市政工程勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
市政工程勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
市政工程勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
市政工程勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
市政工程勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包EPC施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩152頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、5.1 項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)第一部分 勘察階段技術(shù)方案一、 項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)(一)、人員組成為順利完成此項(xiàng)勘察任務(wù),我公司將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,注冊(cè)巖土工程師高級(jí)工程師余中全為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的勘察項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)各工種作業(yè)組??偣まk負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)、成果校審等。如下圖:公司(經(jīng)理)、總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安組測(cè)試組試驗(yàn)組物探組測(cè)量組地質(zhì)組鉆探機(jī)組主要人員安排見后附表 1 項(xiàng)目經(jīng)理部:由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成,對(duì)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,并負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理、后勤保障工作。地質(zhì)組:由工程技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)工程地質(zhì)調(diào)查,鉆

2、探編錄 、驗(yàn)收,原位測(cè)試記錄,成果報(bào)告圖件的編制。測(cè)量組:由專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)勘探點(diǎn)定位測(cè)量、勘探點(diǎn)高程測(cè)量、地質(zhì)剖面測(cè)量。物探組:負(fù)責(zé)地面電法物探,聲波測(cè)井工作。測(cè)試中心:負(fù)責(zé)巖、土、水樣的試驗(yàn)檢測(cè)工作。鉆探機(jī)組:負(fù)責(zé)工程地質(zhì)鉆探、采取巖土、水試樣、原位測(cè)試工作等施工。質(zhì)安組:負(fù)責(zé)勘察期間各工序的質(zhì)量和安全檢查工作。巖土工程勘察報(bào)告編寫人員由以下相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成:報(bào)告審定:由公司總工程師擔(dān)任,對(duì)勘察資料的最終成果進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。報(bào)告審核:由公司副總工程師擔(dān)任,負(fù)責(zé)勘察成果資料編寫過程中的技術(shù)指導(dǎo)、審查及校核工作。項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)勘察項(xiàng)目的組織實(shí)施及相關(guān)工作,由董文貴擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)

3、負(fù)責(zé):由高級(jí)工程師余中全擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)勘察成果資料的編寫和匯總。技術(shù)組成員:由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設(shè)計(jì)專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師組成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔(dān)任,負(fù)責(zé)工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)相關(guān)圖件的編寫工作;巖土工程設(shè)計(jì)專業(yè)工程師由袁曉晨擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件,提出適合場(chǎng)地條件的地基處理方案等;市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔(dān)任,負(fù)責(zé)與土建設(shè)計(jì)單位溝通,針對(duì)本場(chǎng)地工程地質(zhì)條件,提出適合本場(chǎng)地條件的地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案。擬派本項(xiàng)目主要勘察人員情況一覽表序號(hào)姓名性別年齡職稱從事專業(yè)工作年限擬擔(dān)任職務(wù)備注1董文貴男47地質(zhì)(巖土)工程師23項(xiàng)目負(fù)責(zé)2余中全男

4、66高級(jí)工程師43技術(shù)負(fù)責(zé)人3葉能開男52高級(jí)工程師30現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人4白延波男32工程師9技術(shù)員5袁曉晨男29助理工程師3技術(shù)員6屈春燕女26助理工程師3技術(shù)員7楊衛(wèi)男25助理工程師4測(cè)量員8陳先志男44工程師23物探負(fù)責(zé)9馮毅男31工程師8安全員10李秋靈女28助理工程師4試驗(yàn)員11鄧學(xué)錚男29助理工程師6資料員(二)、勞動(dòng)力保證(1)我公司長期與多家有類似工程施工、專業(yè)較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂了長期勞務(wù)合同,各個(gè)工序的勞動(dòng)力資源相對(duì)穩(wěn)定,使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響,做到有條不紊地進(jìn)展。(2)提高勞務(wù)工福利待遇,為勞務(wù)工辦理工傷保險(xiǎn),做到每月工資及時(shí)發(fā)放。(3)改善施工人員工地居住條

5、件和伙食。(4)備有足夠的機(jī)動(dòng)勞務(wù)人員,并可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)派以保工程的工期。(三)安全文明施工保障堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一)安全保證體系由于該工程地處成都市,搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個(gè)人的根本利益,因此,在施工過程中,除認(rèn)真落實(shí)技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求外,還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上

6、級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全生產(chǎn)會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安

7、全。按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組嚴(yán)格接受技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決工作中存在的問題。(2

8、)安全文明施工教育經(jīng)?;⒅贫然_工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí),克服麻痹思想。組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到管理上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。開工后抓好“三級(jí)安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,做到安全生產(chǎn)“天天抓,日日講,月月評(píng)”。(3)嚴(yán)格安全監(jiān)督,完善安全文明檢查制度各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),要定期或不定期組織檢查。特別是項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員要時(shí)刻深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電

9、、防機(jī)械車輛事故等措施的的落實(shí),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接,執(zhí)行操作規(guī)程,避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項(xiàng)工程,務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體實(shí)施的準(zhǔn)備工作。(5)加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必須佩戴安全帽,要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈,特種作業(yè)人員必須持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。(7)認(rèn)真做好防火、防盜的工作,避免各類事故發(fā)生。 (8)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)

10、,做到文明施工。依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和局制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”,把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。建立“卡死”制度,完善控制措施,現(xiàn)場(chǎng)布局合理,標(biāo)語、標(biāo)識(shí)清楚,做到文明施工,安全生產(chǎn)。二) 安全施工保證措施(1)安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥,管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。組長:公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員:公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、公司在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書時(shí),安全指標(biāo)為

11、第一指標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,下設(shè)一各專職安全員工程師、班組兼職安全員(班組長)參加的安全施工管理小組,形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。(2)施工安全的具體措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育,對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不優(yōu)良者不能上崗,特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。4、現(xiàn)場(chǎng)安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。5、進(jìn)

12、入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好優(yōu)良的安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會(huì),分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動(dòng),使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。7、下達(dá)施工任務(wù)書的同時(shí),必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。8、建立班前會(huì)制度,每天在上班前,由工長組織各班組召開班前會(huì),進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零,傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。10、鉆塔等一切伸向高空的金屬架子裝設(shè)避雷外,并可靠接到接地系統(tǒng)上,以防施工期雷擊,注意高壓電線。(3)班組安全配合措施1、各班組均由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、

13、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。3、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為應(yīng)立即阻止,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以便項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)采取措施消除隱患。4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)。(4)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程,對(duì)電氣設(shè)備,工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作,線路上禁止帶負(fù)荷接線,正確使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù),做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有的保險(xiǎn)絲,禁止用其它金屬代替,并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,所有絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必

14、須符合臨電設(shè)計(jì)要求。6、電工必須持證上崗,操作時(shí)應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動(dòng)式照明,必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi),應(yīng)即時(shí)切斷電源,用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工,必須執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。三)文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求,同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。按照建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的用關(guān)規(guī)定,對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給蓉城人民,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)和“創(chuàng)?!钡幕竟ぷ?,要求全體員工自覺自愿

15、地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。由于本工程地處成都市城郊結(jié)合部,因此,文明施工較為重要,是本工程施工的一個(gè)重點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行打圍施工,施工現(xiàn)場(chǎng)與公共場(chǎng)地及居民點(diǎn)等實(shí)行隔離管理,防止施工干擾到周圍居民及過往路人。四)環(huán)保保護(hù)管理措施在本工程施工管理中,我公司將遵循以人為本的原則,全面實(shí)施ISO90012000 質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系,實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。(1)環(huán)境保護(hù)管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對(duì)工

16、程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案。在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。積極開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管

17、理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔。7、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。9、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)市政設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。(2)環(huán)境保護(hù)措施1、工地圍蔽:在路口設(shè)置簡(jiǎn)樸、規(guī)整、密閉的大門,門扇開啟要靈活,門高與圍墻高相適應(yīng),非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉,實(shí)行封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱等。2、噪音控制:將施工作業(yè)時(shí)間安排在此8:0

18、0-12:00 和下午2:00-6:00 之間,以免對(duì)周圍人員產(chǎn)生過大影響。盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí),應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后才能開工。施工時(shí),應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育,不得喧嘩,禁止按喇叭。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識(shí)。盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機(jī)械。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。3、粉塵控制(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。(2)嚴(yán)禁向圍欄

19、外拋擲垃圾。(3)所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須合乎環(huán)保要求,若檢測(cè)不合格,需嚴(yán)格整改直至合格。4、光線污染對(duì)夜間的照明要進(jìn)行設(shè)計(jì),考慮到滿足施工照明的需要,同時(shí)施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應(yīng)保證不會(huì)讓人產(chǎn)生疲勞感。5、工地衛(wèi)生施工產(chǎn)生的泥漿要及時(shí)外運(yùn)。工地的施工設(shè)備和材料擺放要整齊。工地內(nèi)的地面要派專人每天打掃。施工及生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)。6、生態(tài)環(huán)境保護(hù)(1)不得隨意破壞綠化,修剪樹木。(2)在工程勘察時(shí),發(fā)現(xiàn)地下文物,應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。(3)嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時(shí)設(shè)施,并保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場(chǎng),盡快恢復(fù)原狀。(4)在施工場(chǎng)地周圍張貼安

20、民告示,并爭(zhēng)取附近居民的支持、理解和配合。(3)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。2、建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。(四)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料的措施為高質(zhì)量、高速度完成該項(xiàng)勘察工作,我公司在勘察工作中將采用如下技術(shù)、工藝、材料來保證勘察工作的圓滿完成。鉆探施工采用先進(jìn)的沖擊鉆機(jī)鉆進(jìn)、新技術(shù)、新工藝,以準(zhǔn)確劃分層位。由于勘察區(qū)位于城區(qū),地面物探工作受外界因素干擾大,擬采用電測(cè)深并輔以高密度電法進(jìn)行,以提高解釋精度。鉆孔、剖面測(cè)量采用全站儀測(cè)量。施工場(chǎng)地狹小或空中有障礙,鉆探施工可采用低塔、短鉆具等。圖紙的繪制、數(shù)據(jù)計(jì)算采用先

21、進(jìn)科學(xué)的電腦軟件進(jìn)行。(五)勘察設(shè)計(jì)服務(wù)承諾及保障措施(1)工程后期服務(wù)內(nèi)容工程后期服務(wù)歷來是我們工作的一個(gè)重要組成部分,貫穿著我們工作的始終。我們除了給建設(shè)方提供技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的成果報(bào)告外,提供良好的工程后期服務(wù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。它是我們立足市場(chǎng)、開拓業(yè)務(wù)、贏得信譽(yù)必須遵循的前提條件和要求。工程后期服務(wù)的主要內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)槽(包括質(zhì)監(jiān)站要求參加的基礎(chǔ)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收)設(shè)計(jì)、施工中遇到的有關(guān)巖土工程問題;(2)工程后期服務(wù)承諾我們鄭重向建設(shè)方承諾:除了不可抗力影響外,我們保證在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi),指派有工作經(jīng)驗(yàn)、能吃苦耐勞、服務(wù)上乘的工程技術(shù)人員(指定專人負(fù)責(zé)、專門

22、車輛)按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好工程驗(yàn)槽工作;認(rèn)真作好工程回訪工作,廣泛聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量和工作作風(fēng)的意見和建議,對(duì)提出的問題進(jìn)行自我剖析,查找問題的根源,積極主動(dòng)予以整改,并將整改情況回復(fù)相關(guān)單位和部門。在服務(wù)過程中,如遇到特殊、復(fù)雜的巖土工程疑難問題,將會(huì)同我公司總工辦人員現(xiàn)場(chǎng)解決。若工程施工后存在勘察質(zhì)量缺陷,我公司將積極補(bǔ)救,其補(bǔ)救費(fèi)由我公司全權(quán)承擔(dān)。二、計(jì)劃開竣工日期、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制措施(1) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃測(cè)量放孔、鉆探及取樣、地質(zhì)調(diào)查、物探測(cè)試、土工試驗(yàn)、內(nèi)業(yè)資料整理及報(bào)告編制嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,我公司保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成承擔(dān)

23、的勘察工程。因此,內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作同步進(jìn)行,以利加快設(shè)計(jì)施工的順利進(jìn)行。在勘察工作期間,各工種必須加強(qiáng)銜接,以地質(zhì)為目的,其它工種密切配合,測(cè)放鉆孔須滿足鉆探施工要求,鉆探嚴(yán)格按勘察綱要執(zhí)行,地質(zhì)物探同步進(jìn)行。每臺(tái)機(jī)組配備地質(zhì)員,及時(shí)編錄。每日取樣密封并及時(shí)送交測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安排生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)配人員和設(shè)備,整個(gè)工程自進(jìn)場(chǎng)鉆探施工之日起10天提交成果報(bào)告,計(jì)劃工作安排見下表。工程進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目日 歷 工 期 (天)2468101前期工作準(zhǔn)備(綱要編制等)2 勘探點(diǎn)測(cè)放3野外施工4室內(nèi)試驗(yàn)5編寫報(bào)告6 資料審核定稿7繪圖及打印報(bào)告裝訂8最終成果提交(2)

24、項(xiàng)目實(shí)施工期控制措施嚴(yán)格按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行工期編排,同時(shí)力爭(zhēng)提前完工。工期計(jì)劃的安排,應(yīng)本著進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間短、人員設(shè)備配置合理、各時(shí)段施工重點(diǎn)明確、統(tǒng)籌兼顧各主要工序銜接的原則,確保工期計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。提前做好施工準(zhǔn)備工作,盡可能的提前開展勘察工作??辈鞙?zhǔn)備工作做到快速高效:吃住條件力求簡(jiǎn)單、人員力求精干、設(shè)備力求完好。做到快速進(jìn)場(chǎng)、快速施工。抓住每一時(shí)段的重點(diǎn):在準(zhǔn)備階段,著力抓好人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作;在勘察工作期間,重點(diǎn)抓人員設(shè)備的調(diào)配及安全、時(shí)間安排、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及各工序的銜接,防止發(fā)生窩工現(xiàn)象。做好各工序的自查自檢工作,保證施工質(zhì)量。建立獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。通過獎(jiǎng)懲

25、制度的建立和實(shí)施,使每個(gè)人的工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,調(diào)動(dòng)大家的積極性,為順利完工提供有利保障。第二部分 設(shè)計(jì)階段技術(shù)方案5.1項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)1工程設(shè)計(jì)方案1)設(shè)計(jì)依據(jù).成都市總體規(guī)劃(20032020);.成都市主城區(qū)排水工程規(guī)劃;.成都市市域排水體系規(guī)劃;.成都市郫縣縣域城鎮(zhèn)排水體系規(guī)劃;.1:500比例尺地形測(cè)量圖;.室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范)(GB 50014-2006);.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008);.控規(guī)設(shè)計(jì)依據(jù):成華區(qū)同樂片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整(第1.2版) 2011.05.09(284A-13);.龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計(jì)。2)排水體制根據(jù)總規(guī)

26、應(yīng)采用雨污分流的排水體制。3)污水管道設(shè)計(jì).污水設(shè)計(jì)流量按照總體規(guī)劃要求,污水管道規(guī)劃采用單位面積定額法進(jìn)行計(jì)算:成都市主城區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃面積定額一覽表規(guī)劃年限(年)規(guī)劃層次建設(shè)密度管網(wǎng)規(guī)劃面積定額(升/秒.公頃)綜合排水定額(升/人.日)2020二環(huán)路以內(nèi)851.4490二環(huán)路與三環(huán)路之間801.3490三環(huán)路至繞城高速之間411.2490周邊城鎮(zhèn)1.0450本次規(guī)劃的區(qū)域處于三環(huán)路至繞城高速之間,取污水定額為1.2升/秒.公頃。.污水處理根據(jù)龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計(jì),污水納入龍?zhí)段鬯幚韽S處理。龍?zhí)段鬯幚韽S一期工程08年建成,建成規(guī)模10萬t/d,遠(yuǎn)期規(guī)模12萬t/d。龍?zhí)段鬯畯S設(shè)

27、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)a標(biāo),尾水排入馬鞍山排洪渠。.配套污水管道本次工程配套污水管道d400d800共計(jì)1748米,污水檢查井46座。4)雨水管道設(shè)計(jì).雨水管道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)雨水系統(tǒng)采用成都市暴雨強(qiáng)度公式:q=2806(1+0.803LgP)/ (t+12.8P0.231)0.768式中設(shè)計(jì)參數(shù):t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=11.5年,徑流系數(shù)=0.65,起始流速V=0.75m/s,地面集水時(shí)間t1=10分鐘,m=2.0。.雨水排放出路根據(jù)龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設(shè)計(jì),該工程雨水排入規(guī)劃馬家堰。.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300d1200共計(jì)3161米,雨水檢查井34座,雨水出水口2座,雙篦雨水進(jìn)水

28、口75座。雨水管道建設(shè)需結(jié)合道路、污水管道及其它小三線建設(shè),盡量避免重復(fù)開挖。5)投資估算該項(xiàng)目總投資估算約為740萬元。2設(shè)計(jì)工作大綱1)施工圖設(shè)計(jì)工作方案施工圖設(shè)計(jì)過程中所有項(xiàng)目組成員全部投入,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)查補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員,分專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,并嚴(yán)格按建設(shè)部頒市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定中規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度編制完成施工圖設(shè)計(jì)文件。施工圖設(shè)計(jì)工作方案部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)目組詳勘、定測(cè)成果審核、驗(yàn)收。根據(jù)規(guī)劃方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。進(jìn)行院級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審,論證優(yōu)化方案。將設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化結(jié)果向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。所、院兩級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。復(fù)印、裝訂、出版,文件送交甲方及存檔。施工圖文件送審稿審

29、查 修改施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿,提交正式施工圖設(shè)計(jì)文件。2)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目時(shí)間緊、工作量大,而且各項(xiàng)要求嚴(yán)格。為保證該工程項(xiàng)目有序進(jìn)行,我院根據(jù)ISO9000系列的要求,從開工報(bào)告開始,嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。首先編制設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃,控制設(shè)計(jì)工序,嚴(yán)格在執(zhí)行過程中履行設(shè)計(jì)過程控制程序,糾正和預(yù)防控制程序,設(shè)計(jì)不合格品的控制程序和服務(wù)管理程序。執(zhí)行質(zhì)量記錄自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度,真正做到每件工作都要留下痕跡,具有可追溯性。確保設(shè)計(jì)工程在有序管理中完成我們的實(shí)施方案。成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序管理是控制設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)過程控制程序、糾

30、正和預(yù)防控制程序和服務(wù)程序,我們己在實(shí)施方案中對(duì)上述程序定為關(guān)鍵工序,經(jīng)常檢查和以上程序有關(guān)的質(zhì)量記錄控制順序定期執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核制度,保證關(guān)鍵工序的進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃完成。詳細(xì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)如下:1)根據(jù)項(xiàng)目條件編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃,保證設(shè)計(jì)任務(wù)的完成和質(zhì)量保證措施的實(shí)施;A 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。B 質(zhì)量保證部門、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審核和組織檢查驗(yàn)證。C 總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。D 生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行。2) 適用如下控制:設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、文件和資料控制、顧客/業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、不合格品的

31、控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制。A 設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證加強(qiáng)中間檢查,在設(shè)計(jì)輸入到設(shè)計(jì)輸出的過程中,由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃經(jīng)營部、質(zhì)保部門組成中間檢查組,深入現(xiàn)場(chǎng)、根據(jù)“設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)表”、“設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”及“質(zhì)量保證計(jì)劃”的要求對(duì)設(shè)計(jì)的階段性任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證;加強(qiáng)設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證由總工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)最后成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的驗(yàn)證;強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計(jì)思路確認(rèn)設(shè)計(jì)成果;加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改的控制。B 不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須進(jìn)行不合格產(chǎn)品的原因分析并制定糾正措施。若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤,質(zhì)保部門必須及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

32、糾正措施要跟蹤,質(zhì)保部門對(duì)糾正措施要進(jìn)行跟蹤檢查,并將跟蹤結(jié)果進(jìn)行記載。3)加強(qiáng)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中或項(xiàng)目開始前對(duì)院的質(zhì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核以保證體系的完整、有效運(yùn)行。見工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖和成都市市政工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量管理體系。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧 客合同評(píng)審(含到現(xiàn)場(chǎng)收集資料)市場(chǎng)經(jīng)營部簽訂合同市場(chǎng)經(jīng)營部任務(wù)下達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營部任務(wù)接收,安排實(shí)施設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)人技術(shù)準(zhǔn)備(設(shè)計(jì)綱要)總工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)(各專業(yè)主設(shè)人)進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人)資料、圖紙整理,成果報(bào)告編制主設(shè)人資料審查總工程

33、師(審查員)資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗(yàn)收、交付設(shè)計(jì)總工程師原始資料,設(shè)計(jì)圖紙不合格監(jiān) 督不合格不合格不合格不合格不合格圖 紙3)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)我院設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)為院長負(fù)責(zé)制,副院長及總工程師直接分管各部門。我院下設(shè)行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)經(jīng)營部共三個(gè)部門及市政規(guī)劃所、市政設(shè)計(jì)所、橋隧地鐵所三個(gè)設(shè)計(jì)所。設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)表3各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1)工作進(jìn)度計(jì)劃編制總體思路及原則工作進(jìn)度直接影響到本工程的設(shè)計(jì)、審查、施工和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須根據(jù)業(yè)主總體工程籌劃的要求,保質(zhì)、保量、如期地完成各設(shè)計(jì)階段任務(wù),使設(shè)計(jì)工作始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的編制主

34、要是為了在設(shè)計(jì)工作開始之前對(duì)可以預(yù)見的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排和控制,以便在工作執(zhí)行過程中遇到不可預(yù)見因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作安排。本項(xiàng)目工作內(nèi)容繁多,工期十分緊張。因此,制定詳細(xì)周密、銜接合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是保證高效、如期完成各項(xiàng)工作的基本保障。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵循如下總體思路和原則:1本著前緊后松的原則,為調(diào)整、控制和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見因素留有余地;2各項(xiàng)工作提前籌劃,超前安排,上一階段為下一階段工作做充分準(zhǔn)備。3.以里程碑時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn),合理制定各階段進(jìn)度計(jì)劃;2)進(jìn)度控制目標(biāo)確保工期總體籌劃中各個(gè)“里程碑”時(shí)間的實(shí)現(xiàn),及時(shí)提供設(shè)計(jì)審查、規(guī)劃報(bào)建、施工所需的設(shè)計(jì)文件,確保土建工程按時(shí)

35、開工。3)工作進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目前期工作完成的情況,結(jié)合本項(xiàng)目的工作量和可能進(jìn)入工地開展設(shè)計(jì)的時(shí)間,按招標(biāo)文件要求,我院擬定完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總工期為15天。其中:(1)施工圖設(shè)計(jì)階段:10天 初步設(shè)計(jì)審查通過后(基礎(chǔ)資料齊全),10天內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì),主要工作內(nèi)容有排水工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算書等。(2)施工圖審查階段:3天 施工圖完成后,將正式設(shè)計(jì)成果報(bào)具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行施工圖審查。(3)施工圖審查意見回復(fù),圖紙修改、完善階段:2天 設(shè)計(jì)單位根據(jù)審圖的審查意見,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改、完善。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù): 從工程施工至竣工驗(yàn)收止。各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目名稱2天4天6

36、天8天9天施工圖設(shè)計(jì)施工圖審查審查意見回復(fù)、圖紙修改、完善4設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1)進(jìn)度控制的方法和措施(1)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織開展設(shè)計(jì)工作,接受業(yè)主根據(jù)合同和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的各種設(shè)計(jì)跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)要求。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況及時(shí)反饋有關(guān)設(shè)計(jì)信息,掌握設(shè)計(jì)工作的整體進(jìn)度情況。(3)加強(qiáng)計(jì)劃設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的搜集、分析和整理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度有效控制。(4)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過周例會(huì),設(shè)計(jì)技術(shù)(質(zhì)量)分析會(huì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤、調(diào)整、管理和控制。(5)強(qiáng)化設(shè)計(jì)為用戶服務(wù)、為工程服務(wù)的服務(wù)意識(shí)為業(yè)主服務(wù)好,當(dāng)好參謀。凡業(yè)主根據(jù)實(shí)際需要提出增加的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件

37、,應(yīng)積極主動(dòng)地組織跟進(jìn)。上、下序間、工序之間互為用戶。要為用戶著想,主動(dòng)為下序工作創(chuàng)造條件,提供方便;為施工著想,為施工創(chuàng)造條件。制定進(jìn)度計(jì)劃充分考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)專業(yè)之間互提資料的需要,明確互提資料的要求和時(shí)間,以技術(shù)作業(yè)表的形式確定下來,令行禁止。上階段設(shè)計(jì)成果,必須滿足下階段設(shè)計(jì)需要。進(jìn)度安排要根據(jù)工程總體籌劃要求,考慮工程招標(biāo)、設(shè)備采購、施工組織所需時(shí)間,提前交付設(shè)計(jì)文件。2)進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)合同規(guī)定和工期總體籌劃的要求,編制詳細(xì)的工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。其內(nèi)容包括:.項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和詳細(xì)的分進(jìn)度目標(biāo)。.各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)出圖計(jì)劃。明確提交的設(shè)計(jì)過程中上、下序互提資

38、料和接口內(nèi)容及文件、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。.進(jìn)度中間檢查的內(nèi)容、時(shí)間和次數(shù)。.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)事前、事中和事后控制的指導(dǎo)思想。有工作流程、控制進(jìn)度的組織措施、技術(shù)措施等內(nèi)容。.接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購和物料準(zhǔn)備等要求,按時(shí)提供滿足上述工作需要的有關(guān)設(shè)計(jì)文件。.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離及時(shí)糾正的措施。5設(shè)計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)工作是工程勘察設(shè)計(jì)工作的重要組成部分,是體現(xiàn)我院質(zhì)量目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)和有利保障。在本工程建設(shè)期內(nèi),我院將積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位,對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我院在此鄭重承諾:將按照招標(biāo)文件的要求做好一切后續(xù)服務(wù)工作。本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)工作擬安排如下:1)技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)完成后,我院將

39、根據(jù)業(yè)主安排的時(shí)間,及時(shí)派遣各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,主要內(nèi)容為:本項(xiàng)目背景及工程概況;設(shè)計(jì)原則和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);勘察設(shè)計(jì)界面;初步設(shè)計(jì)審批意見及執(zhí)行情況;標(biāo)段劃分及全線構(gòu)造物設(shè)置情況;專業(yè)情況介紹;施工中應(yīng)注意的事項(xiàng);本項(xiàng)目科研課題的介紹(如有科研課題);對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出的問題進(jìn)行解答。2)派遣設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)代表由項(xiàng)目組提出,經(jīng)院審查合格且滿足招標(biāo)文件要求后派駐施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)代表應(yīng)具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力,堅(jiān)守工作崗位,服從業(yè)主管理,確保項(xiàng)目的保質(zhì)、保量完成。設(shè)計(jì)代表按要求填寫設(shè)計(jì)代表工作日記,在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,填寫設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表。設(shè)

40、計(jì)代表應(yīng)就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)意圖在施工開始前和施工過程中,認(rèn)真核查設(shè)計(jì)圖表,對(duì)施工單位就施工圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑進(jìn)行解答;發(fā)現(xiàn)差、錯(cuò)、漏、碰之處,應(yīng)馬上通知監(jiān)理、業(yè)主和施工方,并在施工單位和施工監(jiān)理的配合下,進(jìn)行必要的修改。設(shè)計(jì)代表參加隱蔽性及重要工程的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)業(yè)主和施工監(jiān)理提出的局部設(shè)計(jì)變更問題。6其他投標(biāo)人認(rèn)為需要說明及補(bǔ)充的內(nèi)容如若中標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,我院鄭重承諾:1)在投標(biāo)和設(shè)計(jì)中堅(jiān)決遵守我國頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律文件,對(duì)提供的所有專題報(bào)告、測(cè)設(shè)資料、設(shè)計(jì)文件的真實(shí)性、可靠性負(fù)法律責(zé)任。2)與業(yè)主充分配合,優(yōu)質(zhì)、按時(shí)(力爭(zhēng)提前)完成設(shè)計(jì)工作。如果投標(biāo)人未履行合同或設(shè)計(jì)深度不足、質(zhì)

41、量欠佳,投標(biāo)人愿接受合同條款中規(guī)定的處罰。3)凡投標(biāo)書中安排的各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設(shè)計(jì)各階段保證全部到位,并全過程投入本項(xiàng)目之中,做到設(shè)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。4)投標(biāo)人對(duì)自己的設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)成果在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)負(fù)終身責(zé)任。5)與規(guī)劃、國土、建設(shè)等相關(guān)政府部門以及公共事業(yè)管理部門就本項(xiàng)目審查、審批、審計(jì)、備案和專業(yè)咨詢等工作進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào);6)按招標(biāo)人要求配合申辦各類規(guī)劃許可、報(bào)建和備案,辦理規(guī)劃用地續(xù);7)在為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),追求自身勘察設(shè)計(jì)水平的不斷提高。7圖紙目錄圖號(hào)01 排水平面方案圖 圖號(hào)02 污水縱斷面方案圖 圖號(hào)03 雨水縱斷面方案圖 圖號(hào)04 排水工程數(shù)量表第三部分 施工階

42、段技術(shù)方案 目 錄第一章編制依據(jù)與原則第1節(jié)編制依據(jù)第2節(jié)編制原則第二章工程概況第1節(jié)工程概述第2節(jié)工程目標(biāo)第三章施工準(zhǔn)備計(jì)劃第1節(jié)思想動(dòng)員第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第3節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第4節(jié)管線摸查第四章施工部署第1節(jié)工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策第2節(jié)總體施工順序和施工流程第五章施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員第1節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)框圖第2節(jié)人員配備第3節(jié)指揮系統(tǒng)第六章施工總平面布置第1節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施布置第2節(jié)施工總平面布置圖第七章施工資源配置計(jì)劃第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第2節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃第3節(jié)資金使用計(jì)劃第4節(jié)施工機(jī)械及設(shè)備計(jì)劃表第八章主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施第1節(jié)施工測(cè)量放線第2節(jié)管道施工方法和技術(shù)措施第九章管線、房

43、屋、花木保護(hù)方案及措施第1節(jié)原有管線保護(hù)方案及措施第2節(jié)建筑物保護(hù)方案及措施第3節(jié)花木保護(hù)方案及措施第十章工程質(zhì)量保證體系及措施第1節(jié)本工程質(zhì)量總目標(biāo)第2節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系第3節(jié)質(zhì)量保證措施及承諾第4節(jié)季節(jié)性施工措施第5節(jié)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、措施第十一章安全保證體系及措施第1節(jié)安全保證體系第2節(jié)安全保證措施及承諾第十二章工期保證措施第1節(jié)工期保證目標(biāo)和承諾第2節(jié)工期保證制度第3節(jié)保證工程按期完工的措施第4節(jié)工期獎(jiǎng)罰措施第十三章環(huán)保及文明施工措施第1節(jié)環(huán)保及文明施工目標(biāo)第2節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)保證體系第3節(jié)文明施工措施第4節(jié)環(huán)保措施第十四章施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié)對(duì)外施工配合與組織協(xié)調(diào)第2節(jié)工程項(xiàng)目施

44、工配合與組織協(xié)調(diào)第3節(jié)協(xié)調(diào)方式第一章 編制依據(jù)與原則第1節(jié) 編制依據(jù)1、成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程招標(biāo)文件及施工圖紙,補(bǔ)充圖紙。2、國家、部、省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、有關(guān)成都市市政工程施工的各類定額及文件。4、我單位在工程建設(shè)中積累的施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。第2節(jié) 編制原則施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求,以及招標(biāo)文件的規(guī)定,為將成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程施工建成一流質(zhì)量的原則編制,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、采用我單位近年來在市政工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備。2、調(diào)集我單位精銳的管理

45、人員和雄厚的技術(shù)力量,并組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。3、樹立視優(yōu)良工程為合格工程的標(biāo)準(zhǔn),一定要在施工中創(chuàng)一流施工水。4、充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地。5、針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。第二章 工程概況第1節(jié) 工程概述1、工程名稱:成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工一體化承包(EPC)工程。2、工程位置:本工程分別位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi)。3、工程特征:市政排水工程。4、工程規(guī)模:包括雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng),其中雨水干管(d800d1200)1150米、污水干管(d800)

46、1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。項(xiàng)目總投資約740萬元。5、承包方式:包設(shè)計(jì)、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行闡述。第2節(jié) 工程目標(biāo)1、工期目標(biāo):開工日期:合同簽定后,完成勘察和設(shè)計(jì)(勘察與設(shè)計(jì)總共占工期15日歷天)后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計(jì)55日歷天(45天形成通水能力,55天全部完工)2011年1月10日前竣工。 具體時(shí)間安排詳見附表施工進(jìn)度計(jì)劃圖。2、質(zhì)量目標(biāo):符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程的特點(diǎn)為合格。3、安全目標(biāo):杜絕因工傷亡事故及重傷事故,無機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故,輕傷頻率在1.8以下。4、文

47、明施工目標(biāo):安全文明樣板工地。第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃為了確保本工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,我方一旦中標(biāo),立即組織人員開展施工前期的各項(xiàng)工作,為確保工程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。第1節(jié) 思想動(dòng)員我司中標(biāo)后,在進(jìn)入施工階段前將利用3至5天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動(dòng)員,首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用1天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員;其次由各部門用2天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員;再次由中級(jí)管理人員用1至2天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員。動(dòng)員工作的主要內(nèi)容:1、介紹本工程基本情況和建設(shè)意義;2、講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng);3、強(qiáng)化工

48、期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí);4、強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作,做到:(1)、施工動(dòng)員普及率達(dá)95以上;(2)、施工人員了解工程基本概況,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù);(3)、提高思想認(rèn)識(shí),振奮工作精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣上場(chǎng),以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。第2節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,以便為編制施工組織提供依據(jù)。2.1 熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件1、學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),2、明確工藝流程,做好設(shè)計(jì)

49、交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明,檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問處,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,查看現(xiàn)場(chǎng)的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。4、參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審。理解設(shè)計(jì)意圖。明確設(shè)計(jì)要求。5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。6、了解物質(zhì)供應(yīng)情況,調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量?jī)r(jià)格信譽(yù)等情況,落實(shí)供應(yīng)單位。2.2 掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料1、收集氣象資料,掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考慮雨季的影

50、響,合理組織施工。2、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查,了解工地可能利用的場(chǎng)地。3、調(diào)查水源、電源情況:調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離,確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。4、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的交通情況,掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量,確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線,編制交通維持方案。2.3 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制施工圖預(yù)算,確定工程造價(jià)。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件,編制施工預(yù)算,以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支

51、出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。2.4 編制深化施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.1 現(xiàn)有道路的保護(hù)1、進(jìn)場(chǎng)后,立即勘查現(xiàn)場(chǎng),著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修筑。2、事先與地方道路河涌主管部門協(xié)商道路的使用,并簽訂使用、維護(hù)、保潔協(xié)議。3、進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)施工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量,避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛,提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作,防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠?、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路河涌進(jìn)行必要的維護(hù),以滿足機(jī)械的行使要求。3.2 場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)1、提請(qǐng)業(yè)主

52、組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測(cè)量點(diǎn)。2、在測(cè)量放線以前,做好測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn),制定測(cè)量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)有問題時(shí),提請(qǐng)建設(shè)單位處理。3、以交予且復(fù)測(cè)合格的導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ),進(jìn)行全面控制導(dǎo)線放設(shè)。4、以交予且復(fù)測(cè)合格的水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。3.3 現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除及保護(hù)對(duì)于施工范圍的障礙物,如架空電線、埋地電纜、自來水管、煤氣管、通訊管道等,及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系,并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移,對(duì)于明確不遷移的管線,制定保護(hù)施工方案;對(duì)于場(chǎng)內(nèi)的樹木,需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門,獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐,同時(shí)制定保護(hù)施工方案

53、保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。3.4 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的臨時(shí)設(shè)施,按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施的布置?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)按成都市市政工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工用地圍蔽,并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。3.5 建立精干的施工隊(duì)伍根據(jù)工程的具體情況,考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例,根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署,堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工隊(duì)組,制定工程的勞動(dòng)力需用計(jì)劃。3.6 集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下,根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖,組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng),安排各職工的生活,同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。3.7 技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底,特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,交底按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行。教育各級(jí)干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí),遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。3.8 建立健全各項(xiàng)管理制度為了保證施工期間各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論