基建工程項(xiàng)目管理名詞解釋_工程部分

1、基建工程項(xiàng)目管理名詞解釋主講:XXXX工程項(xiàng)目定義工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求。在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求?；窘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目基本建設(shè)工程項(xiàng)目是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目的的新建、擴(kuò)建基本建設(shè)工程項(xiàng)目是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目的的新建、擴(kuò)建工程及有關(guān)方面的工作。工程及有關(guān)方面的

2、工作。 建設(shè)項(xiàng)目一般在一個(gè)或幾個(gè)建設(shè)場(chǎng)地上，并在同一總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)有內(nèi)存聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立的組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理。通常是以一企業(yè)、事業(yè)、行政單位或獨(dú)立工程作為一個(gè)建設(shè)單位。工程管理12n工程質(zhì)量管理3n工程安全管理4n工程會(huì)議管理5n其它工程進(jìn)度是確保工程按合同約定的時(shí)間完成所需的過程。是確保工程按合同約定的時(shí)間完成所需的過程。它主要涉及活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)歷時(shí)估算，進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度控制等。它主要涉及活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)歷時(shí)估算，進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度控制等。 關(guān)鍵路徑(CRITICAL PATH , CP）在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵

3、路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的元素的序列，該序列具有最長(zhǎng)的總工期并決在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的元素的序列，該序列具有最長(zhǎng)的總工期并決定了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。定了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。 關(guān)鍵路徑的工期決定了整個(gè)項(xiàng)目的工期。任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項(xiàng)關(guān)鍵路徑的工期決定了整個(gè)項(xiàng)目的工期。任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項(xiàng)目的預(yù)期完成時(shí)間。目的預(yù)期完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑示例確定關(guān)鍵路徑的步驟：1、活動(dòng)以及活動(dòng)時(shí)間的確定2、活動(dòng)順序及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)3、決定關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑為：ABCEFG工期為：a1+a2+a4+a6+a7=12甘特圖甘特圖又叫橫道圖和條狀圖甘特圖又叫橫道圖和條

4、狀圖(Bar chart)(Bar chart)，它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間，它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間?？潭刃蜗蟮乇硎境鋈魏翁囟?xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。工程形象進(jìn)度就是用文字（結(jié)合實(shí)物量）或百分比簡(jiǎn)明扼要地反映已施工程的形象部位和進(jìn)度就是用文字（結(jié)合實(shí)物量）或百分比簡(jiǎn)明扼要地反映已施工程的形象部位和進(jìn)度情況。它是考核施工單位完成施工任務(wù)的主要指標(biāo)之一。情況。它是考核施工單位完成施工任務(wù)的主要指標(biāo)之一。形象部位，一般是按分部工程填列，如土建工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋面、裝修、收形象部位，一般是按分部工程填列，如土建工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋

5、面、裝修、收尾、竣工、交工等；安裝工程的設(shè)備清洗就位、安裝、試車調(diào)整和交工等；線尾、竣工、交工等；安裝工程的設(shè)備清洗就位、安裝、試車調(diào)整和交工等；線型工程的線型長(zhǎng)度等。型工程的線型長(zhǎng)度等。 工程形象進(jìn)度示例EPS（ENTERPRISE PROJECT STRUCTURE）企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)EPSEPS反映的是企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解層次，是企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的一種組織結(jié)構(gòu)。反映的是企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解層次，是企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的一種組織結(jié)構(gòu)。EPSEPS是樹狀結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)可以根據(jù)公司的需求分解為不同的層次數(shù)，以滿足企業(yè)對(duì)是樹狀結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)可以根據(jù)公司的需求分解為不同的層次數(shù)，以滿足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目

6、執(zhí)行情況的報(bào)告和工作協(xié)調(diào)的要求。項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告和工作協(xié)調(diào)的要求。EPSEPS的層次結(jié)點(diǎn)可以代表分公司、部門、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目類別等。的層次結(jié)點(diǎn)可以代表分公司、部門、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目類別等。EPS示例WBS（WORK BREAKDOWN STRUCTURE） 工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作是以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍，每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義范圍，每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義 。WBS意義WBSWBS總是處于計(jì)劃過程的中心，也是控制進(jìn)度計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管

7、總是處于計(jì)劃過程的中心，也是控制進(jìn)度計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等的重要基礎(chǔ)。理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。WBS示例作業(yè)作業(yè)是項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作單元。他們表示完成項(xiàng)目必須發(fā)生的任務(wù)或者作業(yè)。作業(yè)是項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作單元。他們表示完成項(xiàng)目必須發(fā)生的任務(wù)或者作業(yè)。作業(yè)分為：任務(wù)作業(yè)、獨(dú)立式作業(yè)、開始里程碑、結(jié)束里程碑及配合作業(yè)。作業(yè)分為：任務(wù)作業(yè)、獨(dú)立式作業(yè)、開始里程碑、結(jié)束里程碑及配合作業(yè)。作業(yè)示例竣工（COMPLETION）工程已按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗(yàn)。工程已按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、

8、安裝，并通過竣工試驗(yàn)。竣工試驗(yàn)（TESTSONCOMPLETION）工程建筑、安裝完工后，被業(yè)主接收前，按合同規(guī)定應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行的試驗(yàn)。工程建筑、安裝完工后，被業(yè)主接收前，按合同規(guī)定應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行的試驗(yàn)。 竣工后試驗(yàn)（TESTSAFTERCOMPLETION）工程被業(yè)主接收后，按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行的試驗(yàn)。工程被業(yè)主接收后，按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行的試驗(yàn)。 試運(yùn)行（COMMISSIONING）根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。行

9、的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。 168在機(jī)組安裝完成，經(jīng)過調(diào)試并網(wǎng)發(fā)電以后，為了考核機(jī)組運(yùn)行的可靠性而進(jìn)行的在機(jī)組安裝完成，經(jīng)過調(diào)試并網(wǎng)發(fā)電以后，為了考核機(jī)組運(yùn)行的可靠性而進(jìn)行的一項(xiàng)試驗(yàn)，即機(jī)組需要經(jīng)過一項(xiàng)試驗(yàn)，即機(jī)組需要經(jīng)過168168個(gè)小時(shí)不間斷滿負(fù)荷運(yùn)行，沒有大的故障或缺個(gè)小時(shí)不間斷滿負(fù)荷運(yùn)行，沒有大的故障或缺陷，在停機(jī)檢修后即可交付生產(chǎn)單位（業(yè)主）進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。如果由于缺陷機(jī)陷，在停機(jī)檢修后即可交付生產(chǎn)單位（業(yè)主）進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。如果由于缺陷機(jī)組停機(jī)消缺，則可靠性運(yùn)行考核時(shí)間需要重新計(jì)算。組停機(jī)消缺，則可靠性運(yùn)行考核時(shí)間需要重新計(jì)算?？己蓑?yàn)收（EXAMINATIONANDACCE

10、PTANCE）按合同規(guī)定進(jìn)行的生產(chǎn)考核，經(jīng)考核合格，應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)考核合格證書。按合同規(guī)定進(jìn)行的生產(chǎn)考核，經(jīng)考核合格，應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)考核合格證書。缺陷通知期限滿后，由業(yè)主簽發(fā)履約證書。缺陷通知期限滿后，由業(yè)主簽發(fā)履約證書。 工程管理1n工程進(jìn)度管理23n工程安全管理4n工程會(huì)議管理5n其它質(zhì)量計(jì)劃（QUALITYPLAN）針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。 質(zhì)量保證（QUALITYASSURANCE）是質(zhì)量管理的一部分。定期評(píng)價(jià)總體項(xiàng)目績(jī)效，以提供項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能得到是質(zhì)量管理的一部

11、分。定期評(píng)價(jià)總體項(xiàng)目績(jī)效，以提供項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能得到滿足的信心和保證。滿足的信心和保證。 質(zhì)量控制（QUALITYCONTROL）是質(zhì)量管理的一部分。致力于滿足質(zhì)量要求，監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果，以確定其是否是質(zhì)量管理的一部分。致力于滿足質(zhì)量要求，監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果，以確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并采取相應(yīng)措施來(lái)消除或防止導(dǎo)致績(jī)效不令人滿意的原符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并采取相應(yīng)措施來(lái)消除或防止導(dǎo)致績(jī)效不令人滿意的原因。因。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是指為檢驗(yàn)工程質(zhì)量，由施工單位編制的，界定檢驗(yàn)項(xiàng)目的分級(jí)、性質(zhì)、檢驗(yàn)單是指為檢驗(yàn)工程質(zhì)量，由施工單位編制的，界定檢驗(yàn)項(xiàng)目的分級(jí)、性質(zhì)、檢驗(yàn)單位位/ /部門、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的

12、文件。部門、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。安全文明質(zhì)量獎(jiǎng)懲由監(jiān)理部根據(jù)安全文明質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，按照參建單位和個(gè)人的安全、文由監(jiān)理部根據(jù)安全文明質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，按照參建單位和個(gè)人的安全、文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況進(jìn)行考核、評(píng)選，提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)明生產(chǎn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況進(jìn)行考核、評(píng)選，提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。后實(shí)施。質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。施工質(zhì)量檢驗(yàn)是指為檢驗(yàn)工程質(zhì)量

13、，由施工單位編制的，界定檢驗(yàn)項(xiàng)目的分級(jí)、性質(zhì)、檢驗(yàn)單是指為檢驗(yàn)工程質(zhì)量，由施工單位編制的，界定檢驗(yàn)項(xiàng)目的分級(jí)、性質(zhì)、檢驗(yàn)單位（部門）、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。位（部門）、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。 隱蔽工程是指上一道工序的結(jié)果，將被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)是指上一道工序的結(jié)果，將被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。目。例如：地基處理、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程、例如：地基處理、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程、大面積回填土、接地、抹灰工程、吊頂、設(shè)備地埋以及設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量大面積回填土、接地、抹灰工程、吊頂、設(shè)備

14、地埋以及設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。驗(yàn)收等。特殊過程施工質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的過程。施工質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的過程。關(guān)鍵過程對(duì)施工最終質(zhì)量特性有重要影響的過程或工藝難度大、技術(shù)要求高的過程或成本對(duì)施工最終質(zhì)量特性有重要影響的過程或工藝難度大、技術(shù)要求高的過程或成本高、周期長(zhǎng)的施工過程。高、周期長(zhǎng)的施工過程。 質(zhì)量控制點(diǎn)W W點(diǎn)點(diǎn)(Witness Point)(Witness Point) 見證待驗(yàn)點(diǎn)，是指在約定的時(shí)間，檢驗(yàn)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)見證待驗(yàn)點(diǎn)，是指在約定的時(shí)間，檢驗(yàn)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證檢查的控制點(diǎn)。行見證檢查的控制點(diǎn)。 H H點(diǎn)點(diǎn)(Hold Point)(Hol

15、d Point) 停工待檢點(diǎn)，是指對(duì)施工過程中有特殊要求，未經(jīng)檢驗(yàn)停工待檢點(diǎn)，是指對(duì)施工過程中有特殊要求，未經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工的控制點(diǎn)。人員檢驗(yàn)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工的控制點(diǎn)。R R點(diǎn)（點(diǎn)（RecordRecordPointPoint） 記錄見證點(diǎn)，是指通過記錄進(jìn)行見證的控制點(diǎn)。記錄見證點(diǎn)，是指通過記錄進(jìn)行見證的控制點(diǎn)。S S點(diǎn)點(diǎn)(Stand by Point)(Stand by Point) 旁站點(diǎn)，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的重要部位和工序旁站點(diǎn)，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。施工總平面布置施

16、工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的布置，并滿足防洪、防火、排水等各方面的要求，確放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的布置，并滿足防洪、防火、排水等各方面的要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。 工程管理1n工程進(jìn)度管理2n工程質(zhì)量管理34n工程會(huì)

17、議管理5n其它安全檢查整改單是管理部門給施工單位發(fā)的整改通知單，施工單位完成整改工作后，應(yīng)向主管部是管理部門給施工單位發(fā)的整改通知單，施工單位完成整改工作后，應(yīng)向主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收。門申請(qǐng)驗(yàn)收。安全文明執(zhí)法處罰單是指在安全文明檢查過程中，根據(jù)管理的規(guī)定，對(duì)施工單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰是指在安全文明檢查過程中，根據(jù)管理的規(guī)定，對(duì)施工單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款?？?。 工程管理1n工程進(jìn)度管理2n工程質(zhì)量管理3n工程安全管理45n其它工程例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理及安全監(jiān)理與環(huán)境保護(hù)等事宜

18、定期召開的，由相關(guān)單位參加的會(huì)議。及安全監(jiān)理與環(huán)境保護(hù)等事宜定期召開的，由相關(guān)單位參加的會(huì)議。 專題會(huì)議參建各方認(rèn)為有必要，就某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開的會(huì)議。會(huì)議由提出建議的一參建各方認(rèn)為有必要，就某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開的會(huì)議。會(huì)議由提出建議的一方主持，并負(fù)責(zé)起草、發(fā)放會(huì)議紀(jì)要。方主持，并負(fù)責(zé)起草、發(fā)放會(huì)議紀(jì)要。工程管理1n工程進(jìn)度管理2n工程質(zhì)量管理3n工程安全管理4n工程會(huì)議管理5建設(shè)項(xiàng)目指在一個(gè)總體范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，行政指在一個(gè)總體范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，并具有法人資格的建設(shè)單位。上實(shí)行統(tǒng)一管理，并具有法

19、人資格的建設(shè)單位。例如：一個(gè)電廠。例如：一個(gè)電廠。單項(xiàng)工程(SINGLE CONSTRUCTION)單項(xiàng)工程是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后能單獨(dú)發(fā)揮設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后能單獨(dú)發(fā)揮設(shè)計(jì)所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益。所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益。例如：電廠基建項(xiàng)目中的生活福利工程。例如：電廠基建項(xiàng)目中的生活福利工程。單位工程(UNIT CONSTRUCTION)指竣工后不可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益，但具有獨(dú)立設(shè)計(jì)，能夠獨(dú)立組織施工指竣工后不可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益，但具有獨(dú)立設(shè)計(jì)，能夠獨(dú)立組織施工的工程。的工程。它構(gòu)成單項(xiàng)工程的組成部分。它構(gòu)成單項(xiàng)工

20、程的組成部分。例如：室外安裝，還可以再細(xì)分為子單位工程：給排水采暖和電氣。例如：室外安裝，還可以再細(xì)分為子單位工程：給排水采暖和電氣。 分部工程(PARTS OF CONSTRUCTION)按照工程部位、設(shè)備種類和型號(hào)、使用材料的不同劃分。它是按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確按照工程部位、設(shè)備種類和型號(hào)、使用材料的不同劃分。它是按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定的。定的。是單位工程的組成部分。是單位工程的組成部分。例：主體結(jié)構(gòu)，可以再分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)等子分部工程。例：主體結(jié)構(gòu)，可以再分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)等子分部工程。分項(xiàng)工程(KINDS OF CONSTRUCTION)按照不同的工種、不同的材料、

21、不同的施工工藝、不同的規(guī)格劃分。按照不同的工種、不同的材料、不同的施工工藝、不同的規(guī)格劃分。分項(xiàng)工程是計(jì)算工、料及資金消耗的最基本的構(gòu)造要素。分項(xiàng)工程是計(jì)算工、料及資金消耗的最基本的構(gòu)造要素。是分部工程的組成部分。是分部工程的組成部分。例：分部工程混凝土結(jié)構(gòu)可以分為模板、鋼筋和混凝土等分項(xiàng)工程。例：分部工程混凝土結(jié)構(gòu)可以分為模板、鋼筋和混凝土等分項(xiàng)工程。小結(jié)關(guān)系圖建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程標(biāo)段是一個(gè)工程在建造時(shí)，按施工招投標(biāo)劃分的段，每段由相應(yīng)的中標(biāo)施工承包方承包。是一個(gè)工程在建造時(shí)，按施工招投標(biāo)劃分的段，每段由相應(yīng)的中標(biāo)施工承包方承包。里程碑控制點(diǎn)1 1、主廠房澆第一罐混凝土（

22、開工）；、主廠房澆第一罐混凝土（開工）；2 2、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝；、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝；3 3、主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝；、主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝；4 4、汽包就位；、汽包就位；5 5、鍋爐水壓試驗(yàn)；、鍋爐水壓試驗(yàn)；6 6、主廠房封閉；、主廠房封閉；7 7、汽機(jī)臺(tái)板就位；、汽機(jī)臺(tái)板就位；8 8、倒送電；、倒送電；9 9、汽機(jī)扣蓋；、汽機(jī)扣蓋；1010、汽機(jī)油循環(huán)；、汽機(jī)油循環(huán)；1111、鍋爐酸洗；、鍋爐酸洗；1212、鍋爐點(diǎn)火吹管；、鍋爐點(diǎn)火吹管；1313、機(jī)組首次并網(wǎng)；、機(jī)組首次并網(wǎng)；1414、機(jī)組完成、機(jī)組完成168168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)。小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)。 八大系統(tǒng)熱工控制系統(tǒng)熱工控制系統(tǒng)八大系統(tǒng)八大系統(tǒng)電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)除灰系統(tǒng)除灰系統(tǒng)燃料供應(yīng)系統(tǒng)燃料供應(yīng)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)水處理系統(tǒng)水處理系統(tǒng)供水系統(tǒng)