現(xiàn)代公司管理歷年真題

1、2008年7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷一、 單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共25分）1、企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式是（ ）A.工廠(chǎng) B.公司 C.商號(hào) D.錢(qián)莊2、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是（ ）A.明朝頒布的大明律 B.北洋政府頒布的公司法C.清政府頒布的公司律 D.國(guó)民黨政府頒布的公司法3、組成無(wú)限公司的股東必須是（ ）A.自然人 B.法人 C.經(jīng)濟(jì)組織 D.社會(huì)組織4、組成兩合公司的股東是（ ）A.一個(gè)自然人和一個(gè)以上的法人 B.一個(gè)以上的自然人和一個(gè)以上的法人C.一個(gè)無(wú)限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東D.一個(gè)以上的無(wú)線(xiàn)責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限

2、責(zé)任股東5、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是（ ）A.全民所有制公司 B.集體所有制公司 C.混合所有制公司 D.私營(yíng)公司6、公司主要的辦事機(jī)構(gòu)所在地在法律上稱(chēng)為公司的（ ）A.場(chǎng)所 B.住所 C.地址 D.住址7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是（ ）A.所有權(quán) B.占有權(quán) C.使用權(quán) D.支配權(quán)8、統(tǒng)治和管理股份公司的是（ ）A.董事會(huì) B.董事長(zhǎng) C.管理者 D.法人治理結(jié)構(gòu)9、一級(jí)市場(chǎng)的作用是將社會(huì)游資直接轉(zhuǎn)化為投資，從而導(dǎo)致（ ）A.所有權(quán)的流轉(zhuǎn) B.所有權(quán)的轉(zhuǎn)移 C.所有權(quán)的形成 D.所有權(quán)的交易10、決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ ）A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì)

3、 D.職工代表大會(huì)11、公司的法定代表人是（ ）A.董事長(zhǎng) B.經(jīng)理人員 C.大股東代表 D.監(jiān)事12、管理的首要職能是（ ） A.組織 B.指揮 C.協(xié)調(diào) D.計(jì)劃13、有利于建立股東與董事會(huì)之間的制約和均衡關(guān)系的股權(quán)結(jié)構(gòu)是（ ）A.高度分散化的股權(quán) B.適度分散化的股權(quán) C.適度集中化的股權(quán) D.低度分散化的股權(quán)14、決策理論學(xué)派的創(chuàng)始人是美國(guó)學(xué)者（ ）A.巴納德 B.西蒙 C.科斯 D.波特15、悲觀(guān)準(zhǔn)則又稱(chēng)為（ ）A.最大最小準(zhǔn)則 B.最小最大準(zhǔn)則 C.最大最大準(zhǔn)則 D.最小最小準(zhǔn)則16、公司人事管理的核心問(wèn)題是（ ）A.溝通 B.協(xié)調(diào) C.激勵(lì) D.授權(quán)17、影響資金成本的因素主要包

4、括無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利息率和（ ）A.資金周轉(zhuǎn)率 B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)18、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)反映程度的衡量指標(biāo)是（ ）A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) B.流動(dòng)比率 C.速動(dòng)比率 D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)19、下列指標(biāo)中可以用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是（ ）A.資產(chǎn)利潤(rùn)率 B.利息保障倍數(shù) C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 D.契約式投資收益率20、世界上第一個(gè)通過(guò)有限責(zé)任公司法的國(guó)家是（ ）A.法國(guó) B.美國(guó) C.英國(guó) D.德國(guó)21、公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是（ ）A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 B.水平整合戰(zhàn)略 C.中心式多角化兼并和收購(gòu) D.復(fù)合式多角化兼并和收購(gòu)22、多角化兼并的基本動(dòng)機(jī)是（ ）A.通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)

5、活動(dòng)的分散化，避免資金過(guò)多地集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè)，分散投資風(fēng)險(xiǎn)B.通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集中化，將資金集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè)，集中力量辦好主業(yè)C.通過(guò)整合內(nèi)部資源，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，提高管理能力D.通過(guò)整合內(nèi)部資源，控制成本，提高生產(chǎn)效率23、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是（ ）A.市場(chǎng)性的 B.協(xié)商性的 C.命令性的 D.行政性的24、盈虧臨界點(diǎn)是（ ）A.銷(xiāo)售收入大于銷(xiāo)售成本的銷(xiāo)售量 B.銷(xiāo)售收入小于銷(xiāo)售成本的銷(xiāo)售量 C.銷(xiāo)售收入等于生產(chǎn)成本的銷(xiāo)售量 D.銷(xiāo)售收入等于銷(xiāo)售成本的銷(xiāo)售量25、公司與市場(chǎng)的關(guān)系最終體現(xiàn)在（ ）A.公司與政府的關(guān)系上 B.公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系上C.公司與顧客的關(guān)系上 D.公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6、的關(guān)系上二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分，在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。）26、公司作為一個(gè)法人組織，必須具備的三個(gè)基本條件是（ ）A.公司必須有自己的財(cái)產(chǎn)B.公司必須是一個(gè)組織體或組織機(jī)構(gòu)C.公司必須具有完善的管理體系 D.公司必須具有自己的生產(chǎn)基地 E.公司必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任27、公司作為一種規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)完善的一種企業(yè)組織形式，具有不同于一般企業(yè)的法律特征，這些不同表現(xiàn)在（ ）A.出資方式不同B.責(zé)任形式不同 C.法律地位不同 D.管理體制不同 E.適用的法律規(guī)范不用28、此法人制度的發(fā)展來(lái)看，各國(guó)立法關(guān)于法人成立的方式主

7、要有（ ）A.自由主義方式 B.特許主義方式 C.許可主義方式 D.準(zhǔn)則主義方式 E.強(qiáng)制主義方式29、產(chǎn)權(quán)的界定就是把各項(xiàng)權(quán)能界定給不同的行動(dòng)團(tuán)體的過(guò)程，界定后的產(chǎn)權(quán)主要有（ ）A.私有產(chǎn)權(quán) B.共有產(chǎn)權(quán) C.集體產(chǎn)權(quán) D.社團(tuán)產(chǎn)權(quán) E.國(guó)有產(chǎn)權(quán)30、公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征主要表現(xiàn)在（ ）A.公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離 B.股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)系C.董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系D.股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系31、風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要方法有（ ）A.盈虧平衡分析法B.排隊(duì)理論C.靈敏度分析D.決策樹(shù)發(fā)E.隨即理論32、現(xiàn)代公司民主管理的形式主要有（ ）

8、A.合理化建議活動(dòng)B.意見(jiàn)箱C.職工代表大會(huì)D.管理委員會(huì)E.職工股份制33、與資金成本相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)E.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)34、在現(xiàn)代公司的發(fā)展過(guò)程中，主要存在兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，它們是（ ）A.外部交易型戰(zhàn)略B.外部管理型戰(zhàn)略C.內(nèi)部交易型戰(zhàn)略D.內(nèi)部管理型戰(zhàn)略E.整體整合型戰(zhàn)略35、公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括（ ）A.公司與子公司的關(guān)系B.公司與分公司的關(guān)系C.公司與政府的關(guān)系D.公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系E.公司與市場(chǎng)的關(guān)系三、判斷改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“”錯(cuò)誤的打“”，并予以改正3

9、6.公司是以盈利為目的的社會(huì)組織。 （ ）37.我國(guó)新修改的公司法規(guī)定，一個(gè)自然人可以申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，其最低注冊(cè)資本與普通類(lèi)有限責(zé)任公司均為人民幣3萬(wàn)元。 （ X ）38.二級(jí)市場(chǎng)的主要作用是使證券所有權(quán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，使社會(huì)資源獲得重新配置的機(jī)會(huì)，并增加社會(huì)資本的存量。 （ ）39.企業(yè)家就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，二者在職能上是重合的，在概念上也是同一的。（ ）40.縱向擴(kuò)大員工的工作范圍，增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息反饋，這種工作設(shè)計(jì)被稱(chēng)為工作擴(kuò)大化。 （ ）四、簡(jiǎn)單題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）41.簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司在經(jīng)濟(jì)中的作用。42.簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)。43.簡(jiǎn)述公司決

10、策的基本步驟。44、簡(jiǎn)述公司人事管理的基本原則。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）45.對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督機(jī)制有哪些？46.公司戰(zhàn)略管理有哪些主要特征？2008年7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試題答案一、單項(xiàng)選擇15 BCADC 610 BADCA 1115 ADCBA 1620 CCDBD 2125 CABDC二、多項(xiàng)選擇題26、 ABE 27、 ABCDE 28、 ABCDE 29、 ACDE 30、 ABCD31、BCDE 32、ABCDE 33、ABC 34、AD 35、CDE三、判斷改錯(cuò)36、改正：公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織37、改正：我國(guó)新修改的公司法規(guī)定

11、，一個(gè)自然人可以申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，但其最低注冊(cè)資本為人民幣10萬(wàn)元。38、改正：二級(jí)市場(chǎng)的主要作用是使證券多有權(quán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，是社會(huì)資源獲得重新分配的機(jī)會(huì)，但并不增加社會(huì)資本的存量。39、改正：雖然企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都屬于企業(yè)的高層管理者，但二者有明顯的區(qū)別。企業(yè)家必然是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未必都是企業(yè)家。40、改正：縱向擴(kuò)大員工的工作范圍，增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息反饋，這種工作設(shè)計(jì)被成為工作豐富化。四、簡(jiǎn)答題41、1)公司在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位（2分）2）大型公司和巨型公司控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。（3分）42、1）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)國(guó)際化趨勢(shì)。（1分）2）股份公司的聯(lián)合控制趨勢(shì)。（1分）

12、3）國(guó)有公司私有化趨勢(shì)（1分）4）公司經(jīng)營(yíng)多樣化趨勢(shì)（1分）5）公司管理民主化、公司小型化和專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)（1分）43、1）分析問(wèn)題階段（2分）2）確定經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)階段（1分）3）制定方案階段（1分）4）選擇方案階段（1分）44、1）公平競(jìng)爭(zhēng)原則（1分）2）責(zé)任制原則（1分）3）激勵(lì)原則（1分）4）流動(dòng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則（1分）5）民主管理原則（1分）五、論述題45、1）內(nèi)部監(jiān)督董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督（2分）監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督（2分）股東對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督（2分）2）外部監(jiān)督市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督（主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng)理人才市場(chǎng)）（2分）政府、銀行感和中介機(jī)構(gòu)等其他機(jī)構(gòu)的監(jiān)督（2分）4

13、6、1）公司戰(zhàn)略管理有雙重目的（2分）2）公司戰(zhàn)略管理的對(duì)象是公司發(fā)展的全過(guò)程（2分）3）公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合（2分）4）公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡（2分）5）公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理（1分）6）公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新（1分）2009年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分1、在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（ ）A、SO戰(zhàn)略 B、ST戰(zhàn)略 C、WT戰(zhàn)略 D、WO戰(zhàn)略2、在BCG模式中，代表公司擴(kuò)張利潤(rùn)和銷(xiāo)售的最佳機(jī)會(huì)的是（ ）A、問(wèn)號(hào)區(qū)位 B、明星區(qū)位

14、 C、現(xiàn)金牛區(qū)位 D、瘦狗區(qū)位3、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（ ）A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì)4、公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是（ ）A、名稱(chēng) B、住所 C、財(cái)產(chǎn) D、賬號(hào)5、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ ）A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營(yíng)范圍 D、公司組織形式6、公司經(jīng)營(yíng)管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（ ）A、規(guī)章制度 B、獎(jiǎng)懲制度 C、管理原則 D、管理制度化7、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于（ ）A、企業(yè) B、公司 C、出資者 D、經(jīng)營(yíng)者8、從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ ）A、董事會(huì) B、股東

15、大會(huì) C、經(jīng)理層 D、監(jiān)事會(huì)9、公司是以盈利為目的的（ ）A、經(jīng)濟(jì)組織 B、行業(yè)組織 C、行政組織 D、社會(huì)組織10、公司組建中，通過(guò)更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出的原則是（ ）A、經(jīng)濟(jì)效益原則 B、優(yōu)勢(shì)原則 C、聯(lián)合原則 D、投入原則11、國(guó)家對(duì)某類(lèi)企業(yè)或某類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來(lái)講其實(shí)施的是（ ）A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀(guān)望型戰(zhàn)略12、清政府頒布了我國(guó)第一部公司律，公司開(kāi)始成為我國(guó)法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在（ ）A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年13、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍

16、內(nèi)作幾次不同的變動(dòng)并反復(fù)計(jì)算，看這些變動(dòng)是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（A、決策樹(shù) B、靈敏度分析 C、后悔值準(zhǔn)則 D、等可能性準(zhǔn)則14、從事若干不同專(zhuān)業(yè)化任務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式15、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ ）A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理 C、設(shè)備管理 D、信息管理16、反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是（ ）A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) B、財(cái)務(wù)械桿系數(shù) C、流動(dòng)比率 D、速動(dòng)比率17、公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是推行（ ）A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 B、中心式多角化戰(zhàn)略 C、復(fù)合式多角化戰(zhàn)略 D、水平整合戰(zhàn)略）18、以加

17、強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式19、早期公司主要存在于（ ）A、商貿(mào)領(lǐng)域 B、工業(yè)領(lǐng)域 C、金融領(lǐng)域 D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域20、除國(guó)家獨(dú)資、個(gè)人公司外，公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織？（ ）A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、50人或50人以上二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）21、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)組建的主要形式有（ ）A、行政組合型 B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型 C、科企聯(lián)合型 D、跨地區(qū)協(xié)作型 E、優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型22、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ ）A、盈虧平衡分析法 B、

18、決策樹(shù)法 C、靈敏度分析 D、排隊(duì)理論 E、線(xiàn)性規(guī)劃23、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時(shí)代特征包括（ ）A、年輕化 B、高效化 C、科學(xué)化 D、電子化 E、專(zhuān)業(yè)化24、公司的管理功能體現(xiàn)在（ ）A、有利于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理，提高生產(chǎn)效率25、根據(jù)決策面對(duì)的約束條件和隨機(jī)因素，公司決策分為（ ）A、確定性決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C、不確定性決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策26、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ）A、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、戰(zhàn)略決策 E

19、、生產(chǎn)戰(zhàn)略27、根據(jù)解決的問(wèn)題在公司經(jīng)營(yíng)中所處的地位，公司決策分為（ ）A、確定性決策 B、定性決策 C、定量決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策28、制定工作定額的要求包括（ ）A、工作定額應(yīng)該先進(jìn)合理 B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達(dá)到的指標(biāo) D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性E、工作定額應(yīng)該難以達(dá)到29、構(gòu)成財(cái)務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括（ ）A每股收益變動(dòng)率 B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率C、銷(xiāo)售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率E、負(fù)債凈權(quán)益比率30、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有的特征包括（ ）A、進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買(mǎi)者和賣(mài)者都是價(jià)格的決定者，而不是價(jià)格的接受者B、所有賣(mài)者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買(mǎi)者

20、來(lái)說(shuō)沒(méi)有差別C、所有資源都可以自由地進(jìn)入和退出市場(chǎng)D、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場(chǎng)E、市場(chǎng)的參與者不具有完備的信息三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）31、民營(yíng)公司32、差異化策略33、股東大會(huì)34、獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)35、資本運(yùn)營(yíng)四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）36、現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)是什么？37、作為公司的管理者應(yīng)具備什么樣的技能和素質(zhì)？38、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。39、公司要處理好與顧客的關(guān)系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）40、在公司戰(zhàn)略管理中，如何對(duì)公司運(yùn)作環(huán)境進(jìn)行分析？41、現(xiàn)代公司的兼并

21、、收購(gòu)策略有哪些？2009年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷答案一、 單項(xiàng)選擇ABDCA CCBAA BCBDB DBCAA二、 多項(xiàng)選擇ABCDE BCD BCDE CDE ABC ABE DE AD AB BCD三、 名詞解釋31、P58 32、P225 33、P134 34、P285 35、P401四、 簡(jiǎn)答題36、P22 37、P182、P185 38、P324 39、P430五、論述題40、P204 41、P4092009年7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 20 小題 , 每小題 1 分 , 共 20 分 )1、早期公司主要存在于

22、（ C ）A、服務(wù)領(lǐng)域 B、生產(chǎn)領(lǐng)域 C、商貿(mào)領(lǐng)域 D、制造領(lǐng)域2、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時(shí)代特征中，把計(jì)算機(jī)用于管理特征是（ D ）A、高效化 B、專(zhuān)業(yè)化 C、科學(xué)化 D、電子化3、俗語(yǔ)說(shuō)“有恒產(chǎn)者有恒心”，這說(shuō)明了產(chǎn)權(quán)功能的（ B ）A、約束功能 B、激勵(lì)功能 C、資源配置功能 D、規(guī)范交易功能4、企業(yè)通過(guò)投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的場(chǎng)所是（ A ）A、發(fā)行市場(chǎng) B、交易市場(chǎng) C、次級(jí)市場(chǎng) D、二級(jí)市場(chǎng)5、第二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家公司的設(shè)立一般采?。?D ）A、自由主義方式 B、特許主義方式 C、許可主義方式 D、準(zhǔn)則主義方式6、公司要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所，這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱(chēng)為公司的（

23、B ）A、地址 B、住所 C、所在地 D、住處7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）A、董事會(huì) B、董事長(zhǎng) C、總經(jīng)理 D、監(jiān)事會(huì)8、兼并與合并的區(qū)別在于（ C ）A、合并是兼并的一種吸收合并的方式 B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式 D、兼并是合并的一種吸收兼并方式9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（ D ）A、計(jì)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、創(chuàng)新10、國(guó)家對(duì)某類(lèi)企業(yè)或某類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來(lái)講其實(shí)施的是（ B ）A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀(guān)望型戰(zhàn)略11、第一位將戰(zhàn)略觀(guān)念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是（ B ）A、奎恩 B、巴

24、納德 C、明茨伯格 D、錢(qián)德勒12、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（ D ）A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì)13、在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（ C ）A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則 C、悲觀(guān)準(zhǔn)則 D、樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則14、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)、具有綜合技術(shù)和不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)的公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是（ B ）A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式15、有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是（ A ）A、工作專(zhuān)業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化16、資金成本是指公司為取得和使用（ B ）A、短期資金而付

25、出的代價(jià) B、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金而付出的代價(jià) C、流動(dòng)資金而付出的代價(jià) D、固定資金而付出的代價(jià)17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ）A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合式18、強(qiáng)化公司內(nèi)部各部門(mén)的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)（ C ）A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、東印度公司20、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ）A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營(yíng)范圍 D、公司組織形式二、多

26、項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)21、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE ）A、特許主義階段 B、責(zé)任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同22、公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在（ ABCDE ）A、出資方式不同 B、責(zé)任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)劃不同23、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)方式主要有（ ABDE ）A、拍賣(mài) B、聯(lián)合 C、調(diào)拔 D、交換 E、法律可行性24、組建公司的可行性研究包括（ ABC ）A、技

27、術(shù)可行性 B、經(jīng)濟(jì)可行性 C、組織體制可行性 D、生態(tài)可行性 E、法律可行必性25、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABDE ）A、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、人力資源戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略26、公司總體戰(zhàn)略包括（ ABC ）A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、收縮性戰(zhàn)略 D、事業(yè)型戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略27、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ BCD ）A、盈虧平衡分析法 B、決策樹(shù)法 C、靈敏度分析 D、排隊(duì)理論 E、線(xiàn)性規(guī)則28、現(xiàn)任公司民主管理形式包括（ ABCD ）A、職工代表大會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì)29、衡量公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有（ ABCE ）A

28、、應(yīng)收財(cái)款周轉(zhuǎn)率 B、存貨周轉(zhuǎn)率 C、營(yíng)業(yè)周期 D、流動(dòng)比率 E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率30、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征有（ CDE ）A、產(chǎn)品無(wú)差別 B、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息 C、廠(chǎng)商進(jìn)出比較容易D、同一市場(chǎng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán)E、有很多廠(chǎng)商，可以影響價(jià)格，但不能相互勾結(jié)，控制市場(chǎng)價(jià)格三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)31、兩合公司答：兩合公司是指由一個(gè)以上的無(wú)限責(zé)任股東（1分）和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東（1分）所組成，其中無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任，（1分）有限責(zé)任股東以其出資為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有有限清償責(zé)任的公司。（1分）32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)答：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指在企業(yè)

29、設(shè)立時(shí)出資者（可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)）（1分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值（1分）和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債（1分）所形成的財(cái)產(chǎn)。33、經(jīng)理股票期權(quán)答：經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來(lái)以一定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票的選擇權(quán)，（2分）即在簽訂合同時(shí)向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。（2分）34、工作分析答：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實(shí)施人事政策之前，（1分）對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對(duì)員工的要求等加以分析和研究，（2分）以此作為實(shí)施人事政策的論據(jù)。（1分）35、復(fù)合式多角化答：復(fù)合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)，（2分）其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的

30、提高，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，（1分）使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。（1分）四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)36、簡(jiǎn)述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。答：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財(cái)產(chǎn)的基本上，實(shí)現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。（2分）（2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。（1分）37、公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些？答：（1）有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（1分）（2）有利于生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)

31、。（1分）（3）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。（1分）（4）有利于資源綜合利用。（1分）（5）有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。（1分）38、簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)管理制度基本原則。答：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括如下幾個(gè)方面：（1）在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的原則；（2分）、（2）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上堅(jiān)持如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況的原則；（1分）（3）堅(jiān)持依法計(jì)稅的原則；（1分）（4）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。（1分）39、簡(jiǎn)述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。答：（1）登記注冊(cè)管理。（1分）（2）工商監(jiān)督管理。（1分）（3）稅務(wù)登記管理。（1分）（4）勞動(dòng)工資管理。（1分）（6）土地資產(chǎn)管理。（最后兩點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1

32、分）五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）40、試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。答：（1）公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離。（2分）（2）股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)系。（2分）（3）董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。（2分）（4）股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系。（2分）41、非上市公司兼并、收購(gòu)的程序有哪些？答：（1）簽訂意向書(shū)，意向書(shū)盡可能簡(jiǎn)短。（1分）（2）調(diào)查，買(mǎi)方通常派一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行調(diào)查。（2分）（3）董事會(huì)批準(zhǔn)，收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會(huì)批準(zhǔn)。（1分）（4）政府部門(mén)批準(zhǔn)，以防止壟斷。（1分）（5）談判，收購(gòu)雙方就收購(gòu)問(wèn)題展開(kāi)談判。（1分）（6）簽

33、訂合同，如果談判雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂合同。（1分）（7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。（1分）（8）核準(zhǔn)，簽訂合同后買(mǎi)方的律師一般會(huì)提出調(diào)查賣(mài)方的土地產(chǎn)權(quán)。（1分）（9）股東大會(huì)表決，收購(gòu)方公司會(huì)就收購(gòu)問(wèn)題舉行股東大會(huì)進(jìn)行表決。（1分）（10）董事會(huì)改組，被收購(gòu)方通過(guò)即將離任的董事辭職任命收購(gòu)方提出的人員以改組董事會(huì)。（11）辦理正式手續(xù)，改組后應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)到政府部門(mén)登記。（12）重整，買(mǎi)方對(duì)公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重整和改組。（最后3點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1分）2011年10月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 20 小題 , 每小題 1 分 , 共

34、20 分 )1、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是（ B ）A、明朝頒布的大明律 B、清政府頒布的公司律C、北洋政府頒布的公司法 D、國(guó)民黨政府頒布的公司法2、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ D ）A、公司經(jīng)營(yíng)范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí)，應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是（ A ）A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應(yīng)者戰(zhàn)略4、美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì)，他立即大量收購(gòu)牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國(guó)，所有的牧場(chǎng)被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺

35、其錢(qián)。若用SWOT矩陣分析，這種情況屬于（ A ）A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚 B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇 D、弱點(diǎn)與威脅相遇5、我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（ A ）A、3萬(wàn)元 B、10萬(wàn)元 C、30萬(wàn) D、50萬(wàn)元6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是（ D ）A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理 C、黨委書(shū)記 D、董事會(huì)7、管理的首要職責(zé)是（ D ）A、組織 B、控制 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（ D ）A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì)9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的

36、公司是（ C ）A、全民所有制公司 B、集體所有制公司 C、混合所有制公司 D、私營(yíng)公司10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ C ）A、工會(huì) B、工廠(chǎng)管理委員會(huì) C、董事會(huì) D、監(jiān)事會(huì)11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是（ C ）A、防御者戰(zhàn)略 B、反應(yīng)者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（ C ）A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則 C、悲觀(guān)準(zhǔn)則 D、樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理 C、設(shè)備管理 D、信息管理14、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)的反映程度用（ A ）A、

37、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)衡量 C、流動(dòng)比率來(lái)衡量 D、速動(dòng)比率來(lái)衡量15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)？（ B ）A、短期資金 B、長(zhǎng)期資金 C、流動(dòng)資金 D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法 B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) C、線(xiàn)性規(guī)劃 D、非線(xiàn)性規(guī)劃17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是（ A ）A、最大可能決策 B、期望值準(zhǔn)則 C、最小可能準(zhǔn)則 D、混合型準(zhǔn)則18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是（ D ）A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 B、資產(chǎn)利潤(rùn)率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù)19、通過(guò)為員工提供更多的刺激和滿(mǎn)足，從而

38、提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是（ D ）A、工作專(zhuān)業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ）A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)21、在近代特許成立的公司中，主要類(lèi)型有（ AB ）A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司 D、托拉斯 E、康采恩22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（ ABCDE ）A、出資方式不同 B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同 D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主

39、權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（ ABCDE ）A、自主供應(yīng)權(quán) B、自主生產(chǎn)權(quán) C、自主銷(xiāo)售權(quán) D、勞動(dòng)用工權(quán) E、自主分配、投資權(quán)24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（ ABCD ）A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、支配權(quán) D、使用權(quán) E、處置權(quán)25、決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有（ DE ）A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、經(jīng)理層 D、股東大會(huì) E、股東會(huì)26、公司宏觀(guān)環(huán)境包括（ ABCD ）A、政治法律環(huán)境 B、社會(huì)文化環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境 D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）A、職工代表大會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì)28、構(gòu)成資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目？（ AB ）A、長(zhǎng)期借款 B、股東權(quán)益 C、銷(xiāo)售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率 E、負(fù)債凈權(quán)益比率29、長(zhǎng)期資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目？（ ABC ）A、長(zhǎng)期借款