安全工程學(xué)試題

1、安全工程學(xué)試題一、名詞解釋?zhuān)款}2分，共10分）1、安全科學(xué)：安全科學(xué)是運(yùn)用人類(lèi)已經(jīng)掌握的科學(xué)理論、方法以及相關(guān)的知識(shí)體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究、分析、預(yù)知人類(lèi)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生產(chǎn)、科研過(guò)程中以及人類(lèi)其他探索、物化等領(lǐng)域的危險(xiǎn)、危害和威脅；限制、控制或消除這種危險(xiǎn)、危害和威脅，以過(guò)程安全和環(huán)境無(wú)害為研究方向的理論體系。2、應(yīng)激源：應(yīng)激源是指能引起全身性適應(yīng)綜合癥或局限性適應(yīng)綜合癥的各種因素的總稱(chēng)。3、安全效益：指安全水平的實(shí)現(xiàn)，對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)集體、對(duì)個(gè)人所產(chǎn)生的效果利益。4、爆炸危險(xiǎn)度：可燃?xì)怏w和液體蒸氣與它們的爆炸下限成反比例與爆炸范圍成正比例關(guān)系的物理量稱(chēng)之為爆炸危險(xiǎn)度。5、風(fēng)險(xiǎn)率：指事件

2、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性大小。二、回答題（每題10分，共50分）1、從安全心理學(xué)角度，如何控制和預(yù)防人的不安全行為？答：（1）要正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)人都是有自尊心和榮譽(yù)感的，要激發(fā)和鼓勵(lì)他們的上進(jìn)心，必須要有一定的激勵(lì)機(jī)制，才能讓職工全身心地做好本職工作。如何正確選用激勵(lì)方式，做到對(duì)癥下藥、有的放矢是至關(guān)重要的。首先要掌握信息，了解情況，才能做到心中有數(shù)。其次要正確選擇激勵(lì)手段，一般來(lái)說(shuō)，正面表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)容易調(diào)動(dòng)積極性。而在一定的條件下，懲罰、批評(píng)也能起到一定的效果，但應(yīng)以教育說(shuō)理為主，在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要為被激勵(lì)者排憂(yōu)解難，改善不良的心理反映，誘導(dǎo)高尚的動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)他們產(chǎn)生積極的行為。（2）正確運(yùn)

3、用自我調(diào)節(jié)機(jī)制。自我調(diào)節(jié)就是要自我控制，從而做到自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。從心理學(xué)的角度來(lái)分析，人的精神狀態(tài)與工作效率成正比。但是，精神狀態(tài)與安全狀態(tài)不一定是正比的關(guān)系。精神狀態(tài)的高潮期或低潮期屬情緒不穩(wěn)定時(shí)期，最容易發(fā)生差錯(cuò)或失誤，屬事故多發(fā)期。精神狀態(tài)的組中值是精神穩(wěn)定期，這時(shí)能力發(fā)揮穩(wěn)定，工作起來(lái)有條不紊，不易發(fā)生事故。據(jù)此，要努力提高職工的個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)精神狀態(tài)，要有自制力。人逢喜事精神爽，這時(shí)最容易沖動(dòng)，要告誡自己保持冷靜、淡然的心態(tài)，記取樂(lè)極生悲的教訓(xùn)。而遇到困難和挫折時(shí)不要?dú)怵H，要有廣闊的胸懷，要想得開(kāi)，寵辱不驚，努力擺脫激情的不利影響。在工作壓力大或

4、精神狀態(tài)欠佳的時(shí)候，要合理安排工作，勞逸結(jié)合，業(yè)余時(shí)間多參加文娛、體育健身活動(dòng)，忘卻煩惱，或找知心朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)傾訴，溝通思想釋放壓力，自我調(diào)節(jié)緊張狀態(tài)，一張一弛乃文武之道。(3)運(yùn)用相互調(diào)節(jié)、制約機(jī)制。相互調(diào)節(jié)、制約就是要相互提醒、相互幫助、相互制約、共同搞好安全生產(chǎn)工作。人際關(guān)系之間的相互理解、默契和支持，會(huì)對(duì)雙方心理狀態(tài)產(chǎn)生重大的影響。穩(wěn)定的心理狀態(tài)與人的安全行為緊密相關(guān)，因此，相互調(diào)節(jié)、制約對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的作用。相互調(diào)節(jié)、制約有群眾調(diào)節(jié)和制約，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)和制約，組織調(diào)節(jié)和制約。群眾調(diào)節(jié)和制約，就是人與人之間要形成良好的人際關(guān)系，相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)，相互幫助，相互提醒。在同事遇到危險(xiǎn)

5、的緊要關(guān)頭，要敢于挺身而出，理智地防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)生和發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生活中，因一句話(huà)、一揮手而避免和防止了事故發(fā)生的事例是不勝枚舉的。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)和制約，就是要求領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，一方面要以身作則，遵紀(jì)守法率先垂范，決不違章指揮；一方面要敢抓敢管，認(rèn)真組織好本單位的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。一個(gè)單位安全生產(chǎn)工作的好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度。要真正落實(shí)行政一把手就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。只有把安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)具體工作者及職工的積極性結(jié)合起來(lái)，才能形成安全工作合力，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的局面。組織調(diào)節(jié)和

6、制約，就是單位要做好安全宣傳教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)，尤其是安全心理素質(zhì)和自我保安能力的提高。(4)調(diào)整安全心理狀態(tài)?？刂迫说牟话踩袨橐粋€(gè)人對(duì)環(huán)境因素或外界信息刺激的處理程度，決定了人的行為性質(zhì)，這與人的心理狀態(tài)有著密切關(guān)系。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、特別是操作者要學(xué)習(xí)安全心理學(xué)知識(shí)，掌握心理活動(dòng)規(guī)律，在事故發(fā)生前調(diào)節(jié)和控制操作者的心理和行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。這無(wú)疑會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)起到積極的作用。2、什么時(shí)事故模式理論？影響較大的事故模式理論有哪些？說(shuō)明任何一種事故模式理論的主要觀點(diǎn)。答：事故模式理論是人們對(duì)事故機(jī)理所作的邏輯抽象或數(shù)學(xué)抽象，是描述事故成因

7、、經(jīng)過(guò)和后果的理論，是研究人、物、環(huán)境、管理及事故處理這些基本因素如何作用而形成事故、造成損失的理論。目前，世界上有代表性的事故模式理論有：因果連鎖模型、多米諾骨牌模型、綜合模型、系統(tǒng)理論模型、軌跡交叉模型、人為失誤模型、生物節(jié)律模型、事故突變模型、能量意外釋放模型、能量轉(zhuǎn)移理論等。能量意外轉(zhuǎn)移理論：在生產(chǎn)過(guò)程中能量是必不可少的，人類(lèi)利用能量做功以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目的。人類(lèi)為了利用能量做功，必須控制能量。在正常生產(chǎn)過(guò)程中，能量在各種約束和限制下，按照人們的意志流動(dòng)、轉(zhuǎn)換和做功。如果由于某種原因能量失去了控制，發(fā)生了異?；蛞馔獾尼尫?，則稱(chēng)發(fā)生了事故。如果意外釋放的能量轉(zhuǎn)移到人體，并且其能量超過(guò)了人體的承

8、受能力，則人體將受到傷害。吉布森和哈登從能量的觀點(diǎn)出發(fā)，曾經(jīng)指出：人受傷害的原因只能是某種能量向人體的轉(zhuǎn)移，而事故則是一種能量的異常或意外的釋放。能量轉(zhuǎn)移理論的另一個(gè)重要概念是：在一定條件下，某種形式的能量能否產(chǎn)生人員傷害，除了與能量大小有關(guān)以外，還與人體接觸能量的時(shí)間和頻率、能量的集中程度、身體接觸能量的部位等有關(guān)。能量轉(zhuǎn)移理論與其他事故致因理論相比，具有兩個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：一是把各種能量對(duì)人體的傷害歸結(jié)為傷亡事故的直接原因，從而決定了以對(duì)能量源及能量傳送裝置加以控制作為防止或減少傷害發(fā)生的最佳手段這一原則；二是依照該理論建立的對(duì)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，是一種可以全面概括、闡明傷亡事故類(lèi)型和性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)

9、分類(lèi)方法。能量轉(zhuǎn)移理論的不足之處是：由于意外轉(zhuǎn)移的機(jī)械能（動(dòng)能和勢(shì)能）是造成工業(yè)傷害的主要能量形式，這就使得按能量轉(zhuǎn)移觀點(diǎn)對(duì)傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi)的方法盡管具有理論上的優(yōu)越性，然而在實(shí)際應(yīng)用上卻存在困難。它的實(shí)際應(yīng)用尚有待于對(duì)機(jī)械能的分類(lèi)作更加深入細(xì)致的研究，以便對(duì)機(jī)械能造成的傷害進(jìn)行分類(lèi)。3、系統(tǒng)安全分析方法有哪些？各有什么特點(diǎn)？答：常用的方法有魚(yú)刺圖分析、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障類(lèi)型與影響分析、致命度分析、事件樹(shù)分析、事故樹(shù)分析、因果分析和可操作性研究等。魚(yú)刺圖分析（）是用魚(yú)刺狀線條和簡(jiǎn)明文字表示事故發(fā)生的可能原因，從中找出各原因的本質(zhì)屬性和彼此關(guān)系的過(guò)程。因圖的形狀像魚(yú)骨，故名魚(yú)刺

10、圖，也稱(chēng)因果分析圖。用這種方法分析事故，可以使復(fù)雜的原因系統(tǒng)化、條理化。安全檢查表是系統(tǒng)地對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分析，從中找出各種不安全因素，從中找出各種不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，預(yù)先以表格的形式擬定好的用于查明其安全狀況的“問(wèn)題清單”，作為實(shí)施的藍(lán)本，這樣的表格稱(chēng)為安全檢查表。危險(xiǎn)性預(yù)先分析（，縮寫(xiě)為）,它是在一項(xiàng)工程活動(dòng)（包括設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)）中，對(duì)所分析系統(tǒng)的危險(xiǎn)性類(lèi)別、轉(zhuǎn)化條件、導(dǎo)致的后果進(jìn)行預(yù)先分析，以求防止危險(xiǎn)發(fā)生的措施，確保系統(tǒng)的安全性的一種危險(xiǎn)性辨識(shí)和分析方法。故障類(lèi)型和影響分析（，縮寫(xiě)為）是根據(jù)系統(tǒng)可分的特性，按實(shí)際需要分析的深度，把系統(tǒng)分割成子系統(tǒng)，或進(jìn)一步分割成部件

11、、元件，然后對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行分析，尋求各組成部分中可能產(chǎn)生的故障、故障因素，以及可能出現(xiàn)的事故，可能造成的人員傷亡的事故后果，查明各種故障類(lèi)型對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響，以便采取防止或消除事故的措施，提高系統(tǒng)的安全性。分析方法能夠?qū)ο到y(tǒng)或設(shè)備部件可能發(fā)生的故障模式、危險(xiǎn)因素、對(duì)系統(tǒng)的影響、危險(xiǎn)程度、發(fā)生可能性大小或概率等進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的定性或定量分析，并可針對(duì)故障情況提出相應(yīng)的檢測(cè)方法和預(yù)防措施。因而具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、全面性和科學(xué)性。根據(jù)企業(yè)安全管理的實(shí)踐證明，用分析法進(jìn)行工業(yè)系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)辨識(shí)和分析，具有良好的效果。致命度分析（，縮寫(xiě)為）是在故障類(lèi)型和影響分析的基礎(chǔ)上擴(kuò)展出來(lái)的。在系統(tǒng)進(jìn)行

12、初步分析（如故障類(lèi)型和影響分析）之后，對(duì)其中特別嚴(yán)重的故障模式單獨(dú)再進(jìn)行詳細(xì)分析。致命度分析就是對(duì)系統(tǒng)中各個(gè)不同的嚴(yán)重故障模式計(jì)算臨界值一一致命度指數(shù)，即給出某故障模式產(chǎn)生致命度影響的概率。它是一種定量分析方法。與故障類(lèi)型和影響分析結(jié)合使用時(shí)，叫做故障類(lèi)型、影響及致命度分析（）。事件樹(shù)分析（，縮寫(xiě)為）是系統(tǒng)安全分析的重要分析方法之一，它是從給定的一個(gè)初始事件的事故原因開(kāi)始，按事件的發(fā)生發(fā)展順序，分成階段，一步一步地對(duì)構(gòu)成系統(tǒng)的各要素（事件）的狀態(tài)（成功或失敗）逐項(xiàng)進(jìn)行二者擇一的邏輯分析，分析初始條件的事故原因可能導(dǎo)致的事件序列的結(jié)果，將會(huì)造成什么樣的狀態(tài)，從而定性與定量地評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全性，并由

13、此獲得正確的決策。由于事件序列是按一定時(shí)序進(jìn)行的，因此，事件樹(shù)分析是一種動(dòng)態(tài)分析過(guò)程，同時(shí)，事件序列是以圖形表示的，其形狀呈樹(shù)枝形，故稱(chēng)為事件樹(shù)。事故樹(shù)就是一種從結(jié)果到原因描繪事件發(fā)生的有向邏輯樹(shù)，用事故樹(shù)進(jìn)行事故的定性和定量分析，以尋求防止結(jié)果事件發(fā)生的對(duì)策，這種方法就稱(chēng)為事故樹(shù)分析（，縮寫(xiě)為）。從事故樹(shù)分析的定義可知，事故樹(shù)分析是從結(jié)果開(kāi)始，尋求影響結(jié)果事件（通常稱(chēng)頂上事件）發(fā)生的原因事件，是一種逆時(shí)序的分析方法，這與事件樹(shù)分析（）的方法相反。另外，事故樹(shù)分析是一種演繹的邏輯分析法，將結(jié)果演繹成構(gòu)成這一結(jié)果的多種原因，再按邏輯關(guān)系，尋求防止結(jié)果發(fā)生的對(duì)策。事故樹(shù)分析是系統(tǒng)安全分析中最重要、

14、應(yīng)用最廣泛的方法?？刹僮餍匝芯浚?，縮寫(xiě)為）也稱(chēng)為安全操作研究。是一種以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的危險(xiǎn)分析方法。是一種對(duì)工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)因素實(shí)行嚴(yán)格審查和控制的技術(shù)。通過(guò)一套關(guān)鍵詞提問(wèn)和一定的恪式，盡可能全面尋找可能出現(xiàn)的工藝偏差，以辨識(shí)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)因素，并根據(jù)其可能的影響大小，確定防止危險(xiǎn)發(fā)展為事故的對(duì)策。4、煤與瓦斯突出有哪些一般規(guī)律？防止煤與瓦斯突出的技術(shù)原理是什么？答：煤與瓦斯突出一般規(guī)律：（1）開(kāi)采深度增加，突出危險(xiǎn)性增大；（2）突出多發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造區(qū)；（3）煤體破壞程度越嚴(yán)重，煤的強(qiáng)度越小，煤層越厚，特別是軟分層厚度增加，突出危險(xiǎn)越大。（4）采掘應(yīng)力(6)突出常集中區(qū)容易發(fā)生突出。(5)圍巖

15、的透氣性越差，致密巖層越厚，突出危險(xiǎn)越大。發(fā)生在外力沖擊作用下，如放炮、割煤等；(7)絕大多數(shù)突出發(fā)生在煤巷掘進(jìn)工作面。石門(mén)突出危險(xiǎn)性最大。(8)煤層突出危險(xiǎn)區(qū)常呈帶狀分布。防止煤與瓦斯突出的技術(shù)原理：(1)應(yīng)力釋放原理煤與瓦斯突出是在地應(yīng)力、包含在煤中的瓦斯及煤結(jié)構(gòu)力學(xué)性質(zhì)綜合作用下產(chǎn)生的動(dòng)力現(xiàn)象。在突出過(guò)程中，地應(yīng)力、瓦斯壓力是發(fā)動(dòng)與發(fā)展突出的動(dòng)力，煤結(jié)構(gòu)及力學(xué)性質(zhì)是阻礙突出發(fā)生的因素。一般來(lái)說(shuō)，地應(yīng)力在煤與瓦斯突出中的作用有以下三點(diǎn)：圍巖或煤層的彈性變形潛能做功，使煤體產(chǎn)生破壞和位移。地應(yīng)力場(chǎng)對(duì)瓦斯壓力場(chǎng)起控制作用，圍巖中高的地應(yīng)力決定了煤層的高瓦斯壓力，從而促進(jìn)了瓦斯壓力梯度在破壞煤體

16、中的作用。煤層透氣性也取決于地應(yīng)力狀態(tài)，當(dāng)?shù)貞?yīng)力增加時(shí)，煤層透氣性按負(fù)指數(shù)規(guī)律降低。因此,圍巖中增高的地應(yīng)力，也決定了煤層的低透氣性，使巷道前方的煤體不易排放瓦斯，而造成較高的瓦斯壓力梯度。煤體一旦破壞，又有較高的瓦斯放散能力，這對(duì)突出十分不利。從上述分析可以看出，具有較高的地應(yīng)力是發(fā)生煤與瓦斯突出的第一個(gè)必要條件。因此,防止突出的第一招就是釋放工作面附近地帶的較高的地應(yīng)力。(2)瓦斯排放原理以游離狀態(tài)和吸附狀態(tài)存在于煤裂隙和孔隙中的瓦斯，對(duì)于煤體有三方面的作用：全面壓縮煤的骨架，促進(jìn)煤體中產(chǎn)生潛能。吸附在微孔表面的瓦斯分子，對(duì)微孔起楔子作用，因而降低煤的強(qiáng)度。具有很大的瓦斯壓力梯度，從而造成

17、作用于壓力降低方向的力。在這個(gè)方向上，壓力不是作用于煤層全斷面上，而只作用在部分?jǐn)嗝嫔稀Ｔ摂嗝媾c脫離接觸的面積與煤結(jié)構(gòu)單元的表面積的比值成比例。因此，無(wú)論是游離瓦斯，還是吸附瓦斯，都參與突出的發(fā)展。突出時(shí)，依靠潛能的釋放，使煤體破碎并發(fā)生移動(dòng)，瓦斯的解吸使破碎和移動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)；并由瓦斯流不斷地把碎煤拋出，使突出空洞壁始終保持著一個(gè)較大的地應(yīng)力梯度和瓦斯壓力梯度，致使煤的破碎不斷向深部發(fā)展。防止突出的第二招，就是在工作面卸壓的基礎(chǔ)上，煤體的瓦斯得以排放，降低瓦斯壓力梯度和瓦斯內(nèi)能。（3）煤體強(qiáng)度增加原理煤體結(jié)構(gòu)和力學(xué)性質(zhì)，與發(fā)生突出的關(guān)系很大，這是因?yàn)槊后w和煤的強(qiáng)度性質(zhì)（抵抗破壞的能力）、瓦斯解

18、吸和放散能力、透氣性能等，都對(duì)突出的發(fā)動(dòng)與發(fā)展起著重要作用。一般來(lái)說(shuō)，煤越硬、裂隙越小，所需的破壞功越大，要求的地應(yīng)力和瓦斯壓力越高；反之亦然。因此，在地應(yīng)力和瓦斯壓力一定值時(shí)，軟煤分層易被破壞，突出往往只沿軟煤分層發(fā)展。盡管在軟煤分層中，裂隙叢生，但裂隙的連通性差，因而煤體透氣性差，易于在軟煤分層引起大的瓦斯壓力梯度，又促進(jìn)了突出的發(fā)生。同時(shí)，根據(jù)斷裂力學(xué)的觀點(diǎn)，煤層中薄弱地點(diǎn)（如裂隙交匯處、裂隙端部等）最易引起地應(yīng)力集中，所以煤體的破壞將從這里開(kāi)始，而后再沿整個(gè)軟煤分層發(fā)展。因此，增加煤體強(qiáng)度對(duì)防止突出又有重要作用。5、煤礦自燃火災(zāi)的發(fā)生的條件及主要防治方法。答：煤炭自燃必須同時(shí)具備3個(gè)條

19、件：（1）煤炭具有自燃的傾向性，并呈破碎狀態(tài)堆積存在；（2）連續(xù)的通風(fēng)供氧維持煤的氧化過(guò)程不斷發(fā)展；（3）煤氧化生成的熱量能大量蓄積，難以及時(shí)地散失。主要防治方法：井下一旦發(fā)生煤炭自燃，滅火工作就顯得更加重要和更加復(fù)雜，加之各礦技術(shù)條件的差異，采用滅火方法的不同，致使確定火區(qū)封閉的時(shí)機(jī)與對(duì)策將有很大差別，所以在煤礦的防滅火工作中，要認(rèn)真貫徹“防火為主，滅火為輔”的方針。依據(jù)此方針，內(nèi)因火災(zāi)防治措施大致可分為開(kāi)采技術(shù)措施、預(yù)防性灌漿、阻化劑防火、氮?dú)夥罍缁?、粉末滅火、采空區(qū)灑水（或注水）防火、巷道局部充填預(yù)防自燃、均壓防滅火等系列措施。具體如下：1、開(kāi)采技術(shù)措施從開(kāi)采技術(shù)角度防止自然發(fā)火，需要對(duì)

20、開(kāi)拓和開(kāi)采方法提出特殊要求，具體包括少留煤柱，減少對(duì)煤體的破壞；合理地確定采區(qū)范圍和開(kāi)采程序；加快回采速度；提高回采率，減少煤炭損失；采空區(qū)易于封閉。2、預(yù)防性灌漿措施將不燃性固體材料（黃土、頁(yè)巖、電廠飛灰等）按一定比例與水配置成泥漿，然后用高度差或泥漿泵輸送至井下可能發(fā)生自燃的地點(diǎn)，泥漿將碎煤包裹起來(lái)，隔絕與空氣的接觸，增加了采空區(qū)密實(shí)性，減少了漏風(fēng)；對(duì)已自燃的煤炭泥漿有冷卻降溫、散熱效果，最終起到防火作用。而灌漿方法包括隨采隨灌和采后灌漿。3、阻化劑防火采用一種或幾種介質(zhì)的溶液或乳濁液噴灑在煤柱、煤堆上或灌注到采空區(qū)等易于自燃的地點(diǎn)，降低煤的氧化能力，阻止氧化過(guò)程，最終達(dá)到抑制煤炭自燃的目

21、的。這種技術(shù)對(duì)缺土、缺水礦區(qū)的防火具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。4、氮?dú)夥罍缁鸬獨(dú)獬淙牍ぷ髅娌煽諈^(qū)或封閉采空區(qū)，一方面驅(qū)除區(qū)內(nèi)空氣，降低氧含量，同時(shí)提高區(qū)內(nèi)氣體靜壓，降低采空區(qū)漏風(fēng)量，減少了空氣與殘煤接觸的機(jī)會(huì)，達(dá)到抑制采空區(qū)殘煤自燃；另一方面充入氮?dú)鈱_淡區(qū)內(nèi)可燃?xì)怏w與氧氣的濃度，從而使混合氣體失去爆炸性。5、粉末滅火粉末滅火主要是采用磷酸俊型的粉末滅火劑進(jìn)行滅火，其滅火原理為：磷酸三俊是一種不穩(wěn)定化合物，在常溫下會(huì)分解出氨。在70c時(shí)磷酸二氫錢(qián)即會(huì)分解出氨氣，變成磷酸二氫錢(qián)。當(dāng)在100c以上時(shí)磷酸二氫錢(qián)有少部分分解出氨氣；在190c分解迅速失去氨和水，在上述分解過(guò)程中要吸收熱量來(lái)完成。6、采空區(qū)灑水

22、（或注水）防火在回采工作面放頂前用水遍灑放頂步距條帶，或在放頂后向采空區(qū)注水，也能起到防火作用。這種方法可用于分層開(kāi)采厚或特厚易燃煤層時(shí)。如果頂板為泥質(zhì)巖石，則這種方法防火效果更佳。灑水（或注水）后，冒落的肝石濕潤(rùn)，膨脹成再生頂板，覆蓋浮煤，減少漏風(fēng),從而抑制了采空區(qū)內(nèi)的浮煤氧化。陜西崔家溝礦和徐州大黃山礦采用這種方法防火均取得了良好效果。7、巷道局部充填預(yù)防自燃在巷道局部地區(qū)，如片幫、冒頂?shù)攸c(diǎn)、煤柱受壓破裂地段、長(zhǎng)久停工的獨(dú)頭煤巷內(nèi)都是煤炭自燃相當(dāng)頻繁的地方。所以，對(duì)巷道局部地點(diǎn)，特別是片幫冒頂處局部充填防火，非常重要。具體做法是將有可能自燃或已經(jīng)自熱的局部地點(diǎn)，用木板、笆片等將之隔絕，然后

23、用砂子、黃土或泥漿充填密實(shí)。8、均壓防滅火所謂均壓防滅火技術(shù)即設(shè)法降低采空區(qū)漏風(fēng)區(qū)域兩端風(fēng)壓差，從而減少向采空區(qū)漏風(fēng)供氧，達(dá)到抑制和窒息煤炭自燃的方法。三、論述題（每題20分，共40分）1、論述安全目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)及意義。答：安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)職確定行動(dòng)方針，安排安全工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo),工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，并對(duì)安全成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。安全目標(biāo)管理是參與管理的一種形式，是根據(jù)企業(yè)安全工作目標(biāo)來(lái)控制企業(yè)安全生產(chǎn)的一種民主的科學(xué)有效的管理方法，是我國(guó)施工企業(yè)實(shí)行安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全

24、目標(biāo)管理具有目的性、分權(quán)性和民主性等三個(gè)主要特點(diǎn)。實(shí)行安全目標(biāo)管理，將充分啟發(fā)、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感和創(chuàng)造力，有效地提高企業(yè)的現(xiàn)代安全管理水平。具體體現(xiàn)在以下三方面。(1)充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展安全目標(biāo)管理通過(guò)目標(biāo)層層分解，措施層層落實(shí)，工作層層開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)全員參加全員管理和全過(guò)程管理。這種管理事先只為企業(yè)每個(gè)成員定了明確的責(zé)任和清楚的任務(wù)，并對(duì)這些責(zé)任、任務(wù)的完成規(guī)定了時(shí)間、指標(biāo)、質(zhì)量等具體要求，每個(gè)人都可以在自己的管轄或工作范圍內(nèi)自由選擇實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方式和方法。職工在“自我控制”的原則下，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性、積極和創(chuàng)造性，從

25、而使人人參加管理。這樣可以克服傳統(tǒng)管理中常出現(xiàn)的“管理死角”的弊端。(2)有利于提高職工安全技術(shù)素質(zhì)安全目標(biāo)管理重要特色之一，就是推行“成果第一”的方針，而成果的取得主要依賴(lài)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)能力和努力程度。安全生產(chǎn)以預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生為目標(biāo)，因此，每個(gè)職工為了實(shí)現(xiàn)通過(guò)目標(biāo)分解下達(dá)給自己的安全目標(biāo)，就必須在日常的生產(chǎn)工作等過(guò)程中，增長(zhǎng)知識(shí)，提高自己在安全生產(chǎn)上的技術(shù)素質(zhì)。這樣就能夠促使職工自我學(xué)習(xí)和工作能力的提高，使職工對(duì)安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為主動(dòng)型。經(jīng)過(guò)若干個(gè)目標(biāo)周期，職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)水平都將會(huì)得到很大的提高，職工的自我預(yù)防事故的能力也會(huì)得到增強(qiáng)。(3)促進(jìn)在企

26、業(yè)內(nèi)推行安全科學(xué)管理在目標(biāo)管理上，傳統(tǒng)安全管理不能明確地提出降低事故目標(biāo)值的要求和制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的保證措施。同時(shí)，傳統(tǒng)安全管理不能對(duì)事故進(jìn)行定量分析，達(dá)不到預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的根本目的。而目標(biāo)管理卻要求為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，利用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，確定設(shè)計(jì)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、檢修過(guò)程和工藝設(shè)備中的危險(xiǎn)部位，明確重點(diǎn)部位的“危險(xiǎn)控制點(diǎn)”或“事故控制點(diǎn)”。因此，由于企業(yè)安全目標(biāo)管理的推行，便許多科學(xué)的管理方法得以廣泛運(yùn)用。要想控制事故的發(fā)生，就必須采用安全檢查、事故樹(shù)分析法、故障類(lèi)型及影響分析法等安全系統(tǒng)工程的分析法和活動(dòng)中的循環(huán)、排列圖、因果圖和矩陣數(shù)據(jù)分析圖等全面質(zhì)量管理的方法，確定影響安全的重要崗位、危險(xiǎn)部

27、位、關(guān)鍵因素、主要原因，然后，依據(jù)測(cè)定、分析、歸納的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)重點(diǎn)管理和事故的防范，以達(dá)到目標(biāo)管理的最終目的。這些科學(xué)預(yù)測(cè)方法和管理方法在企業(yè)安全目標(biāo)管理上的應(yīng)用，正是由于企業(yè)推行安全目標(biāo)管理的結(jié)果。反過(guò)來(lái)，只有采用這種科學(xué)管理方法，才能使企業(yè)安全目標(biāo)管理得以實(shí)現(xiàn)。2、結(jié)合你所在的礦井（或熟悉的行業(yè)）的實(shí)際，運(yùn)用安全工程學(xué)原理，分析礦井（或行業(yè)）的主要危險(xiǎn)源，論述搞好安全生產(chǎn)工作的主要對(duì)策。答：我礦主要從事煤炭開(kāi)采工作，屬高危行業(yè)，危險(xiǎn)源多，不安全因素多，主要存在下列危險(xiǎn)源：瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、火災(zāi)、大范圍停風(fēng)、大范圍停電、頂板、提升運(yùn)輸、水災(zāi)、燃燒、爆炸、易燃、易爆、壓

28、力容器、高溫物體燒、燙傷等。對(duì)于存在的各種危險(xiǎn)源，如果不加以監(jiān)控和采取措施控制事故的發(fā)生，就會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。井下易發(fā)生的事故主要有：瓦斯、煤塵、煤與瓦斯突出、礦井火災(zāi)、大范圍停風(fēng)、大范圍停電、頂板、水災(zāi)、燃燒、爆炸等事故；地面廠房、家屬區(qū)容易發(fā)生的事故主要有：爆炸、灼傷、易燃、易爆等事故；鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房易發(fā)生高溫物體燒、燙傷、壓力容器爆炸事故。安全是企業(yè)永恒的主題，沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)歷來(lái)是社會(huì)關(guān)注、人民關(guān)心、國(guó)家重視的突出問(wèn)題，對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定。發(fā)生事故不僅經(jīng)濟(jì)上損失慘重，而且會(huì)使員工情緒發(fā)生很大波動(dòng)

29、。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，才能確保煤礦企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煤礦生產(chǎn)離不開(kāi)安全管理，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，煤礦產(chǎn)業(yè)安全化，每位動(dòng)作人員必須努力做到以下幾點(diǎn)：l）規(guī)范基層各級(jí)人員的安全行為。各級(jí)管理干部必須履行本職崗位的安全職責(zé)，不斷提高敏銳的安全洞察力和安全技術(shù)素質(zhì)；牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的安全責(zé)任心、責(zé)任感和安全優(yōu)患意識(shí)；做到不違章指揮、不違章作業(yè)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違”現(xiàn)象進(jìn)行有效制止；不論何時(shí)、何地,無(wú)論出現(xiàn)何種情況，都堅(jiān)定不移地做到“3個(gè)一切、3個(gè)沒(méi)有”，即“一切為了安全，沒(méi)有任何借口；一切服從安全，沒(méi)有任何借口；一

30、切保證安全，沒(méi)有任何借口”。要嚴(yán)格落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)那些安全意識(shí)淡薄、責(zé)任心差的干部要堅(jiān)決給予調(diào)整，把安全意識(shí)牢固、責(zé)任心強(qiáng)的干部選拔上來(lái)，為安全生產(chǎn)提供有力的組織保證。要建立健全班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使職工明白什么樣的操作行為是規(guī)范的，什么樣的操作行為是不規(guī)范的，不規(guī)范就要受到處罰。由于考慮到班組作業(yè)流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)條件經(jīng)常變化，因此，必須建立班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。有完善的班組安全責(zé)任制和檢查執(zhí)行工作落實(shí)到人制度。根據(jù)班組生產(chǎn)性質(zhì)不同，制訂相應(yīng)的安全管理制度。2）完善制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)。煤礦管理制度是煤礦員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，煤礦就不可能正常運(yùn)行。要保證煤礦的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，必須從完善、細(xì)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)人手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，只有如此，員工才能做到有章可循有規(guī)可守。同時(shí)要確保編制的制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是規(guī)范的，只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系的整體運(yùn)作是規(guī)范