拒絕混亂,回歸有序使用禪道進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理

1、 拒絕混亂，回歸有序拒絕混亂，回歸有序-使用禪道進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理使用禪道進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理王春生2012/5/19Page 2自我介紹自我介紹王春生，IT從業(yè)十余年。開源愛(ài)好者和篤行者。中庸的敏捷愛(ài)好者和推廣者。禪道項(xiàng)目管理軟件的創(chuàng)始人。Page 3讓我們來(lái)看一下有趣的事情讓我們來(lái)看一下有趣的事情.Page 4作為項(xiàng)目經(jīng)理，您是否有如下的感覺(jué)？作為項(xiàng)目經(jīng)理，您是否有如下的感覺(jué)？一頭是老板，一頭是團(tuán)隊(duì)，既要對(duì)老板負(fù)責(zé)，又要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，壓力重大。項(xiàng)目馬上就結(jié)束了，但還有很多功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，還有一堆bug沒(méi)有解決。團(tuán)隊(duì)里面總是有那么一兩個(gè)刺頭。資源總是那么緊張。產(chǎn)品經(jīng)理又變更需求了。Page 5作為研發(fā)

2、人員，您是否有如下感覺(jué)呢？作為研發(fā)人員，您是否有如下感覺(jué)呢？天啊，需求又變更了。今天晚上又要加班了，唉，老婆又要抱怨了。該死的瀏覽器，該死的ie，該死的微軟。我想學(xué)點(diǎn)新東西，沒(méi)時(shí)間啊。測(cè)試的人也太bt了，老挑我毛病。項(xiàng)目經(jīng)理啥都不懂，在那兒裝。填完日?qǐng)?bào)填周報(bào)，有啥用？我是不是該考慮考慮跳槽了？其他人都拿著比我高的工資。我是不是該考慮下逃離北上廣了？.Page 6作為產(chǎn)品經(jīng)理，您是否有如下感覺(jué)？作為產(chǎn)品經(jīng)理，您是否有如下感覺(jué)？為什么開發(fā)連這么簡(jiǎn)單的功能都做不出來(lái)。為什么我的需求開發(fā)和測(cè)試都理解偏差了呢?為什么上線會(huì)出那么多的bug?為什么開發(fā)做出來(lái)的東西和我預(yù)期的總是有很大差距？為什么我要的東西

3、總是會(huì)延期？.Page 7作為測(cè)試，您是否有如下感覺(jué)呢？作為測(cè)試，您是否有如下感覺(jué)呢？天啊，明天就上線了，代碼還沒(méi)有提交呢。天啊，開發(fā)的bug也太多了。天啊，要測(cè)ie6, ie8, ie9, chrome, firefox, opera, 360天啊，我還有那么多測(cè)試用例沒(méi)有跑呢。天啊，測(cè)試需求又變更了，之前寫的用例沒(méi)用了。天啊，我一個(gè)人對(duì)付5個(gè)開發(fā).天啊，線上又出bug了，又要挨訓(xùn)了。天啊，我還要負(fù)責(zé)過(guò)程改進(jìn)，還要監(jiān)督流程。.Page 8悲催的，糾結(jié)的悲催的，糾結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)人員測(cè)試人員產(chǎn)品經(jīng)理Page 9一切都源自于混亂一切都源自于混亂 混亂的戰(zhàn)略 混亂的組織結(jié)構(gòu) 混亂的產(chǎn)品和需求 混亂

4、的項(xiàng)目流程 混亂的代碼 混亂的程序結(jié)構(gòu) 混亂的測(cè)試 混亂的產(chǎn)品 混亂的客戶 混亂的時(shí)代 混亂的地球Page 10讓我們來(lái)看下敏捷是如何在混亂中建立秩序的讓我們來(lái)看下敏捷是如何在混亂中建立秩序的.Page 11將龐雜的產(chǎn)品細(xì)分成若干小型版本將龐雜的產(chǎn)品細(xì)分成若干小型版本(產(chǎn)品產(chǎn)品)將龐雜混亂的產(chǎn)品細(xì)分成若干小型發(fā)布。曳光彈。release offen, release early。完成比完美更重要。我們購(gòu)買到的其實(shí)都是不完整的產(chǎn)品，即使是ipad, iphone.Page 12精簡(jiǎn)金字塔式管理，實(shí)現(xiàn)自我管理團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)金字塔式管理，實(shí)現(xiàn)自我管理團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì))研發(fā)類團(tuán)隊(duì)有其特殊性，個(gè)體的因素起著非常

5、關(guān)鍵的作用。不能按照工程類項(xiàng)目管理方式來(lái)管理。過(guò)分強(qiáng)調(diào)控制，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生各種各樣的流程和檢查。完全沒(méi)有控制，就放羊了。放而不亂。每個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)(5-9人)都很健康，積極，整個(gè)公司也會(huì)好。借助群體的力量提升個(gè)體的技能和效率。Page 13形成節(jié)奏，節(jié)奏產(chǎn)生效率形成節(jié)奏，節(jié)奏產(chǎn)生效率(周期周期)通過(guò)小步快跑的方式，建立產(chǎn)品、研發(fā)、客戶、市場(chǎng)的節(jié)奏。時(shí)間片管理。節(jié)奏可以產(chǎn)生效率。節(jié)奏可以帶來(lái)預(yù)期。節(jié)奏可以帶來(lái)信任。節(jié)奏可以帶來(lái)創(chuàng)新。Page 14持續(xù)改進(jìn)研發(fā)過(guò)程和實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)研發(fā)過(guò)程和實(shí)踐(過(guò)程過(guò)程)定期總結(jié)和反饋，每一輪迭代都改進(jìn)一點(diǎn)。持續(xù)的改進(jìn)軟件的架構(gòu)，找到最佳解決方案。簡(jiǎn)潔實(shí)現(xiàn)。事情做得很復(fù)雜很

6、容易，但做得很簡(jiǎn)單很難。Page 15和客戶溝通合作和客戶溝通合作(客戶客戶)有談判，更要有合作。面對(duì)面改成背靠背。挖掘客戶真正的需求?，F(xiàn)場(chǎng)客戶?？蛻舻姆答伿钦{(diào)整我們前進(jìn)路線的最佳指導(dǎo)。Page 16簡(jiǎn)言之，分之而后治之簡(jiǎn)言之，分之而后治之將復(fù)雜的產(chǎn)品分解為一個(gè)個(gè)的用戶故事將復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分解為一個(gè)個(gè)的敏捷團(tuán)隊(duì)將長(zhǎng)期的研發(fā)過(guò)程分解為一次次的沖刺將復(fù)雜的程序分解為一個(gè)個(gè)的對(duì)象，方法，用例將長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗分解為一次次的小進(jìn)步，小勝利分之而后明之，明之而后有序，有序則治也Page 17敏捷實(shí)施需要很多元素，禪道的定位是工具支撐。敏捷實(shí)施需要很多元素，禪道的定位是工具支撐。Page 18關(guān)于禪道關(guān)于禪道禪道是

7、由青島易軟天創(chuàng)公司開發(fā)的一款開源的項(xiàng)目管理軟件。禪道特點(diǎn)是將軟件研發(fā)中的產(chǎn)品管理，項(xiàng)目管理，質(zhì)量管理三個(gè)核心流程融合在一套工具里面，是一款軟件生命周期管理軟件?，F(xiàn)在很多的商業(yè)軟件也都轉(zhuǎn)向了這種管理方式。比如微軟的TFS，HP的ALM。核心的管理思想是基于scrum，然后在scrum基礎(chǔ)上完善了測(cè)試管理，文檔管理，事務(wù)管理等功能。輕量級(jí)實(shí)現(xiàn)，源碼包僅有2M，集成安裝包不到10M。真開源，真免費(fèi):)。易于擴(kuò)展，內(nèi)置插件機(jī)制。Page 19讓我們來(lái)看下禪道是如何支持敏捷項(xiàng)目管理的讓我們來(lái)看下禪道是如何支持敏捷項(xiàng)目管理的.Page 20禪道軟件的核心流程禪道軟件的核心流程產(chǎn)品經(jīng)理維護(hù)產(chǎn)品和需求項(xiàng)目經(jīng)理

8、建立項(xiàng)目，關(guān)聯(lián)需求。為需求分解任務(wù)，進(jìn)行開發(fā)提交測(cè)試，解決bug。Page 21維護(hù)產(chǎn)品和需求維護(hù)產(chǎn)品和需求Page 22項(xiàng)目中關(guān)聯(lián)需求項(xiàng)目中關(guān)聯(lián)需求Page 23分解任務(wù)分解任務(wù)Page 24進(jìn)行測(cè)試進(jìn)行測(cè)試Page 25細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷，形成三權(quán)分立細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷，形成三權(quán)分立需求研發(fā)產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)以需求為核心，通過(guò)項(xiàng)目緊密合作，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速發(fā)布，贏得市場(chǎng)。所以說(shuō)產(chǎn)品是最關(guān)鍵的，因?yàn)樗鼪Q定著公司前進(jìn)的方向。Page 26上述是禪道的核心流程，讓我們看下其他的概念上述是禪道的核心流程，讓我們看下其他的概念Page 27產(chǎn)品計(jì)劃、發(fā)布、路線圖管理產(chǎn)品計(jì)劃、

9、發(fā)布、路線圖管理 產(chǎn)品計(jì)劃可以回答公司其他部門關(guān)于產(chǎn)品發(fā)布的疑問(wèn)，也可以讓產(chǎn)品人員自己更好的規(guī)劃產(chǎn)品。 一期項(xiàng)目結(jié)束之后，可以創(chuàng)建發(fā)布。 然后計(jì)劃和發(fā)布形成某一個(gè)產(chǎn)品的路線圖。Page 28通過(guò)燃盡圖來(lái)了解項(xiàng)目進(jìn)度通過(guò)燃盡圖來(lái)了解項(xiàng)目進(jìn)度 燃盡圖是將項(xiàng)目中所有未完成任務(wù)的預(yù)計(jì)剩余工時(shí)累積起來(lái)，每天繪制一個(gè)坐標(biāo)，形成燃盡圖。Page 29項(xiàng)目中的版本和測(cè)試管理管理項(xiàng)目中的版本和測(cè)試管理管理研發(fā)編碼創(chuàng)建build提交測(cè)試通過(guò)？修復(fù)bug發(fā)布測(cè)試整理用例Page 30基本的文檔管理基本的文檔管理Page 31通過(guò)動(dòng)態(tài)功能了解產(chǎn)品、項(xiàng)目和個(gè)人的情況通過(guò)動(dòng)態(tài)功能了解產(chǎn)品、項(xiàng)目和個(gè)人的情況產(chǎn)品和項(xiàng)目有動(dòng)態(tài)

10、功能，可以查看某一個(gè)產(chǎn)品或者下面相關(guān)的動(dòng)作信息?？梢酝ㄟ^(guò)組織視圖了解每一個(gè)人目前的狀態(tài)，包括其負(fù)責(zé)的需求、任務(wù)、bug，參與的項(xiàng)目，動(dòng)態(tài)信息等。Page 32我的地盤我做主我的地盤我做主禪道內(nèi)置了簡(jiǎn)單的todo管理，每個(gè)人每天上班可以快速安排下自己今天要做的事情。還可以通過(guò)我的地盤關(guān)注需要自己負(fù)責(zé)的需求、任務(wù)、bug等信息。Page 33集成集成subverion 禪道已經(jīng)可以和subversion集成。 通過(guò)在提交subversion時(shí)候所寫的注釋來(lái)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，比如：task#123,ddd,d,ddd, bug#234,story#123,456。 部署同步腳本。 然后在相應(yīng)的bug詳情頁(yè)面就可以看到本次提交的修改文件列表，可以進(jìn)行diff查看。Page 34信息的自由流動(dòng)，避免人工跟蹤的混亂信息的自由流動(dòng)，避免人工跟蹤的混亂需求任務(wù)bugtodo用例分解分解導(dǎo)入導(dǎo)入轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為結(jié)果生成結(jié)果生成轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為分解分解Page 35禪道將事情匯總到一個(gè)平臺(tái)，便于跟蹤和