【商業(yè)模式】9步梳理你的商業(yè)模式_第1頁
【商業(yè)模式】9步梳理你的商業(yè)模式_第2頁
【商業(yè)模式】9步梳理你的商業(yè)模式_第3頁
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1、WORD格式9步梳理你的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中必不可少的是對自己構(gòu)想的商業(yè)模式進行分析,可能你會用到word對內(nèi)容進行描述分析,再結(jié)合表格做數(shù)據(jù)展示分析。其實,如果你懂得下面“商業(yè)模式畫布”這個工具,他可以大大提高你的工作效率,更重要是在這X畫布上你可以用便簽來粘貼內(nèi)容,反復(fù)進行分析比較,每一次的修改只需要增加或者撕掉原來的便利貼就行。文末有福利!商業(yè)模式畫布由9個方格組成,依照固有的順序進行內(nèi)容填寫,當(dāng)你在填寫時如果發(fā)現(xiàn)填寫不出,那么你應(yīng)該停下腳步,好好思考一下你的商業(yè)模式了。又或者專業(yè)資料整理是在填寫的過程中,這X畫布啟迪了你一些你一直忽視的“角落”,那么X畫布就起到了他一定的價值。1)客

2、戶細分你的目標(biāo)用戶群,一個或多個集合2)價值主X客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù),商業(yè)上的痛點3)渠道通路你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實體店、網(wǎng)店、中介4)客戶關(guān)系客戶接觸到你的產(chǎn)品后,你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系,一錘子買賣抑或長期合作5)核心資源為了提供并銷售這些價值,你必須擁有的資源,如資金、技術(shù)、人才6)重要伙伴哪些人或機構(gòu)可以給予戰(zhàn)略支持7)關(guān)鍵活動商業(yè)運作中必須要從事的具體業(yè)務(wù)8)成本結(jié)構(gòu)你需要在哪些項目付出成本9)收入來源你將怎樣從你提供的價值中取得收益商業(yè)模式畫布9格的正確填寫順序應(yīng)該是:客戶細分價值主X渠道通路客戶關(guān)系核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)收入來源養(yǎng)成良好的畫布使用習(xí)慣,助你事半功倍福利派發(fā):收藏該文并在評論區(qū)留下,前10

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