版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、艾德(Adam)教育集團 2010年5月 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師等 級:國家職業(yè)資格二級卷 冊 一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2 、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。3 、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論知識兩部分:第一部分,1一25 小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26 一125 小題,為理論知識試題。4 、每小題選出答案后,用鉛筆將答題卡上對應(yīng)題目的答案涂黑。如需改動、用橡皮擦干凈后,再選涂其它答案。
2、所有答案均不得答在試卷上。5 、考試結(jié)束時,考生務(wù)必將本卷冊和答題卡一并交給監(jiān)考人員。6 、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答。如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進行填涂,則均屬作答無效。地 區(qū):姓 名: 準(zhǔn)考證號:人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制第一部分職業(yè)道德(第125題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分答題指導(dǎo): 該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。 請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 錯選、少選、多選,則該題均不得分。 (一)單項選擇題(第l8題)1.關(guān)于會計職業(yè),其職業(yè)道德的根本要求
3、是( )(A)業(yè)務(wù)熟練 (B)舉止得體 (C)不做假賬 (D)儀表規(guī)范2.公司準(zhǔn)備招聘職業(yè)道德具有規(guī)范功能,其作用主要體現(xiàn)在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動( )。(A)操作規(guī)程和道德底線上 (B)文明禮貌和職業(yè)著裝上(C)服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語上 (D)職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上3.在職業(yè)活動中,統(tǒng)領(lǐng)我國社會主義職業(yè)道德建設(shè)的價值導(dǎo)向是( )(A)中國特色社會主義 (B)愛國主義(C)社會主義榮譽觀 (D)社會主義核心價值體系4.職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是( )(A)忠誠、無私、敬業(yè) (B)忠誠、審慎、勤勉(C)愛崗、慎獨、勤勉 (D)愛崗、敬業(yè)、審慎5.關(guān)于職業(yè)化、正確的說法是( )(A)職業(yè)化是一種以履行職業(yè)
4、責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度(B)職業(yè)化包含三個層次,其中居于核心地位的事職業(yè)化技能(C)職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價值取向(D)職業(yè)化在勞動觀賞倡導(dǎo)勞動作為謀生的人性需求6.意大利詩人但丁說:“道德常常能夠填補智慧的缺陷,而智慧永遠填補不了道德的缺陷。”與這一言論符合的中國傳統(tǒng)道德思想是( )(A)君子敏于言而慎于行 (B)才者,德之資也;德者,才之帥也(C)專心致志,以事其業(yè) (D)人無禮則不立,事無禮則不成7.關(guān)于敬業(yè),正確的說法是( )(A)敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈(B)美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的感念(C)在關(guān)心工作質(zhì)量
5、等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍(D)敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力8.關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確的要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是致員工( )。(A)絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事物 (B)對要求之外的事物也要敢于突破(C)像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止 (D)把事情做成,做到他自己認(rèn)為最好(二)多項選擇題(第9-16題)9.下列做法中,屬于“比爾蓋茨”關(guān)于10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是( )(A)關(guān)注市場,對其他公司的產(chǎn)品抱有極大地興趣(B)以傳教士般熱情執(zhí)著打動客戶(C)樂于思考,讓客戶更貼近產(chǎn)品(D)關(guān)注公司的長期目標(biāo),把握自己努
6、力的方向10.作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的特征包括( )(A)通識性 (B)智慧性 (C)單邊性 (D)資質(zhì)性11.從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范“誠信”,其中關(guān)于“真誠不欺”的要求是( )(A)誠實勞動,不弄虛作假 (B)踏實肯干,不搭便車(C)以誠相待,不欺上瞞下 (D)寧欺自己,不騙他人12.根據(jù)禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定,下列說法中正確的是( )(A)個人在帳外暗中收受回扣的,以受賄論處(B)經(jīng)營者銷售商品,可以以明示方式給予對方折扣(C)中間人接收傭金的,根據(jù)情況確定是否入賬(D)經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝换蛘咂鋫€人附贈現(xiàn)金13.員工踐行職業(yè)道德規(guī)范“紀(jì)律”的要求是()(A)學(xué)習(xí)崗位規(guī)
7、則 (B)創(chuàng)編操作規(guī)程 (C)遵守行業(yè)規(guī)范 (D)嚴(yán)守法律法規(guī)14.一個優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)是()(A)個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)一致 (B)員工對團隊不滿,懷有改變現(xiàn)狀的欲求(C)團隊領(lǐng)袖具有說一不二的權(quán)威影響力(D)團隊成員具有強烈的歸屬感15.職業(yè)道德規(guī)范“合作”中,關(guān)于平等性的要求包括( )(A)端正態(tài)度,樹立大局意識 (B)善于溝通,提高合作能力(C)律己寬仁,融入團隊中 (D)倡導(dǎo)民主,消除上下意識16.關(guān)于奉獻,正確的認(rèn)識是:( )(A)努力把產(chǎn)品做到最好 (B)給多少錢辦多少事(C)比翼追求報酬為最終目的 (D)具有人人可為性二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(和17-25題)答題指導(dǎo):u
8、 該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,你只能根據(jù)自己的實際狀況選擇其中一個選項作為你的答案。請在答題卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑17.春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮,如果你是負(fù)責(zé)這項工作的社區(qū)管理人員,發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會( )(A)按照規(guī)定給予處罰 (B)勸導(dǎo)(C)只要覺得沒有危險,可以讓居民燃放(D)向上級反應(yīng)18.在對待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺得自己屬于比較受冷遇的哪一類,這時你會( )(A)多接近公司主管,讓他了解自己(B)團結(jié)那些受冷遇的員工與主管對話(C)把這種問題向公司的主要
9、領(lǐng)導(dǎo)反映(D)隨不怕穿小鞋,但不會輕舉妄動 19.公司員工遲到走啊退現(xiàn)象嚴(yán)重,為了監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是( )(A)公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督(B)統(tǒng)一使用指紋報道器(C)大幅提高遲到早退者的處罰金額(D)對遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退20.晚上與朋友有個重要的約會,為了不遲到,你會( )(A)抓緊時間把當(dāng)天的工作干完,提前赴會(B)把自己的工作托付給別的同事,早早出發(fā)赴會(C)向領(lǐng)導(dǎo)請假,早一點趕去赴會(D)下班后乘坐最快的交通工具趕過去21.一批新員工,你希望這批員工是( )。(A)活潑開朗型的
10、60; (B)埋頭苦干型的 (C)學(xué)習(xí)磚研型的 (D)時髦新潮型的22.在職業(yè)活動中,總會有一些愛較真的人,這些人很容易得罪人。如果要
11、你給他們提出建議,你的建議會是( )。(A)要增強靈活性,別太死較真 (B)要較真,但較真后更要溝通(C)是否較真要因人而異 (D)為了團結(jié),別太較真23.單位經(jīng)常組織員工周末加班,但從來不支付加班費。過去,因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退,同事們都不敢提加班費的事兒。雖然沒有支付加班費,但是你對目前的這份工作還算滿意,
12、這時你會( )。(A)既然自己對工作滿意,所以就不提加班費的事情(B)雖然自己對工作滿意,但加班費是另一碼事,自己會提出(C)既然公司不支付加班費,那么就勸大家消極對待工作(D)既然大家都不提加班費的事兒,那么自己就沒有必要提出來24.某公司主管十分愛聽別人表揚他的話,許多員工了解主管的脾氣,都學(xué)著表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道時,你會( )。(A)會和其他員工一樣多表揚主管 (B)專挑主管的缺點說(C)少接觸,少說話
13、 (D)適當(dāng)時候要表揚一下25.如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏,但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時撒謊敷衍賽責(zé),你會( )。(A)對企業(yè)要忠誠,向領(lǐng)導(dǎo)說明實情(B)誰的工作都會出現(xiàn)差錯,故而裝作不知情(C)自己不會把實情說出去,但會私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任(D)責(zé)任自負(fù),自己不要越位關(guān)心此事第二部分 理論知識(26125題,共100道題,滿分為100分)一、 單項選擇題(2685題,每題1分,共60分。每小只有一個最恰當(dāng)
14、的答案,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26.短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是( )(A)生產(chǎn)資料 (B)勞動資料 (C)資本投入 (D)勞動投入27.對勞動者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過( )來實現(xiàn)。(A)社會保險 (B)社會保障 (C)社會救濟 (D)薪酬福利28.一下不屬于勞動保障法的是( )(A)促進就業(yè)法 (B)社會保險法 (C)工作時間法 (D)老大福利法29.顧客力量分析室企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內(nèi)容,不包括( )(A)顧客購買動機分析 (B)市場商品消費結(jié)構(gòu)分析(C)顧客消費承受能力分析(D)企業(yè)產(chǎn)品消費群體分析30.教師連續(xù)提問兩個學(xué)生都不能回答某個問題,而第三個學(xué)生則對問題
15、進行了分析和解釋,盡管他的回答并不完全正確,可是教師還是會認(rèn)為第三個學(xué)生更出色些,這種現(xiàn)象屬于( )(A)首因效應(yīng) (B)光環(huán)效應(yīng) (C)投射效應(yīng) (D)對比效應(yīng)31.以下不屬于人力資源特點的是( )(A)時間性 (B)主觀能動性 (C)消費性 (D)客觀規(guī)律性32.( )不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容(A)管理行為規(guī)范 (B)權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)(C)組織信息控制 (D)部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)33.以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說法正確的是( )。(A)分公司有自己獨立的名稱(B)總公司對分公司的債務(wù)沒有責(zé)任(C)分公司受總公司控制但在法律上獨立(D)較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中34.
16、進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式,以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是( )。(A)直線職能制 (B)常設(shè)機構(gòu) (C)超事業(yè)部制 (D)事業(yè)部制35.在不同的部門結(jié)構(gòu)模式中,以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在( )之中。(A)直線職能制 (B)事業(yè)部制 (C)模擬分權(quán)制 (D)跨國公司36.企業(yè)制定人員今生計劃時,一般不包括( )指標(biāo)。(A)晉升條件 (B)晉升比例 (C)晉升時間 (D)晉升路徑37.以下不屬于員工薪酬激勵計劃作用的是( ) (A)充分發(fā)揮薪酬的激勵功能(B)對未來的薪酬總額進行預(yù)測(C)提高企業(yè)在市場上的競爭力(D)保證人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系38.以下關(guān)于
17、人力資源預(yù)測的說法不正確的是( )(A)不會受預(yù)測者知識水平的限制(B)要求預(yù)測者具有高度的想象力(C)有利于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力(D)能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃39.以下屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法的是( )(A)經(jīng)驗預(yù)測法 (B)描述法 (C)轉(zhuǎn)換比率法(D)德爾菲法40.在人力資源需求預(yù)測的定量方法中,( )是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型表示出來,依此模型及主要因素變量,來預(yù)測公司的員工需求。(A)計算機模擬法 (B)馬爾可夫分析法(C)定員定額分析法(D)經(jīng)濟計量模型法41.以摸清情況,了解測評對象的優(yōu)勢和不足為目的的員工素質(zhì)測評類型是()(A)選拔性
18、測評 (B)考核性測評 (C)開發(fā)性測評 (D)診斷性測評42.()的對象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測評對象的實際特征。(A)一次量化 (B)二次量化 (C)模糊量化(D)類別量化43.員工素質(zhì)測評體系的橫向結(jié)構(gòu)不包括( )(A)結(jié)構(gòu)性要素 (B)行為環(huán)境要素 (C)測評指標(biāo)要素(D)工作績效要素44.在素質(zhì)能力測評中,最常使用的差異量數(shù)是( )(A)平均數(shù) (B)中位數(shù) (C)標(biāo)準(zhǔn)誤 (D)標(biāo)準(zhǔn)差45.面試考官應(yīng)提一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備的、比較熟悉的題目的面試實施階段是( )(A)結(jié)束階段 (B)導(dǎo)入階段(C)核心階段 (D)確認(rèn)階段46.面試考官根據(jù)面試階段的感受對應(yīng)聘
19、者做出主觀評價,折屬于( )。(A)第一印象 (B)對比效應(yīng) (C)暈輪效應(yīng) (D)錄用壓力47.“你怎么連這么簡單的問題都不懂?”這個問題屬于( )。(A)壓力性問題 (B)知識性問題 (C)思維性問題 (D)經(jīng)驗性問題48.在員工招聘中通常使用的群體決策法,其特點不包括( )。(A)決策人員的來源廣泛 (B)提高了決策的主動性(C)決策人員不是唯一的 (D)運用了運籌學(xué)的原理49以下對無領(lǐng)導(dǎo)小組場地選定的表述不正確的是( )A座次安排無主次之分 B考場布置要求莊重,使人產(chǎn)生壓力感C桌子排成圓形或方形
20、0; D環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件50.培訓(xùn)要爭取的選用培訓(xùn)方法,獨立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用( )的培訓(xùn)方式(A) 分散 (B)變實踐邊學(xué)習(xí) (C)集中 (D)完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)51.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,工作崗位說明的目標(biāo)是( )(A)明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)之間的差距(B)收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)(C)明確培訓(xùn)的要求,預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難(D)選擇測評工具,明確評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)52.( )不屬于培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇的基本要求(A)價值性 (B)相關(guān)性
21、60; (C)有效性 (D)普遍性 53培訓(xùn)的印刷材料中,崗位指南的作用不包括( )(A)節(jié)約培訓(xùn)成本 (B)提高學(xué)習(xí)效果(C)明確培訓(xùn)目標(biāo) (D)掌握操作規(guī)程54.不同層次的管理人員有不同的技能要求,對于中層管理人員而言,( )是最重要的(A)專業(yè)技能 (B)理念技能 (C)人文技能 (D)協(xié)調(diào)技能55.在培訓(xùn)效果評估的層次體系中,第三級評估是()(A)行為評估(B)學(xué)習(xí)評估(C)反應(yīng)評估(D)結(jié)果評估56.對培訓(xùn)效果進行學(xué)習(xí)評估時,不宜采用的評估方法是( )(A) 筆試法 (B)心得報告 (C)提問法 (D)行為觀察57.培訓(xùn)的五大
22、類成果中,( )的評估標(biāo)準(zhǔn)時工作態(tài)度、行為方式和對培訓(xùn)的滿意度。(A)按技能成果 (B)認(rèn)知成果(C)情感成果 (D)績效成果58.在評估培訓(xùn)效果時,( )更適用于調(diào)查面廣、以封閉式問題為主的調(diào)查。(A)訪談法 (B)問卷調(diào)查法 (C)觀察法 (D)電話調(diào)查法59.評價中心法屬于( )的績效考評方法(A)品質(zhì)導(dǎo)向型 (B)綜合型 (C)結(jié)果導(dǎo)向型 (D)行為導(dǎo)向型60.下列關(guān)于結(jié)構(gòu)式敘述法說明不正確的是( )(A)該方法簡便易行 (B)無需被考評者的參與 (C)工作分析不到位 (
23、D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確61.績效考評工具失常的主要客觀原因是:( )(A)績效目標(biāo)不明確 (B)考評指標(biāo)設(shè)計不規(guī)范 C工作分析不到位 D績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確62.對于科技性組織績效的考評,主要的考評指標(biāo)是( )(A)工作成果 (B)工作過程 (C)工作方式 (D)工作過程和工作成果63.( )是績效考評要素選擇的前提和基礎(chǔ)(A)崗位分析 (B)工作描述 (C)員工面談 (D)崗位評價64.沒有絕對的零點,只能做加減運算,不好做剩除運算的績效考評方法的:(
24、 )(A)比例量表 (B)等距量表 C等級量表 (D)名稱量表65.與戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系相比,一般績效評價體系的考評目的以( )為中心(A)目標(biāo) (B)控制 (C)戰(zhàn)略 (D)激勵66.在績效評價中最常用的評價方法是:( )(A) 上級評價 (B)客戶評價 (C)同級評價 (D)自我評價67.如果將考評結(jié)果用于選拔人才,( )這種方式往往較能使眾人信服 (A) 上級評價 (B)客戶評價 (C)同級評價 (
25、D)自我評價68.可在在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是( )(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(C)委托中介調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查69.如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù),在進行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時,可以用( )。(A)數(shù)據(jù)排列法 (B)離散分析(C)頻率分析法 (D)趨中趨勢分析70.( )是崗位橫向分類的最后一步。(A)職級的劃分 (B)職門的劃分(C)職系的劃分 (D)職組的劃分71.要求員工必須加強單位或部門的團隊合作,有利于提高團隊的協(xié)作精神的工資制度是(
26、; )。(A)一崗一薪工資制(B)薪點工資制(C)一崗多薪工資制(D)提成工資制 72.反饋的頻率不是很高,反饋的方向大部分是單方向的工資形式是( )。(A)能力工資 (B)績效工資(C)技術(shù)工資 (D)崗位工資 73.給員工支付相同的激勵性工資的工作團隊類型是( )。(A)平行團隊 (B)交叉團隊(C)流程團隊 (D)項目團隊74.(&
27、#160; )的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。(A)以績效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向75.企業(yè)進行的工資市場調(diào)查就是要保證工作的( )。(A)內(nèi)部競爭性 (B)外部競爭性 (C)內(nèi)部公平性 (D)外部公平性76.在企業(yè)年金繳費中,企業(yè)繳費在工資總額( )以內(nèi)的部分,可以從成本中列支。(A)4% (B)5% (C)6%
28、; (D)7%77.被派遣勞動者與用工單位的勞動爭議,由( )所在地勞動爭議仲裁委員會管轄(A)勞務(wù)派遣單位 (B)被派遣勞動者(C)用工單位 (D)勞動合同約定78.工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括( )。(A)最低工資標(biāo)準(zhǔn) (B)工資協(xié)議的終止條件與違約責(zé)任(C)職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度(D)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式79.工資指導(dǎo)線( )主要適用于經(jīng)濟效益較差或虧損企業(yè)。(A)上線 (B)基準(zhǔn)線 (C)下線 (D)標(biāo)準(zhǔn)線80.以下關(guān)于勞動力市場工資指導(dǎo)價位信息采集的說法錯誤的是()(A)兩次調(diào)查時間
29、間隔為兩年(B)主要是通過抽樣調(diào)查方法取得(C)調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè)(D)調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)在崗職工全年收入及有關(guān)情況81.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,對本單位安全衛(wèi)生技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的是( )(A)工人 (B)企業(yè)法定代表人(C)總工程師 (D)分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人82.安全衛(wèi)生認(rèn)證制度不包括( )。(A)重大事故隱患認(rèn)證(B)有關(guān)人員資格認(rèn)證(C)有關(guān)單位、機構(gòu)的勞動安全衛(wèi)生資格認(rèn)證(D)與勞動安全衛(wèi)生練習(xí)特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。83.當(dāng)事人因主張有待確定的權(quán)利和義務(wù)所發(fā)生的爭議屬于( )(A)個別爭議 (B)集體爭議 (C)利益爭議 (D)權(quán)利爭議
30、84.勞動爭議仲裁實行一個裁級( )裁決制度。(A)一次 (B)兩次 (C)三次 (D)多次85.勞動爭議仲裁的原則不包括( )。(A)合議原則 (B)強制原則(C)回避原則 (D)提證原則二、多項選擇題(86125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86.年失業(yè)率取決于( )(A)失業(yè)周數(shù) (B)失業(yè)人數(shù) (C)平均是以持續(xù)期 (D)就業(yè)人 (E)失業(yè)人數(shù)占社會勞動力的比例87.選擇風(fēng)險型決策的前提包括( )(A)有一個明確的決策目標(biāo)(B)存在兩個以上可供選擇的方案(C)可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率(D)可測算出
31、不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值(E)存在著不易決策人一直為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)88.滿足成就需要的行為可以是( )(A)對資源進行控制(B)比競爭更出色(C)發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作(D)實現(xiàn)或者超越一個難以達到的目標(biāo)(E)影響他人并改變他們的態(tài)度和行為89.創(chuàng)新能力的激勵機制包括( )(A)團隊激勵機制 (B)個人激勵機制(C)市場激勵機制 (D)社會激勵機制(E)企業(yè)激勵機制90.在進行組織結(jié)構(gòu)診斷時要分析組織關(guān)系,應(yīng)能清( )(A)某個單位應(yīng)同那些單位和個人發(fā)生關(guān)系(B)某個單位要求別人給予何種配合和服務(wù)(C)某個單位考慮如何才能稱為行業(yè)的領(lǐng)頭(D)某個單位應(yīng)當(dāng)為別的單位提供那些服務(wù)
32、(E)內(nèi)外環(huán)境變化引起企業(yè)那些經(jīng)營戰(zhàn)略改變91.組織結(jié)構(gòu)變革常招致個方面的抵制和反對,人們反對變革的根本原因在于( )(A)改革方式太過于激烈 (B)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加惡化(C)改革使他們失去了工作的安全感 (D)一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊(E)改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法92.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容有( )(A)人力資源費用的控制(B)人力資源需求預(yù)測(C)人力資源信息的收集(D)人力資源供給預(yù)測(E)人力資源供需綜合平衡93.人力資源需求預(yù)測時要進行環(huán)境與影響因素分析,以下屬于競爭五要素分析法要分析的內(nèi)容是( )(A)對顧客群的分析 (B)對新加入競爭者的分
33、析(C)對市場環(huán)境的分析(D)對企業(yè)優(yōu)、劣勢的分析(E)對競爭策略的分析94.以下關(guān)于人力資源預(yù)測方法的書法正確的是( )(A)馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求(B)經(jīng)濟計量模型法其實的一種轉(zhuǎn)移概率矩陣(C)馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源供給(D)生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進行預(yù)測(E)灰色預(yù)測模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟計量模型法95.以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測方法的是( )(A)生產(chǎn)函數(shù)模型法(B)經(jīng)驗推斷法(C)人力資源信息庫(D)定員分析發(fā)(E)管理人員解體模型96.員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)表示的形式包括( )(A)評語短句式 (B)客觀語句式(C)方向指示式 (D)專管提問式(
34、E)設(shè)問提示式97.員工素質(zhì)測評中的能力測評一般包括( )(A)一般能力測評 (B)特殊能力測評(C)思維能力測評 (D)學(xué)習(xí)能力測評(E)創(chuàng)造能力測評98.員工素質(zhì)測評中,常用測評結(jié)果的分析方法有( )(A)要素分析法 (B)相關(guān)分析法(C)綜合分析法 (D)曲線分析法(E)直線分析法99.行為描述面試的假設(shè)前提為( )(A)屬于一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試(B)面上的問題都是行為性問題(C)過去行為最能預(yù)示未來行為(D)說和做是截然不同的兩碼事(E)用以識別關(guān)鍵性的工作要求100.評價中心技術(shù)主要包括( )(A)公文筐測驗 (B)案例分析(C)控制力測驗 (D)管理游戲(E)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論101.
35、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,評分者的觀察要點包括( )(A)發(fā)言內(nèi)容 (B)發(fā)言形式(C)發(fā)言情態(tài) (D)發(fā)言影響(E)發(fā)言時間102.在企業(yè)員工培訓(xùn)活動中,教學(xué)形式受( )因素的影響。(A)教師 (B)教材(C)課程 (D)課表 (E)教案103.開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),其優(yōu)點包括( )(A)培訓(xùn)交流暢順 (B)培訓(xùn)更具有針對性(C)培訓(xùn)易于控制 (D)內(nèi)部開發(fā)成本較低(E)易于營造氣氛104.以下關(guān)于敏感性訓(xùn)練的說法正確的是( )(A)強調(diào)的是訓(xùn)練的內(nèi)容(B)是對感情上的訓(xùn)練(C)強調(diào)訓(xùn)練的過程 (D)是對思想上的訓(xùn)練(E)直接訓(xùn)練管理者對他人的敏感性105.培訓(xùn)中效果評估的作用包括( )(A)保證培訓(xùn)
36、活動按照計劃去進行(B)有助于科學(xué)解釋培訓(xùn)的實際效果(C)幫助實現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置 (D)培訓(xùn)執(zhí)行情況和培訓(xùn)調(diào)整(E)找出不足,發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求106.培訓(xùn)效果非正式評估的有點包括( )(A)方便易行(B)幾乎不要耗費額外的時間和資源(C)容易將評估的結(jié)論用書面的形式表現(xiàn)出來(D)減少了一般評估給受訓(xùn)者帶來的緊張不安(E)增強了信息資料的真實性和評估結(jié)論的客觀性107對培訓(xùn)進行結(jié)果評估的具體方法有( )。(A)360度評估
37、160; (B)離職率分析(C)電話訪談法 (D)缺勤率分析(E)成本效益分析 108下列關(guān)于合成考評法描述正確的是( )。(A)考評的側(cè)重點具有雙重性 (B)考評的是團隊(C)考評量表采用五級評定等級
38、160; (D)重視個人貢獻(E)表格現(xiàn)實簡單便于填寫說明 109勞動定額可以分為( )。(A)工時定額 (B)產(chǎn)量定額(C)消耗定額
39、 (D)單項定額(E)看管定額 110造成寬厚誤差的原因主要有( )。(A)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法主觀性強 (B)評價標(biāo)準(zhǔn)過低(C)壓縮提薪或獎勵人數(shù)比例 (D)評價標(biāo)準(zhǔn)過高(E)在考評中曾與被考評者反復(fù)進行溝通 111績效考評的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。(A)分解提問標(biāo)準(zhǔn)
40、 (B)分解等級標(biāo)準(zhǔn)(C)綜合體溫標(biāo)準(zhǔn) (D)綜合等級標(biāo)準(zhǔn)(E)結(jié)構(gòu)等級標(biāo)準(zhǔn) 112平衡記分卡從( )角度衡量企業(yè)的業(yè)績。(A)內(nèi)部流程 (B)財務(wù)(C)戰(zhàn)略目標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高層建筑碎石樁施工技術(shù)方案
- 旋噴樁施工培訓(xùn)與考核方案
- 醫(yī)療信息系統(tǒng)升級割接方案
- 污水處理站濾料更換周期管理方案
- 房地產(chǎn)開發(fā)安全技術(shù)交底流程
- 懷化學(xué)院《廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 懷化學(xué)院《Linux應(yīng)用開發(fā)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 華中師范大學(xué)《中國基層治理現(xiàn)代化講評》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 橋梁高空鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量方案
- 輕食做法課程設(shè)計
- 旅游景區(qū)的提升規(guī)劃方案
- 國家能源集團國神公司招聘筆試題庫2024
- 揚州樹人學(xué)校2024-2025七年級上學(xué)期9月月考數(shù)學(xué)試卷及答案
- 課件:七年級道德與法治上冊(統(tǒng)編版2024)-【新教材解讀】義務(wù)教育教材內(nèi)容解讀課件
- 002醫(yī)療器械質(zhì)量安全關(guān)鍵崗位人員崗位說明
- 2024-2030年中國木制品行業(yè)市場深度發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2024年新人教版部編本四年級上數(shù)學(xué)教材深度解讀
- 《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》、《新時代愛國主義教育實施綱要》知識競賽試題庫55題(含答案)
- 《追求遠大理想堅定崇高信念》課件
- 酒店自助入住系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 劇院物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論