2022年山西省監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》考試題庫（含真題）

1、2022年山西省監(jiān)理工程師建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）考試題庫（含真題）一、單選題1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在施工過程中對某屋架結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，以提供和驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，則該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)在()中支出。A、業(yè)主方的研究試驗(yàn)費(fèi)B、施工方的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、業(yè)主方管理費(fèi)D、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)答案：A解析：2.（2015年真題）某鋼筋工程計(jì)劃用7周完成，每周計(jì)劃和實(shí)際累計(jì)完成情況如圖所示。關(guān)于該工程進(jìn)度比較結(jié)果的說法，正確的是（）。A、實(shí)際開始時(shí)間晚于計(jì)劃開始時(shí)間1周B、第2周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前5%C、第4周內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量為10%D、第5周內(nèi)實(shí)際任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量拖后10%答案：C解析：本題考查的是橫道圖比較法。選項(xiàng)A

2、，實(shí)際開始時(shí)間晚于計(jì)劃開始時(shí)間不到1周；選項(xiàng)B，第2周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%；選項(xiàng)D，第5周內(nèi)實(shí)際任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量拖后8%。3.施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后，（）應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì)要。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P108-109本題考查的是圖紙會審與設(shè)計(jì)交底。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會審會議，組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設(shè)單位在設(shè)計(jì)交底前約定的時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)單位。圖紙會審由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。4.下列內(nèi)容中，應(yīng)列入施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的是()。A、進(jìn)度控制

3、的方法和措施B、進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)性分析C、工程材料的進(jìn)場安排D、保證工期的技術(shù)組織措施答案：A解析：教材P120-124施工進(jìn)度控制工作細(xì)則主要包括：(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。5.下列選項(xiàng)中，流水施工參數(shù)表示正確的是()。A、施工隊(duì)數(shù)、流水步距、流水節(jié)拍、

4、施工段數(shù)B、施工過程數(shù)、施工段數(shù)、流水節(jié)拍、流水步距C、搭接時(shí)間、工作面、流水節(jié)拍、施工工期D、搭接時(shí)間、間歇時(shí)間、施工隊(duì)數(shù)、流水節(jié)拍答案：B解析：教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。選項(xiàng)A中施工隊(duì)數(shù)不是施工參數(shù)的內(nèi)容，選項(xiàng)C中搭接時(shí)間不是施工參數(shù)的內(nèi)容，選項(xiàng)D中搭接時(shí)間、間歇時(shí)間、施工隊(duì)數(shù)不是施工參數(shù)的內(nèi)容。6.下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法，說法錯(cuò)誤的是（）。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間編制B、在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作盡量向左靠C、在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前，應(yīng)先按已經(jīng)確定的時(shí)間單位繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表D、必要時(shí)，還可以在頂部時(shí)間坐標(biāo)之上或底部時(shí)間坐標(biāo)之

5、下同時(shí)加注日歷時(shí)間答案：A解析：考點(diǎn):時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間編制。參見教材P597.在設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式中，制造周期長的設(shè)備適合采用（）的方式。A、駐廠監(jiān)造B、巡回監(jiān)控C、定點(diǎn)監(jiān)控D、日常監(jiān)控答案：B解析：教材P199-200對某些設(shè)備(如制造周期長的設(shè)備)，則可采用巡回監(jiān)控的方式。8.下列質(zhì)量事故中，屬于建設(shè)單位責(zé)任的是（）。A、商品混凝土未經(jīng)檢驗(yàn)造成的質(zhì)量事故B、總包和分包職責(zé)不明造成的質(zhì)量事故C、施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故D、地下管線資料不準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故答案：D解析：考點(diǎn):工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。地下管線資料的提供是屬于建

6、設(shè)單位責(zé)任范圍。建設(shè)單位應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全地提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。9.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。A、工作1-2的自由時(shí)差為2B、工作2-5的總時(shí)差為7C、工作4-6的總時(shí)差為零D、工作3-5為關(guān)鍵工作答案：B解析：考點(diǎn):雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵線路為。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，工作1-2的自由時(shí)差=4-0-4=0；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工作4-6的總時(shí)差=21-14-5=2；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工作3-5不是關(guān)鍵工作。參見教材P53。10.下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是（）。A、確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B、加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C

7、、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因D、分析進(jìn)度偏差對總工期的影響答案：B解析：考點(diǎn):進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。監(jiān)測系統(tǒng)過程：（1）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。（2）實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。（3）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析。參見教材P90。11.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，時(shí)距就是（）。A、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間差值B、相鄰兩項(xiàng)工作之間的搭接關(guān)系C、相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D、相鄰兩項(xiàng)工作之間的工藝間接時(shí)間答案：A解析：教材P79本題考查的是搭接關(guān)系的種類及表達(dá)方式。搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，時(shí)距就是相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間差值。12.監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度的任務(wù)是()。A、進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)決策B、建立圖紙審查、工程變更管

8、理制度C、向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息D、編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃答案：C解析：五、監(jiān)理工程師的任務(wù)為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13.（2016年真題）工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)方案評審時(shí)，對總體方案評審的重點(diǎn)是（）。A、設(shè)計(jì)規(guī)模B、施工進(jìn)度C、設(shè)計(jì)深度D、材料選型答案：A解析：本題考查的是施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理?？傮w方案評審重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)模、產(chǎn)

9、品方案、工藝流程、項(xiàng)目組成及布局、設(shè)備配套、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保設(shè)施、防震防災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和協(xié)調(diào)性。14.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為3000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為550元m3，實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15以上時(shí)，超過部分單價(jià)下調(diào)10，工程結(jié)束時(shí)承包人實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為3300m3，則該項(xiàng)工程結(jié)算款為（）萬元。A、163.4B、165.0C、181.5D、199.7答案：C解析：教材P164-166該工程的工程量偏差為不足15，即3300<3000(1+15)=3450。故執(zhí)行原單價(jià)，

10、該項(xiàng)工程結(jié)算款為3300×550=181.5(萬元)。15.用于工程的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)有()組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、施工單位D、設(shè)備供應(yīng)單位答案：B解析：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制的要點(diǎn)對用于工程的主要材料，在材料進(jìn)場時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單及性能檢測報(bào)告，審查不合格者，一律不準(zhǔn)用于工程。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與建設(shè)單位組織的對施工單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品、構(gòu)配件的考察，并提出考察意見。在現(xiàn)場配制的材料，施工單位應(yīng)進(jìn)行級配設(shè)計(jì)與配合比試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。對于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

11、要求施工單位報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并會同建設(shè)單位、施工單位、供貨單位等相關(guān)單位有關(guān)人員按合同約定進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。對于工程采用新設(shè)備、新材料，還應(yīng)核查相關(guān)部門鑒定證書或工程應(yīng)用的證明材料、實(shí)地考察報(bào)告或?qū)ｎ}論證材料。原材料、(半)成品、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同等要求。工程設(shè)備驗(yàn)收前，設(shè)備安裝單位應(yīng)提交設(shè)備驗(yàn)收方案，包括驗(yàn)收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的依據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實(shí)施。對進(jìn)場的設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同設(shè)備安裝單位、供貨單位等的有關(guān)人員

12、進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢查其是否符合設(shè)計(jì)文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，檢查設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全。由建設(shè)單位采購的主要設(shè)備則由建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開箱檢查。并由三方在開箱檢查記錄上簽字。質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件進(jìn)場后，到其使用或安裝時(shí)通常要經(jīng)過一定的時(shí)間間隔。在此時(shí)間里，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管及使用期限實(shí)行監(jiān)控。16.某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包商（）。A

13、、不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)B、應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)C、不需要承擔(dān)趕工費(fèi).但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)D、既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)答案：A解析：教材P136本題考查的是工程延誤的處理。工期延誤的處理包括：拒絕簽署付款憑證、誤期損失賠償、取消承包資格，由于承包商承攬了該項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，【彩蛋】壓卷，軟件考前一周更新，施工圖紙未按時(shí)提交，責(zé)任在承包商，因此所導(dǎo)致的責(zé)任均應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。17.要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量波動控制在偶然性因素范圍內(nèi)。這主要是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量本身具有（）的特點(diǎn)。A、影響因素多B、質(zhì)量波

14、動大C、檢驗(yàn)特殊性D、終檢局限性答案：B解析：于影響工程質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。為此，要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量波動控制在偶然性因素范圍內(nèi)。18.（2014年真題）在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，需要在計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)之前完成的工作時(shí)（）。A、劃分工作項(xiàng)目B、落實(shí)項(xiàng)目開工日期C、確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間D、編制資源供應(yīng)計(jì)劃答案：A解析：本題考查的是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。19.在設(shè)備制造過程中，（）應(yīng)組織設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底或圖紙會審。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、采購單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：考點(diǎn):設(shè)備制造

15、的質(zhì)量控制內(nèi)容。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底或圖紙會審。參見教材P200。20.需要施工單位修改施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，由（）在報(bào)審表上簽署意見，發(fā)回施工單位修改。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人答案：B解析：教材P109-111本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)審查。需要施工單位修改施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，由總監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽署意見，發(fā)回施工單位修改。21.根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)安排單位工程的開竣工日期，屬于建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃體系中（）內(nèi)容。A、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：三、工程項(xiàng)目建設(shè)

16、總進(jìn)度計(jì)劃的概念、主要目的及主要內(nèi)容：概念：指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步計(jì)劃，對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。主要目的：安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。主要內(nèi)容：包括文字和表格兩部分。表格部分包括：工程項(xiàng)目一覽表；工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；投資計(jì)劃年度分配表；工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。（總進(jìn)度平衡分配一覽表）22.對于完全由企業(yè)自有資金投資的建設(shè)項(xiàng)目，自主測定其基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)主要是（）。A、資金機(jī)會成本B、資金成本C、投資風(fēng)險(xiǎn)D、通貨膨脹答案：A解析：考點(diǎn):財(cái)務(wù)分析

17、主要指標(biāo)的計(jì)算?；鶞?zhǔn)收益率是投資者可以接受的最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平，通常受到資金成本、機(jī)會成本、投資風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的影響。但是，如果建設(shè)項(xiàng)目完全由企業(yè)自有資金投資時(shí)，則主要參考的是行業(yè)平均收益水平，即資金的機(jī)會成本。參見教材P88。23.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。經(jīng)分析該偏差僅對后續(xù)工作有影響而對總工期無影響。則該偏差值應(yīng)()。A、大于總時(shí)差，小于自由時(shí)差B、大于總時(shí)差，大于自由時(shí)差C、小于總時(shí)差，小于自由時(shí)差D、小于總時(shí)差，大于自由時(shí)差答案：D解析：一、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，無論其偏差有

18、多大，都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需作進(jìn)一步分析。分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法；如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，因此

19、，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。24.（2018年真題）某建設(shè)項(xiàng)目工程費(fèi)用5000萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)率為8%,年均投資價(jià)格上漲率5%,建設(shè)期兩年,計(jì)劃每年完成投資50%,則該項(xiàng)目建設(shè)期第二年價(jià)差預(yù)備費(fèi)應(yīng)為（）萬元。A、160.02B、227.79C、246.01D、326.02答案：C25.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。A、調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件B、編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃C、進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D、編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃答案：B解析：考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

20、編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。參見教材P3。26.在施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作之間由于勞動力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系，稱為()。A、依次關(guān)系B、搭接關(guān)系C、組織關(guān)系D、工藝關(guān)系答案：C解析：四、幾個(gè)術(shù)語：工藝關(guān)系、組織關(guān)系、緊前工作、緊后工作、平行工作、先行工作、后續(xù)工作、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系27.項(xiàng)目融資包括：融資執(zhí)

21、行；融資決策分析；融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；融資談判；投資決策分析五個(gè)階段，項(xiàng)目融資的正確的程序是()。A、B、C、D、答案：C解析：教材P48-52本題考查的是項(xiàng)目融資的特點(diǎn)和程序。項(xiàng)目融資程序：投資決策分析、融資決策分析、融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、融資談判和融資執(zhí)行。28.下列有關(guān)設(shè)備購置費(fèi)組成的表述，正確的是（）。A、新建項(xiàng)目的新建車間未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具.器具不列入設(shè)備.工器具購置費(fèi)B、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)指設(shè)備原價(jià)中未包括的包裝和包裝材料費(fèi)等C、若某公司承包成套設(shè)備的供應(yīng)，則成套公司服務(wù)費(fèi)不應(yīng)計(jì)入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)D、若設(shè)備系由設(shè)備成套公司供應(yīng)，則以訂貨合同價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)為設(shè)備原價(jià)答案：B解析：考點(diǎn):設(shè)備購置費(fèi)的組成與計(jì)算。

22、選項(xiàng)A，新建項(xiàng)目和擴(kuò)建項(xiàng)目的新建車間購置或自制的全部設(shè)備、工具、器具，不論是否達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，均計(jì)入設(shè)備、工器具購置費(fèi)中；選項(xiàng)C，若某公司承包成套設(shè)備的供應(yīng)，則成套公司服務(wù)費(fèi)也應(yīng)計(jì)入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)；選項(xiàng)D，若設(shè)備系由設(shè)備成套公司供應(yīng)，則以訂貨合同價(jià)為設(shè)備原價(jià)。參見教材P2728。29.某項(xiàng)目進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備，F(xiàn)OB價(jià)為700萬元，CIF價(jià)為850萬元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%，關(guān)稅稅率為20%，增值稅稅率為13%。該批設(shè)備消費(fèi)稅、海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)，則該批進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)是（）萬元。A、1178.50B、1207.40C、1168.85D、1210.40答案：C解析：考點(diǎn):設(shè)備

23、購置費(fèi)的組成與計(jì)算。抵岸價(jià)CIF銀行財(cái)務(wù)費(fèi)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)進(jìn)口關(guān)稅增值稅。銀行財(cái)務(wù)費(fèi)FOB×0.5%700×0.5%3.5（萬元），外貿(mào)手續(xù)費(fèi)CIF×1.5%850×1.5%12.75（萬元），進(jìn)口關(guān)稅CIF×20%850×20%170（萬元），增值稅（CIF關(guān)稅）×13%（850170）×13%132.6（萬元），抵岸價(jià)8503.512.75170132.61168.85（萬元）。參見教材P29。30.下列流水施工組織方式中，敘述不正確的是()。A、依次施工不能達(dá)成充分利用施工工作面的目的B、施工現(xiàn)場的管理和組織最為簡

24、單的施工方式為平行施工C、流水施工方式單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較為均勻，便于資源供應(yīng)的組織D、流水施工中各專業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，也為文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件答案：B解析：教材P20-22本題考查的是流水施工方式。平行施工方式施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜，依次施工方式施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。31.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中，質(zhì)量特性值在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)的波動是由（）原因引起的。A、偶然性B、系統(tǒng)性C、異常性D、相關(guān)性答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及抽樣檢驗(yàn)的基本原理和方法。質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)波動稱之為正常波動，是由偶然性原因引起的；若是超越了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍的波動

25、則稱之為異常波動，是由系統(tǒng)性原因引起的。參見教材P58。32.在索賠費(fèi)用計(jì)算方法中，最為常用、準(zhǔn)確的是方法（）。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、實(shí)物法答案：A解析：本題考查索賠費(fèi)用的組成與計(jì)算。實(shí)際費(fèi)用法是施工索賠時(shí)最常用的一種方法。參見教材P186。33.（2019年真題）隱蔽工程為檢驗(yàn)批時(shí)，隱蔽工程應(yīng)由（）組織進(jìn)行驗(yàn)收。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：A解析：本題考核的是隱蔽工程的驗(yàn)收。如隱蔽工程為檢驗(yàn)批時(shí)，隱蔽工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位應(yīng)對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對存

26、在的問題自行整改處理，合格后填寫隱蔽工程報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并將相關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位所報(bào)資料進(jìn)行審查，并組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體檢查、驗(yàn)收。對驗(yàn)收不合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，自檢合格后予以復(fù)驗(yàn)；對驗(yàn)收合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表及質(zhì)量驗(yàn)收記錄，準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序施工。34.某土石方工程，施工承包采用固定總價(jià)合同形式，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)文件估算的工程量為17000m3，在機(jī)械施工過程中，由于局部超挖、邊坡垮塌等原因，實(shí)際工程量為18000m3；基礎(chǔ)施工前，業(yè)主對基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了變更，需要擴(kuò)大開挖范圍，

27、增加土石方工程量2000m3。則結(jié)算時(shí)應(yīng)對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整的工程量為()m3。A、0B、1000C、2000D、3000答案：C解析：教材P146-151采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價(jià)一般不得變動。因此可以進(jìn)行調(diào)整的工程量為由于設(shè)計(jì)增加土石方工程量2000m3。35.下列關(guān)于控制圖的說法中，正確的是（）。A、分析用控制圖是動態(tài)的B、生產(chǎn)過程穩(wěn)定，則把管理用控制圖轉(zhuǎn)為分析用控制圖C、點(diǎn)子落在控制界限內(nèi)，不用觀察其有無缺陷D、繪制控制圖是為了判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)答案：D解析：教材P64-79選項(xiàng)A錯(cuò)誤，分析用控制圖是靜

28、態(tài)的，而管理用控制圖是動態(tài)的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，如果生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)，則把分析用控制圖轉(zhuǎn)為管理用控制圖。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，點(diǎn)子即使在控制界限內(nèi)，也應(yīng)隨時(shí)觀察其有無缺陷，以對生產(chǎn)過程正常與否作出判斷。選項(xiàng)D正確，繪制控制圖的目的是分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。36.某招標(biāo)工程發(fā)生工程變更，引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目發(fā)生變化，若該項(xiàng)目沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，發(fā)承包雙方參考報(bào)價(jià)浮動率進(jìn)行工程項(xiàng)目調(diào)整。該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為3000萬元，招標(biāo)控制價(jià)為3300萬元，施工圖預(yù)算為3100萬元，標(biāo)底為3050萬元。則承包人報(bào)價(jià)浮動率是（）。A、1.64B、3.22C、6.06D、9.09答案：D解析：教材P17

29、5-178承包人報(bào)價(jià)浮動率L=(1-中標(biāo)價(jià)招標(biāo)控制價(jià))×100=1-30003300=909。37.質(zhì)量管理應(yīng)以人為本，體現(xiàn)的是（）的管理原則。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)答案：C解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量管理以人為本，體現(xiàn)的是全員參與的原則。參見教材P21。38.對某產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，其產(chǎn)品功能與成本關(guān)系如下圖所示，圖中C1最有可能表示（）隨產(chǎn)品功能變動的變化規(guī)律。A、用戶購買產(chǎn)品的費(fèi)用B、產(chǎn)品使用成本C、產(chǎn)品維護(hù)成本D、產(chǎn)品報(bào)廢拆除所需費(fèi)用答案：A解析：從圖上可以看出，隨著功能增加，C1成本不斷的增加，根據(jù)常識判斷，一個(gè)產(chǎn)

30、品擁有越多的功能，則其購置費(fèi)用一定會不斷的增加，所以選。BCD屬于使用過程中的費(fèi)用，性質(zhì)相同，都是錯(cuò)的。39.某項(xiàng)目合同履行過程中，由于法規(guī)變更，導(dǎo)致承包人成本增加，工程勻速施工沒有出現(xiàn)進(jìn)度偏差。下列關(guān)于承包人補(bǔ)償?shù)恼f法中，正確的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)給予承包人補(bǔ)償B、發(fā)包人不給予承包人補(bǔ)償C、竣工結(jié)算時(shí)，承包人與發(fā)包人協(xié)商是否補(bǔ)償D、通過仲裁決定是否給予承包人補(bǔ)償答案：A解析：教材P178-184法律改變引起的索賠。如果在基準(zhǔn)日期(招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日期前的28天、非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天)以后，由于發(fā)包人國家或地方的任何法規(guī)、法令、政令或其他法律或規(guī)章發(fā)生了變更，導(dǎo)致了承包人成本增加。對

31、承包人由此增加的開支，發(fā)包人應(yīng)予補(bǔ)償。40.某工程項(xiàng)目為購買國外專利而發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)B、研究試驗(yàn)費(fèi)C、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)D、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)答案：C解析：考點(diǎn):工程建設(shè)其他費(fèi)用。購買國外專利，并非自行研究，而且涉外，故屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)中的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)。參見教材P34。41.某項(xiàng)目投資中，建筑安裝工程費(fèi)用為560萬元，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為330萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為110萬元，基本預(yù)備費(fèi)為100萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為55萬元，建設(shè)期貸款利息為59萬元，則靜態(tài)投資是（）萬元A、1000B、1100C、1155D、1214答案：B解析：教材P1-2固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)投

32、資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動以及建設(shè)期價(jià)格變動引起的固定資產(chǎn)投資增加額，包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。靜態(tài)投資=560+330+110+100=1100(萬元)。42.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控物資供應(yīng)進(jìn)度工作中,屬于協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容是()。A、組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件B、受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件C、組織編制物資供應(yīng)計(jì)劃D、提出物資供應(yīng)分包合同清單答案：D解析：監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：根據(jù)設(shè)計(jì)圖

33、紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作：組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件；受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件(對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評價(jià)、商務(wù)評價(jià))；推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作（向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位、主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議、幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同）。編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資供應(yīng)計(jì)劃監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）的物資供應(yīng)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。審核物資供應(yīng)計(jì)劃物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認(rèn)

34、可后才能執(zhí)行。監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜?？刂莆镔Y供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。43.在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（）。A、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B、周（旬）施工作業(yè)計(jì)劃C、監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃D、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：教材P3本題考查的是監(jiān)理工程師施工階段進(jìn)度控制措施。在施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。44.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB505

35、002013的規(guī)定，項(xiàng)目編碼中的第二級順序碼指的是（）。A、專業(yè)工程碼B、附錄分類順序碼C、分部工程順序碼D、分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼答案：B解析：教材P130-133建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，一至二位為專業(yè)工程碼；三至四位為附錄分類順序碼；五至六位為分部工程順序碼；七、八、九位為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼；十至十二位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。45.詳細(xì)勘察應(yīng)對地基基礎(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程進(jìn)行巖士工程計(jì)算與評價(jià),滿足()的要求。A、初步設(shè)計(jì)B、施工圖設(shè)計(jì)C、場地方案確定D、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)答案：B解析：46.為了解決一些包干項(xiàng)目或較大工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過長、影響承包商的資金流動等問題，在

36、工程計(jì)量時(shí)可以采用（）。A、估價(jià)法B、分解計(jì)量法C、均攤法D、圖紙法答案：B解析：教材P160-162所謂分解計(jì)量法，就是將一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)。對完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要是為了解決一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過長，影響承包人的資金流動等問題。47.建設(shè)工程質(zhì)量的特性中，“在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力”是指工程的（）。A、耐久性B、安全性C、可靠性D、適用性答案：C解析：教材P1-2可靠性，是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。工程不僅要求在交工驗(yàn)收時(shí)要達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)，而且在一定的使用時(shí)期內(nèi)要保持應(yīng)有的正常功能。如工

37、程上的防洪與抗震能力、防水隔熱、恒溫恒濕措施、工業(yè)生產(chǎn)用的管道防“跑、冒、滴、漏”等，都屬可靠性的質(zhì)量范疇48.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下列工程項(xiàng)目中必須采用工程量清單計(jì)價(jià)的是()。A、社會投資的5萬平方米以上的住宅小區(qū)工程B、地方政府投資的城市綠化工程C、非國有單位向銀行借款投資建設(shè)的辦公樓工程D、某國外企業(yè)出資援建的學(xué)校教學(xué)樓工程答案：B解析：教材P129-130現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，使用國有資金投資的工程建設(shè)工程發(fā)承包項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。49.某產(chǎn)品的目標(biāo)成本為2000元。該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是0.32，若現(xiàn)實(shí)成本為800元，則該零部件成本需要降低（）元。A、160

38、B、210C、230D、240答案：A解析：在價(jià)值工程的功能價(jià)值的計(jì)算中，根據(jù)功能重要性系數(shù)可知，該零部件的功能評價(jià)值為：功能評價(jià)值=目標(biāo)成本×功能重要性系數(shù)=2000×0.32=640元于是成本降低期望值(C)C?F800?640160元50.施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后，（）應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì)要。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P108-109本題考查的是圖紙會審與設(shè)計(jì)交底。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會審會議，組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設(shè)單位在設(shè)計(jì)交底前約定的

39、時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)單位。圖紙會審由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。51.下列因素中，不影響基準(zhǔn)收益率大小的是（）。A、資金成本B、投資風(fēng)險(xiǎn)C、貸款準(zhǔn)備金D、通貨膨脹答案：C解析：教材P84-91基準(zhǔn)收益率的確定一般以行業(yè)的平均收益率為基礎(chǔ)，同時(shí)綜合考慮資金成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹以及資金限制等影響因素。52.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。A、施工總進(jìn)度計(jì)劃B、合同工期或定額工期C、分部工程施工方案D、氣象資料答案：C解析：考點(diǎn):單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)有：施工總進(jìn)度計(jì)劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預(yù)算；施工現(xiàn)場

40、條件；資源供應(yīng)條件；氣象資料等。參見教材P126。53.下列費(fèi)用中，屬于承包人投標(biāo)時(shí)可自主報(bào)價(jià)的競爭性費(fèi)用是（）。A、總承包服務(wù)費(fèi)B、住房公積金C、安全施工費(fèi)D、文明施工費(fèi)答案：A解析：考點(diǎn):建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。選項(xiàng)B，屬于規(guī)費(fèi)，規(guī)費(fèi)不得作為競爭性費(fèi)用；選項(xiàng)C、D，措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不作為競爭性費(fèi)用。參見教材P23。54.用概算指標(biāo)法計(jì)算建筑工程概算價(jià)值的主要步驟有：計(jì)算單位建筑面積或體積的人材機(jī)費(fèi)用；計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；計(jì)算單位建筑面積或體積的企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金及概算單價(jià)；計(jì)算單位工程概算價(jià)值。這些步驟正確的順序是（）。A、

41、B、C、D、答案：C解析：教材P113-115概算指標(biāo)法計(jì)算建筑工程概算，其具體步驟如下：(1)計(jì)算單位建筑面積或體積(以100或1000為單位)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)。(2)計(jì)算單位建筑面積或體積的企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金及概算單價(jià)。概算單價(jià)為各項(xiàng)費(fèi)用之和。(3)計(jì)算單位工程概算價(jià)值：概算價(jià)值=單位工程建筑面積或建筑體積×概算單價(jià)(4)計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。55.為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)應(yīng)（）。A、首先確定短期目標(biāo)，然后再逐步明確總目標(biāo)B、首先按施工階段確定目標(biāo)，然后綜合考慮確定總目標(biāo)C、將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解D、將施工進(jìn)度總目

42、標(biāo)從不同角度層層分解答案：D解析：考點(diǎn):施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。參見教材P11756.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A、予以驗(yàn)收B、重新進(jìn)行驗(yàn)收C、鑒定驗(yàn)收D、協(xié)商驗(yàn)收答案：B解析：教材P180工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。57.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，則該工作的()必然為零。A、時(shí)間間隔B、時(shí)距C、間歇時(shí)間D、自由時(shí)差答案：D解析：教材P45-46本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念?？倳r(shí)差為零的工作為關(guān)鍵

43、工作，關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零。58.下列屬于編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容的是（）。A、確定施工場地范圍B、確定各單位工程的施工期限C、計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)D、確定各分部分項(xiàng)工程的相互搭接關(guān)系答案：B解析：考點(diǎn):施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法：計(jì)算工程量、確定各單位工程的施工期限、確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系、編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P12459.如果在已施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問題而必須進(jìn)行工程變更的情況下，也會影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是（）。A、建設(shè)意圖和要求改變的影響B(tài)、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響C、工程變更的影響D、材

44、料代用.設(shè)備選用失誤的影響答案：C解析：考點(diǎn):影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。工程變更的影響：當(dāng)建設(shè)工程采用CM法實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段施工時(shí)，如果在已施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問題而必須進(jìn)行工程變更的情況下，也會影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。參見教材P11460.下列單位工程概算中，屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A、通風(fēng)工程概算B、電氣照明工程概算C、給排水工程概算D、電氣設(shè)備及安裝工程概算答案：D解析：A、B、C屬于各單位建筑工程概算。61.某施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定企業(yè)管理費(fèi)率以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價(jià)為300元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)費(fèi)的比

45、例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率應(yīng)為（）。A、12.15%B、12.50%C、16.67%D、22.22%答案：C解析：企業(yè)管理費(fèi)率（%）62.在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)進(jìn)度偏差后進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響的前一個(gè)步驟是（）。A、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B、返回進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)C、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D、采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：考點(diǎn):進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程是：分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因；分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P91。63.（2019年

46、真題）關(guān)于凈現(xiàn)值指標(biāo)的說法，正確的是（）。A、該指標(biāo)能夠直觀地反映項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)各年的經(jīng)營成果B、該指標(biāo)可直接用于不同壽命期互斥方案的比選C、該指標(biāo)小于零時(shí)，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行D、該指標(biāo)大于等于零時(shí)，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行答案：D解析：本題考查的是財(cái)務(wù)分析主要指標(biāo)的計(jì)算。選項(xiàng)A，反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年的經(jīng)營成果；選項(xiàng)B，適用于壽命期相同的互斥方案比較；選項(xiàng)C，NPV0，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。64.組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和動態(tài)管理使其最佳化，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）特征。A、符合性B、持續(xù)受控C、動態(tài)性D、系統(tǒng)性答案：C解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則

47、及特征。組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和動態(tài)管理使其最佳化，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的動態(tài)性特征。參見教材P25。65.工程質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，出現(xiàn)非正常的折齒型直方圖的原因是（）。A、分組組數(shù)或組距確定不當(dāng)B、原材料發(fā)生變化C、人為去掉上限下限數(shù)據(jù)D、不同設(shè)備生產(chǎn)的數(shù)據(jù)混合答案：A解析：孤島型直方圖，是原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的。66.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的前提是（）。A、計(jì)算工期不滿足計(jì)劃工期B、不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C、計(jì)劃工期不滿足計(jì)算工期D、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作答案：B解析：本題考查的是工期優(yōu)化。工期優(yōu)化是不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏

48、輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。67.某分部工程由4個(gè)施工過程組成，分為3個(gè)施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍見表28。則施工過程A與B、B與C、C與D之間的流水步距分別為()。A、3天、4天、5天B、3天、5天、4天C、4天、5天、3天D、5天、4天、3天答案：B解析：教材P31-32本題考查的是流水步距的確定。(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程：2，6，9施工過程：3，8，12施工過程：4，7，11施工過程：3，7，11(2)錯(cuò)位相減求得流水步距：68.國際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，分包費(fèi)的數(shù)額等于（）。A、分包商的報(bào)價(jià)B、承包商對分包商的管理費(fèi)C、

49、業(yè)主對分包商的管理費(fèi)D、分包商報(bào)價(jià)及相應(yīng)總包管理費(fèi)答案：D解析：教材P27本題考查的是國際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成的相關(guān)內(nèi)容。這其中分包費(fèi)指分包商的報(bào)價(jià)加總包管理費(fèi)。69.（2016年真題）下列設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進(jìn)度監(jiān)控工作的是（）。A、認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B、編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C、編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D、定期比較分析設(shè)計(jì)完成情況與計(jì)劃進(jìn)度答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員。（1）對于設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施動態(tài)控制。（2）設(shè)計(jì)工作開始前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所

50、編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。（3）在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，定期檢查分析比較糾偏措施調(diào)整或修訂。（4）在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)單位填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見解。70.某項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程原理進(jìn)行方案擇優(yōu)，各方案的功能系數(shù)和單方造價(jià)見下表，則最優(yōu)方案為（）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案：B解析：71.按照建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）A、調(diào)查研究和收集資料B、項(xiàng)目的工作編碼C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：D72.（2017年真題）監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的核心是提高企業(yè)質(zhì)量管理體系的

51、（）。A、科學(xué)性和價(jià)值B、有效性和效率C、創(chuàng)造性和價(jià)值D、管理水平和效率答案：B解析：持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。73.下列成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式中，最難以控制成本的是（）。A、成本加固定百分比酬金合同B、成本加固定金額酬金合同C、成本加獎(jiǎng)罰合同D、最高限額成本加固定最大酬金答案：A解析：考點(diǎn):合同計(jì)價(jià)方式。成本加酬金合同中，承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷。采用成本加固定百分比酬金計(jì)價(jià)，需要按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。由于其工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵(lì)承包方降低成本，故這種計(jì)價(jià)方式很少發(fā)包人被采用。參見教材P149。74.某包工包料工

52、程合同總金額為1000萬元，工程預(yù)付款的比例為20%，主要材料構(gòu)件所占比重為50%，按起扣點(diǎn)基本計(jì)算工程，則工程累計(jì)完成至()萬元時(shí)應(yīng)開始扣回工程預(yù)付款。A、200B、600C、400D、800答案：B解析：教材P194-195起扣點(diǎn)T=教材P-MN=1000-1000*20%/50%=600萬元。75.監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運(yùn)往安裝現(xiàn)場前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查（），并審查設(shè)備運(yùn)輸方案。A、運(yùn)輸安全措施B、設(shè)備包裝質(zhì)量C、海關(guān)及保險(xiǎn)手續(xù)D、起重工和加固方案答案：B解析：教材P203為保證設(shè)備的質(zhì)量，制造單位在設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運(yùn)輸方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對設(shè)備包裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，并審查設(shè)

53、備運(yùn)輸方案。76.采用修正的總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，計(jì)算公式為（）。A、索賠金額實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)間接費(fèi)利潤B、索賠金額實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C、索賠金額某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用該項(xiàng)工作調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用D、索賠金額分部分項(xiàng)工程費(fèi)利潤稅金答案：C解析：考點(diǎn):索賠費(fèi)用的計(jì)算。選項(xiàng)B，是總費(fèi)用法的計(jì)算公式。修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，它的準(zhǔn)確程度已接近于實(shí)際費(fèi)用法。參見教材P186。77.下列選項(xiàng)中。不屬于我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程勘察設(shè)計(jì)階段投資控制主要工作的是（）。A、協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審B、分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策C、審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概

54、算、施工圖預(yù)算、提出審查意見D、處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用答案：D解析：教材P8-10選項(xiàng)A、B、C屬于工程勘察設(shè)計(jì)階段投資控制的主要工作，選項(xiàng)D屬于施工階段投資控制的主要工作。故選項(xiàng)D符合題意。78.廠家設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控，可采用駐廠監(jiān)造、巡回監(jiān)控和()方式。A、委托廠家監(jiān)控B、定點(diǎn)監(jiān)控C、定期監(jiān)控D、日常監(jiān)控答案：B解析：教材P199-200廠家設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控，可采用駐廠監(jiān)造、巡回監(jiān)控和定點(diǎn)監(jiān)控方式。79.施工質(zhì)量驗(yàn)收層次的劃分中，安裝工程的檢驗(yàn)批可按設(shè)計(jì)系統(tǒng)和（）來劃分。A、專業(yè)性質(zhì)B、安裝工藝C、主要工種D、設(shè)備組別答案：D解析：考點(diǎn):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分原則。安裝工程

55、一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。參見教材P156。80.工作的總時(shí)差是指在不影響()的前提下，工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。A、總工期B、緊后工作最早開始時(shí)間C、緊后工作自由時(shí)差D、緊后工作最遲完成時(shí)間答案：A解析：教材P45-46本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念。工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。81.（2017年真題）按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A、建筑安裝工程材料費(fèi)B、建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C、建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D、工程建設(shè)其他費(fèi)用答案：B解析：本題考查的是按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成和計(jì)算。對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。82.某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增為1900m3，該分項(xiàng)工程最高投標(biāo)限價(jià)綜合單價(jià)為40元/m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為47元/m3，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A、87400B、88900C、89125D、89300答案：C解析：本題考查的是工程量偏差。40×（115%）46元/m347元/m3。所以結(jié)算款為：1500×（1