【扁平化設計】新員工入職培訓--2016-1-12

1、XXXX運營管理部人力資源XXX Operation ManagementHuman Resources新員工入職培訓New Employee Orientation 介紹一下家鄉(xiāng)特色個人興趣愛好 用一句話描述自己的性格 歡迎加入XXXX大家庭！01020304公司文化與組織結(jié)構Corporate culture and organizational structure公司管理制度Corporate management system財務報銷管理規(guī)定Financial reimbursement regulations保密制度與義務Secrecy and obligations培訓概覽01公司

2、文化與組織結(jié)構Corporate culture and organizational structurePART ONE注冊注冊時間時間企業(yè)企業(yè)宗旨宗旨 客戶客戶 群體群體業(yè)務業(yè)務范圍范圍注冊時間XXXX注冊時間XXXX企業(yè)宗旨XXXX注冊時間XXXXXXXXX領域陸陸海空天電磁電磁信息總經(jīng)辦總經(jīng)辦 XXX總經(jīng)理總經(jīng)理 XXX培訓部培訓部培訓主管培訓主管XXX培訓產(chǎn)品培訓產(chǎn)品開發(fā)助理開發(fā)助理XXX常務副總經(jīng)理常務副總經(jīng)理XXX運營管理部運營管理部行政專員行政專員XXX運營專員運營專員XXX02公司管理制度Corporate management systemPART TWO薪酬福利工作管理行

3、政管理休假管理【上班時間】周一至周五9:00-17:30，中午1小時午餐時間，公司暫不執(zhí)行考勤制度，但遲到早退須及時向上級請假；【著裝】辦公區(qū)及正式活動場合著裝儀表應樸素大方、干凈整潔，不得穿背心、短褲、拖鞋等服裝；【公共財產(chǎn)】愛護公司財物，辦公用品申領登記，借用物品登記后用完后及時歸還，公司物品如惡意損壞需照價賠償；【外賓接待】對待客戶謙虛有禮、不卑不亢，注意保持公司形象；【座機應答】電話及時、禮貌接聽，響鈴工位無人時，其他人員應主動代為接聽并記錄；【環(huán)境衛(wèi)生】保持辦公區(qū)、公共區(qū)以及個人工位環(huán)境衛(wèi)生，不得在公共場所吸煙，亂扔廢棄物品，節(jié)假前積極做好大掃除工作，另外大廈走廊地磚滲水漬，接打水時

4、應注意避免遺撒；【安全防護】公司員工應具備安全意識，每天最后離開公司的人員要檢查門窗、空調(diào)、電燈是否關閉，做到人走斷電；工作管理薪酬福利休假管理行政管理【工作計劃與總結(jié)】計劃與總結(jié)的編制應準確、簡潔、清晰，不要使用模糊性的語言。員工應每月1日提交上月工作總結(jié)與本月計劃，每周五下班前提交本周工作事項及下周工作計劃；【工作的開展】根據(jù)工作計劃要求，需解決交通、招待、禮品、資料等相關事項，員工應提前列入任務預算單，待領導批準后可根據(jù)公司相關制度落實跟進，如需要提前支取款項的情況，可根據(jù)財務制度要求進行請款；【公司例會】是針對上階段的工作總結(jié)和現(xiàn)階段工作計劃進行匯報，就不確定性問題進行討論，總經(jīng)理根據(jù)

5、當前情況對相關工作項目和個人工作任務做出部署。1）周例會每周一上午9:002）月例會每月第一周的周一上午9:00【工作任務調(diào)整】隨著公司業(yè)務方向的逐漸清晰化，結(jié)合公司現(xiàn)階段規(guī)模，人員工作任務的調(diào)整不可避免，員工應積極適應工作任務的調(diào)整，在調(diào)整中去學習發(fā)展多方面的才能。薪酬福利休假管理行政管理行政管理培訓補貼年假薪酬福利工資社保 培訓公司對于工作方向的調(diào)整，充分給予 員工學習新技能的支持，并提 供相關業(yè)務培訓方案。工資每月16日前發(fā)放前一個月工資，如遇周末、節(jié)假則提前發(fā)放；工資總額=工資+補貼+獎金（其中獎金將結(jié)合公司業(yè)務實際情況來發(fā)放）社保公司人員保險按照基礎工資額上報； 員工在月20日前入職

6、當月即辦理社 保，20日之后入職則次月辦理；員工在月16日后離職公司為其繳納 當月保險，16日前離職則當月進行 減少。 年假工作滿一年，每年可享受5天帶薪年假；工作滿五年，每增加一年可增加一天 帶薪年假，最長增至15天。 補貼提供午餐補貼25元/每工作日提供節(jié)假公假調(diào)休休假管理事假病假請假流程提前填寫請假申請單，注明請假類別并附相關證明，如“病假條、結(jié)婚證”等，待上級領導批準后方可休假；請假超3天應提前一周向上級申請，超10天應提前半個月向上級申請；事假扣除100%薪金，病假扣除20%，節(jié)假、公假和調(diào)休屬于不扣除薪金假，但無午餐補助。病假病假連續(xù)兩天以上或當月累計三天以上須持醫(yī)院診斷證明或病假

7、單銷假，否則按事假處理（扣除當日工資）公假與節(jié)假公假（婚、喪、產(chǎn)假）依照國家或政府有關規(guī)定辦理；法定節(jié)假則依照國家或政府有關規(guī)定，結(jié)合公司情況提前至少半個月公布。調(diào)休公司暫不執(zhí)行加班工資補助制度，如有加班情況均安排調(diào)休；如工作日有加班情況，可根據(jù)累計加班時間和工作實際情況安排調(diào)休；如遇需要休息日整天加班的情況，則直接安排調(diào)休；加班時間可以累計進修調(diào)休，但需在一個自然年度內(nèi)調(diào)休完畢。03財務報銷管理規(guī)定Financial reimbursement regulationsPART THREE凡涉及公司日常物資的采購、水電費、招待及差旅、職工勞保福利費用等費用支出項目均安此管理制度。請款與報銷管理

8、制度概要注意事項請款流程報銷流程相關規(guī)定書寫說明請款請款流程流程預算單預算單填寫填寫請款單請款單填寫填寫部門經(jīng)理部門經(jīng)理審批審批總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批 經(jīng)總經(jīng)理審批后即可向財務領款； 公司一切費用一定要按照先申請，后辦理的原則進行； 原則上請款申請應針對某一次活動、會議或是建設等，項目后應及時平賬，時間周期不得超過1個月； 對于有合同項應將合同與申請一并遞交之領導審核； 各項借款金額超過5000元的情況，應提前1天通知運管部門備款；適用于臨時性借款，如：差旅、招待、采購等；報銷報銷流程流程整理原始整理原始憑證憑證報銷單報銷單填寫填寫部門經(jīng)理部門經(jīng)理審批審批總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批 經(jīng)總經(jīng)理審批后即可

9、向財務領報銷款； 公司一切費用一定要按照先申請，后辦理的原則進行，對未進行申請和審批的一切費用開支不予報銷； 報銷人員必須憑真實、合規(guī)、有效的原始憑證報銷，并將憑證分類黏貼，便于歸類； 報銷單的填寫需內(nèi)容完整、字跡清晰、嚴禁涂改； 對于有合同項，申請報銷時應與報銷單一并附上； 總經(jīng)理不在崗時，授權副總經(jīng)理審核批準費用報銷。04保密制度與義務Secrecy and obligationsPART FOUR公司為XXXXX上交所需材料及相關證明并保證證件的真實性與準確性；員工要保管好工作文件與材料，有關保密類文件禁止堆放在辦公桌上或留在其他易被發(fā)現(xiàn)的場所，應及時鎖入抽屜或檔案柜中；未經(jīng)總經(jīng)理授權，本公司任何調(diào)查及研究成果不得向外界披露或是談及，任何人不得在會議期間進行錄音、錄像；公司員工對待同事互助友愛、開誠布公。詆毀、誹謗公司及同事，在公司及正式活動場合吵鬧、斗毆均為嚴重違紀行為。捍衛(wèi)公司及同事權益者除外；維護辦公室衛(wèi)生人人有責，做到整潔、整齊、嚴禁