員工手冊(cè)及管理制度

1、員工手冊(cè)第一章公司簡(jiǎn)介關(guān)于公司：睿庭石業(yè)有限公司是一家集技術(shù)、貿(mào)易、工藝、設(shè)計(jì)、裝修于一體的專(zhuān)營(yíng)企業(yè)，總部位于中國(guó)石材基地云浮市。公司擁有高科技機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)和世界各地玉石石材，經(jīng)營(yíng)各國(guó)進(jìn)口天然玉石荒料和板材。主營(yíng)產(chǎn)品有：玉石背景墻、玉石工藝品、玉石板材，加工各類(lèi)玉石異型工藝、實(shí)心柱、空心柱、壁爐、樓梯扶手、門(mén)套石線(xiàn)拼花等玉石工藝產(chǎn)品及室內(nèi)裝飾。目前擁有白玉、古青玉、紫玉、冰花白玉、白雪公主、龍騰玉、紫檀玉、麒麟玉、桔子玉、蜘蛛玉、金絲白玉、山水橙玉、山水墨玉、藍(lán)天碧玉、水墨祥云、墨玉、等中外著名玉石品類(lèi)20余種，玉石產(chǎn)品層次色澤均屬上品，是目前玉石品種最為齊全的品牌之一。睿庭的成品

2、包括玉石背景墻、玉石馬賽克、玉石線(xiàn)條、玉石工藝品、玉石復(fù)合板等等，廣泛用于全球高端酒店、會(huì)所、別墅，遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受全球富豪品位人士鐘情。公司創(chuàng)立以來(lái)，發(fā)展到擁有自己的加工場(chǎng)，工藝產(chǎn)品體驗(yàn)館，玉石展廳等，一直以來(lái)，容庭產(chǎn)品深受廣大客戶(hù)青睞和贊賞，遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。我們始終堅(jiān)持走規(guī)模，質(zhì)量，品牌之路，為塑造一流的企業(yè)、培育一流的隊(duì)伍、開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)，打造全球玉石整體家居第一品牌為己任，我們將鍥而不舍，勇往直前。睿庭力求每件作品精益求精，體現(xiàn)出它的文化傳承與產(chǎn)品的收藏價(jià)值。用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱情的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏是我們的承諾!經(jīng)過(guò)多年海內(nèi)外市場(chǎng)貿(mào)易，睿

3、庭在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上逐漸形成了創(chuàng)新、簡(jiǎn)約、時(shí)尚、奢華的現(xiàn)代東方韻味與古典歐洲風(fēng)情相結(jié)合的獨(dú)特全新風(fēng)格。以珍稀玉石的材質(zhì)之美，融煉現(xiàn)代設(shè)計(jì)藝術(shù)的臻巧奇技，造就全球奢華家居空間。伴隨著科技的發(fā)展，容庭日趨強(qiáng)大、成熟、穩(wěn)重，高端的產(chǎn)品定位、沉淀以人為本的企業(yè)文化，以一流的服務(wù)回饋給大家，致力打造玉石建材行業(yè)內(nèi)第一龍頭企業(yè)！品牌故事：資源為王，礦產(chǎn)開(kāi)采加速擴(kuò)張精效為本，產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)發(fā)展終端致勝，營(yíng)銷(xiāo)推廣快人一步生活可以最求自然，也可以無(wú)拘無(wú)束；可以熱情奔放，也可以溫馨恬靜。睿庭為您提供一個(gè)充滿(mǎn)個(gè)性設(shè)計(jì)，高貴典雅的玉石藝術(shù)體驗(yàn)。讓你無(wú)論何時(shí)、何地都能與玉石來(lái)個(gè)親密接觸。睿庭用睿智的目光放眼于高端裝修市場(chǎng)，立足

4、于酒店、賓館、會(huì)所、家庭等高檔場(chǎng)所，讓每一個(gè)人都能隨身體驗(yàn)玉石文化，享受玉石帶給他們的古典、優(yōu)雅。適宜的裝飾正是設(shè)計(jì)美好的生活方式的重要手段，是以“宜飾而飾”達(dá)到“宜人”的目標(biāo)，它會(huì)讓人們走向更具藝術(shù)化的、充滿(mǎn)詩(shī)意的生活。睿庭產(chǎn)品設(shè)計(jì)樣式新穎美觀、選材嚴(yán)格規(guī)范、制作精良標(biāo)準(zhǔn)；品位高雅，高貴典雅的風(fēng)格，既能古色古香，也能現(xiàn)代奢華，為您量身定做，專(zhuān)業(yè)營(yíng)造屬于您的個(gè)性空間。睿庭始終堅(jiān)持“資源為王”，“精效為本”，“終端致勝”的原則，在滿(mǎn)足各方客戶(hù)差異化需求的同時(shí).，致力于石材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的改進(jìn)，力求創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。睿庭自上市以來(lái)，一直奉行品質(zhì)卓越、顧客至上的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持精選良材、精

5、益求精的質(zhì)量方針，容庭系列產(chǎn)品受到國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的認(rèn)可和推崇。用榮譽(yù)見(jiàn)證了輝煌！我們將繼續(xù)研究創(chuàng)新，把玉石的藝術(shù)精髓、精湛工藝融合您的家居生活。睿庭把玉引入家居建材行業(yè)，使天然玉石與紅木、瓷磚及其他建材完美結(jié)合，大大滿(mǎn)足了人們對(duì)玉的喜愛(ài)，讓人們能夠時(shí)刻感受到玉對(duì)人體各項(xiàng)機(jī)能的協(xié)調(diào)，巧奪天工的各種玉石工藝品更是您饋贈(zèng)親朋好友的最佳選擇。公司理念聚世界稀有玉礦創(chuàng)一方傳世名品容庭擁有豐富的資源，在世界各地以獨(dú)有名義坐擁多個(gè)稀有礦山。境外玉礦主要分布在阿富汗、巴西、緬甸、美國(guó)、加拿大、西班牙和伊朗;境內(nèi)則主要分布在浙川縣石頁(yè)嶺、廣西、福建、河南等地。為保證稀有玉礦開(kāi)采的完整度，所有資源開(kāi)采運(yùn)用無(wú)爆破的現(xiàn)代

6、液壓劈裂技術(shù)。睿庭以打造傳世名品為使命，出產(chǎn)的每一塊產(chǎn)品，都經(jīng)過(guò)精心的呵護(hù)與雕琢，沒(méi)有瑕疵，唯有完美第二章公司組織架構(gòu)第三章行政管理制度1 .員工行為規(guī)范：1.1. 本規(guī)范準(zhǔn)則是對(duì)睿庭石業(yè)員工職業(yè)道德素質(zhì)、工作行為、工作態(tài)度的基本要求，員工應(yīng)熟知并照章遵循。1.2. 公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本規(guī)范的界定和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司利益與員工個(gè)人利益有機(jī)統(tǒng)一，避免二者發(fā)生沖突。1.3.公司倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、勤儉節(jié)約的職業(yè)道德，本著先做人后做事的操守原則，提倡誠(chéng)信、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、服務(wù)的工作行為和態(tài)度。1. 4.公司要求員工在工作期間的一切工作行為，都必須以維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，任何私人理由都不

7、應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)，要把個(gè)人利益與公司集體利益統(tǒng)一起來(lái)。2.辦公室工作制度：2. 1著裝儀表規(guī)范2.1.1、 公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2、 儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。2.1.3、 行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。2.1.4、 說(shuō)話(huà)要和氣、謙遜，要使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。2. 2工作行為規(guī)范2.1.1、 遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.1.2、 各部門(mén)員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可

8、離開(kāi)。2.1.3、 辦公室工作人員在接待來(lái)訪(fǎng)和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ)；辦公電話(huà)鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話(huà)聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人交往或閑聊。2.1.4、 各部門(mén)應(yīng)每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序。2.1.5、 上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時(shí)間看電視，炒股票、打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為發(fā)生。2.1.6、 保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對(duì)外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價(jià)、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰，嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。2.1.7、 辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地亂扔、

9、亂倒垃圾，扔煙頭、紙屑、吐痰等。2.1.8、 節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。2.1.9、 愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。2.1.10、 每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁將公司財(cái)產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，對(duì)損壞企業(yè)利益的人員給予以下處分：（1）竊取公司財(cái)物者，除追回非法所得外，處以5001000元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理；（2）損壞或丟失公司財(cái)物者，按以下原則賠償：a、損失值500元以下者，按價(jià)賠償；b、損失值5001000元者，賠償50%（但不低于500元）：c、損失值10005

10、000元者，賠償80%50%（但不低于800元）；d、損失值500010000元者，賠償50%20%（但不低于2500元）；e、損失值10000元以上者，賠償10%5%（但不低于5000元）：2. 3就餐制度開(kāi)飯時(shí)間：中午12：00晚上6：002. 4招待管理制:02. 4.1、招待范圍2. 4.1.1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提供信息、業(yè)務(wù)洽談、經(jīng)營(yíng)協(xié)作、咨詢(xún)服務(wù)等有關(guān)人員。3. 4.1.2上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟友鄰單位因工作關(guān)系來(lái)往人員。4. 4.1.3地方政府及有關(guān)部門(mén)來(lái)項(xiàng)目部辦理公務(wù)人員。2.4.2、招待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐30元（不含煙酒）。特殊情況由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定。2.4.3、招待原則2.4.3.1

11、、所有招待必須由承辦部門(mén)填寫(xiě)業(yè)務(wù)拓展申請(qǐng)表，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理。不得超標(biāo)準(zhǔn)或先斬后奏招待。特別情況，如在外辦事期間或經(jīng)理外出期間需發(fā)生招待而無(wú)法填寫(xiě)業(yè)務(wù)拓展申請(qǐng)表，需電話(huà)請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。2.4.3.2,內(nèi)部招待由行政部統(tǒng)一安排。各部門(mén)需辦理內(nèi)部招待，將經(jīng)公司經(jīng)理審批后的業(yè)務(wù)拓展申請(qǐng)表交辦公室承辦。內(nèi)部招待原則上在招待前一天書(shū)面通知辦公室，特殊情況的至少在飯前1小時(shí)通知辦公室，并說(shuō)明招待人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部招待發(fā)生后，由食堂填寫(xiě)菜單，由辦公室當(dāng)日核定數(shù)量簽認(rèn)后作為報(bào)賬的依據(jù)。2.4.3.3,除會(huì)議和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排外，其他情況按業(yè)務(wù)關(guān)系，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)陪同。需跨部門(mén)人員作陪

12、時(shí)，由主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。2.4.3.4.除必須招待的情況外，其他情況一律吃工作餐。由承辦部門(mén)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室安排，食堂做好登記。2.4.3.5.招待用煙、用酒、用茶和禮品由行政部采購(gòu)管理，根據(jù)需要從行政部領(lǐng)取,做好登記。2.4.3.6,招待費(fèi)原則上由部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)，各部門(mén)部員不得報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)3 .辦公及勞保用品管理制度：3.1、 文具采購(gòu)及發(fā)放負(fù)責(zé)部門(mén)：人事行政部。3.2、 文具采購(gòu)及監(jiān)督：A、遵循公司質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的原則。B、公司將對(duì)文具價(jià)格不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有損工利私等現(xiàn)象，公司將對(duì)部門(mén)主管及文具采購(gòu)人員處罰500元/次/人。C、針對(duì)文具質(zhì)量，由公司調(diào)查，如員工投訴質(zhì)量不合格率達(dá)

13、10%,經(jīng)核查屬實(shí)后，罰文具采購(gòu)人員200元/次3.3、 正常耗材的申請(qǐng)：所有部門(mén)內(nèi)的辦公設(shè)備由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定責(zé)任人及時(shí)對(duì)設(shè)備的異常狀況申報(bào)。3.4、 采購(gòu)日期：所有部門(mén)使用的文具，應(yīng)計(jì)劃集中申請(qǐng)采購(gòu)，以每月5日前，將批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單送交人事行政部（特殊情況除）外。3.5、 物品的領(lǐng)用：所有員工在領(lǐng)辦公文具用品前，必須填寫(xiě)物料領(lǐng)用單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，人事部將根據(jù)文具的使用期限，予以批復(fù)，并將異常情況反饋其部門(mén)負(fù)責(zé)人及副總。3.6、 發(fā)放時(shí)間：所有部門(mén)的物品領(lǐng)用，皆安排于每工作日的下午15：00以后發(fā)放（特殊情況除外），新到職的員工文具由人事行政部直接發(fā)放。3.7、 非易損耗文具：非易損耗文具正

14、常更換時(shí)，必須以舊換新，否則按成本價(jià)格直接從工資中扣除。附文具使用期限一覽表序號(hào)品名規(guī)格使用級(jí)別更換期限備注1計(jì)算器12位各職員及崗位需要1年退回2簽字筆0.5或0.7MM各職員及崗位需要水芯（使用完）外殼1年退回3圓珠筆0.5或0.7MM各職員及崗位需要水芯（使用完）外殼1年退回4剪刀不定各職員及崗位需要2年退回5介刀小各職員2年退回6直刀30CM各職員無(wú)退回7涂改液（帶）不定各職員3個(gè)月半年退回8文件夾20、40、60頁(yè)各職員及崗位需要無(wú)退回2寸、3寸各職員及崗位需要無(wú)退回9便箋大、小各職員及崗位需要2個(gè)月10訂書(shū)機(jī)大、小各職員及崗位需要無(wú)退回11訂書(shū)釘大、小各職員及崗位需要不受限12打孔

15、機(jī)不確定各職員及崗位需要無(wú)退回13筆記本大、小各職員及崗位需要半年4 .財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度：為完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的具體實(shí)際，特制訂本報(bào)銷(xiāo)制度。見(jiàn)公司財(cái)務(wù)管理制度4.1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)4.1.1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：4.1.1.1、招待客戶(hù)主管及經(jīng)理及標(biāo)準(zhǔn)為50元/人計(jì)算，總監(jiān)級(jí)以上（含總監(jiān)）50元（二、三級(jí)城市）一80元/人計(jì)算（省會(huì)及直轄市）。4.1.1.2、招待商場(chǎng)工作人員主管及經(jīng)理（公司級(jí)別）80元/人計(jì)算，總監(jiān)級(jí)以上（含總監(jiān)）80元（二、三級(jí)城市）一120元/人計(jì)算（省會(huì)及直轄市）。4.1.1.3、公司市場(chǎng)經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)出差可以請(qǐng)營(yíng)業(yè)員聚餐一次，標(biāo)準(zhǔn)為50

16、元/人。1.1.1、 1.2、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，公司總經(jīng)理以下員工原則上不允許發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示需請(qǐng)客的，必須先填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表”。請(qǐng)客發(fā)生的餐費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)，無(wú)特殊情況超額的，超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)。4.1.3、 事先未填寫(xiě)審批表的餐費(fèi)一律不予報(bào)銷(xiāo)（如遇特殊情況必須電話(huà)向總經(jīng)辦申請(qǐng)并征得同意），但次日必需補(bǔ)辦申批手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)附件必需附上該申批表。4.1.4、 公司員工（含出差人員）原則上不允許發(fā)生禮品費(fèi)用，如有特殊情況，事先向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意并簽名，以書(shū)面形式附在報(bào)銷(xiāo)憑證后，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。4.1.5、 電話(huà)補(bǔ)助，廣東省內(nèi)無(wú)補(bǔ)助，廣東省外補(bǔ)助10元/天，財(cái)務(wù)按照此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

17、算。4.2、其他有關(guān)規(guī)定4.2.1任何員工不得以任何理由要求報(bào)箱電話(huà)費(fèi)及其它補(bǔ)助，非出差人員不得報(bào)箱午餐費(fèi)用、伙食補(bǔ)助。4.2.2由公司統(tǒng)一組織的員工活動(dòng)或外地活動(dòng)不得報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)補(bǔ)助。4.2.3公司財(cái)會(huì)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)倘單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核，若違反本制度一律不予報(bào)銷(xiāo)。任何人不得打擊報(bào)復(fù)。4.2.4員工因換崗、長(zhǎng)期休假或工作調(diào)動(dòng)等脫離崗位，因原崗位工作需要而借領(lǐng)的財(cái)物，必須在一周內(nèi)移交給接崗人員或退還給財(cái)物管理部門(mén)，并辦好移交或退還手續(xù)。否則財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)從其當(dāng)月或隨后工資中按其借領(lǐng)財(cái)物的原價(jià)金額扣回。4.2.5未盡事宜，由總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)室另行制定。4.2.6以上財(cái)務(wù)

18、制度只能針對(duì)以上內(nèi)容，其他未含內(nèi)容方面按照財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，本制度解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)部。5、考勤管理制度一.工作時(shí)間1、門(mén)店銷(xiāo)售人員上班時(shí)間為兩班制一周一休早班09:00-17:00晚班12:00-20:002、對(duì)外業(yè)務(wù)人員上班時(shí)間為五天半制周一至周五10:00-18:00午休12:00-13:00周六10:00-12:00（例會(huì)：總結(jié)一周情況，下周計(jì)劃）3.特殊部門(mén)、特種崗位另作補(bǔ)充規(guī)定。二.打卡規(guī)定1 .總監(jiān)級(jí)以下員工（不含總監(jiān)級(jí)）每日上下班前均應(yīng)到指定地點(diǎn)打卡。2 .員工因公事外出未打卡的，都必須及時(shí)簽卡（原則上不超過(guò)24小時(shí)，遇特殊情況依次順延），否則按遲到、早退或曠工處理；簽卡方法：主管級(jí)

19、以上人員由副總經(jīng)理簽卡，其余人員全部由部門(mén)主管簽卡；簽卡流程：簽卡人需在行政部外出登記表上填寫(xiě)相關(guān)外出內(nèi)容將外出登記表交部門(mén)主管簽字證明；3 .如臨時(shí)有事不能到公司打卡，需提前電話(huà)通知部門(mén)主管及行政部共同簽卡，缺一不可，事后須補(bǔ)填請(qǐng)假單。4 .員工工作時(shí)間中途請(qǐng)假，或節(jié)假日提前下班，離開(kāi)公司時(shí)須打卡；5 .忘打卡：一個(gè)月忘打卡在2次之內(nèi)（含2次），應(yīng)及時(shí)到部門(mén)主管處簽卡，行政部以此為依據(jù)做考勤處理，不扣工資；從第3次起，除了簽卡外，每次忘打卡扣半天標(biāo)準(zhǔn)工資;6 .在公司考勤系統(tǒng)出現(xiàn)故障未修復(fù)時(shí)，以行政部簽卡為準(zhǔn)。7 .任何人員不得代打卡或偽造出勤記錄，經(jīng)查明后雙方均做除名處理，不發(fā)放資遣。三.

20、缺勤規(guī)定1 .遲到、早退：a.上班時(shí)間不得遲到、早退。（每月允許累計(jì)遲到不超過(guò)15分鐘超出15分鐘者扣除全勤獎(jiǎng)）b.當(dāng)天遲到、早退60分鐘者按曠工一天扣除一天工資及全勤獎(jiǎng)。c.月累計(jì)超過(guò)120分鐘者，公司將予以除名，不發(fā)放資遣。2 .曠工（1）凡無(wú)任何正當(dāng)理由，無(wú)故不上班或離開(kāi)工作崗位三個(gè)小時(shí)以上的的視為曠工一天；（2）員工無(wú)正當(dāng)理由作假或捏造理由騙取假期的，一經(jīng)查實(shí)按曠工處理；（3）休假期滿(mǎn)未歸，無(wú)續(xù)假手續(xù)的按曠工處理；（4）每曠工1天按個(gè)人日標(biāo)準(zhǔn)工資額的3倍扣款；（5）連續(xù)曠工3天，月累計(jì)5天或年累計(jì)7天者，按自動(dòng)離職處理。三.加班管理1 .定義：加班是指員工在正常班次內(nèi)已經(jīng)完成額定工作之

21、后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況；2 .加班分為法定節(jié)假日加班、休息日加班。3 .加班實(shí)行調(diào)休制度；4 .法定節(jié)假日加班、休息日加班。5 .公司鼓勵(lì)員工提高工作技能和工作效率，原則上不鼓勵(lì)加班，在有效工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成本職工作的員工有義務(wù)在非工作時(shí)間自覺(jué)完成本職工作任務(wù)；6 .換休：非休息日未能正常上班的，公司統(tǒng)一安排休息日與工作日對(duì)換，換休不納入加班范疇；7 .加班控制a.部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)員工加班的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)，所有加班需要產(chǎn)出結(jié)果，而不是過(guò)程。行政部將進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽查，如果發(fā)現(xiàn)有不實(shí)的、無(wú)效率的加班情況，將視情節(jié)對(duì)該員工及其直接主管、上級(jí)主管進(jìn)行處罰，

22、包括批評(píng)、罰款、責(zé)令改進(jìn)、直至降級(jí)、降薪等；b.行政部將每月公布加班情況，部門(mén)主管需要進(jìn)行分析，判斷是否是流程問(wèn)題、任務(wù)安排問(wèn)題或工具方法問(wèn)題等，并及時(shí)進(jìn)行整改、優(yōu)化，以提高工作效率，減少加班。C.加班申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程員工填寫(xiě)加班申請(qǐng)表部門(mén)主管簽字總經(jīng)辦簽字一一交人事行政部備案四.調(diào)休制度1 .休息日及法定假日的加班原則上當(dāng)月加班的，六個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休，不能跨年，跨年過(guò)期作廢，但如遇旺季六個(gè)月內(nèi)不能調(diào)休，申請(qǐng)延期調(diào)休；2 .調(diào)休一律需提前填寫(xiě)調(diào)休單，由部門(mén)主管審批（部門(mén)主管只能審核2天內(nèi)，含兩天），行政部審核權(quán)限是7天內(nèi)（含7天），副總審核的權(quán)限是15天內(nèi)（含15天），超過(guò)15天以上必須由總

23、經(jīng)理審批。凡是未經(jīng)過(guò)以上權(quán)限批準(zhǔn)的調(diào)休，人事行政部視為曠工處理。3 .辭職員工或自動(dòng)離職員工，如仍有調(diào)休假期未休，一律不予以補(bǔ)休。公司辭退的員工，調(diào)休假未休的，按實(shí)際調(diào)休天數(shù)補(bǔ)發(fā)工資，遇節(jié)假日不順延。五、假期管理制度有薪假規(guī)定：?jiǎn)T工可享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日，符合條件者還可以享受年假、婚假喪假、產(chǎn)假和公傷假等有薪假。仍在試用期或未轉(zhuǎn)正的員工，無(wú)論任何情況均不享有任何有薪假。1 .國(guó)家法定節(jié)假日 元旦：休假1天（元月1日） 春節(jié)：休假3天（農(nóng)歷年三十、正月初一、初二、） 清明節(jié)：休假1天 三八婦女節(jié)：女員工休假半天（3月8日半天） 端午節(jié)：休假1天 勞動(dòng)節(jié)：休假1天（5月1日） 中秋節(jié)：休假1天 國(guó)慶

24、節(jié)：休假3天（10月1日、10月2日、10月3日）備注：按各部門(mén)特殊性調(diào)休執(zhí)行2 .婚假：凡在公司工作正式員工結(jié)婚（以領(lǐng)結(jié)婚證時(shí)間為準(zhǔn)），可休婚假。一般為3天，晚婚（男25周歲，女23周歲，初婚）為7天?；榧僭诮Y(jié)婚注冊(cè)之日起三個(gè)月內(nèi)使用有效，憑結(jié)婚證銷(xiāo)假；（婚假期間照發(fā)本薪）3 .產(chǎn)假：1 .有生育指標(biāo)的女員工，給予三個(gè)月產(chǎn)假，根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加2周；多胞胎生育的，每多一胎嬰兒增加產(chǎn)假2周；年資半年以上照發(fā)本薪，未滿(mǎn)半年者工資減半給予；女員工產(chǎn)假結(jié)束后，如需要續(xù)假的，一律按事假處理。2 .有生育指標(biāo)的女員工，懷孕三個(gè)月以?xún)?nèi)自然流產(chǎn)或死產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明，可休假2星期;三個(gè)月

25、以上流產(chǎn)的，可休假30天；（照發(fā)本薪）3 .配偶分娩給予2天陪產(chǎn)假（按計(jì)劃生育法執(zhí)行本條款，照發(fā)本薪）。4 .沒(méi)有生育指標(biāo)的女員工，懷孕、生育屬于違反國(guó)家計(jì)劃生育政策、法規(guī)的行為，由計(jì)劃生育主管部門(mén)和街道辦事處負(fù)責(zé)依法調(diào)查處理；可休假30天，休假期間發(fā)放20%標(biāo)準(zhǔn)工資，并需要提供計(jì)劃生育主管部門(mén)的相關(guān)證明或處罰決定書(shū)才能銷(xiāo)假（否則按事假計(jì)）；這種假期只能享受一次。5 .喪假：在公司工作的正式員工的直系親屬（指父母、養(yǎng)父母、配偶、子女、配偶父母）去世時(shí)，經(jīng)辦公室核實(shí)后，給假6天。祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、配偶祖父母、外祖父母去世給假3天，其他親屬去世請(qǐng)假按事假處理。（喪假期間照發(fā)本薪）6 .工

26、傷假：1 .員工因工受傷，經(jīng)人事、行政部核實(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)核定可享受工傷有薪假。若因違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度導(dǎo)致受傷的，按病假處理。2 .以勞?！耙驁?zhí)行職務(wù)而致受傷”審查準(zhǔn)則為依據(jù)，提供部門(mén)主管證明文書(shū)及勞保指定醫(yī)院的診斷證明，所需天數(shù)應(yīng)依醫(yī)生證明核給，超過(guò)10天以上工傷假需呈總經(jīng)核準(zhǔn)。（公傷期間照發(fā)本薪）。6.病假、事假規(guī)定1 .試用期員工病、事假在5天以上10天以下的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延；一次事假超過(guò)10天（含10天）,按自動(dòng)離職處理。非個(gè)人原因超期請(qǐng)假的，由主管部門(mén)酌情審批：2 .正式員工病、事假一次最長(zhǎng)不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的公司按自動(dòng)離職處理（產(chǎn)假、工傷假除外）；年累計(jì)不得超過(guò)

27、30天，超過(guò)的須報(bào)公司總經(jīng)理審批，否則按自動(dòng)離職處理。3 .病假需提供正規(guī)醫(yī)院有效證明，發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)J：資；4.事假a.因私事而不能正常出勤的，須請(qǐng)事假，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗；因急事不能正常上班的，需電話(huà)通知行政部或部門(mén)主管，事后補(bǔ)請(qǐng)假單；b、部門(mén)負(fù)責(zé)人只能審核2天內(nèi)（含2天）的權(quán)限，人事行政部是7天內(nèi)（含7天）的權(quán)限，副總是15天內(nèi)（含15天的權(quán)限,15天以上必須由總經(jīng)理審批。c.上班時(shí)間因個(gè)人事務(wù)暫時(shí)離崗超過(guò)半小時(shí)者，須按事假處理，填寫(xiě)相應(yīng)的請(qǐng)假單；d.事假按請(qǐng)假時(shí)數(shù)扣薪。7、年假規(guī)定1、 員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)5年的，可享受年休假5天；2、 員工累計(jì)工作已滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的，可

28、享受年休假7天；3、 工作10年以上的員工可享受年休假10天。4、 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、工作的具體情況和特性，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假需在1個(gè)年度內(nèi)集中安排調(diào)休，也可以分段安排，但不跨得年度調(diào)休，如未在當(dāng)年度安排調(diào)休的，視為自動(dòng)放棄年休假。6.網(wǎng)絡(luò)及電腦管理制1、隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用也逐步增多且極其重要，為了更好的推動(dòng)公司現(xiàn)代化企業(yè)信息管理，促進(jìn)通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定、高效運(yùn)行，使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。2、范圍：2.1控制范圍：2.2對(duì)象范圍：2.3內(nèi)容范圍：2.4有效范圍：3、各項(xiàng)申請(qǐng)申購(gòu):3.13.23.33.43.53.6電

29、腦申購(gòu)：根據(jù)辦公需求，使用人申請(qǐng)由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交人事行政部辦理。由人事行政部網(wǎng)絡(luò)管理員登記并按規(guī)定進(jìn)行安裝。電腦配件由于正常損壞需要更新的，由人事行政部部申請(qǐng)，總經(jīng)辦部批準(zhǔn)。電話(huà)申購(gòu)：人事行政部根據(jù)使用場(chǎng)所結(jié)合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及使用情況進(jìn)行申購(gòu)，由總經(jīng)辦核準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)資源申購(gòu)：根據(jù)公司需求，人事行政部設(shè)計(jì)整體的應(yīng)用需求（包括電腦配件、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)通訊）提交申購(gòu)方案（包括更新升級(jí)方案、維護(hù)配件、工具等）由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。電腦軟件安裝申請(qǐng)：電腦軟件系統(tǒng)由人事行政部網(wǎng)絡(luò)管理員根據(jù)部門(mén)需求安裝整套系統(tǒng)并做好備份；有特殊需求的需要申請(qǐng)，由本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)交由網(wǎng)絡(luò)管理員安排安裝（禁止私自用其他方式安裝）。

30、電腦維護(hù)申請(qǐng)：出現(xiàn)硬件故障或人為錯(cuò)誤導(dǎo)致系統(tǒng)不能運(yùn)行或硬件損壞不能開(kāi)機(jī)的情況,當(dāng)事應(yīng)及時(shí)通知人事行政部。網(wǎng)絡(luò)以及通訊工具申請(qǐng)：因工作需求需要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)以及通訊工具由人事行政部上報(bào)，總經(jīng)辦批準(zhǔn)方可開(kāi)通。電腦、內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)、各類(lèi)郵件、數(shù)據(jù)存取、電話(huà)通訊、辦公設(shè)備等。本公司所有使用的對(duì)象，包括板房、辦公室、成品倉(cāng)、直營(yíng)店。各項(xiàng)物品的申請(qǐng)申購(gòu)、使用管理、維護(hù)管理、數(shù)據(jù)保密、應(yīng)用表單。制度不斷完善、執(zhí)行長(zhǎng)期有效。4、使用管理（含操作應(yīng)用）4.1電腦操作：4.1.1開(kāi)機(jī)：按照正常程序進(jìn)行。4.1.2系統(tǒng)安全：4.1.2.1登陸用戶(hù)由公司統(tǒng)一進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，對(duì)所設(shè)置的本機(jī)用戶(hù)帳號(hào)使用者禁止私自改動(dòng)，密碼由個(gè)人妥善

31、保管。如忘記開(kāi)機(jī)密碼，及時(shí)報(bào)人事行政部門(mén)處理。4.1.2.2資料不要存放在桌面或我的文件夾或系統(tǒng)盤(pán)（C盤(pán)），避免系統(tǒng)崩潰而丟失文件或資料。4.1.2.3禁止隨便刪除系統(tǒng)盤(pán)下面的文件，避免系統(tǒng)出現(xiàn)死機(jī)狀態(tài)而不能進(jìn)入系統(tǒng)。4.1.2.4不要隨便共享開(kāi)放共享目錄，如果確有需求僅限只讀狀態(tài)。4. 1.2.5未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何人不得改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布置，服務(wù)器、路由器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。4.1. 2.6任何人不得進(jìn)入未經(jīng)許可的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更改系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)。4.1.2.7未經(jīng)許可，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。4.1.2.8任何人不得在公司的局域網(wǎng)上制造傳播任何計(jì)算機(jī)病毒，不得故意引入病毒。

32、4.1.2.9電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的，須及時(shí)報(bào)人事行政部處理。4.1.2.H建立雙備份制度，對(duì)重要資料除使用者在電腦儲(chǔ)存外，還應(yīng)由人事行政部定期拷貝到光盤(pán)上，以防遭病毒破壞而遺失。4.1.2.12各部門(mén)應(yīng)定期查毒，（周期為一周或者10天）。4.1.2.14任何人不得使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情。例如，看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，不得下載，一面造成公司網(wǎng)絡(luò)堵塞，影響他人工作。4.1.2.15電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者先作簡(jiǎn)易處理，故障不能排除的，應(yīng)立即報(bào)告人事行政部門(mén)處理。此外，個(gè)人每天最好都要對(duì)自己的電腦優(yōu)化（系統(tǒng)垃圾清理以及病毒查殺）一下，這樣保證自己的電腦速度的提高。4.1.3數(shù)據(jù)安全4.1.

33、3.1所操作的文件或數(shù)據(jù)存放在非系統(tǒng)盤(pán)的目錄下面，進(jìn)行按目錄設(shè)置分管，形成樹(shù)型結(jié)構(gòu)存放，便于查找，便于分類(lèi)。把公司與個(gè)人文檔進(jìn)行分開(kāi)。個(gè)人文檔只針對(duì)個(gè)人辦公記錄或報(bào)告，禁止私人資料存放在辦公電腦上面。不同密級(jí)文件存放于不同電腦中。及時(shí)備份數(shù)據(jù)資料到本機(jī)或服務(wù)器，養(yǎng)成經(jīng)常備份數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣，防止電腦故障丟失數(shù)據(jù)而造成損失。對(duì)保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失、私自傳播。4. 1.3.2局域網(wǎng)上任何人不得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)侵占用戶(hù)合法利益，不得制作、復(fù)制、和傳播妨害單位穩(wěn)定的有關(guān)信息。4.1. 3.3各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。4.1.3.4除人事行政部外，任何人

34、不得私自增加、刪減、更改服務(wù)器上的數(shù)據(jù)資料，應(yīng)嚴(yán)格按照操作權(quán)限按規(guī)定使用服務(wù)器上的資源，以免造成服務(wù)器數(shù)據(jù)資料丟失破壞者.4.1.3.5因公司電腦用戶(hù)變動(dòng)，為確保內(nèi)部資料及電腦編號(hào)正確，由人事行政部定期更新，以保持一致。4.1.3.6存放在公司服務(wù)器上的資料，人事行政部部只針對(duì)具有特殊使用權(quán)限的用戶(hù)開(kāi)放。4.1.4關(guān)機(jī)：4.1.4.1在開(kāi)始菜單處點(diǎn)擊關(guān)閉，關(guān)閉顯示器，打印機(jī)及其他設(shè)備，再關(guān)閉總電源。4.1.4.2下班或離開(kāi)座位超過(guò)1小時(shí)以上者，必須要關(guān)閉自己的電腦，這樣才能保證電腦的使用壽命。4.1.4.3出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，按住開(kāi)關(guān)4秒鐘電腦自動(dòng)關(guān)機(jī)；如果一個(gè)小時(shí)之內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)3次死機(jī)現(xiàn)象要切斷電源

35、，馬上申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)管理部檢修。4. 1.5電腦使用與管理：4. 1.5.1公司落實(shí)電腦管理責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，使用人負(fù)責(zé)電腦日常管理工作。5. 1.5.2未經(jīng)許可，任何人不得擅自動(dòng)用他人電腦，存取他人電腦上的數(shù)據(jù)資料。6. 1.5.3未經(jīng)許可，任何人不得添加、更換電腦硬件、軟件、設(shè)備及配件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。7. 1.5.4公司鼓勵(lì)員工使用電腦。在不影響工作情況下，員工應(yīng)學(xué)習(xí)并能熟練地進(jìn)行電腦操作。電腦操作者應(yīng)正確、合理的使用電腦，應(yīng)珍惜、愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備。8. 1.5.5公司禁止下載、傳播、編制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電腦游戲。任何人不得使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情。9. 1.5.6公司提供

36、的筆記本電腦、移動(dòng)盤(pán)等可移動(dòng)辦公設(shè)備，原則上不允許個(gè)人帶出公司，如需外出辦公、出差等特殊情況，需由總經(jīng)辦批準(zhǔn)管理部備案方可。10. 數(shù)據(jù)管理：4.2.1鑒于數(shù)據(jù)安全，一些保密性較高的文件禁止在局域網(wǎng)內(nèi)互相復(fù)制、數(shù)據(jù)共享，避免資料流失以及網(wǎng)絡(luò)病毒感染。4. 2.2對(duì)外發(fā)送數(shù)據(jù)，禁止把公司機(jī)密文件透露給未授權(quán)的對(duì)象。4.2. 3.1公司任何人員未經(jīng)授權(quán)不得使用私人U盤(pán)、移動(dòng)數(shù)據(jù)盤(pán)（包括MP3、MP4、硬盤(pán)等）、刻錄工具等。4. 2.3.2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備（包括：硬盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)等）應(yīng)集中存放，由部門(mén)經(jīng)理或指定人員統(tǒng)一保管，個(gè)人不得隨便帶離公司。5. 2.3.3禁止在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布危害國(guó)家及公司利益者，違反

37、國(guó)家法律法規(guī)者，有損社會(huì)公德擾亂社會(huì)秩序者的信息。5、維護(hù)管理：5.1 網(wǎng)絡(luò)管理員維護(hù)：5.1.1 人事行政部接到故障報(bào)修，馬上照單處理。維護(hù)前一定要保存好數(shù)據(jù)，做到不遺失,對(duì)出現(xiàn)故障的話(huà)機(jī)線(xiàn)路要及時(shí)的清理檢查。5.1.2 定期對(duì)服務(wù)器、電腦、電話(huà)進(jìn)行全面大檢修，并且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司整體運(yùn)行狀況。5.1.3 定期對(duì)電腦的系統(tǒng)清理，檢查系統(tǒng)是否按初始狀態(tài)，是否違規(guī)安裝系統(tǒng)等軟件。5.1.4 鑒于公司內(nèi)部存儲(chǔ)的高機(jī)密數(shù)據(jù)資料，公司將進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)內(nèi)部所有的電腦統(tǒng)一設(shè)置使用權(quán)限，詳見(jiàn)使用權(quán)限表。5.2 使用者自理維護(hù)：5.2.1 定期對(duì)本機(jī)的數(shù)據(jù)整理，清理系統(tǒng)垃圾。6. 2.2對(duì)硬盤(pán)、

38、系統(tǒng)定期清理檢查。7. 2.3禁止修改IP地址等網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格遵守原有設(shè)置。8. 2.4電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應(yīng)立即申請(qǐng)報(bào)告。6、數(shù)據(jù)保密：6.1 文件分類(lèi)：產(chǎn)品信息、設(shè)計(jì)圖、操作系統(tǒng)、部門(mén)管理制度等等。7、為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理，給大家一個(gè)更穩(wěn)定、更暢快的電腦及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下：8. 1.上班上網(wǎng)只能查閱與公司業(yè)務(wù)或本職工作相關(guān)的網(wǎng)站，其它非公司業(yè)務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站一律不準(zhǔn)瀏覽。因工作需要亦可使用QQ。設(shè)計(jì)部可以聽(tīng)音樂(lè)。如有違反，罰款200元/次。9. 2.上班不能玩電腦游戲、放音樂(lè)、看電影等與工作無(wú)關(guān)的事情，不能使用或?qū)W習(xí)與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電腦軟件。下班后在不影響它人，且工

39、作任務(wù)完成的情況下，可上網(wǎng)查看資料、聽(tīng)音樂(lè)、看電影，但不能玩電腦游戲。節(jié)假日在公司加班的人員，不能做與工作無(wú)關(guān)的事，如：上網(wǎng)玩游戲、放音樂(lè)、看電影。如有違反，罰款200元/次10. 3.為了進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理，提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)行效率，嚴(yán)禁私自安裝、刪除任何程序及軟件,如需要使用電腦中沒(méi)有的軟件，必須提交維修申請(qǐng)單報(bào)行政部，由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一對(duì)其進(jìn)行安裝。如有違反，罰款200元/次。11. 4.嚴(yán)禁安裝任何網(wǎng)絡(luò)下載工具，下載文件不得使用下載工具如：迅雷、網(wǎng)際快車(chē)等。如有違反,罰款200元/次。12. 5.嚴(yán)禁擅自開(kāi)啟機(jī)箱、更改電腦系統(tǒng)設(shè)置和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。如有違反，罰款500元/次。13. 6.嚴(yán)禁瀏覽色

40、情網(wǎng)站，嚴(yán)禁使用BT工具。如有違反，罰款500元/次。14. 7.保持機(jī)箱、顯示器外觀整潔、衛(wèi)生，下班時(shí)關(guān)好主機(jī)和顯示器電源。如有違反，罰款二元/次。15. 8.在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，首先確認(rèn)殺毒軟件已經(jīng)打開(kāi)并正常運(yùn)行中，不要瀏覽自己不了解的網(wǎng)站，不要有探索、嘗試、好奇等心理，發(fā)現(xiàn)異樣立即關(guān)閉網(wǎng)站，否則后果非常嚴(yán)重。如需要下載文件，請(qǐng)自覺(jué)使用單線(xiàn)程下載，下載完畢后先查毒再打開(kāi)。至少每周做一次全面的病毒掃描。8.9.不得將自己的文件存放到桌面、我的文檔和C盤(pán)上，應(yīng)做好文件資料備份，以免因故障引起資料丟失。以上條例所有人員必須嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)格按條例給予處罰，二次給予雙倍處罰，第三次予以開(kāi)除。各級(jí)主

41、管經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任50%。8.保密制度為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本規(guī)定。公司秘密的范圍一、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。二、公司就經(jīng)營(yíng)管理作出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。三、公司生產(chǎn)、科研、科技交流中的秘密事項(xiàng)。四、公司對(duì)外活動(dòng)（包括外事活動(dòng)）中的秘密事項(xiàng)以及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。五、維護(hù)公司安全和追查侵犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項(xiàng)。六、客戶(hù)及其網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)資料。七、其他公司秘密事項(xiàng)。公司秘密分為三類(lèi)：絕密、機(jī)密、秘密。一、絕密是指與公司生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系，泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括：

42、（-）公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、商務(wù)談判內(nèi)容及載體，正式合同和協(xié)議文書(shū)。按檔案法規(guī)定屬于絕密級(jí)別的各種檔案。（二）公司重要會(huì)議紀(jì)要。二、機(jī)密是指與本公司的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系，泄露會(huì)使公司安全和利益遭到嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng)，主要包括：（-）尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人力資源部門(mén)對(duì)干部的考評(píng)材料。（二）公司與外部高層人士、研發(fā)人員、客戶(hù)來(lái)往情況及其載體。（三）公司薪金制度，財(cái)務(wù)專(zhuān)用印簽、帳號(hào)，保險(xiǎn)柜密碼，月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，微機(jī)開(kāi)啟密碼，重要磁盤(pán)、磁帶的內(nèi)容及其存放位置。（四）各種產(chǎn)品的制造工藝、控制標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、成品半成品檢測(cè)

43、報(bào)告、圖紙及相關(guān)資料；（五）按檔案法規(guī)定屬于機(jī)密級(jí)別的各種檔案。（六）獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對(duì)策。（七）外事活動(dòng)中內(nèi)部掌握的原則和政策。三、秘密是指與本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、人事有較大利益關(guān)系，泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受損害的事項(xiàng)，主要包括：（一）廣告企劃、營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。（二）總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)所調(diào)查的違法、違紀(jì)事件及責(zé)任人情況和載體。（三）生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)部門(mén)的安全保衛(wèi)措施情況。（四）按檔案法規(guī)定屬于秘密級(jí)別的各種檔案。（五）各種檢查表格和檢查結(jié)果等。保密措施一、公司員工必須具有保密意識(shí)，必須做到不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn)，不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，不該看的絕對(duì)不看。二、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)保密

44、全面工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的保密工作負(fù)責(zé)人，各部門(mén)及下屬單位必須設(shè)立兼職保密員。三、對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密的事項(xiàng)，應(yīng)先由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。四、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合、公用電話(huà)、傳真上交談、傳遞保密事項(xiàng)，不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密。公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)辦，總經(jīng)辦立即作出相應(yīng)處理。五、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的部門(mén)都要依據(jù)本制度制定本部門(mén)保密細(xì)則，并加以嚴(yán)格執(zhí)行。六、小車(chē)司機(jī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)內(nèi)的談話(huà)嚴(yán)格保密。保密環(huán)節(jié)文件打印一、由文件原稿提供單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件內(nèi)容負(fù)責(zé)任，不得出現(xiàn)對(duì)公司不利或不該宣傳的內(nèi)容，同時(shí)確定文件編號(hào)、保密級(jí)別、發(fā)放范圍

45、、打印份數(shù)。二、打印部門(mén)要做好登記，打印校對(duì)人員姓名應(yīng)在發(fā)文單中反映,保密文件應(yīng)由總經(jīng)辦安排人員負(fù)責(zé)打印。打印完畢，所有文件廢稿應(yīng)全部銷(xiāo)毀，電腦存盤(pán)應(yīng)消除或加密保存。文件發(fā)送一、文件打印完畢，由發(fā)文負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交發(fā)文部門(mén)，并作登記，不得轉(zhuǎn)交無(wú)關(guān)人員。二、發(fā)文部門(mén)下發(fā)文件應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)文記錄。三、保密文件應(yīng)交由發(fā)文部門(mén)負(fù)責(zé)人或其指定人員簽收，不得交給其他人員。四、對(duì)于剩余文件應(yīng)妥善保管，不得遺失。五、發(fā)送保密文件應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁讓未轉(zhuǎn)正員工發(fā)送保密文件。文件復(fù)印一、文件復(fù)印應(yīng)做好登記。二、一般文件復(fù)印應(yīng)有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，注明復(fù)印份數(shù)。三、復(fù)印廢件應(yīng)即時(shí)銷(xiāo)毀。文件借閱。借閱保密文件必須經(jīng)借閱方、提供方

46、領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，提供方加以專(zhuān)項(xiàng)登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印，向無(wú)關(guān)人員透露，確需摘抄、復(fù)印時(shí)，要經(jīng)提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字并注明。傳真件一、密文件傳遞，不得通過(guò)公用傳真機(jī)。二、收發(fā)傳真件應(yīng)做好登記。三、保密傳真件收件人只能為部門(mén)主管負(fù)責(zé)人或其指定人員，不得為其他人。會(huì)議一、所有重要會(huì)議由總經(jīng)辦協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好保密工作。二、參加會(huì)議人員應(yīng)嚴(yán)格控制，無(wú)關(guān)人員不應(yīng)參加。三、會(huì)務(wù)組應(yīng)認(rèn)真做好到會(huì)人員簽到，材料發(fā)放登記工作。四、會(huì)議錄音、攝像人員由總經(jīng)辦指定。五、會(huì)議紀(jì)要整理由總經(jīng)辦指定人員在指定地點(diǎn)整理。違紀(jì)處理一、泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以100元至2000元的罰款。二、職權(quán)強(qiáng)制他人違

47、反本制度的，給予除名，并處以2000元以上的罰款。三、公司秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開(kāi)除，并處以10000元以上罰款，必要時(shí)依法追究其法律責(zé)任。公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。10.:廳管理制度公司展廳與展銷(xiāo)廳負(fù)責(zé)人為：前臺(tái)銷(xiāo)售。1.職責(zé):管理展廳內(nèi)一切事務(wù)，包括：貨品，配飾，裝飾品的管理、帳目、進(jìn)出紀(jì)錄、陳列、銷(xiāo)售、安全及展廳內(nèi)設(shè)施的維護(hù)、清潔安排等工作。2.展廳銷(xiāo)售流程：a.按客戶(hù)要求對(duì)產(chǎn)品的面積及價(jià)格大概核算。（未知尺寸客戶(hù)可預(yù)約上門(mén)免費(fèi)測(cè)量面積大?。゜.落實(shí)訂單并繳納部分誠(chéng)意金。（一般為總額的三成）c

48、.告知工廠(chǎng)出效果圖（一般為3天，不滿(mǎn)意可進(jìn)行修改）d.確定生產(chǎn)（一般為7-10天，視定制的產(chǎn)品量而定）e.運(yùn)輸?shù)截浬祥T(mén)安裝（一般為客戶(hù)自行找人安裝，如需要我們安裝，按請(qǐng)工人施工天數(shù)計(jì)算，廣東省內(nèi)450元/天，廣東省外、國(guó)內(nèi)550/天，港澳臺(tái)另計(jì)，客戶(hù)需承擔(dān)施工時(shí)期的食宿費(fèi)用及來(lái)往交通費(fèi)用）12.會(huì)議制度1 .會(huì)議時(shí)間A、公司會(huì)議：總經(jīng)辦與各部門(mén)的會(huì)議每周一次，分別為每周一早上10:00分;B、部門(mén)會(huì)議：各部門(mén)會(huì)議時(shí)間由部門(mén)自行決定；通知方式A、公司會(huì)議提前一天通知參會(huì)人員并將會(huì)議主題告知參加人員，以便于參加人員做到充分的準(zhǔn)備；一1、會(huì)議主題及內(nèi)容a、發(fā)文件12、參會(huì)人員名單L3、參會(huì)要求b、內(nèi)

49、部網(wǎng)c、公告欄B、部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)主管自行安排;2 .會(huì)議要求A、參會(huì)人員必須將日常工作安排妥當(dāng)，不可缺席；如缺席一次罰200元，特殊情況必須提前四小時(shí)書(shū)面通知會(huì)議主管人;B、必須在例會(huì)開(kāi)始2分鐘前到達(dá)會(huì)場(chǎng),1、公司公布提出警告2、會(huì)議上做表演3、處罰：20元/分鐘,以此類(lèi)推C、會(huì)議不可攜帶手機(jī)，如會(huì)場(chǎng)上出現(xiàn)手機(jī)鈴聲將對(duì)其罰款200元一次。D、會(huì)議中不可隨意出入，否則將處罰20元一次。E、會(huì)議中必須尊重所有參會(huì)人員，必須積極參與，不可坐姿懶散，做與工作無(wú)關(guān)的一切事情。F、公司會(huì)議中由行政部人員作會(huì)議記錄；部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)經(jīng)理、主管自行安排人員；H、參會(huì)人員的發(fā)言必須在會(huì)前準(zhǔn)備好，同時(shí)要有兩個(gè)解

50、決方案，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，直入主題不可離題（必須真實(shí)，不可虛張）;；I、人事部監(jiān)督會(huì)議記律4、會(huì)后安排：A、公司會(huì)議由記錄員將會(huì)議記錄編排、打印交于總經(jīng)理審核后，發(fā)放各部門(mén)簽字并跟蹤落實(shí)結(jié)果；部門(mén)會(huì)議由記錄員當(dāng)天將會(huì)議記錄編排、打印，交部門(mén)經(jīng)理、主管審核落實(shí)簽字后，交行政部，由行政部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。B、行政部在下次會(huì)議前將落實(shí)結(jié)果在會(huì)議上闡述并進(jìn)一步跟蹤；C、人事部監(jiān)督會(huì)議紀(jì)律，并將違反紀(jì)律者按規(guī)定進(jìn)行處罰；5、各部門(mén)例會(huì)流程目的：提高部門(mén)例會(huì)效率，快速落實(shí)工作任務(wù)和解決在完成任務(wù)中所遇到的困難適用范圍：公司各部門(mén)例會(huì)流程：1、將公司近段政策及時(shí)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行傳達(dá)與講解2、主管對(duì)上周會(huì)議存

51、在問(wèn)題的解決情況的落實(shí)3、本周本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題（主管要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不良行為、態(tài)度不好的員工要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)與教育，對(duì)其提出相關(guān)要求，并在日后要看到改善4、本周各員工匯報(bào)個(gè)人的任務(wù)完成情況；主管做部門(mén)總?cè)蝿?wù)的評(píng)審及對(duì)未完成任務(wù)的人員提出解決方案5、本部門(mén)職員需解決的問(wèn)題，能回復(fù)的當(dāng)場(chǎng)回復(fù)，不能及時(shí)回復(fù)的需回復(fù)完成日期6、下周工作安排及鼓勵(lì)備注：部門(mén)會(huì)議每周一次，同時(shí)做好會(huì)議記錄，并將會(huì)議記錄于次日交行政部，過(guò)期不交會(huì)議記錄將視為無(wú)部門(mén)周例會(huì)，無(wú)部門(mén)例會(huì)處罰該部門(mén)主管一次200元。13.培訓(xùn)管理制度一）總則1、目的為了完善公司內(nèi)部培訓(xùn)教育，提高公司人員業(yè)務(wù)技能，達(dá)到本公司內(nèi)部資源

52、共享，并結(jié)合本公司的總體發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃，特制定本培訓(xùn)管理制度，做為公司全體員工參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的遵循守則。2、培訓(xùn)的目標(biāo)1）提高在職員工的綜合素質(zhì)。2）挖掘企業(yè)員工的發(fā)展?jié)摿Α?）儲(chǔ)備公司未來(lái)所需的人才。4）提升員工的工作生活品質(zhì)。5）塑造良好的公司企業(yè)文化。3、培訓(xùn)的理念a）員工是公司最有價(jià)值的資產(chǎn)，有價(jià)值的員工是公司的資本，為求公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，必須不斷開(kāi)發(fā)人力資源。b）培養(yǎng)員工所必須的知識(shí)、技能、文化形象。c）培訓(xùn)工作是公司各級(jí)主管的主要職責(zé)之一，應(yīng)主動(dòng)、積極、起到帶頭作用。d）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)既是全體員工的權(quán)利，又是全體員工的義務(wù)。e）營(yíng)造公司培訓(xùn)氛圍、培訓(xùn)注重結(jié)果。二）培訓(xùn)體系1

53、、培訓(xùn)方式分類(lèi)：公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司外部培訓(xùn)、在職指導(dǎo)訓(xùn)練（一對(duì)一或一對(duì)多的指導(dǎo)）、參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)2、培訓(xùn)課程分類(lèi)：基礎(chǔ)課程（部門(mén)流程）；管理知識(shí)課程、管理技能課程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程三）培訓(xùn)規(guī)劃1、依據(jù)公司的培訓(xùn)需求診斷匯總報(bào)告和公司的經(jīng)營(yíng)狀況，擬定年度的培訓(xùn)規(guī)劃、季度培訓(xùn)規(guī)劃。2、培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容1）培訓(xùn)課程的設(shè)置（名稱(chēng)，目標(biāo)，內(nèi)容介紹，用時(shí)）2）培訓(xùn)講師的選擇（內(nèi)部講師，外部講師）3）培訓(xùn)方法的選擇（講演法，研討法，教練法，觀察學(xué)習(xí)法，電腦、電視、錄演帶輔助教學(xué)法，其它）4）培訓(xùn)時(shí)間的安排5）培訓(xùn)場(chǎng)所的安排6）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算7）培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)、審批部門(mén)，所有課件內(nèi)容必須交送分管主管處，經(jīng)由總經(jīng)辦審

54、批方可使用。8）培訓(xùn)考核、評(píng)估方法的制定。四）培訓(xùn)實(shí)施按培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容，各部門(mén)配合實(shí)施。五）培訓(xùn)評(píng)估1、員工對(duì)課程的滿(mǎn)意度的評(píng)估評(píng)估方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查、面談2、員工對(duì)課程吸收度或理解度的評(píng)估評(píng)估方法：A、課程進(jìn)行中提問(wèn)題或要求示范。B、培訓(xùn)后的測(cè)試3、培訓(xùn)后員工應(yīng)用在工作上的情況評(píng)估評(píng)估方法：培訓(xùn)一個(gè)月或三個(gè)月后，抽查員工在工作行為上的變化；執(zhí)行能力的變化4、績(jī)效層次的評(píng)估一一培訓(xùn)究竟對(duì)個(gè)人及組織有哪些成效的評(píng)估評(píng)估方法：追蹤個(gè)人行為改變和工作成效（業(yè)績(jī)）；生產(chǎn)/人事記錄8、處罰辦法1）凡有下列行為之一者，給予口頭警告處分,并罰款20元/次：a.培訓(xùn)未經(jīng)請(qǐng)假遲到五分鐘以?xún)?nèi)者；b.培訓(xùn)期間手機(jī)鈴聲響一

55、次（含）者；c.培訓(xùn)中途未經(jīng)請(qǐng)假，私自離開(kāi)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)者；d.上課睡覺(jué)或交頭接耳、高談闊論者；2）凡有下列行為之一者，給予警告處分，并罰款30元/次：a.無(wú)故缺席者；b.培訓(xùn)時(shí)在教室內(nèi)接聽(tīng)電話(huà)者；c.培訓(xùn)未經(jīng)請(qǐng)假遲到五分鐘以上（含）者；d.培訓(xùn)中途未經(jīng)請(qǐng)假，私自離開(kāi)教室達(dá)五分鐘以上者；e.培訓(xùn)期間交頭接耳且不聽(tīng)老師或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人勸阻者；f培訓(xùn)時(shí)代他人簽到者；3）凡有下列行為之一者，給予小過(guò)處分，并罰款100元/次：a.培訓(xùn)時(shí)在教室內(nèi)接聽(tīng)電話(huà)影響培訓(xùn)正常進(jìn)行且不聽(tīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或老師勸阻者；b.連續(xù)曠課兩次或累計(jì)曠課達(dá)三次（含）以上者；14.印章管理制度為加強(qiáng)印章管理，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)公司的良性發(fā)展，特制定以下制度:本制度所稱(chēng)印章含法人代表章、公司公章（指深圳睿庭石材有限公司公章）、1234567891財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及其它具有法律效力的印章。、刻制印章應(yīng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定到公安部門(mén)履行登記備案手續(xù)，以確認(rèn)印章的合法性，及便于發(fā)生印章遺失、被盜、防冒等向公安部門(mén)提出合法補(bǔ)救措施。、公司公章設(shè)專(zhuān)人保管，保管人員務(wù)必盡到保管之職，使用印章必須履行審批登記手續(xù)，無(wú)論何原因發(fā)生遺失、被盜、仿冒等情況，保管人員應(yīng)