制 M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。 支架上開孔使用電鉆。 投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用 M10鍍鋅機制螺絲。約燈桿安裝，燈桿根底為現(xiàn)澆混凝土根底，根底留 M16X400地腳螺絲，地 腳螺絲底部彎鉤長度120mm燈桿下安裝厚度為16mm勺地腳鋼板法蘭，用地腳 螺絲固定。燈具安裝須知事項 燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。©對于所裝燈具，應(yīng)先地面上進展試亮后進展安裝，成套安裝的燈具中易丟、 易換元件要做好可靠保管。燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。 約在燈臂、燈盤、燈桿穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺， 每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器，熔斷器

49、固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向為順時針 方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進線，下端接電源出線，熔斷器須安裝 在鎮(zhèn)流器的進電側(cè)，熔絲采用 4A、6A、10A、15A熔絲，并應(yīng)采用絕緣套管或包 扎，包扎長度不得小于200mm各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。燈具等安裝要結(jié)實、可靠，并做好金屬外殼的接地。、電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強產(chǎn)品保護，以防污損。、成排燈具等的直度，應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合的方法確定， 其偏差不大于 5mm、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。每套燈具的導(dǎo)電局部對地絕緣電阻值大于 2MQ06電氣

50、調(diào)試、設(shè)備、線路進展一次全面的檢查，清理照明配電箱塵埃，緊固各接線端。6.2用1000V搖表測量電源進線與各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于 2兆歐，并做 好記錄。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。6.3送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進展。6.4送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé) 操作。6.5先利用施工用臨時電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計要求，并按設(shè)計圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。6.6照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計要求，正常工作24小時無異常情況。7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1導(dǎo)線和規(guī)格、型號必

51、須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。0.5 MQ。接地接零線截面選用正確，連接結(jié)實，嚴(yán)密包扎，絕緣良好， 不傷線芯，導(dǎo)線在管無接頭。7.3導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得 降低絕緣強度。7.4管路連接嚴(yán)密，管口光滑，護口齊全，明配管平直結(jié)實，排列整齊，管 子彎曲處無明顯折皺。7.5電線管、盒、箱與支架均做跨接地線。第七章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)與措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果， 也是表現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是 企業(yè)賴以生存和開展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程， 嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控 制達(dá)

52、到工程的優(yōu)良。我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝 水平，來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗收時達(dá)到國家驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量保證措施1公司質(zhì)量管理體系概述質(zhì)量目標(biāo)設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為100%工程一次驗收合格率為100%力保工程質(zhì)量達(dá)到合格。質(zhì)量承諾由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、 技術(shù)指 標(biāo)、服務(wù)條件、包裝與運輸方式以與售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗收質(zhì)量保 證達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進展培訓(xùn)， 并 在系統(tǒng)開通后全面進展系統(tǒng)培訓(xùn)，使

53、有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握 系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨立處理一些 故障。質(zhì)量保證承諾1.質(zhì)量保證體系與組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人 為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。1.質(zhì)量管理職責(zé) 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制； 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育； 項目經(jīng)理定期和不定期地進展安全、質(zhì)量檢查；約開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；實行“三個服從、五個不施工、二個堅持制度：A三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；B五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒 有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不 充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。C二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。1.過程質(zhì)量控制 認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn)備工作： 建立完善的物資米購和管理措施： 設(shè)計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理：約按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求與時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行 不合格 品的控制