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文檔簡介
1、項目管理階段練習一一、選擇題(用紅色字體描出的內容為參考答案)1項目是:CA一個實施一個計劃的相應范圍的過程B一組以協(xié)作方式管理、獲得一個期望的結果的主意C創(chuàng)立獨特的產品或服務所承擔的臨時努力D一系列必須在一個確定的日期完成的任務或功能2有效的項目干系人管理包括以下所有,除了:BA清晰的需求定義B范圍變更控制C及時的狀態(tài)信息D頻繁的成本報告3下列哪一項不是項目一個階段的一個特性?CA里程碑B目標C估計D項目可交付成果4項目干系人管理的主要目的是:CA識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析B通過制定對已知的項目干系人的反應表來關注對項目的批評C積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動D在進度
2、和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽5項目干系人可能包括:DA客戶或顧客B公民C供應商D以上所有6項目計劃用來做以下所有各項,除了:CA文檔化項目規(guī)劃假定B定義管理評審的內容C識別在項目執(zhí)行期間出現(xiàn)的風險D提供一個進度測量和項目控制的基準7項目計劃是:AA一個正式的,經過批準的文件,用來指導項目執(zhí)行和控制B由高層管理下達的一份授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件C一份描述公司組織分解結構的文件D要提供的產品或服務的敘述性描述8變更一個項目進度的元素包括下列所有的各項,除了:DA獲得適當級別的批準B提交相應的變更請求C評估變更對進度的影響D將項目結束日期調整到進度偏差9假定通常包括:AA一定
3、程度的風險B財務控制C歷史信息D經驗教訓10項目計劃執(zhí)行的輸出由 A 所組成。A工作結果和變更請求B項目計劃更新和糾正措施C基準變更和工作授權D附加的計劃和項目可交付成果11主要的項目范圍管理過程包括:BA變更通知單控制B啟動C計劃評估D范圍說明書12項目范圍是參考項目的 A 測量的,而產品范圍是參考產品 測量的。A計劃,需求B需求,成功的衡量C范圍基線,范圍定義D合同,核實13項目選擇的約束最優(yōu)化方法典型地包括:CA采購的打分模型B財務的效益成本比率C多目標程序設計算法D主觀的以計算機為基礎的模擬分析14分解是一種即可用于范圍定義,又可用于活動定義的技術。同范圍定義相比,下列哪項陳述最好地描
4、述了分解在活動定義中地角色?CA最終輸出是用WBS中的工作包來說明的B最終輸出被描述為項目可交付成果或有形產品C最終輸出被描述為活動或行動步驟D分解在范圍定義中的用途與活動定義中的用途完全相同15工作分解結構的每一項都被賦予一個獨特的標識符。這個標識符的名字是什么?BA產品識別號B帳目編碼C質量檢查標識符D項目活動編碼請閱讀以下描述,回答第16題在下面的網絡圖中,每個節(jié)點是一個活動,在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。H7A3B2C6D4F5G3E4I1J216關鍵路徑的工期是:BA12天B19天C14天D16天17包括識別和文檔化活動之間的依賴關系的時間管理過程稱為:AA活動排序B活動定義C進度開
5、發(fā)D活動工期估計18下列哪項參數(shù)受到多項目進度計劃編制和資源調配的影響?DA資源使用與資源平衡B工期壓縮與模擬C活動清單與工作分解結構D進度拖延與半成品存貨19下列哪個術語描述了延遲后續(xù)任務的邏輯關系的修改?AA滯后B超前C浮動時間D趕工20成本變更控制系統(tǒng)的目的是:BA確定何時給項目增加應急資金B(yǎng)確定成本基準計劃據(jù)以變更的程序C決定成本偏差的原因D決定是否需要更新預算二、案例題(無標準答案,用所學知識分析,言之有理就行)“蔡光天出席克林頓總統(tǒng)就職儀式”項目管理(一)背景材料1992年克林頓競選總統(tǒng)成功,按照美國的法律和習俗,總統(tǒng)就職要舉行盛大而隆重的就職儀式,邀請世界各國政要和名流出席?!翱?/p>
6、統(tǒng)就職儀式項目辦公室”向中國發(fā)來三份請?zhí)?,其中一份發(fā)給上海前進外語進修學院院長蔡光天,另二份發(fā)給了臺灣地區(qū)企業(yè)家。前進外語進修學院早年以托福考試揚名美國,眾多弟子在美國深造并就業(yè);前進外語進修學院是中國大陸最早的民辦學校;院長蔡光天是民主黨派人士。蔡光天先生收到請?zhí)浅8吲d,打開請?zhí)麉s心里發(fā)毛,因為要出席儀式,必須支付十萬美元的出席費。蔡光天想美國人禮節(jié)怎么這樣?美國的市場經濟也太哪個 。(二)問題討論1、 蔡光天如何決策(請詳細說明出席與不出席的利弊或風險)?答:出席:是榮耀,不出席:不給面子2、 出席費如何解決(盡可能列出和說明籌措資金的渠道和風險)?答:1、自己出;2、別人出:找上級 , 3、 蔡光天想出席儀式卻不愿支付十萬美元,請你幫他想出一個兩全齊美之策。答:因為前進外語進修學院早年以托福考試揚名美國,眾多弟子在美國深造并就業(yè),所以他可以找贊助,找前進外語進修學院以優(yōu)秀托福考試成員找贊助.4、 如果你是“總統(tǒng)就職儀式”項目經理,你如何處理蔡光天赴美事宜?答:1、首先制定 “總統(tǒng)就職儀式”項目計劃。(明確目標、計劃、關鍵節(jié)點、風險、預防措施、時間等)2、本項目的重點是資金的籌措:用“中國大陸唯一被邀請的企業(yè)家參與全球最有影響的國家總統(tǒng)就職儀式”這一含金量很高的無形資產投入設計一個好的運作模式尋求國內企業(yè)參與贊助(比如替某公司將產品作為賀禮送給克林頓,
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