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文檔簡介
1、緒論 網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷【項目任務(wù)】在招聘網(wǎng)站上查找,收集有關(guān)企業(yè)行政管理工作崗位的崗位要求、崗位職責(zé),通過對企業(yè)需求情況的了解,完成崗位說明書若干份?!卷椖磕康摹苛私馄髽I(yè)行政管理崗位的實(shí)際需求和職責(zé)?!卷椖繉?shí)施步驟】1. 將同學(xué)分為小組,上網(wǎng)收集網(wǎng)上招聘信息,檢索有關(guān)企業(yè)行政管理崗位的需求情況。2. 對收集到的情況信息進(jìn)行小組討論,選擇典型的行政管理崗位,編寫崗位說明書若干份。3. 選擇完成較好的同學(xué),在課堂上進(jìn)行崗位介紹,談?wù)務(wù){(diào)研體會。4. 教師分析,點(diǎn)評。第一章 企業(yè)行政管理概述 【項目任務(wù)1】 調(diào)查了解一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的具體情況,進(jìn)行該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及組織要素的分析,完成該企業(yè)的行政組織結(jié)構(gòu)模型
2、圖一份。 【項目目的】加深對行政組織的了解,對企業(yè)行政組織的總體情況產(chǎn)生感性認(rèn)識。【項目實(shí)施步驟】1. 將同學(xué)分為小組,每兩組配合完成任務(wù)。2. 兩組分別調(diào)研了解一家企業(yè)的組織情況,為對方提供項目任務(wù)的背景信息。3. 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,每組分別分析行政組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。4. 根據(jù)描述和分析,繪制企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)模型,編寫企業(yè)行政部門的簡介。5. 教師檢查,點(diǎn)評?!卷椖咳蝿?wù)2】研究一家企業(yè)的情況,讓同學(xué)收集并制作名片、企業(yè)通訊錄,在課堂上進(jìn)行交流討論?!卷椖磕康摹刻岣邔ζ髽I(yè)對外關(guān)系重要性的認(rèn)識,掌握拓展對外關(guān)系的方法?!卷椖繉?shí)施步驟】1. 讓同學(xué)們結(jié)合一家企業(yè)的工作業(yè)務(wù),收集和制作一些名片,名片
3、的人物應(yīng)來自同企業(yè)有相關(guān)性的外部行業(yè)。2. 按照不同企業(yè)背景,設(shè)計一些特定的情景(例如,企業(yè)遇到了資金周轉(zhuǎn)問題需要借錢;企業(yè)忽然出現(xiàn)集體食物中毒突發(fā)事件等),討論誰收集的名片最有用處。3. 同學(xué)將收集到的名片整理到自己設(shè)計的通訊錄上。4. 老師點(diǎn)評同學(xué)的表現(xiàn),討論對外關(guān)系管理的價值。第二章 辦公室事務(wù)管理【項目任務(wù)】結(jié)合以下的工作背景,制作一次外地的行政會議的策劃方案,包括會議及差旅安排等。背景:2008年11月10至13日,珠海的軟件企業(yè)旭日公司到上海浦東參加中國軟件產(chǎn)品交易會,參加人員包括:劉總經(jīng)理、市場部王經(jīng)理、技術(shù)部軟件開發(fā)員兩人、行政助理小許。交易會議期間,需要組織一次公司在上海地區(qū)
4、主要客戶的聯(lián)系會議?!卷椖磕康摹苛私庑姓h的組織策劃以及差旅管理內(nèi)容?!卷椖繉?shí)施步驟】1. 根據(jù)前景資料,安排出差人員的行程、交通、住宿,列出此次差旅活動的準(zhǔn)備及注意事項。2. 策劃設(shè)計會議安排方案。方案基本內(nèi)容包括以下幾個方面。 (1)擬定會議主題:確定會議的主要內(nèi)容,指導(dǎo)思想,目的任務(wù)。 (2)會議內(nèi)容:時間、地點(diǎn)、議程、形式、人員等。 (3)準(zhǔn)備會議文件:列出文件清單。時間允許可以列出文件內(nèi)容。 (4)擬發(fā)會議通知:將參加會議需要知道的事項以通知的形式告訴參加會議的人員。 (5)會議布置及服務(wù)準(zhǔn)備事項。 (6)應(yīng)急預(yù)案:對會議可能發(fā)生的意外事項進(jìn)行預(yù)見和準(zhǔn)備。3. 教師檢查并評價同學(xué)設(shè)
5、計的行程及會議方案,同學(xué)參與討論。第四章 文件檔案管理 【項目任務(wù)】 按照黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例的要求,完整地模擬完成公文擬制的過程。同學(xué)自己設(shè)計在模擬過程中需使用的是公文審核單等?!卷椖磕康摹空莆掌髽I(yè)文件的擬制,了解企業(yè)收發(fā)文流程,撰寫文件【項目實(shí)施步驟】1. 公文格式各要素劃分為版頭、主體、版記三個部分。2. 版頭包括份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、版頭中分隔線(紅色)等要素。3. 主體部分包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期和印章、附注、附件等。4. 班級包括版記中的分隔線、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等。第四章 福利管理【項目任務(wù)
6、1】參觀走訪學(xué)校的食堂,了解它在經(jīng)營管理上的狀況,通過收集員工對食堂的滿意度,尋找食堂管理中的難點(diǎn)問題,完成一份食堂滿意度調(diào)查報告和一份食堂管理建議?!卷椖磕康摹?了解學(xué)校食堂的狀況,掌握學(xué)校食堂管理的重點(diǎn)?!卷椖繉?shí)施步驟】 1.同學(xué)自行聯(lián)系,選擇一所高校食堂作為體驗(yàn)對象。 2.收集學(xué)校食堂的菜譜、飯菜價格、原材料價格、人工成本、經(jīng)營費(fèi)用等基本信息,觀察該學(xué)校食堂的餐廳環(huán)境衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生狀態(tài)。 3.調(diào)查該校學(xué)生對食堂的滿意度,找出食堂管理上存在的問題。 4.同學(xué)走訪調(diào)查之后交流,對不同的學(xué)校食堂管理情況進(jìn)行比較,寫出食堂滿意度調(diào)查報告和食堂管理建議。 5.老師對同學(xué)完成的項目任務(wù)
7、進(jìn)行評價?!卷椖咳蝿?wù)2】走訪附近企業(yè)宿舍,通過同員工進(jìn)行交流,完成一份企業(yè)宿舍調(diào)差分析?!卷椖磕康摹矿w驗(yàn)企業(yè)的宿舍生活?!卷椖繉?shí)施步驟】 1.深入到高校的學(xué)生宿舍,了解學(xué)校宿舍提供哪些生活設(shè)施、生活服務(wù)。 2.同高校學(xué)生進(jìn)行訪談,完成一份高校宿舍訪談記錄。 3.同學(xué)走訪后,在課堂上進(jìn)行交流總結(jié),歸納高校學(xué)生主要生活問題以及心理問題,并評價學(xué)校宿舍管理工作,最后完成一份總結(jié)報告。4.老師對同學(xué)完成的項目任務(wù)進(jìn)行評價。第5章 會議管理【項目任務(wù)1】董事會的組織【知識點(diǎn)】董事會時依照有關(guān)法律,行政法規(guī)和政策規(guī)定,按公司和企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。董事會會議分為常會和臨時會議?!景咐?/p>
8、】益海股份有限公司董事會會議記錄會議名稱:公司董事會例會時間:2012年4月14日上午10:00地點(diǎn):北京海淀區(qū)*大廈公司總部會議室會議參加人:高杰(董事長)劉明(副董事長)安慧(董事)郭利(董事)白雪(秘書)主持人:高杰(董事長)記錄:第一項:秘書白雪宣讀了2012年3月10日會議記錄,并在宣讀后獲得通過。會議主持人宣讀有符合安定人數(shù)的人員參加了會議,王龍董事,李忠董事,錢清董事因出差,委托他人進(jìn)行代理投票。第二項:財務(wù)狀況。財務(wù)主管歐陽軍提出的一份財務(wù)報告顯示,2012年2月28日,公司的流動資金余額為2576.98萬元,財務(wù)主管的報告在宣讀后獲得通過。第三項:公司其他活動報告。主管公司企
9、劃部的副經(jīng)理郭利(董事)報告說,公司策劃活動的下一個項目是為北京護(hù)城河河道清淤項目10萬人民幣,這項公益活動將有助于提高企業(yè)的知名度。計劃在“五一”期間舉行捐款儀式,向北京市有關(guān)部門細(xì)節(jié)情況的材料將于4月23 日激發(fā)給所有成員。第四項:新的事項安慧董事提出在5月4日舉行的寫一次董事會例會上,公司董事會應(yīng)任命一個人負(fù)責(zé)公司職工藝術(shù)節(jié)(將于8月初舉行),同時董事會還應(yīng)在會議上為職工藝術(shù)節(jié)確定一個主題,此會議得到了郭利董事的服役并獲得一致通過。無其他問題,會議于上午11:50結(jié)束秘書(簽名) 董事長(簽名)【實(shí)訓(xùn)要求】1.根據(jù)案例給出的材料,列舉秘書白雪在董事會召開前要做好的各項準(zhǔn)備工作有哪些。盡可
10、能按照工作時間的先后順序來列舉,盡可能全面2.分組模擬藝海股份有限公司董事會召開前、召開過程中以及召開后與秘書白雪相關(guān)的工作場景。要求合理想象情節(jié),盡可能真實(shí)、科學(xué)、符合實(shí)際?!緦?shí)訓(xùn)提示】1.董事會會議召開的程序一般包括:(1)會議議題的準(zhǔn)備:議題一般都是結(jié)合本公司工作實(shí)際來確定。(2)會議材料的準(zhǔn)備:董事長講話,待議文件,參閱資料等。(3)會議議程于時間,地點(diǎn)安排。(4)會場布置:一般以圓桌會議形式布置。(5)發(fā)出通知:可以采用請柬形式,也可以采用會議通知的形式。要注意細(xì)節(jié)問題和一些零食的變化情況。2.董事會的召開主要是為了提出和審議議案,最后形成董事會決議?!卷椖咳蝿?wù)2】股東大會的組織【知
11、識點(diǎn)】股東大會師公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān),她由全體股東組成。對公司重大事項進(jìn)行決策,有權(quán)選任何接觸董事,并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)公司的一切重大事項任務(wù)和重大經(jīng)營決定一般都是經(jīng)過股東大會的認(rèn)可和批準(zhǔn)?!景咐坎讼?哈德韋公司由蝸輪.巴菲特(warren Buffeit)創(chuàng)建于1956年,是一家世界著名的保險和多元化投資集團(tuán),總部在美國。該公司主要通過國民保險公司和GEICO以及再保險巨頭通用科隆再保險公司等附屬極高從事財務(wù)或傷亡保險,再保險業(yè)務(wù)。伯克希爾.哈德公司在珠寶營銷連鎖公司等連鎖店Helzberb Dlamonds。糖果公司SEES Candies,從事飛行培訓(xùn)業(yè)務(wù)的飛安國際公司。
12、鞋業(yè)公司H.HBrown and Dextet等擁有股份。柏克希爾.哈德韋公司還特有美國運(yùn)通,可口可樂,吉列,華盛頓郵報富國銀行以及中美洲能源公司的部分授權(quán)。伯克希爾.哈德公司是一家主營保險業(yè)務(wù),在其他許多領(lǐng)域也有商業(yè)活動的公司。伯克希爾。哈德公司設(shè)有許多分公司,其中包括:GEICO公司。美國第六大汽車保險公司:General Re公司,世界上最大的四家再保險公司之一。今天伯克希爾.哈德公司是一家具有深遠(yuǎn)影響的投資控股公司。在全世界所有保險公司中,股東凈資產(chǎn)名列第一:在財富500強(qiáng)中,伯克希爾.哈德公司的賬面價值排名第四。伯克希爾.哈德公司是一個擁有股票,債券,現(xiàn)金和白銀的保險王國,同時它還有
13、許多實(shí)業(yè)公司。下面是該公司2010年股東大會的會議日程:4月30日(星期五)股東歡迎會,下午6點(diǎn)至10點(diǎn)。5月1日(星期六)年度大會,進(jìn)場時間,上午7點(diǎn),公司近況介紹,上午8點(diǎn)30分問答環(huán)節(jié),上午9點(diǎn)30分至下午3點(diǎn)30分午餐時間,中午12點(diǎn)至12點(diǎn)45分。股東商業(yè)時間,下午3點(diǎn)15分至4點(diǎn)5月2日(星期天)股東采購日上午9點(diǎn)至下午四點(diǎn)。每年5月第一個星期天的周末。伯克希爾.哈德韋公司都會在奧馬哈舉辦一年一度的股東大會,這吸引了聆聽最偉大的兩位價值投資者沃倫.巴菲特和查理.芒格親自傳經(jīng)布道。這些來參加股東大會的股東們,對巴菲特投資能力與眼光的信任是百分之百的。他們到這兒來提問,但凡事關(guān)投資經(jīng)營
14、,基本上都是請教,而不是質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。此外,每年一度的股東大會師世界經(jīng)濟(jì)情勢的“晴雨表”??梢哉f,伯克希爾.哈德韋是世界上規(guī)模最大,質(zhì)量最高的投資者俱樂部,這樣的股東基本上決定了這個“俱樂部”機(jī)會探討話題的層次與質(zhì)量。每年股東們提出向巴菲特請教的問題,均是當(dāng)年世界經(jīng)濟(jì),投資圈中的熱點(diǎn)話題?!緦?shí)訓(xùn)要求】1.根據(jù)以上案例資料,結(jié)合本模塊任務(wù)一的知識,分析一下董事會與股東大會之間的關(guān)系,談一談秘書在組織股東大會和董事會時應(yīng)該特別注意什么。2.上網(wǎng)收集近兩年關(guān)于巴菲特列舉出2012年,2013年會議的日程和主要內(nèi)容,以及每年會議內(nèi)容好和形式有無變化。要求列舉2012年,2013年會議日程的日程和主要內(nèi)容
15、,以及每年會議的不同關(guān)注點(diǎn)等。3.結(jié)合案例資料,談一談如此大型的股東大會,需要做好哪些準(zhǔn)備工作?!緦?shí)訓(xùn)提示】1.按照相關(guān)規(guī)定,股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會,召開股東大會會議,應(yīng)當(dāng)將會議召開的時間,地點(diǎn)和審議的事項于會議召開前20日通報各股東臨時股東大會應(yīng)當(dāng)與會議召開前15日通知各股東:發(fā)行無記名投票的,應(yīng)當(dāng)于召開會議前30日公布召開的時間,地點(diǎn)和審議事項。2.股東大會會議一般情況下由董事會召開,董事會主持,股東大會一般都是嚴(yán)格按照法律會頂?shù)某绦騺斫M織的。【項目任務(wù)3】職工代表大會的組織【知識點(diǎn)】職工代表大會是企業(yè)事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,使職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。開好職工代表大會,依
16、法落實(shí)它的各項職權(quán),是做好企事業(yè)民主管理,建立職工主人翁地位的重要保證工會依照法律規(guī)定,通過職工代表或者其它形式,組織職工參與本單位的民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。【案例】宏遠(yuǎn)集團(tuán)公司職工代表大會暨工會代表大會籌備方案一、會議時間和規(guī)模擬定于2013年6月22日(星期三)上午10點(diǎn)至下午5點(diǎn),會期一天,參會人員約170人,其中正式代表150人。二、大會的主要任務(wù)聽取并審議集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),討論制定今后三年工會工作方針和任務(wù),選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會,主席,副主席。三、會議主要內(nèi)容和日程安排(一)主要內(nèi)容 (1)大會執(zhí)行主席,工會副主席致開幕詞。(2)董
17、事長代表集團(tuán)公司作工作報告。(3)工會主席作工會工作報告。(4)經(jīng)審委員作工會經(jīng)審委員會工作報告。(5)讀集團(tuán)公司創(chuàng)建職工之家的意見。(6)宣讀集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意見。(7)簽訂集體合同。(8)簽訂工資協(xié)商合同。(9)分組討論。(10)董事長對代表意見作表態(tài)性發(fā)言。(11)選舉第五屆工會委員會、工會經(jīng)審委員會、工會主席、副主席。(12)通過有關(guān)決議。(13)上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話。(14)工會副主席致閉幕詞。(二)日程安排附后。四、會務(wù)籌備和分工成立大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),指揮大會的各項籌備工作。組長:XXX。副組長:XXX、XXX。成員:XXX、XXX、XXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組
18、,負(fù)責(zé)大會前期的各項籌備工作,XXX負(fù)責(zé)全面工作,XXX負(fù)責(zé)組織組工作,XXX負(fù)責(zé)會務(wù)組工作,XXX負(fù)責(zé)材料組和宣傳組工作。(一)組織組 組長:XXX成員:XXX、XXX、XXX.主要工作職責(zé):(1)起草大會主席團(tuán)名單、主席團(tuán)常務(wù)主席名單。(2)起草代表資格委員會名單。(3)分配代表名額。(4)指導(dǎo)基層選舉參會代表,審查代表資格及編寫代表名冊。(5)起草代表資格審查報告。(6)印發(fā)代表證、特約代表證。(7)收集代表提案,征求職工意見和建議。(8)起草第五屆工會委員會、經(jīng)審委員會組成人員和人事安排的原則意見。(9)起草大會選舉委員會名單。(10)起草大會選舉辦法。(11)起草大會選舉計票人、監(jiān)票
19、人名單。(12)印刷選票、負(fù)責(zé)計票并公布選舉結(jié)果。(13)做關(guān)于追認(rèn)增選第四屆部分委員的決議及說明。(14)組織召開預(yù)備會。(二)材料組、宣傳組組長:XXX.成員:XXX、XXX、XXX.主要工作職責(zé):(1)起草職代會暨工會代表大會籌備工作方案。(2)起草關(guān)于召開XXX集團(tuán)公司首屆職代會暨工會代表大會的工作報告、分別上報至XX市總工會、XX鎮(zhèn)工會和公司黨支部。(3)起草大會主持詞。(4)起草XXX董事長工作報告。(5)起草XXX工會工作報告。(6)起草XXX經(jīng)審工作報告。(7)起草開幕詞。(8)起草閉幕詞。(9)梳理分組討論的意見。(10)起草XXX董事長對代表意見和建議的表態(tài)性發(fā)言稿。(11
20、)起草會議日程安排。(12)會議材料的打印、校對、復(fù)印、裝訂(會議材料裝訂成冊,裝袋)。(13)起草、下發(fā)會議通知。(14)會議結(jié)束后,寫出“兩代會”報告,填寫相關(guān)表格,一周內(nèi)報上級工會。(15)攝影、對外報道、公司網(wǎng)站、報紙、雜志、電子顯示屏、手機(jī)短信平臺等配合宣傳。(三)會務(wù)組組長:XXX.成員:XXX、XXX、XXX.主要工作職責(zé):(1)會議場地的聯(lián)系和落實(shí),主會場和各代表組討論地點(diǎn)的安排。(2)主會場的設(shè)計、會標(biāo)、主席團(tuán)坐席、報告席、會徽、盆花、音響、音樂、票箱、封條、托盤、茶水的安排。(3)會議經(jīng)費(fèi)的申請和經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支計劃。(4)紀(jì)念品的訂制、發(fā)放。(5)做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請及接待工
21、作。(6)落實(shí)參會人員,簽到(統(tǒng)一服裝),發(fā)放會議材料。(7)落實(shí)合影事宜。(8)會議衛(wèi)生、衛(wèi)等服務(wù)工作。 宏遠(yuǎn)集團(tuán)公司辦公室 2013年5月10日【實(shí)訓(xùn)要求】1.根據(jù)以上提供的會議方案擬寫一份本次職工代表大會的會議日程,并比較說明會議日程和會議議程的區(qū)別和聯(lián)系。2.為本次會議主持人起草一份主持詞,內(nèi)容包括全天的會議,從會議的開幕到會議的閉幕,可以分會場分別起草,開頭和結(jié)尾的內(nèi)容要完整齊全。3.假如你是本次會議會務(wù)組的成員小米,試著說說如何進(jìn)行會場的布置,可以用圖的形式呈現(xiàn)會場的安排與布局?!緦?shí)訓(xùn)提示】1.大中型企業(yè)實(shí)行企業(yè)職工代表大會制度,其代表人數(shù)可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小按一定比例由本單位自定,
22、但最低不得少于30人;職工100人以下的小型企業(yè)可實(shí)行職工大會制度,職代會每屆35年,每年至少召開2次。特大型企業(yè)每年至少召開一次。每年的會議必須有2/3以上的職工代表出席。2.會議議程是指會議在一定時間內(nèi)的具體安排,應(yīng)于會前發(fā)給與會者,會議日程一般采用簡短文字或表格形式,將會議時間固定在每天上午、下午、晚上三個單元里,將會議的議題具體化,一般要寫清時間、地點(diǎn)等要素,休息時間、用餐時間的安排常常也包括在內(nèi)。3.會議的主持詞在語言運(yùn)用上應(yīng)該平實(shí)、莊重、簡明、確切,要開門見山,直入主題,盡量不用修飾和曲筆。會議主持詞主要集在開頭的會議背景介紹和結(jié)尾的會議總結(jié)及任務(wù)布置兩部分,中間部分分量較輕,只要
23、簡單引導(dǎo)介紹一下會議議程就可以了,因此,會議主持詞的撰寫,重點(diǎn)在開頭和結(jié)尾?!卷椖咳蝿?wù)4】新聞發(fā)布會的組織【知識點(diǎn)】新聞發(fā)布會,有時又稱為記者招待會,是一種特殊又常見的會議活動。一般而言,當(dāng)發(fā)生某項重大事件,或有新產(chǎn)品開發(fā)、上市,或遇到公關(guān)危機(jī)事件等情況時,為了解析事件、擴(kuò)大宣傳或澄清事實(shí),有關(guān)單位就需要召集各媒體記者,組織召開新聞發(fā)布會?!景咐俊稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”是很多人耳熟能詳?shù)膹V告語,而這家號稱選取天然優(yōu)質(zhì)水源,僅對水做最小限度的、必要的物理處理,適于長期飲用的飲料企業(yè),其產(chǎn)品卻不斷被曝出質(zhì)量問題。2013年3月8日,消費(fèi)者李女士向21世紀(jì)網(wǎng)表示,其公司購買的多瓶未開封農(nóng)夫山泉380ml
24、裝的飲用天然水中出現(xiàn)很多黑色的不明物。發(fā)現(xiàn)這些水中的黑色不明物后,消費(fèi)者李女士曾與農(nóng)夫山泉聯(lián)系,但是農(nóng)夫山泉堅稱產(chǎn)品合格的做法讓其很氣憤,而且農(nóng)夫山泉并未解答其黑色不明物究竟是何物的疑問,李女士這才訴諸媒體。李女士送到21世紀(jì)網(wǎng)一箱未開瓶的農(nóng)夫山泉380ml裝的飲用天然水,24瓶中多多少少都能夠看到黑色的懸浮不明物,其中有13瓶非常明顯,這些水都來自農(nóng)夫山泉湖北丹江口有限公司,生產(chǎn)日期為2012年10月30日。2013年3月11日,21世紀(jì)網(wǎng)致電農(nóng)夫山泉服務(wù)熱線8008571058,就農(nóng)夫山泉的飲用天然水如何辨別真?zhèn)蔚膯栴}進(jìn)行詢問。其工作人員表示,“目前380ml的水在市場上沒有假冒偽劣產(chǎn)品。
25、”3月13日,21世紀(jì)網(wǎng)再次致電農(nóng)夫山泉,其工作人員表示,此批次的水確實(shí)發(fā)現(xiàn)有黑色的蕾絲顆粒的東西,但是有第三方檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果表明此黑色不明物是礦物鹽析出。不過,3月14日,另外一位工作人員表示,不知道有此檢驗(yàn)報告。農(nóng)夫山泉為了表明水是合格的,提供了一份專門針對農(nóng)夫山泉湖北丹江口有限公司2012年10月30日生產(chǎn)的飲用天然水檢驗(yàn)報告。檢驗(yàn)報告顯示,檢測日期為2013年1月6日,其檢驗(yàn)依據(jù)為DB33/3832005(瓶裝飲用天然水浙江地方標(biāo)準(zhǔn)),此標(biāo)準(zhǔn)包括色度、濁度、肉眼可見物等,其樣品全部合格。但是,農(nóng)夫山泉飲用天然水依據(jù)的浙江地方標(biāo)準(zhǔn)(DB33/3832005)對肉眼可見物的規(guī)定是不得檢出
26、,而實(shí)際上此批次的水出現(xiàn)大量可以用肉眼看到的黑色不明物,此檢測報告的真實(shí)性不免遭質(zhì)疑。根據(jù)衛(wèi)生部2003年9月24日發(fā)布并于2004年5月1日開始實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)號為“GB192982003”的瓶(桶)裝飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來看,對飲用水感官指標(biāo)中“肉眼可見物”項目的要求為“不得檢出”。同時,21世紀(jì)網(wǎng)發(fā)現(xiàn),近年來農(nóng)夫山泉的質(zhì)量問題頻頻見諸報端,且很多消費(fèi)者的投訴均不了了之。2013年4月10日,京華日報稱:農(nóng)夫山泉執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于有害物質(zhì)的限量寬松于自來水。2013年3月以來,農(nóng)夫山泉面臨一系列質(zhì)疑,被指瓶裝水的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不如自來水,其標(biāo)準(zhǔn)允許霉菌存在。農(nóng)夫山泉發(fā)表聲明稱競爭對手華潤怡寶蓄意抹黑,雙方展開
27、指名對攻。隨后,京華日報與農(nóng)夫山泉陷入多回合論戰(zhàn)。2013年5月6日下午3點(diǎn),農(nóng)夫山泉在北京就標(biāo)準(zhǔn)問題召開新聞發(fā)布會,實(shí)證自己標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛于國標(biāo)、地標(biāo),是目前國內(nèi)執(zhí)行最高飲用水標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。在發(fā)布會現(xiàn)場,農(nóng)夫山泉把京華日報的質(zhì)疑貼了一墻。雙方多回合的論戰(zhàn)后,農(nóng)夫山泉桶裝水因標(biāo)準(zhǔn)問題在京停產(chǎn),其稱已經(jīng)向北京市中級人民法院提起訴訟,要求京華日報賠償名譽(yù)損失6000萬元。巧合的是,在發(fā)布會現(xiàn)場,京華日報工作人員在發(fā)布會門口吆喝送報,頭版是:四問農(nóng)夫山泉,請你正面回答。在發(fā)布會現(xiàn)場,一時混亂。京華日報女記者被現(xiàn)場工作人員組止后高喊:“請給我們言論的自由!”鐘睒睒(農(nóng)夫山泉董事長)承諾,提問環(huán)節(jié)給京華日報
28、兩個提問的機(jī)會。鐘睒睒在最后結(jié)語說,保障言論的自由,而不是壓制,是最良善的社會德行?!緦?shí)訓(xùn)要求】1.根據(jù)以上案例材料,試著起草此次新聞發(fā)布會的籌備方案,可以在已召開的真實(shí)的發(fā)布會的基礎(chǔ)上進(jìn)行擬寫,也可以進(jìn)行改造。2.試著評價一下本案例中農(nóng)夫山泉公司對近期遭遇的“標(biāo)準(zhǔn)門”事件的應(yīng)對如何。如果你是該公司公關(guān)部秘書,你是否有更好的應(yīng)對方案?【實(shí)訓(xùn)提示】1.新聞發(fā)布會的組織需注意以下問題:(1)新聞發(fā)布會的邀請書,必須發(fā)給同議題有關(guān)的記者和編輯。(2)新聞發(fā)布會的場地選擇十分重要,會場背景應(yīng)與所要發(fā)布新聞的性質(zhì)相融洽。(3)新聞發(fā)布會的時間安排不要同其他重要新聞時間相沖突,且須適應(yīng)大多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)的截稿
29、時間要求,包括報紙、電臺和電視臺,使記者在會后有時間編發(fā)報道。(4)如果新聞發(fā)布會上有拍照的機(jī)會,應(yīng)事先通知攝影記者,同時應(yīng)讓本組織攝影人員在場拍攝照片,以便提供給未能在現(xiàn)場拍照的新聞單位。(5)發(fā)布會開始時,務(wù)必使每一位來賓在入口處登記,安排專人引導(dǎo)到來的新聞界人士就座,并回答初步的問詢。(6)記者到會后,應(yīng)發(fā)給每人一份事先準(zhǔn)備好的新聞資料袋,其中有如下材料:新聞發(fā)布稿、技術(shù)性說明(必要時發(fā)放),以及會上要展示的產(chǎn)品或設(shè)施模型的照片等。(7)要控制發(fā)布會的時間(包括答記者問),會議應(yīng)有正式結(jié)尾。會前及會后,設(shè)法讓記者做進(jìn)一步的深入采訪。(8)現(xiàn)場應(yīng)為廣播電視記者提供方便,對于前來參加新聞發(fā)布
30、會的記者,要一視同仁。2.本案例是一個真實(shí)的案例,我們應(yīng)先客觀了解和評析一下此次新聞發(fā)布會的效果,然后試試看能不能找到更好的應(yīng)對措施。這是一個開放的題目,要鼓勵學(xué)生大膽地想。【項目任務(wù)5】表彰大會的組織【知識點(diǎn)】表彰大會是企事業(yè)單位,社會團(tuán)體等為了表揚(yáng)在某一行業(yè),某一系統(tǒng),某一方面表現(xiàn)特別突出的組織或個人而召開的會議,旨在鼓勵先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,樹立模范,目前很多公司常常在公司年會中加入表彰優(yōu)秀員工的環(huán)節(jié)?!景咐縓X貨運(yùn)公司是國內(nèi)著名的進(jìn)出口物流公司,主要承擔(dān)華南,華東地區(qū)商貿(mào)物流業(yè)務(wù),總公司在廣東深圳羅湖區(qū)??偣驹趪鴥?nèi)設(shè)立18家分公司,境外(中國香港,東京,迪拜,阿姆斯特丹,紐約)設(shè)立5個辦
31、事處,現(xiàn)在員工2300余人(總部員工78人),2010年營業(yè)收入60億元,稅利5.3億元,發(fā)展勢頭良好。為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化與同行的合作交流,研究金融危機(jī)對國際貨運(yùn)業(yè)發(fā)展的影響,同時為表彰公司優(yōu)秀員工,總公司決定在2011年12月18日21日在深圳華僑城洲際酒店舉行“2011年中國國際貨運(yùn)發(fā)展高層論壇暨公司優(yōu)秀員工表彰大會”。參加會議的有各分公司經(jīng)理,駐外辦事處負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀員工代表,主要客戶單位負(fù)責(zé)人和特邀嘉賓。計劃會議人員共150人左右,公司董事會決定:由總公司行政事務(wù)部全面負(fù)責(zé)本次會議的組織與實(shí)施。要求在2011年11月15日前將活動方案交公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定,并將舉行會議的信息在201
32、1年11月20日前告知與會人員?;顒又饕马棧海?)由總公司舉行隆重的年度表彰大會。安排和落實(shí)表彰材料,獎牌,證書和獎金,并安排獲獎代表介紹經(jīng)驗(yàn)。(2)舉行“2011年中國國際貨運(yùn)發(fā)展高層論壇”,并征集專題研究論文。(3)舉行與香港AGP船務(wù)代理公司合作協(xié)議簽訂儀式。安排好場所,相關(guān)服務(wù),材料與物品等。(4)組織與會代表考察深圳蛇口碼頭,華僑新城?!緦?shí)訓(xùn)要求】1.請你以大會秘書處的名義,告知全國各分公司代表,境外辦事處負(fù)責(zé)人和特邀代表等與會人員,撰寫公文一份(按照國家行政公文標(biāo)準(zhǔn)撰擬),抄報董事會。2.撰寫文本規(guī)范的活動整體活動方案一份,字?jǐn)?shù)在1500字以上。如需要,可以插入相關(guān)表格?!緦?shí)訓(xùn)提
33、示】選用何種文種,需要同學(xué)認(rèn)真思考?!卷椖咳蝿?wù)6】座談會的組織【知識點(diǎn)】座談會是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談,主持人引導(dǎo)討論。其主要目的是從適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場中抽取一群人,通過聽取他們討論研究人員所感興趣的話題來形成觀點(diǎn)。自由進(jìn)行的小組討論經(jīng)??梢缘玫揭庀氩坏降陌l(fā)現(xiàn),這是最重要的定性研究方法?!景咐?便條小米:公司將于7月中旬在潘安湖度假村舉辦宏遠(yuǎn)公司的客戶座談會,屆時有來自航空,航天,兵器,艦船,石油,化工,醫(yī)療等部門的客戶代表100余人參加此次會議。為了加強(qiáng)今后與這些客戶的溝通聯(lián)絡(luò),在會議簽到臺上要準(zhǔn)備一份“宏遠(yuǎn)公司客戶座談會簽到單”,我初步設(shè)計了簽到單的
34、樣式(見下表),但簽到單中應(yīng)具體填入哪些項目請你補(bǔ)充完整,并請為負(fù)責(zé)簽到的工作人員提出幾條工作要求。 宏遠(yuǎn)公司客戶座談會簽到單序號姓名 行政經(jīng)理 王宏 2013年6月30日【實(shí)訓(xùn)要求】1.假如你是宏遠(yuǎn)公司行政部秘書小米,請完成經(jīng)理安排的工作任務(wù)。2.本次座談會邀請了100多位代表來參加,請擬寫一份會議籌備方案,重點(diǎn)介紹這個座談會應(yīng)該如何開,應(yīng)該特別注意哪些問題。【實(shí)訓(xùn)提示】1.作為小組座談會的核心,主持人的作用特別重要。一個優(yōu)秀的座談會主持人可以點(diǎn)石成金,一個素質(zhì)不夠的主持人會把座談會變成聊天會。一個好的座談會主持人需要具有較好的互動親和能力,較強(qiáng)的會議過程控制能力,一定的提問和傾聽能力。2.
35、要開好一個座談會,首先要明確它的主題,目的,事前做大量的調(diào)查研究,多查一些數(shù)據(jù)性的資料,分析研究,得出最后的結(jié)論。3.本案例中的最主要難題在于對象多。超過百人,就可以采用調(diào)查問卷,分組座談,開放式活動等多種方式來獲取經(jīng)可能多的信息?!卷椖咳蝿?wù)7】年會的組織 【案例】 晚會名稱:2015深圳科技有限公司年會 晚會地點(diǎn):外租場地(待定) 年會主題:“乘風(fēng)破浪創(chuàng)佳績、繼往開來續(xù)輝煌”(暫定) 年會時間:擬定于2014年12月31日(周五)下午13:00(為時半天)(暫定)(1) 總結(jié)時間:13:0015:20(2) 娛樂時間:15:3018:00(3) 抽獎時間:18:0018:30(4) 用餐時間
36、:18:3020:00 注:用餐時間可以和抽獎同時進(jìn)行,具體視情況而定! 【項目目的】 1.對2014年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定2015年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等; 2.加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的意識,提升公司的綜合競爭能力; 3.表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調(diào)動員工的積極性,鼓勵所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn); 4.豐富員工生活,答謝全體員工一年來付出的辛勤努力。 5.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 6.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動,讓企業(yè)各部門的工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。 7.進(jìn)一步拓展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)
37、部文化的統(tǒng)一合成。 參加人數(shù):初步預(yù)計70人 【項目實(shí)施步驟】 1.制定活動準(zhǔn)備方案一份及活動執(zhí)行方案一份 2.制定一份接待人員規(guī)范迎賓話術(shù)和簽到話術(shù)。3.根據(jù)以上資料模擬進(jìn)行“2015深圳科技有限公司年會”的接待工作。第六章 車輛管理 【項目任務(wù)】安排同學(xué)收集資料,根據(jù)所學(xué)的知識和收集到的材料設(shè)計一份某公司車輛管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)?!卷椖磕康摹苛私馄髽I(yè)車輛管理的基本知識,掌握企業(yè)車輛管理技能及其要求、方法。【項目實(shí)訓(xùn)步驟】1. 企業(yè)車輛的購置管理,企業(yè)車輛的購置應(yīng)注意適用、經(jīng)濟(jì)、配套的原則。2. 登記車輛的相關(guān)手續(xù),新車購進(jìn)后必須按照國家規(guī)定進(jìn)行一系列的注冊登記才能夠開始使用。3. 企業(yè)車輛的
38、養(yǎng)護(hù)管理,車輛在使用過程中,隨著行駛里程的增加,零件的磨損也不斷增大,車輛的技術(shù)狀態(tài)逐漸變壞,其結(jié)果是使車輛的動力性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性不斷降低。車輛養(yǎng)護(hù)管理主要包括:建立企業(yè)車輛技術(shù)檔案、保養(yǎng)企業(yè)車輛和維修企業(yè)車輛。 第七章 辦公用品管理【項目任務(wù)1】安排同學(xué)進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)查,通過收集資料、人員訪談等方式,了解企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀,完成一份企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)研報告,編寫一個企業(yè)資產(chǎn)管理案例。【實(shí)訓(xùn)目的】認(rèn)識企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性?!卷椖繉?shí)訓(xùn)步驟】1. 通過現(xiàn)場走訪、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式收集企業(yè)資產(chǎn)狀態(tài)資料,重點(diǎn)了解企業(yè)房產(chǎn)管理、企業(yè)車輛管理、辦公用品管理的基本情況。2. 參考教材及相關(guān)資料,設(shè)計填寫企業(yè)
39、資料管理的相關(guān)表格(例如,企業(yè)房產(chǎn)登記表、企業(yè)車輛登記表、辦公設(shè)備登記卡等),撰寫一份企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)研報告。3. 針對企業(yè)在資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的典型問題,編寫案例。同學(xué)在課堂上,就調(diào)研報告及案例相互交流,教師進(jìn)行指導(dǎo)、評價?!卷椖咳蝿?wù)2】模擬進(jìn)行一次辦公用品采購活動,采購內(nèi)容及要求可以自行設(shè)計?!卷椖磕康摹苛私廪k公用品的采購流程【項目實(shí)施步驟】 1.將小組同學(xué)分別安排采購、組織、及評價、供貨1、供貨2等。 采購組要負(fù)責(zé)提供采購要求、制定采購文件;組織及評價組要負(fù)責(zé)涉及采購環(huán)節(jié),提供評價方案;供貨1、供貨2要負(fù)責(zé)模擬不同的品牌商,例如涉及一家國內(nèi)企業(yè),一家國外企業(yè),按照采購流程要求,調(diào)研產(chǎn)品市場給出供貨方案。2.各同學(xué)分別進(jìn)行調(diào)研,完成各自的材料。3.進(jìn)行一次模擬的采購會議,按照流程進(jìn)行采購。4.同學(xué)在課堂上交流總結(jié),老師進(jìn)行指導(dǎo)評價。第八章 企業(yè)環(huán)境管理【項目任務(wù)1】實(shí)地調(diào)研或網(wǎng)上搜索了解知名企業(yè)辦公室的環(huán)境狀況,通過訪談辦公室工作人員,了解辦公環(huán)境和工作之間的關(guān)系,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容完成對模擬辦公環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計?!卷椖磕康摹扛惺軐?shí)際辦公環(huán)境狀況,培養(yǎng)環(huán)境改進(jìn)意識?!卷椖?/p>
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