道路瀝青罩面施工組織設(shè)計(jì)-范本

1、施工組織設(shè)計(jì)一指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想我公司指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，安全高速，服務(wù)周到，業(yè)主滿意。我公司把“濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程”作為重點(diǎn)工程，組建“濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程”項(xiàng)目部，選派高素質(zhì)，有進(jìn)取、能創(chuàng)新的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保證體系。（二）總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。2、工期目標(biāo)根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件要求，我公司計(jì)劃2016年5月4日開(kāi)工，2016年5月13日竣

2、工。3、安全目標(biāo)保證“零傷亡、零事故”，施工全過(guò)程中杜絕發(fā)生任何安全事故。4、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理；規(guī)范有序，整潔文明；交通順暢，不擾民；爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工時(shí)將嚴(yán)格按照環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)部、市勞動(dòng)局的有關(guān)要求進(jìn)行施工管理和控制，對(duì)于保護(hù)自然、擾民、降噪、粉塵污染等環(huán)境因素將嚴(yán)格控制。確保周邊美好的環(huán)境不受影響，保證周邊人員在施工期間內(nèi)有一個(gè)文明、舒適、安靜的環(huán)境。二編制依據(jù)及原則（一）編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)“濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程”的施工提出全面的規(guī)劃、部署組織、計(jì)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，作為施工準(zhǔn)備及指導(dǎo)施工的依據(jù)。我們將遵循國(guó)家的技術(shù)管理

3、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及公司內(nèi)部質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，在本工程施工中做到“速度快，工期短；精度高，質(zhì)量?jī)?yōu)；消耗少，成本低；重安全，無(wú)事故。”（二）編制依據(jù)1、濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程招標(biāo)文件等招標(biāo)資料。2、由招標(biāo)文件明確的國(guó)家、建設(shè)部、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。3、勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，自行調(diào)查工地周邊環(huán)境情況并收集信息。4、國(guó)家的法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工安全、工地保安、人員健康、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三工程概況濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程面積10500川，學(xué)院超市門口以東（環(huán)路）至行政區(qū)停

4、車場(chǎng)洗車臺(tái)處，混凝土路面鋪瀝青5厘米厚。其中，清掃之后，撒0.6kg/川的乳化瀝青，鋪ac-13的瀝青混凝土拌合料 3cm厚；加一層0.5kg/川乳化瀝青， 鋪ac-10的瀝青混凝土拌合料 2cm厚。最后壓實(shí)。四施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)范圍（一）施工組織機(jī)構(gòu)我單位根據(jù)本合同段工程數(shù)量，工期及招標(biāo)文件要求，組建濰坊工程職業(yè)學(xué)院瀝青路面工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)承建本項(xiàng)目施工。（二）主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)就是精心組織、精心施工，科學(xué)管理，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的全部施工任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面工作。負(fù)責(zé)設(shè)備管、用、3、副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)

5、劃，監(jiān)督檢查各 部門工作職責(zé)及其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系，深入現(xiàn) 場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它問(wèn)題。養(yǎng)、修的日常及安全管理工作。4、總工：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)管理制度， 對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，主持交、竣工技術(shù)資料編制，參加 交竣工驗(yàn)收并組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫以及負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。5、經(jīng)理辦：全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部 的各項(xiàng)決定和指令。6、質(zhì)檢部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工 作，負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種 原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工 程質(zhì)量方面存在的

6、問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)。努力推廣實(shí)施新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備。7、工程部：主管本項(xiàng)目的生產(chǎn)、調(diào)度和技術(shù)管理工作，依據(jù) 相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)主的要求組織工程項(xiàng)目策劃，并負(fù)責(zé)報(bào)批；負(fù) 責(zé)收集業(yè)主方面的信息，及時(shí)制定處理方案，并將業(yè)主意見(jiàn)和處理 方案以及處理后的反饋意見(jiàn)進(jìn)行整理且反饋到經(jīng)理辦和其他相關(guān) 部門。8、機(jī)料部：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管理的日常各項(xiàng)工作，起草制 定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定并督促執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目物資管理控制規(guī)定的程序進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合 同的簽訂、結(jié)算和履行管理。9、測(cè)量隊(duì)：負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器使用性能可靠性的鑒定，確保測(cè)量質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部測(cè)量工作

7、10、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢測(cè)儀器的使用、保管、發(fā)放、登記等控制工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置裝運(yùn)、安裝和使用過(guò)程進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)工作。對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。五施工總體布置（一）施工臨時(shí)設(shè)施在中標(biāo)后，我公司將在沿線兩旁找一處能夠滿足施工人員居住的房屋，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，布置施工臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所，在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)整平場(chǎng)地，滿足材料存放和加工及機(jī)械設(shè)備、其他材料存放等。（二）施工用水和生活用水使用飲用水，不用污染水源。（三）施工用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電考慮采用從附近閑置工廠接線供電。另外，自備一臺(tái)發(fā)電機(jī)以

8、備停電，保證工程順利進(jìn)行。（四）臨時(shí)通訊項(xiàng)目經(jīng)理部和有條件的施工隊(duì)安設(shè)固定電話，項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)還可利用手機(jī)解決臨時(shí)通訊。（五）施工總平面圖施工總平面設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)。3、在滿足施工需要的前提下，臨時(shí)工程越小越好，以降低臨時(shí)工程費(fèi)。4、臨時(shí)設(shè)施的布置有利于生活和生產(chǎn)，減少工人往返距離。5、充分考慮勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)，技術(shù)安全，防火要求等。6、詳見(jiàn)附表六技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)規(guī)范本工程所用規(guī)范為現(xiàn)行公路、橋梁工程施工技術(shù)規(guī)范。（二）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采用 JTG F80/1-

9、 2004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。七施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審學(xué)習(xí)和研究本標(biāo)段工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙文件并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘核實(shí)。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、紙及有關(guān)文件，使施工人員明確設(shè)計(jì)思想，理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件的各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地貌，現(xiàn)場(chǎng)地下管線進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)及地下管線的中線、主要控制點(diǎn)是否準(zhǔn)確無(wú)誤進(jìn)行復(fù)核，對(duì)交通導(dǎo)行的技術(shù)措施進(jìn)行分析、研究，并確定最優(yōu)方案。2、測(cè)量認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量交接樁工作，項(xiàng)目部技術(shù)人員在工程正式開(kāi)工前，詳細(xì)復(fù)核測(cè)量交樁內(nèi)容，并對(duì)所交的高程、中心樁點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，對(duì)測(cè)量交樁成果進(jìn)行審核，要求達(dá)到規(guī)范規(guī)定的精

10、度范圍。3、技術(shù)交底按照施工程序要求，必須進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計(jì)交底工作，在由建設(shè)單位主持，有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、施工單位共同參與進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底工作中，解決設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種未知問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要，作為指導(dǎo)施工必需的設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件。工程開(kāi)工前，再由公司組織向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，設(shè)計(jì)圖重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面。4、辦理征地拆遷手續(xù) 根據(jù)辦公駐地、材料、設(shè)備場(chǎng)地、預(yù)制場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的用地?cái)?shù)量聯(lián)系業(yè)主及時(shí)辦理征地拆遷手續(xù)，保證工程順利開(kāi)工。5、試驗(yàn)室我方將配備與本工程規(guī)模相適應(yīng)的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)室人員持證

11、上崗，完善各種檢測(cè)手段，所有檢測(cè)儀器、儀表、計(jì)量用具都在開(kāi)工前經(jīng)有關(guān)部門標(biāo)定。（二）設(shè)備人員動(dòng)員我方接到中標(biāo)通知書后，立即組織工程開(kāi)工所需的第一批施工人員、機(jī)械設(shè)備，保證在3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。工程所需其它機(jī)械設(shè)備，在各工程工序開(kāi)工前3天到場(chǎng)。（三）材料準(zhǔn)備認(rèn)真做好材料設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。（四）臨時(shí)工程1、施工場(chǎng)地平面布置原則（1）盡可能利用永久征地。（2）合理劃分場(chǎng)地布置位置。（3）保護(hù)生態(tài)環(huán)境。2、生活場(chǎng)區(qū)辦公室、住宅、工作間、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)房屋，根據(jù)各施工隊(duì)及劃分施工段的情況以施工便利為宜確定場(chǎng)地位置，具

12、體分布見(jiàn)“施工總平面布置圖”。3、便道施工本合同工程施工場(chǎng)地部分位置材料及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)不是很方便，做好施工便道，在不影響現(xiàn)有交通的情況下充分利用現(xiàn)有道路。4、施工用水 為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、試驗(yàn)、消防用水的需要，敷設(shè)一條渡鋅鋼管至生活區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)不單獨(dú)敷設(shè)水管，采用臨時(shí)水管和水罐車聯(lián)合供水滿足要求。5、排污及排水施工生活區(qū)設(shè)置排污管道，污水集中排放，妥善處理，確保不污染附近環(huán)境； 各場(chǎng)區(qū)設(shè)置與施工臨時(shí)排水系統(tǒng)相連接的排水管道，保證各場(chǎng)區(qū)不積水。6、臨時(shí)施工圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)與外界接觸處均設(shè)置施工圍擋，指派專人留守，嚴(yán)格控制外界無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，為預(yù)防流行性疾病，嚴(yán)格控制工地之 間的人員互動(dòng)。圍檔設(shè)置

13、高度一致，顏色鮮明，整齊而美觀，樹(shù)立 我單位良好的施工形象。（五）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與配合在工程施工前或施工過(guò)程中，因各方面原因，與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理及舊有管線管理單位，以及當(dāng)?shù)卣块T之間均存在聯(lián)系和協(xié)調(diào)的問(wèn)題。正確認(rèn)真地對(duì)待和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對(duì)工程的順利 進(jìn)展至關(guān)重要。1、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中，除應(yīng)遵守合同中有關(guān)的規(guī)定和義務(wù)外，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，積極配合業(yè)主做好工程前期準(zhǔn)備工作；工程進(jìn)行過(guò)程中對(duì)遇到的困難不等不靠，主動(dòng)參與解決落實(shí)；對(duì)工程中其它有疑問(wèn)和工程交接的問(wèn)題，服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工

14、程開(kāi)工后，積極協(xié)助業(yè)主代表以及駐地監(jiān)理工程師，及時(shí)同設(shè)計(jì)人取得聯(lián)系，進(jìn)行開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，并向設(shè)計(jì)人員征詢意見(jiàn)，在 取得設(shè)計(jì)人員同意后，辦理設(shè)計(jì)變更洽商后方可進(jìn)行施工。要充分理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及變更圖 紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不得隨意更改設(shè)計(jì)，保證把設(shè)計(jì)意圖思想貫穿于整個(gè)工程實(shí)體中。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和合同、信息管理職能，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，在班組自檢和項(xiàng)目部質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工

15、程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)違反操作規(guī)程及不符合規(guī)范規(guī)定的工程內(nèi)容，按照監(jiān)理要求，及時(shí)予以整改。（2） 貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，建立分級(jí)共同把關(guān)制度。部位或分項(xiàng)工序 質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師的工作得以順利開(kāi)展。4、與行政管理部門之間的協(xié)調(diào)積極配合開(kāi)發(fā)區(qū)行政管理部門對(duì)與本工程施工有關(guān)的各項(xiàng)檢查，積極提供工人的各項(xiàng)證明，協(xié)助完善建筑市場(chǎng)管理工作；委派專門外協(xié)人員接待、協(xié)調(diào)相關(guān)人員的檢查、監(jiān)督。八主要工序施工工藝（一）透油層施工方案1、灑布瀝青乳液，按規(guī)定的用量嚴(yán)格進(jìn)行控制。

16、噴灑前兩天應(yīng)通知監(jiān)理工程師，灑布過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格控制，保證噴灑均勻，同時(shí)應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)。灑布前，應(yīng)采用棚布或棉布將路緣石或其他人工構(gòu)造物等予以覆蓋，防止污染。2、在瀝青灑布機(jī)噴不到或漏灑的地方可采用人工灑布。噴灑超量或少灑的地方應(yīng)予以清理。施工前應(yīng)檢查灑布車的油泵系統(tǒng)、 輸油管道、油量表、車輛行駛速度的控制系統(tǒng)等。每次灑布前和灑布結(jié)束后，應(yīng)對(duì)灑布機(jī)械的輸油管道及噴嘴進(jìn)行疏通、清洗，以保 持噴油嘴干凈，管道暢通。3、為了避免基層強(qiáng)度增加，透油層難以透入，透油層宜緊接 在基層施工結(jié)束，養(yǎng)護(hù)完成后澆灑。4、當(dāng)水泥穩(wěn)定碎石基層完工較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將表面清掃干凈，少量 灑水，待表面稍干后澆灑透層瀝青。灑布的透層瀝青

17、應(yīng)滲入基層一 定深度，以不在表面需流淌，不形成油膜為宜。(二)瀝青砼施工方案采用瀝青砼攤鋪機(jī)全斷面一次攤鋪成型的順序施工。待基層完成60 %，養(yǎng)生齡期和強(qiáng)度達(dá)到要求及征得監(jiān)理工程師同意后，選擇合適路段做150m的試驗(yàn)路段，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步展開(kāi)，鋪筑方向由路線一端向另一端方向施工。為了面層平整度，施工應(yīng)盡量連續(xù)，避免跳段施工。1、工藝流程：下承層清理-測(cè)量放樣-攤鋪下面層-碾壓-安裝路緣石t攤鋪上面層t碾壓t開(kāi)放交通。2、 原材料的技術(shù)要求：集料應(yīng)潔凈、無(wú)塑性，礦料中<0.075mm的部分其塑性指數(shù)<4,集料經(jīng)除塵后，0.075mm篩孔的通過(guò)率不大于1%回收粉塵不能使用。(1) 粗集料

18、必須為破碎集料，具有良好的顆粒形狀與表面紋理，與瀝青應(yīng)有良好的粘結(jié)力。(2) 細(xì)集料應(yīng)采用石屑或機(jī)制砂，石屑采用反擊式破碎機(jī)生產(chǎn)的硬質(zhì)巖集料。機(jī)制砂用量不應(yīng)超過(guò)混合礦料的15 %。機(jī)制砂及石屑的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。(3) 填充料應(yīng)采用石灰?guī)r質(zhì)成分。不準(zhǔn)使用回收礦粉。(4)瀝青材料為符合重交通道路石油瀝青標(biāo)準(zhǔn)的B-70瀝青。要求色澤均勻無(wú)雜質(zhì)。技術(shù)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)范中的要求。進(jìn)場(chǎng)瀝青供方應(yīng)提供出場(chǎng)合格證及技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)單。我方中心試驗(yàn)室按 規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢。瀝青與集料間的粘附性不低于3、混合料配合比設(shè)計(jì)(1) 礦料級(jí)配：礦料篩分采用水篩法，每一級(jí)集料都要精確篩分出0.075mm以下的

19、含量，進(jìn)行合成級(jí)配計(jì)算。級(jí)配曲線圖采用處 0.45次方級(jí)配曲線圖評(píng)價(jià)礦料的級(jí)配。級(jí)配要求符合規(guī)范。其中0.075 ，2.36 ，4.75，三級(jí)必須滿足要求，其余允許有一點(diǎn)可以超出級(jí)配要求范圍。(2) 配合比以最終批準(zhǔn)的為標(biāo)準(zhǔn)。(3) 混合料技術(shù)要求：瀝青混合料設(shè)計(jì)包括三部分：馬歇爾設(shè)計(jì)、混合料水穩(wěn)定性檢驗(yàn)、混合料咼溫穩(wěn)定性檢驗(yàn)。(4) 馬歇爾設(shè)計(jì)：成型溫度：普通瀝青在進(jìn)行馬歇爾設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)瀝青的粘溫關(guān)系曲線確定施工溫度。選擇拌和與壓實(shí)溫度相應(yīng)的膠結(jié)料粘度分別為0.17 ± 0.02Pa.S 和0.28± 0.03Pa.S。(5) 瀝青混合料設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)范要求。(6

20、) 瀝青混合料設(shè)計(jì)過(guò)程：每層混合料均按三階段進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，即目標(biāo)配合 比設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段。通過(guò)配合比設(shè)計(jì)決定瀝青混合 料的材料品種、礦料級(jí)配、瀝青用量。(7) 用本工程實(shí)際試用的材料計(jì)算各種材料用量的比例，配合成符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)中規(guī)定的礦料級(jí)配，進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)確定瀝青用量。以此礦料級(jí)配及瀝青用量作為目標(biāo)配合比，供拌和機(jī)確定每次料倉(cāng)的供應(yīng)比例、進(jìn)料速度及試拌使用。將試驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再 進(jìn)行生產(chǎn)配合比的調(diào)試。(8) 生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)階段：間歇式拌和樓必須從二次篩分后進(jìn)入各熱料倉(cāng)的材料 中取樣，進(jìn)行篩分，以確定各熱料倉(cāng)的集料比例，供拌和機(jī)控制室試用。反

21、復(fù)調(diào)整冷料的進(jìn) 料比例并使供料均衡，最終符合配合比要求，并取目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)的瀝青用量、最佳瀝青用量土 0.3 %等三個(gè)瀝青用量進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)，確定生產(chǎn)配合比的最佳瀝青用量。將試驗(yàn)結(jié) 果報(bào)監(jiān)理工程師審批后再驗(yàn)證生產(chǎn)配合比，即鋪筑試驗(yàn)路段（9）生產(chǎn)配合比的驗(yàn)證階段：拌和設(shè)備采用生產(chǎn)配合比及最佳瀝青用量進(jìn)行試拌，鋪筑試驗(yàn)段，并取拌出的瀝青混合料及試驗(yàn)段上鉆取的芯樣進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)，從而確定生產(chǎn)用的配合比即施工配合比，并以此作為拌和樓拌制瀝青混合料控制的依據(jù)。4、鋪筑試驗(yàn)段，做好技術(shù)總結(jié)（1）通過(guò)鋪筑試驗(yàn)段，驗(yàn)證生產(chǎn)配合比，檢驗(yàn)施工方案，施工工藝及操作規(guī)程的使用性，確定本工程的施工方法為瀝青路面施工提供

22、技術(shù)依據(jù)?？偨Y(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定各層瀝青混合料的施工配合比；確定各層松鋪系數(shù)；確定各層瀝青層的調(diào)平方法，掌握使用性能；確定與拌和機(jī)生產(chǎn)能力相適應(yīng)的攤鋪速度；確定壓實(shí)機(jī)具的種類、組合方式、碾壓方式、順序、速度及遍數(shù)；拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓等工序連續(xù)施工的合理銜接與配合方式;（2）接縫的正確處理辦法確定每天合理的作業(yè)長(zhǎng)度，修正施工組織計(jì)劃。5、瀝青混合料的拌制采用間歇式拌和設(shè)備，每天拌料前對(duì)拌和樓及配套設(shè)備進(jìn)行檢查，使各儀表處于正常工作狀態(tài)，定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校核，保證 混合料中瀝青用量、抗剝落劑用量、集料配合比的誤差符合技術(shù)規(guī) 范要求。（1）準(zhǔn)備工作 拌和場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)安置在空曠、干燥、運(yùn)輸條件

23、良好的地方，并做好場(chǎng)地內(nèi)防水、防雨、防火等措施。各種礦料按規(guī)格分別堆放，用橫截面寬度不小于30cm隔墻分開(kāi)，并插牌標(biāo)明，填料裝入儲(chǔ)料倉(cāng)，防止受潮。(2) 瀝青混合料拌和樓 散裝瀝青儲(chǔ)油設(shè)施同瀝青拌和樓的瀝青儲(chǔ)存罐連通，瀝青升溫用導(dǎo)熱油加熱，使溫度控制在160170 C。 瀝青混合料的拌和時(shí)間應(yīng)以混合料均勻，所有礦料顆粒全部裹在瀝青內(nèi)為宜，正常拌和時(shí)間經(jīng)試拌試鋪后確定。 瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無(wú)花白料、無(wú)結(jié)塊成團(tuán)或嚴(yán)重離析現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)找出原因及時(shí)調(diào)整。 拌和場(chǎng)應(yīng)在試驗(yàn)室的監(jiān)控下工作，一般瀝青混合料的出廠溫度為150165 C。高于170 C或低于145 C的混合料預(yù)以廢棄。 拌和設(shè)備配有自動(dòng)

24、記錄系統(tǒng)，在拌和過(guò)程中逐盤打印各種材料用量、拌和溫度、每盤的總重、混合料的溫度。6、混合料的運(yùn)輸混合料采用自卸車運(yùn)輸，車箱底部及兩側(cè)清掃干凈，涂油水混合液(柴油：水=1:3 ),并清除車箱底部多余的混合液。在裝料過(guò)程中，汽車用前后移動(dòng)位置，以減少粗細(xì)集料的離析。車輛的運(yùn)輸能力應(yīng)大于拌和能力和攤鋪能力。開(kāi)始攤鋪時(shí)現(xiàn)場(chǎng)等候卸料的車輛不少于5 臺(tái)，正常攤鋪后不少于3 臺(tái)，以保證攤鋪 機(jī)連續(xù)均勻的攤鋪。運(yùn)料車在靠近攤鋪機(jī) 1030cm時(shí)以空檔停車，由攤鋪機(jī)推動(dòng)其前進(jìn)。運(yùn)輸車輛均配備保溫、防雨、防污染設(shè)施。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)加蓋蓬布及棉被?；旌狭系綀?chǎng)后進(jìn)行質(zhì)量檢查，不符合規(guī)定的應(yīng)予廢棄。7、瀝青混合料攤鋪(1)找

25、平方式由于各結(jié)構(gòu)層的礦料種類、質(zhì)地及合成級(jí)配不同，對(duì)各層的主要技術(shù)指標(biāo)要求不同，因此采用的找平方法也不一樣 下面層調(diào)平均用“基準(zhǔn)鋼絲法”找平，即在鋪筑邊線外 20cm左右打入穩(wěn)固的支撐桿(最好對(duì)應(yīng)中線樁號(hào))，支撐桿間距為10m，根據(jù)樁位處下面層頂設(shè)計(jì)高程加上一個(gè)常數(shù)為鋼絲標(biāo)高。上面層采非接觸式平衡梁找平。 基準(zhǔn)鋼絲敷設(shè)的長(zhǎng)度每段為300m左右，并配用專門有計(jì)量張力的標(biāo)尺。一般鋼絲長(zhǎng)度為200250m時(shí)其張緊力應(yīng)為100130kg ;鋼絲長(zhǎng)度為250300m時(shí)，其張緊力為150200kg ;使“基準(zhǔn)鋼絲”在10m內(nèi)產(chǎn)生的撓度最大不超過(guò)2mm，必要時(shí)應(yīng)加密支撐桿。在彎道半徑較小段及邊坡點(diǎn)附近或加寬

26、段前后應(yīng)加密支撐桿。支撐桿和基準(zhǔn)鋼絲架設(shè)標(biāo)高經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，才能開(kāi)始攤鋪，在鋪筑過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)12人來(lái)回檢查，防止車輛、施工人員及其它機(jī)械碰撞支撐桿或鋼絲。(2 )攤鋪攤鋪前將熨平板預(yù)熱 1520min，使其接縫處原路面的溫度達(dá) 70C以上。(3) 調(diào)整攤鋪機(jī)熨平板 在新開(kāi)始鋪筑路段，應(yīng)使高度為各層的厚度乘以各層的松鋪系數(shù)，使熨平板與路面橫坡一致， 然后在全寬度范圍內(nèi)填 5塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。 在接著已鋪好的瀝青層鋪筑時(shí)，應(yīng)量出橫縫處新鋪路面的實(shí)際厚度，再乘以各層的松鋪系數(shù)，確定在已鋪路面上應(yīng)墊的高度。再在全寬度范圍內(nèi)墊5塊木塊，使熨平板放穩(wěn)。 攤鋪溫度控制：當(dāng)施工日最高氣溫為 10 C20

27、C,攤鋪完成后的溫度不低于135 C；當(dāng)施工日最高氣溫為20 C30 C,攤鋪完成后的溫度不低于130 C；當(dāng)施工日最高氣溫高于30C,攤鋪完成后的溫度不低于125 C。調(diào)整攤鋪機(jī)的振夯頻率及振幅，使攤鋪后的瀝青混合料具有80%以上的初始密度。 攤鋪速度，應(yīng)根據(jù)拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力和熱料倉(cāng)的貯料數(shù)量、運(yùn)輸距離、配備的運(yùn)輸車及壓實(shí)能力來(lái)綜合考慮；更重要的應(yīng)使攤鋪保持勻速，連續(xù)不間斷地鋪筑。攤鋪速度控制在26m/min。 在鋪筑中應(yīng)使螺旋送料器慢速、均勻、不斷地向兩側(cè)供料，使送料器中料始終保持 在螺旋葉片以上。 鋪筑時(shí)使攤鋪機(jī)料斗中的瀝青混合料保持一定數(shù)量，料斗的側(cè)擋板應(yīng)有規(guī)律的攏料。 開(kāi)始鋪筑時(shí)等

28、待卸料車至少應(yīng)有5輛，鋪筑過(guò)程中至少應(yīng)保持3輛。鋪筑時(shí)應(yīng)有專人檢查厚度及橫坡度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。8、瀝青混合料的碾壓遵循的原則（1）少量噴水，保持高溫，梯形重疊，分段碾壓。（2）由路外側(cè)（低側(cè)）向中央分隔帶方面碾壓。（3） 每個(gè)碾道與相鄰碾道重迭1/2 輪寬。（4）壓路機(jī)不得在未壓完或剛壓完的路面上急剎車、急彎、調(diào)頭、轉(zhuǎn)向、換擋、 嚴(yán)禁在未壓完的瀝青層上停機(jī)。（5）振動(dòng)壓路機(jī)用振動(dòng)壓實(shí)，需停駛、前進(jìn)或后返時(shí)，應(yīng)先停振，再換擋。（6）碾壓程序?yàn)r青混合料各層的碾壓成型分為初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段。為保證壓實(shí)度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、開(kāi)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行盡快完成初壓，

29、減輕溫度離析。碾壓過(guò)程中，應(yīng)派專人測(cè)量初壓溫度、復(fù)壓溫度、終壓溫度，并做好記錄。嚴(yán)格控制 碾壓溫度、碾壓遍數(shù)，掌握有效碾壓時(shí)間。對(duì)初壓、復(fù)壓、終壓段落要設(shè)置明顯標(biāo)志，便于 司機(jī)辨認(rèn)，做到既無(wú)漏壓也無(wú)超壓，為避免出現(xiàn)推移現(xiàn)象，可采用單向振動(dòng)。碾壓時(shí)，應(yīng)遵循“高頻、低幅、緊跟、慢壓、水少、高溫”的原則，及壓路機(jī)選用頻率高、振幅小的振動(dòng)碾壓方式，碾壓時(shí)行進(jìn)到靠近攤鋪機(jī)時(shí)再返回，慢速行駛，鋼輪壓路機(jī)可適量灑清水，灑水量以不粘輪為度，不宜多灑，不可灑油或油水混合物。碾壓從外向內(nèi)、由低向高。初壓：主要為了增加瀝青混合料的初始密度起穩(wěn)定作用。由1臺(tái)11T雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)完成。靜壓、振壓各一遍。振壓用高頻率低

30、振幅，速度為3km/h，緊跟攤鋪機(jī)，盡量少噴水，堅(jiān)持高溫碾壓。復(fù)壓：主要解決壓實(shí)問(wèn)題。通過(guò)復(fù)壓達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的壓實(shí)度。由1臺(tái)26t輪胎壓路機(jī)和1臺(tái)15T雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)各壓3遍，共 6遍，速度為 5km/h。終壓：主要是消除壓實(shí)中產(chǎn)生的輪跡，使表面平整度達(dá)到或超過(guò)要求值。采用1臺(tái)11T雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)，振動(dòng)、靜壓各1遍，速度為5km/h，少數(shù)不平整處振壓、靜壓各增加一遍，直至無(wú)明顯輪跡。振壓均采用高頻率低振幅。最后用輪胎壓路機(jī)跑光碾壓1遍。碾壓溫度控制：當(dāng)施工日最高氣溫為10 C20 C,則瀝青混凝土路面的初壓溫度為130C135 C,復(fù)壓溫度125 C135 C,終壓溫度不低于 90 C；當(dāng)

31、施工日最高氣溫為20 C30 C,則瀝青混凝土路面的初壓溫度為 125 C130 C,復(fù)壓溫度120 C130 C,終壓溫度不低于 90 C；當(dāng)施 工日最高氣溫高于 30 C,則瀝青混凝土路面的初壓溫度為123 C128 C,復(fù)壓溫度118 C128 C,終壓溫度不低于 85 C；當(dāng)施工日最高氣溫高于38 C,則瀝青混凝土路面的初壓溫度為120C125 C,復(fù)壓溫度115 C125 C,終壓溫度不低于 80 C。無(wú)路緣石路段，可在邊緣部位預(yù)留20cm左右，等到壓完一遍后再碾壓，一般情況下邊緣部位要多壓23遍。經(jīng)過(guò)終壓后，由專人檢測(cè)平整度，發(fā)現(xiàn)平整度超過(guò)規(guī)定時(shí)，應(yīng)在表面溫度較高時(shí)，進(jìn)行處理，直至

32、符合要求。九施工計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施(一) 施工總進(jìn)度計(jì)劃1、施工工期安排我公司計(jì)劃 2016年5月4日進(jìn)場(chǎng)施工，2016年5月13日竣工。2、保證工期的組織機(jī)構(gòu)確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，我單位成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施(1) 就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工中標(biāo)后我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開(kāi)工快。(2) 建立崗位責(zé)任

33、制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對(duì)未達(dá)到階段進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)，進(jìn)行處罰。并對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。做到旬保

34、月、月保季、季?？偣て?。(3) 合理配置資源，滿足進(jìn)度要求按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過(guò)加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。(4) 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開(kāi)展 “小發(fā)明、 小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。

35、(5) 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。(6) 加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問(wèn)題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和 工作效率。(7) 做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我部多年國(guó)內(nèi) 各地的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。 細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工

36、措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。 切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。 保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。 加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和 宜修的原則；型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。 加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。4、工期承諾我方按要求按時(shí)保質(zhì)保量完成，若因我方原因造成工期拖延，將按照招標(biāo)文件要求向發(fā)包方賠償。（二）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，依據(jù)單項(xiàng)工程材料核算數(shù)量，及時(shí)編 制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并與供貨廠商溝通

37、， 提出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提前準(zhǔn)備工程需要的各種合格材料，且按計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，確保材料物資的供應(yīng)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格控制。所有水泥、石料、砂均采購(gòu)大型工廠 及料廠生產(chǎn)的材料，瀝青從專業(yè)市場(chǎng)就近采購(gòu)大型工廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。一切工程材料其性能與質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，購(gòu)買前必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相 關(guān)的說(shuō)明書。材料在訂貨前作樣品質(zhì)量檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)持原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，各種原材料進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)規(guī)范要求的檢測(cè)頻率進(jìn)行檢驗(yàn)， 不合格材料不允許進(jìn)場(chǎng)，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后立即分類、標(biāo)識(shí)、妥善保管。材料質(zhì)量控制按照質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件從選購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、 保管、測(cè)試、使用監(jiān)控和信

38、息反饋八個(gè)環(huán)節(jié)抓起，并環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)嚴(yán)密、全方位的質(zhì) 控體系，切實(shí)把好材料關(guān) 。（三）施工機(jī)械配置計(jì)劃1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)擬投入的機(jī)械設(shè)備表。2、備用和替換設(shè)備保證措施 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成 的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、 調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。（2） 加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。（3） 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)

39、備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100%（4） 備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確保可隨時(shí)啟用。（5） 替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。（6）備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（四）勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力需求計(jì)劃根據(jù)各施工隊(duì)伍的任務(wù)安排和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2、勞動(dòng)力保證措施（1） 我公司對(duì)職工統(tǒng)一管理，不采用分包、 合作等管理方式，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，操作技 能和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，擬投入本工程人員

40、經(jīng)過(guò)多個(gè)類似工程的施工，有著較豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。（2）實(shí)行定額計(jì)件工資，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽；對(duì)工人特別是機(jī)械工進(jìn)行上崗培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)教育；抓好后勤生活和娛樂(lè)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。（3）我公司目前在建工程不是很多，勞動(dòng)力能較好地滿足本 工程施工需要。（五）確保工期的措施工期是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要問(wèn)題，能否按時(shí)竣工直接影響投資效益，為了確保工期，特采取以下措施：1、組織管理措施（1）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力中標(biāo)后，立即組織參與施工的有關(guān)人員、機(jī)械、材料，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織臨時(shí)設(shè)施的施工，以確保工程能夠盡 早的、全面的、順利開(kāi)工。 認(rèn)真編制好

41、施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度中標(biāo)后，我方將立即組織有關(guān)人員編制工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工具體措施、實(shí)施方案，編制工程計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和周、月進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)流水作業(yè)施工，各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，逐步開(kāi)展全面施工。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，選派精良的施工隊(duì)伍我方將選派優(yōu)秀的管理水平高的，技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、技術(shù)人員、專業(yè)隊(duì)伍參加施工，通過(guò)科學(xué)管理加快工程進(jìn)度確保質(zhì)量和工期。 加強(qiáng)材料管理保證施工所需項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部通過(guò)購(gòu)、運(yùn)、管、供，負(fù)責(zé)工程全部所需材料，并保證材料質(zhì)量， 滿足施工要求。 從組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力上保證我方將抽調(diào)較強(qiáng)的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工設(shè)備，投入該合同的施工

42、，以滿足不同階段工作進(jìn)度需要為原則，保證工程按期完成。 按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，從施工安排上保證工期根據(jù)標(biāo)段的實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，周密部署，做出合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。每 道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程均根據(jù)實(shí)際情況做出合理的施工計(jì)劃，并落實(shí)到實(shí)際的施工中。職工 計(jì)劃還要根據(jù)工程 特點(diǎn)，做到重點(diǎn)難點(diǎn)工程優(yōu)先施工。 從安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量上保證進(jìn)度貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)手冊(cè)和各種安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生，以免干擾正常的施工秩序，影響生產(chǎn)。堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工浪費(fèi)， 也是保證施工進(jìn)度的有效措施。（2） 機(jī)械設(shè)備的保證機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按

43、期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。 項(xiàng)目部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及保養(yǎng)、維修等日常工作。 加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率100% 備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。 替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。 備用和

44、替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（3）從工程材料供應(yīng)上保證加強(qiáng)對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和供應(yīng)，料場(chǎng)和料庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備不少于半個(gè)月的施工用料，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，以確保工期。2、技術(shù)管理措施（1）建立工程進(jìn)度管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理體系，技術(shù) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等參加，實(shí)行崗位承包責(zé)任制，逐級(jí) 管理，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保工程進(jìn)度科學(xué)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。（2）保證工期的技術(shù)組織措施狠抓分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、確保總工期。從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃并及時(shí)匯報(bào)，提出修改正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各

45、分項(xiàng)工程工期。堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。采用計(jì)算機(jī)管理手續(xù)，及時(shí)了解掌握施工情況。實(shí)行項(xiàng)目部門各職能部門齊抓共管，指定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程中遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等問(wèn)題及時(shí)反饋。嚴(yán)密組織施工、控制工期實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各自的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項(xiàng)目的施工。在施工組織上，按照總工期目標(biāo)，利用能夠倒排法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃， 精心編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)的、進(jìn)度及機(jī)械勞務(wù)的配備。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際

46、進(jìn)度進(jìn)展情況，計(jì)劃管理人員根據(jù)施工情況經(jīng)業(yè)主同意后適時(shí)調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善后的施工計(jì)劃組織施工，以確保該工程按計(jì)劃完工。施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，立即采取有效措施，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，確?？偣て诤碗A段工期目標(biāo)的順利進(jìn)行因?yàn)楸竟こ虨榭琨準(zhǔn)占竟?jié)施工，因此要組織好麥?zhǔn)掌陂g的施工隊(duì)伍，保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，確保按期完成本工程施工。（3）保證工期目標(biāo)的具體措施從機(jī)械配備人員落實(shí)上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工

47、隊(duì)伍組成道路及橋 梁、管線施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完工。 從材料供應(yīng)上保證項(xiàng)目經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、質(zhì)檢、確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料采用外購(gòu)予以解決，并做一定數(shù)量的儲(chǔ)備。 從施工計(jì)劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)做好施工組織計(jì)劃。合理安排 各個(gè)工序的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加 快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度確?？傮w工程。 從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成安全小組，專職人員負(fù)責(zé) 日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的

48、順利進(jìn)行。 從后勤工作上保證加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂， 防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利 從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證，必須做到?？?/p>

49、專用，不挪作他用。（六）其他保證措施1、 根據(jù)工程施工需要，為加快施工進(jìn)度，先期施工準(zhǔn)備人員和第一批臨時(shí)建筑的施工人員、設(shè)備、器材3天內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)。后續(xù)人員、設(shè)備器材及材料按人員、設(shè)備、材料的計(jì)劃安排分批陸續(xù)到場(chǎng)，開(kāi)工后一周內(nèi)人員、設(shè)備全部到位以保證施工的需要。2、 本工程所需機(jī)械設(shè)備用大型平板車運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，小型機(jī)具 和設(shè)備用汽車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。十質(zhì)量保證及通病治理措施（一）質(zhì)量承諾1、質(zhì)量承諾我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗(yàn)收合格，保證達(dá)到合同要求。2、質(zhì)量管理“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，并要抓一

50、次合格，一次成優(yōu)。（二）質(zhì)量保證措施1、組織機(jī)構(gòu)（1）我方擬組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，選用高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞動(dòng)工人，為工程質(zhì)量提供人員保證，并健全質(zhì)量保證體系和各種獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)以專職質(zhì)量檢查工程師為主要成員的質(zhì)量檢查組和質(zhì)量自檢系統(tǒng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查（3）工程部設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，配合質(zhì)檢科完善各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任和工程質(zhì)量檢查評(píng) 定制度。（4）中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)各種材料采購(gòu)進(jìn)貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，各種配合比的試驗(yàn)監(jiān)控，混凝 土強(qiáng)度檢測(cè)，成品檢驗(yàn)，試驗(yàn)室保證配齊工地試驗(yàn)所需的試驗(yàn)器材，并選擇具有相應(yīng)專業(yè)知 識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)及資歷的試驗(yàn)

51、人員。2、各人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表我方履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我方的質(zhì)量方針， 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參 與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。（2）項(xiàng)目部總工程師職責(zé)參加項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的編制及修改工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料、分配簽發(fā)、保管 及日常管理；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量紀(jì)錄的填寫、收集、匯總工 作。（3）項(xiàng)目部其他人員的職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師做好各種質(zhì)量保證工作，嚴(yán)格各種質(zhì) 量管理措施，確保達(dá)到甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求。3、質(zhì)量管理制度（1）強(qiáng)化質(zhì)量意

52、識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度和隱蔽工程驗(yàn)收制度，建立自檢、互檢、 專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質(zhì)達(dá)到量自檢系統(tǒng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行自檢，質(zhì)量互檢組進(jìn)行互檢，質(zhì)量檢查組專檢，標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，驗(yàn)收，做出質(zhì)量鑒定，完全符合要求后方能進(jìn)行下道工序施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查。（2）我方將嚴(yán)格按照國(guó)際有關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)行施工，工程開(kāi)工后按照國(guó)際有關(guān)質(zhì)量體 系及我方的 程序文件、質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，用于指導(dǎo)本工程 的質(zhì)量管理。（3）嚴(yán)格按國(guó)際有關(guān)質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，組織全體參戰(zhàn)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證體系 文件， 使大家掌握質(zhì)量保證體系文件的內(nèi)容和各個(gè)要素的含意

53、。在施工過(guò)程中按照建立的質(zhì)量 保證體系，全面運(yùn)行質(zhì)量保證體系，結(jié)合本合同段的工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，依據(jù)我方施工能力及標(biāo)準(zhǔn)中的全部要求和規(guī)定，在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制工程質(zhì)量計(jì)劃 和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，使施工生產(chǎn)的全過(guò)程在有序規(guī)范的質(zhì)量控制之中。（三）開(kāi)展質(zhì)量思想教育工程項(xiàng)目要求實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，首先要使全體干部職工樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)。教育作業(yè)層的施工人員，強(qiáng)化其自控 能力，使整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)大家管質(zhì)量，人為企業(yè)爭(zhēng)名牌， 爭(zhēng)一流的局面。（四）加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在工程質(zhì)量管理的各要素中人是主要因素，要以人的質(zhì)量保證工程質(zhì)量，不斷提高全體施工人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)企業(yè)廣 大職工的業(yè)務(wù)

54、培訓(xùn)，培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)精、干勁足的職工隊(duì)伍。對(duì)全體 職工學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)（工種）培訓(xùn)，每個(gè)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人 員都必須熟知公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公路施工及驗(yàn)收 規(guī)范、招標(biāo)文件等質(zhì)量文件法規(guī)。（五）推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作1、施工程序化即從審圖到施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底質(zhì)量要求上下道工序交接班檢驗(yàn)，科學(xué)安排施工工序。2、施工標(biāo)準(zhǔn)化即以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)交底、變更洽 商為施工依據(jù)，以公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按企業(yè)工種選用合格的操作人員。3、施工規(guī)范化，按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工，按公路施工驗(yàn)收及規(guī)范施工。（六）確保合格材料，加大材料的管理和檢驗(yàn)力度1、必須隨采購(gòu)材料建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度， 杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入場(chǎng)地。2、水泥、鋼材及其他成品半成品必須由出場(chǎng)合格證，并作材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。水泥剛才進(jìn)場(chǎng)后必須入庫(kù)保存，并有合適的防潮措施。3、地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)收料員對(duì)不合格料拒收。（七）技術(shù)保證措施建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理 部，分析影響質(zhì)量的原因及時(shí)制定改進(jìn)質(zhì)量措施。（八）加強(qiáng)工藝研究，保證施工質(zhì)量1、針對(duì)工程中特殊和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書和工藝操作規(guī)程，經(jīng)總工程師審定并簽字后下發(fā)到施工班組，在施工