實(shí)務(wù)手冊(cè)-—甲指甲委分包管理手冊(cè)

1、甲指（甲委）分包管理手冊(cè)、目的_ 、適用范圍三、總包管理機(jī)構(gòu)及職能劃分四、進(jìn)場(chǎng)管理五、教育培訓(xùn)管理六、組織管理規(guī)定七、CICI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定八、施工管理規(guī)定九、函件處理規(guī)定十、安全牛產(chǎn)管理十、臨水臨電管理十二、 消防、保衛(wèi)管理十三、 文明施工管理十四、 質(zhì)量管理規(guī)定十五、 技術(shù)管理規(guī)定十六、 物資管理規(guī)定十七、 商務(wù)管理規(guī)定十八、 成品保護(hù)規(guī)定十九、 后勤管理規(guī)定二十、 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排附注二十二、附表屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部1甲指（甲委）分包管理手冊(cè)一、目的為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的甲方指定分包單位各項(xiàng)管理工作滿足我公 司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理中的

2、各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo)， 特制定本管理手冊(cè)。二、適用范圍本管理手冊(cè)適用于進(jìn)入我司項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有業(yè)主指定的分包單位或材料供應(yīng)商，手冊(cè)中甲方指定分包單位如無特殊說明，一律代表甲指（甲委）分 包。本工程主要甲指分包工程包括：機(jī)電工程：1、電氣工程 2、給排水工程 3、消防報(bào)警系統(tǒng)工程 4、消防水系統(tǒng) 5、弱電 工程 6 空調(diào)系統(tǒng)（包括空調(diào)風(fēng)機(jī)空調(diào)水系統(tǒng)）供貨安裝工程 7、室內(nèi)燃?xì)夤こ獭?換熱站 8 變頻給水設(shè)備 9、室外給水工程 10、室外雨污水工程 11、熱力工程 12、室外燃?xì)夤こ?13、自維變電所工程、局維供配電工程外幕墻工程裝飾工程景觀工程其他甲指分包工程三、總包管理機(jī)

3、構(gòu)及職能劃分總包管理組織機(jī)構(gòu)圖及相關(guān)職能劃分詳見附圖一。四、進(jìn)場(chǎng)管理4.1 所有甲方指定分包單位應(yīng)持有我項(xiàng)目商務(wù)部、安全部審核，項(xiàng)目書記、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或機(jī)電經(jīng)理審批的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。4.2 辦理入場(chǎng)許可證的條件：4.2.1 持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書或業(yè)主方的委托書（通知）。4.2.2 所有需我司進(jìn)行總承包管理的甲方指定分包單位，都需簽署完三方協(xié)議后方可入場(chǎng)。4.2.3 進(jìn)場(chǎng)前需提供以下資料：1）企業(yè)資質(zhì)證書（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼）、公司概況介屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部2甲指（甲委）分包管理手冊(cè)紹、本甲方指定分包單位當(dāng)年年審過的安全施工許

4、可證、外省市施工甲方指定分包單位進(jìn)沈施工許可證（四份，復(fù)印件需加蓋企業(yè)公章；分別 報(bào)安全部一份、商務(wù)部一份，資料員二份）2） 參與本工程的組織機(jī)構(gòu)圖及通訊錄（二份，蓋單位公章，報(bào)項(xiàng)目安全部 一份、項(xiàng)目文員一份）3） 參加本工程項(xiàng)目主要管理人員的簡(jiǎn)歷（二份，報(bào)項(xiàng)目資料員）4） 入場(chǎng)人員花名冊(cè)（蓋甲方指定分包單位公章）、入場(chǎng)人員身份證復(fù)印件（二份，分別報(bào)安全部一份、消防保衛(wèi)一份）5） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理人員的相關(guān)證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書） 、 安全員、質(zhì)量員的證書原件、復(fù)印件，技術(shù)人員的職稱證書、復(fù)印件（三 份份，原件審核，復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目資料員二份、安全部一份）。6） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人

5、的特種作業(yè)操作證原件、復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等）。（一份，報(bào)項(xiàng)目安全部）7） 入場(chǎng)人員 4 張免冠正面半身一寸照片，用于辦理出入場(chǎng)證件。費(fèi)用甲方 指定分包單位自理。（報(bào)項(xiàng)目消防保衛(wèi)）8） 所提交資料應(yīng)真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致。4.3 我項(xiàng)目消防保衛(wèi)、安全部負(fù)責(zé)以下工作：4.3.1 甲方指定分包單位的花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)圖、通訊錄和 像片（4 張）送交項(xiàng)目行政部辦理有關(guān)證件。4.3.2 甲方指定分包單位的企業(yè)資質(zhì)證書、進(jìn)沈許可證、安全施工許可證及 各種證件連同一份入場(chǎng)人員花名冊(cè)和組織機(jī)構(gòu)圖、通訊錄送交安全部進(jìn)行安全資 質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。4.3

6、.3 入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)合格后，由我司消防保衛(wèi)辦理人員出入證； 所有分 包車輛須提前報(bào)請(qǐng)我司行政部消防保衛(wèi)辦理通行證，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3.4 入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)合格后，由我司安全部辦理上崗證，無證人員不得 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。4.4 項(xiàng)目技術(shù)部資料員負(fù)責(zé)以下工作：屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部3甲指（甲委）分包管理手冊(cè)4.4.1 甲方指定分包單位企業(yè)資質(zhì)證書、 公司概況介紹、本甲方指定分包單 位當(dāng)年年審過的安全施工許可證、外省市施工甲方指定分包單位進(jìn)沈施工許可證等資質(zhì)文件送項(xiàng)目資料員，審查合格后，分包按資料要求填寫甲方指定分包單位 申報(bào)表格，并報(bào)監(jiān)理審查；442

7、 甲方指定分包單位所有經(jīng)甲方（設(shè)計(jì)）審查通過的深化設(shè)計(jì)圖、變更、 洽商等，必須報(bào)送我司資料員一份；所有甲指分包與甲方、監(jiān)理往來文函，必須 報(bào)我司文員一份；4.4.3 入場(chǎng)前應(yīng)提供所施工部分的施工組織一份報(bào)我司技術(shù)部審查，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：施工范圍、進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、主要材料及進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃、材料檢驗(yàn)計(jì)劃、主要施工節(jié)點(diǎn)及施工要點(diǎn)、質(zhì)量保障措施、安全保證措 施、成品保護(hù)等。此施工組織設(shè)計(jì)我司審查合格后，甲方指定分包單位自行填寫 方案報(bào)審表格，經(jīng)我司資料員報(bào)送監(jiān)理。4.4.4 入場(chǎng)前各甲指分包應(yīng)針對(duì)所分包的工程編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，此應(yīng)急預(yù)案經(jīng)監(jiān)理審批后，應(yīng)報(bào)我司資料室兩份（轉(zhuǎn)安全部一份）

8、進(jìn)行備案。4.5 我司商務(wù)部負(fù)責(zé)以下工作：4.5.1 甲方指定分包單位與甲方簽訂的合同書 （復(fù)印件一份加蓋甲方指定分 包單位公章）報(bào)我司商務(wù)部審查備案4.5.2 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與我司及甲方簽訂三方協(xié)議，明確甲方指定分包單位的施工范圍、施工質(zhì)量及進(jìn)度要求及其他與我司協(xié)調(diào)管理相關(guān)事宜4.5.3 收取消防保證金、質(zhì)量保證金、安全文明施工抵押金以及成品保護(hù)保 證金4.6 甲指（甲委）分包我司一律不提供住宿。4.7 甲指（甲委）分包進(jìn)場(chǎng)后，由業(yè)主組織召開包括包括監(jiān)理、總包、相關(guān) 分包在內(nèi)的進(jìn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)各甲指（甲委）分包的施工范圍、工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織、 成品保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面進(jìn)行交底、協(xié)調(diào)，并

9、形成會(huì)議紀(jì)要。五、教育培訓(xùn)管理為了確保甲方指定分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，遵守和執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)管 理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，應(yīng)進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。5.1 入場(chǎng)安全教育工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)，技術(shù)施工、現(xiàn)場(chǎng)管理教育培訓(xùn)工屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部4甲指（甲委）分包管理手冊(cè)作由項(xiàng)目工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)，甲方指定分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體入場(chǎng)人員參 加。甲方指定分包單位由甲方指定分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目?jī)?nèi)由安全部、 工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)組織。5.2 由甲方指定分包單位自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)至項(xiàng)目工程部、機(jī)電部備案，教育內(nèi)容及課時(shí)不少于我司的規(guī)定。5.3 甲

10、方指定分包單位教育培訓(xùn)所使用的教材應(yīng)是符合我項(xiàng)目要求的，現(xiàn) 行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。教材應(yīng)經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理審批。5.4 在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后，報(bào)我項(xiàng)目工程部經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。5.5 任何教育培訓(xùn)都應(yīng)組織考試，特別是有關(guān)安全、消防、IS09002、IS014001 職業(yè)衛(wèi)生方面考試合格方可上崗?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。5.6 我項(xiàng)目工程部每月 30 日收集甲方指定分包單位本月教育記錄，并聯(lián)合 其他部門進(jìn)行檢查講評(píng)，甲方指定分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。六、組織管理規(guī)定6.1 所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量應(yīng)同合同或協(xié)議規(guī)定相符并滿足現(xiàn)

11、場(chǎng)施工的實(shí)際需要。6.2 經(jīng)我項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)組織機(jī)構(gòu)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼職。6.3 入場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者應(yīng)清退出現(xiàn)場(chǎng)。6.4 甲方指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換，其有事離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。6.5 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)設(shè)置專職工長(zhǎng)、技術(shù)（含資料員）員、安全員、質(zhì)量員、文 件收發(fā)員、測(cè)量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及項(xiàng)目要求。6.6 從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)組織 監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常（每周 3 次，月累計(jì)超過 8 次）不在現(xiàn)場(chǎng) 的人員罰款 100 元/

12、人，累計(jì)收到三次罰款者清退出現(xiàn)場(chǎng)。甲方指定分包單位應(yīng) 補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)應(yīng)達(dá)到我項(xiàng)目要求。6.7 甲方指定分包單位的任何人員應(yīng)尊重總包、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不能 頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款 50300 元/人.次，并對(duì)甲方指定分包單位 處罰 2001000 元/次。6.8 甲方指定分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件， 不服從總包項(xiàng)目管理者，對(duì)甲方指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處5001000 元/次罰款，屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部5甲指（甲委）分包管理手冊(cè)累計(jì)出現(xiàn)三次者將報(bào)請(qǐng)甲方，要求甲方指定分包單位另?yè)Q現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，以保證施工的正常進(jìn)行。6.9 甲方

13、指定分包單位管理人員或操作人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān) 會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無故遲到者罰款 50 元/人，對(duì)無故不參加者罰款 100 元/人。6.10 甲方指定分包單位應(yīng)依據(jù)我項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理 制度，并報(bào)我項(xiàng)目工程部檢查備案。6.11 甲方指定分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、指示書、 備忘錄、整改、通知、施工措施、方案等文件，如有疑義可用回函提出；拒收一 次罰款 1000 元。6.12 我項(xiàng)目的任何罰款無須甲方指定分包單位簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)指示 書、函件等即為扣款依據(jù)。6.13 我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)應(yīng)以函件中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在保證金 中扣除。6.14 甲方指

14、定分包單位施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議及對(duì)我公司的承諾。6.15 甲方指定分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)報(bào) 我項(xiàng)目工程部或機(jī)電部、物資部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。6.16 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表，否則對(duì) 甲方指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以 100 元/次罰款。6.17 任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)有方案、計(jì)劃并經(jīng)我項(xiàng)目工程部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6.18 任何零星用工及合同外用工的發(fā)生,都應(yīng)在同時(shí)得到我項(xiàng)目工程部的 批準(zhǔn)后， 方可實(shí)施。七、CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定7.1 所有甲方指定分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一戴安全帽（樣式不得與總包和監(jiān)理的相同，現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員一律戴黃

15、色安全帽、特殊工種藍(lán)色安全帽） 佩帶胸卡、編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員特殊工種應(yīng)有明顯的區(qū)別并予以保 持。7.2 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置應(yīng)經(jīng)過我項(xiàng)目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，應(yīng)符合 我公司 CI 手冊(cè)規(guī)定。7.3 我司不提供甲方指定分包單位辦公場(chǎng)所。甲方指定分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意、且必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及我司CI 手冊(cè)要求。施工前應(yīng)得到我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)。否則甲方指定分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施將被勒 令拆除，發(fā)生的費(fèi)用由甲方指定分包單位自行承擔(dān)。7.4 所有施工管理人員及操作人員應(yīng)著裝整潔，注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)大聲打鬧、喊屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)

16、目經(jīng)理部6甲指（甲委）分包管理手冊(cè)叫、急跑（特別是在辦公區(qū)內(nèi)）。7.5 對(duì)我公司的函件應(yīng)統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人簽 字和公章，否則我項(xiàng)目視為無效函件拒收。7.6 愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI 標(biāo)牌等，違者每起罰款 50 元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。7.7 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50 元/人；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者每一人次罰款 200 元7.8 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，則罰款 50 元/次，并賠償所造成的損失。7.9 應(yīng)保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識(shí)顏色清晰無退色。所堆放物品無論 堆放時(shí)間長(zhǎng)短，應(yīng)堆放整齊，圍

17、擋完整。7.10 嚴(yán)禁任何單位以任何理由在施工現(xiàn)場(chǎng)居住，八、施工管理規(guī)定8.1 任何一項(xiàng)施工工序開始前都應(yīng)具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無隱患。管理者及操 作者經(jīng)過教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，已施工項(xiàng)目要求拆除 返工的一切損失自負(fù)。8.2 所有施工都應(yīng)做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)提前8 小時(shí)（工作時(shí)間）填寫報(bào)驗(yàn)單、申請(qǐng)，并提供各種齊全、有效的資料。否則項(xiàng)目有權(quán)拒絕驗(yàn)收，因此 所造成的損失由責(zé)任單位自行承擔(dān)。8.3 甲方指定分包單位所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問題與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié) 商解決時(shí)，需報(bào)請(qǐng)我司同時(shí)參加，協(xié)商結(jié)果應(yīng)書面告

18、知我司。否則項(xiàng)目視情節(jié)嚴(yán) 重程度給予 200500 元/次罰款。8.4 甲方指定分包單位應(yīng)明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，編制周、日、月計(jì)劃工作，每周計(jì)劃及周、日?qǐng)?bào)應(yīng)按我項(xiàng)目工程部、機(jī)電部 等要求時(shí)間（日計(jì)劃每天下午 5 點(diǎn)前，周計(jì)劃每周五上午 8 點(diǎn)前，月計(jì)劃每月 25 日下午 3 點(diǎn)前）及內(nèi)容報(bào)出，包括但不限于計(jì)劃、計(jì)劃追蹤、材料進(jìn)出場(chǎng)、 機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、勞動(dòng)力、技術(shù)資料報(bào)、簽情況等；否則罰款100 元/次，所配人員應(yīng)能勝任本職工作。8.5 如無特殊因素影響甲方指定分包單位連續(xù)兩個(gè)月完不成月計(jì)劃或累計(jì) 八周完不成周計(jì)劃屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部7

19、甲指（甲委）分包管理手冊(cè)（達(dá)不到 90%以上不含 90%）,項(xiàng)目有權(quán)利報(bào)請(qǐng)甲方、要求甲 方指定分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)及施工班組做必要的調(diào)整。8.6 由于甲方指定分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者， 我項(xiàng)目有權(quán)代為配置，甲方指定分包單位 不得拒絕，否則將甲方指定分包單位完不成的部分，我項(xiàng)目另行分給其它甲方指定分包單位，并對(duì)甲方指定分包單位造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），我項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由甲方指定分包單位工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。8.7 因甲方指定分包單位的原因?qū)е挛翼?xiàng)目修改施工方案或采取趕工及技 術(shù)措

20、施的，所增加的費(fèi)用完全由甲方指定分包單位支付，所需生產(chǎn)要素甲方指定分包單位應(yīng)及時(shí)配置。8.8 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、安排應(yīng)能自行完成，如需修 改方案或設(shè)計(jì)，由甲方指定分包單位書面通知我項(xiàng)目工程部，我項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門解決，任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì)，若有違反罰款1000 元。8.9 甲方指定分包單位所使用材料及供應(yīng)商應(yīng)是經(jīng)我項(xiàng)目、監(jiān)理及甲方審批同意使用的，未經(jīng)同意的一律禁止使用。8.10 甲方指定分包單位要積極配合我項(xiàng)目其它甲方指定分包單位的施工， 不得無故刁難，否則罰款 500 元/次，并賠償所造成的損失。8.11 對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作應(yīng)積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的

21、完成，不得 無故拖延，否則罰款 1000 元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。發(fā)生費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可 在 3 天之內(nèi)辦理。8.12 我項(xiàng)目安全總監(jiān)直接向甲方指定分包單位發(fā)出整改指令必須無條件立 即執(zhí)行。8.13 甲方指定分包單位的施工月計(jì)劃得到審批后，應(yīng)每周排出相應(yīng)的施工 周計(jì)劃，生產(chǎn)要素使用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)我項(xiàng)目審批。8.14 甲方指定分包單位在周計(jì)劃得到審批后，應(yīng)及時(shí)根據(jù)周計(jì)劃制定出日 計(jì)劃。九、函件處理規(guī)定9.1 我項(xiàng)目各部門的單獨(dú)函件、指令書等均由項(xiàng)目文員負(fù)責(zé)對(duì)甲方指定分包 單位函件的收發(fā)工作。9.2 甲方指定分包單位應(yīng)重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函、指示書等，授屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX

22、商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部8甲指（甲委）分包管理手冊(cè)權(quán)專人進(jìn)行接收存檔，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以書面回復(fù)（未規(guī)定時(shí)間視為次日內(nèi)） 或立即按要求執(zhí)行，超時(shí)未復(fù)者，視為默認(rèn)接受。9.3 甲方指定分包單位應(yīng)制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通，因甲方指定分包單位文件管理原因造成的一切后果甲方指定分包單位自負(fù)。9.4 我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠 額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為甲方指定分包單位確認(rèn)接受， 我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。9.5 甲方指定分包單位所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申 請(qǐng)、索賠、決算書，都應(yīng)同時(shí)以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目工程部簽收，則一

23、律無效，所造成損失自負(fù)。9.6 所有函件、變更、會(huì)議紀(jì)要等工程、商務(wù)資料一律以書面版本為準(zhǔn)。如 特殊情況下以電郵、電話或口頭傳達(dá)的信息，信息傳遞方式應(yīng)以業(yè)主、監(jiān)理、總 包共同確定的流程為準(zhǔn)，并盡快補(bǔ)充為書面方式。十、安全生產(chǎn)管理10.1 為了便于總包單位進(jìn)行有效規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，甲方指定 分包單位進(jìn)場(chǎng)前須向總包單位繳納一定數(shù)額的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理押金，押金額度為合同額 1%最高不超過 40 萬，該等押金在甲方指定分包單位完成全部施 工內(nèi)容后，如甲方指定分包單位服從總包單位要求，進(jìn)行有效規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，則無息返還給甲方指定分包單位。如甲方指定分包單位拒絕交納該 費(fèi)用，總包

24、單位將不準(zhǔn)許該甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。10.2 各甲方指定分包單位應(yīng)對(duì)所有人員進(jìn)行安全教育工作，施工按照“新貌杯”要求進(jìn)行，使本工程達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)， 如不能達(dá)到要求我司有權(quán)下 令整改并進(jìn)行處罰。10.3 各甲方指定分包單位應(yīng)控制：輕傷在千分之六以下，杜絕重傷和死亡 事故的發(fā)生，若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則按協(xié)議有關(guān)條例執(zhí)行。10.4 日常的安全教育：甲方指定分包單位的班前安全教育：由甲方指定分包單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行， 并 做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到安全部。10.5 各甲方指定分包單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目安全管理部提供規(guī)定的安全資料， 對(duì)不能及時(shí)提供屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)

25、（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部9甲指（甲委）分包管理手冊(cè)的單位安全員處罰款 200 元/次。10.6 各甲方指定分包單位無故不組織和不參加項(xiàng)目安全教育活動(dòng)，對(duì)甲方 指定分包單位處于 500 元/次罰款。10.7 各甲方指定分包單位無故不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查， 對(duì)甲方指定分包單位處于 500 元/次罰款。10.8 結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施 工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、甲方指定分包單位聯(lián)合驗(yàn)收， 驗(yàn)收單存檔備查。10.9 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目工程部在甲方指定分包單位 入場(chǎng)后分別移交各甲方指定分包單位，移交后甲方指定分包單位負(fù)責(zé)檢

26、查、維修。10.10 凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由甲方指定分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任， 由甲方指定分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處罰。10.11 項(xiàng)目對(duì)各甲方指定分包單位有下列違章行為之一的職工給予100 元-200 元/次處罰。1） 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。2）二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境 施工未系好安全帶的。3） 沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。4） 無動(dòng)火證動(dòng)火者。5） 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。6） 非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。7） 未

27、執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。8） 不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。9） 高處作業(yè)向下投拋物體。10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。11）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮 漏電。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部10甲指（甲委）分包管理手冊(cè)12）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。13）班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。10.12 對(duì)有下列行為的給予 200500 元/次的罰款處理，賠償損失，直至追 究刑事責(zé)任。1） 多次違章，屢教不改。2） 沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件， 沒有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人

28、違 章冒險(xiǎn)作業(yè)者。3） 甲方指定分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對(duì)性。4） 甲方指定分包單位對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。5） 對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好 防護(hù)的。6） 不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防 護(hù)不落實(shí)者。7） 指揮無證人員上崗施工。8） 新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。10.13 腳手架：1） 凡高度在 2 米以上施工作業(yè)，應(yīng)搭設(shè)腳手架。2） 所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 JGJ-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。10.14 安全網(wǎng)：1） 凡有墜落危險(xiǎn)的部位應(yīng)設(shè)置水平安全網(wǎng)。2） 關(guān)鍵

29、部位如電梯井、大于 1.5X1.5 米的洞口等，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要 求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。3） 安全網(wǎng)應(yīng)使用中建一局定點(diǎn)產(chǎn)品。4）因施工需要拆除安全網(wǎng)應(yīng)在 24 小時(shí)前向項(xiàng)目工程部提出書面申請(qǐng)，經(jīng) 項(xiàng)目工程部安全部同意后方可拆除。10.15 洞口防護(hù)：1） 凡一邊超過 20 厘米的洞口應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施。2） 電梯防護(hù)口可做成活動(dòng)式門擋，并懸掛安全標(biāo)志。3） 管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除預(yù)留防護(hù)用鋼筋。4）因施工需要拆除洞口防護(hù)的，應(yīng)提前向項(xiàng)目工程部提出書面申請(qǐng)并寫明 將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部11甲指（甲

30、委）分包管理手冊(cè)10.16 處罰規(guī)定：1） 應(yīng)搭設(shè)腳手架施工而不搭設(shè)腳手架的，處罰1000 元。2） 使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰1000 元。3） 不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000 元。4） 洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰 1000 元。5） 破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除，視情節(jié)處罰20005000 元。10.17 機(jī)械管理責(zé)任劃分：1） 項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各甲方指定分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由甲方指定分包單位負(fù)責(zé)。2）甲方指定

31、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由甲方指定分包單位負(fù) 責(zé)。3） 甲方指定分包單位自帶機(jī)械設(shè)備應(yīng)是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械應(yīng)立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。4） 因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由甲方指定分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)管理：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 48 小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后 方可進(jìn)場(chǎng)。過程管理：1） 各甲方指定分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、 維修、保養(yǎng) 及安全檢查。2） 各甲方指定分包單位每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況 并做好記錄。3） 項(xiàng)目安全部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械檢查表。4）

32、分承包方應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰條例、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的規(guī)定、分包隊(duì)伍安全管理規(guī)定，則按上述規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。十一、臨水臨電管理11.1 項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任：1） 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自施部分一級(jí)箱的管理和維護(hù)。2） 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自施部分的臨水主干管管理和維護(hù)。3） 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自施部分主電纜的檢查維護(hù)。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部12甲指（甲委）分包管理手冊(cè)4） 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各甲方指定分包單位施工用臨電臨水設(shè)置的方案 審核、 設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各甲方指定分包單位的臨電管理情況。11.2 甲方指定分包單位責(zé)任：1） 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)使用臨水臨電前必

33、須與項(xiàng)目部機(jī)電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理洽談臨水臨電使用方式，費(fèi)用計(jì)算及交納方式，經(jīng)我方項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng) 理簽字認(rèn)可后方可使用，否則我方將視為盜水竊電行為，不準(zhǔn)許該甲方 指定分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，并予以重罰。2） 甲方指定分包單位日常使用臨水臨電須提前到項(xiàng)目部工程部開具臨水 臨電使用申請(qǐng)單后，方可使用。3） 甲方指定分包單位應(yīng)從項(xiàng)目指定的電源接入點(diǎn)接用電源。4） 甲方指定分包單位應(yīng)從項(xiàng)目指定的臨時(shí)水源點(diǎn)接用水源。5） 甲方指定分包單位按 JGJ46-2005建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī) 范提供自身施工所需的臨電線路、三級(jí)配電箱等，臨時(shí)電纜、電箱及 用電器具進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目部臨電責(zé)任師驗(yàn)收合格備案登記后方可進(jìn) 場(chǎng)

34、。否則經(jīng)我方現(xiàn)場(chǎng)查出未經(jīng)認(rèn)可登記的電纜、電箱及用電器具，將做 沒收處理。6） 甲方指定分包單位必須按照現(xiàn)場(chǎng)的需求配備自己的合格的專業(yè)電工（有電工本），所有接電必須專業(yè)電工操作。并且專業(yè)電工必須服從我方項(xiàng) 目臨電責(zé)任師的調(diào)配、檢查及日常維護(hù)等。7） 甲方指定分包單位負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。8） 甲方指定分包單位負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。9） 甲方指定分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)因本甲方指定分包單位臨電造成的工傷事 故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的 處理結(jié)果。10）施工機(jī)械及電線電纜必須符合規(guī)定。禁止使用政府明令禁止的電線電纜。十二、消

35、防、保衛(wèi)管理所有甲方指定分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)先交治安保證金20000 元整，若甲方指定分包單位未發(fā)生打架、偷竊等事件的原金額退還，若甲方指定分包單位發(fā)生 打架、偷竊等事屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部13甲指（甲委）分包管理手冊(cè)件扣除罰款部分，其余在工程竣工驗(yàn)收合格后退還（無利息）。分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其施工范圍內(nèi)的消防保衛(wèi)負(fù)全責(zé)，應(yīng)制定各種消防、治安保衛(wèi)措施和應(yīng)急安全預(yù)案，完善組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的消防 保衛(wèi)工作。12.1 治安保衛(wèi)規(guī)定：1） 各甲方指定分包單位人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、 沈陽(yáng)市地方要求及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。2） 各甲方指定分包單位的

36、人員應(yīng)符合沈陽(yáng)市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按沈陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定辦理證件并辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證，每個(gè)證工本費(fèi)10 元。3） 任何甲方指定分包單位或個(gè)人攜帶物品出門須有物資部開據(jù)的出門條， 經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無誤后方可放行。4） 外來人員參觀、會(huì)客、探友人員應(yīng)持有效證件到警衛(wèi)室辦理來客登記， 值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入。5） 任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。6） 分包車輛必須持有在行政部辦理的車輛通行證，否則不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；運(yùn)輸材料車輛進(jìn)場(chǎng)前必須提前 24 小時(shí)向我司行政部消防保衛(wèi)提出書面申 請(qǐng)。7） 辦公室內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以防被盜。8） 貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要

37、有專庫(kù)存放，以防被盜。9） 甲方指定分包單位財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金， 印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過夜 存放不得超過1000 元），要有防盜措施。10）甲方指定分包單位要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。11）甲方指定分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目行政部，做到來去有據(jù)、管理有序。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部14甲指（甲委）分包管理手冊(cè)12）重大節(jié)日及會(huì)議期間，甲方指定分包單位應(yīng)安排領(lǐng)導(dǎo)值班， 值班人員應(yīng) 堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目工程部備案。12

38、.2 消防保衛(wèi)規(guī)定：1） 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火應(yīng)在使用前報(bào)項(xiàng)目消 防保衛(wèi)部檢查、批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。違反本規(guī)定給予當(dāng)事 人 200 元罰款處理。2） 電氣焊割、作業(yè)應(yīng)符合消防規(guī)定。3） 甲方指定分包單位木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口名牌標(biāo)明，專職人員下 班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。4） 甲方指定分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案， 并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng) 目技術(shù)部審核，審核合格后執(zhí)行。

39、5） 油漆、化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定給予當(dāng)事人 200 元罰款處理。6）未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用，不得存放大量易燃、 易爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn) 入，并要采取相應(yīng)的防火措施。7）甲方指定分包單位物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管， 并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火 負(fù)責(zé)人。8）庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的 物品及化學(xué)物品不得混放。9）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖、易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不 得留宿人員，嚴(yán)禁使用 60W 以上功率燈具。10）易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由項(xiàng)目物資管理部進(jìn)行登記，

40、報(bào)安全部備案，甲方指定分包單位自行配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。11）庫(kù)房管理人員應(yīng)具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、 鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。12）生活區(qū)、宿舍、庫(kù)房、食堂、木工房等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配消防器材。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部15甲指（甲委）分包管理手冊(cè)13）我司組織的消防演習(xí)甲方指定分包單位必須無條件參加，否則罰款5002000 元/ 次。十三、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工按區(qū)域劃分承包，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置垃圾站，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)外運(yùn)，甲方指定分包單位承包區(qū)域的垃圾由甲方指定分包單位自行清理干凈，運(yùn)至項(xiàng)目指定的垃圾站。各甲方指定分包單位繳

41、納安全文明施工保證金（數(shù)額及具體規(guī)定見安全施工 10.1 條）。如甲方指定分包單位施工過程中達(dá)到我項(xiàng)目文明施工要 求，該保證金在工程竣工驗(yàn)收后全部退回（無利息）。13.1 文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1） 國(guó)家施工規(guī)范與工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及遼寧省、沈陽(yáng)市相關(guān)規(guī)定。2）建設(shè)部第 167 號(hào)國(guó)際勞工公約及第 175 號(hào)國(guó)際勞工建議書。 13.2 安全文明施工檢查及考評(píng)形式項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織安全文明施工檢查，各甲方指定分包單位管理人 員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并作 好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。13.3 安全文明施工處罰1） 文明施工處罰規(guī)定：檢

42、查中甲方指定分包單位作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或重大隱患，對(duì)該甲方指定分包單位罰款 500-1000 元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán) 重違章或重大隱患，對(duì)該甲方指定分包單位罰款1000-3000 元；在處罰單要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。2） 對(duì)于一般問題，需立即整改，如整改不及時(shí)罰款200-500 元。3）各甲方指定分包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天應(yīng)做到工完場(chǎng)清，及 時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目指定位置，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則 對(duì)責(zé)任甲方指定分包單位罰款500 元/次。4） 甲方指定分包單位方應(yīng)遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)文明場(chǎng)容管理制度，否則按 我公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。十四、質(zhì)量管理規(guī)定為確保工程質(zhì)量，滿足工程

43、創(chuàng)優(yōu)、竣工備案、資料交檔及業(yè)主相關(guān)質(zhì)量管理 要求，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部16甲指（甲委）分包管理手冊(cè)場(chǎng)施工的甲指（甲委）分包采取質(zhì)量保證金制度。質(zhì)量保證金額 度為 5 萬，在工程竣工驗(yàn)收合格且備案完成，工程資料移交檔案館后無息退換。14.1 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：“合格、獲得沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程”，分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在 5 鳩內(nèi)，一次驗(yàn)收通過率 100%因此甲方指定分包單位應(yīng)依據(jù) 此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并且報(bào)我項(xiàng)目確認(rèn)，方可執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。14.2 甲方指定分包單位應(yīng)加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。14.3

44、 甲方指定分包單位應(yīng)保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng) 優(yōu)措施能夠執(zhí)行。14.4 認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn) 收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。14.5 質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料由甲方指定分包單位負(fù)責(zé)填寫、申報(bào)，竣 工前統(tǒng)一上交至我司技術(shù)部，若不能達(dá)到要求則罰款50-200 元/次。14.6 任何施工之前甲方指定分包單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)交底，并 報(bào)我項(xiàng)目備案，對(duì)不能達(dá)到要求的單位及責(zé)任人罰款50200 元/次。14.7 甲方指定分包單位實(shí)現(xiàn)不了我項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。14.8 我項(xiàng)目將經(jīng)常檢查甲方指定分包單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)

45、收規(guī)范，操作 工藝流程的掌握情況，經(jīng)常達(dá)不到要求、 應(yīng)清退出現(xiàn)場(chǎng)的，所造成的損失由甲方 指定分包單位自負(fù)。14.9 甲方指定分包單位質(zhì)量員應(yīng)積極組織驗(yàn)收工作，并提前通知我司質(zhì)量 部，否則我項(xiàng)目工程部有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。14.10 甲方指定分包單位質(zhì)量員應(yīng)配合我項(xiàng)目工程部、技術(shù)、質(zhì)量部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。14.11 未經(jīng)工序檢驗(yàn)的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，若不聽勸阻仍私自施工的，項(xiàng)目有權(quán)要求拆除重新施工，所造成的損失由甲方指定分包單位負(fù)責(zé)， 并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。14.12 本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：（“三檢制” + “三檢制” + “監(jiān)理驗(yàn) 收”）1）甲方指定分包單位要作內(nèi)部的

46、自檢、互檢、交接檢，內(nèi)部檢查表格由甲 方指定分包單位自己制定，應(yīng)正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并填寫自檢、互 檢、交接檢表格備案待查。2）由甲方指定分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部驗(yàn)收，質(zhì)量人員應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把 關(guān)。3）我項(xiàng)目工程部在審核資料符合有關(guān)要求之后，到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方指定分 包單位應(yīng)組織有屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部17甲指（甲委）分包管理手冊(cè)關(guān)人員參加工程部驗(yàn)收，合格后方可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部核驗(yàn)。4） 我項(xiàng)目質(zhì)量部在審核甲方指定分包單位所報(bào)資料齊全有效、 符合程序后， 方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。我項(xiàng)目工程部及甲方指定

47、分包單位有關(guān)人員應(yīng)參加。 質(zhì)量部人員驗(yàn)收合格后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。5）監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)，甲方指定分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問 題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一 律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由甲方指定分包單位自負(fù)。14.13 質(zhì)量驗(yàn)收要求達(dá)到一次驗(yàn)收通過率 100%14.14 對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問題，不積極組織整改的所造成的一切后果由甲方指定分包單位自負(fù)，并對(duì)相關(guān)質(zhì)量員、工長(zhǎng)進(jìn)行罰款處理。14.15 甲方指定分包單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問 題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向我項(xiàng)目工程部報(bào)告， 否則對(duì)甲方指定分包單位處以 2000 元/次

48、罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場(chǎng)。14.16 任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都應(yīng)有我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款 1000 元/次，并對(duì)有關(guān)人員處以 200 元/次罰款。14.17 對(duì)于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織 整改或答復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)整改不及時(shí)現(xiàn)象對(duì)甲方指定分包單位工長(zhǎng)和質(zhì)量 員處以 100 元和 200 元/次罰款。14.18 甲方指定分包單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的不合格證處置單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。14.19 在本工程施工中，甲方指定分包單位應(yīng)堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，甲方指定分包單位要先做好

49、樣板，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大 面積施工，若未經(jīng)允許進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。14.20 所有材料應(yīng)在施工前復(fù)試合格，試驗(yàn)應(yīng)與施工同步，按我項(xiàng)目要求操 作進(jìn)行，不得有缺項(xiàng)漏做、不可以弄虛作假，否則對(duì)甲方指定分包單位處以 500 元/次罰款。14.21 各種質(zhì)量保證資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。14.22 甲方指定分包單位應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。14.23 甲方指定分包單位應(yīng)制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作應(yīng)提前 8 小時(shí)（工作時(shí)間）報(bào)我項(xiàng)目工程部，否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由甲方指定分包 單位負(fù)責(zé)。14.24 甲方指定分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格應(yīng)符合遼寧省和沈陽(yáng)市資

50、 料管理規(guī)定，否則屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部18甲指（甲委）分包管理手冊(cè)我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。十五、技術(shù)管理規(guī)定15.1 甲方指定分包單位的任何技術(shù)問題需我項(xiàng)目解決時(shí)，都應(yīng)通過我項(xiàng)目 工程部，在項(xiàng)目工程部配合下與項(xiàng)目技術(shù)管理部協(xié)商解決。15.2 甲方指定分包單位所有技術(shù)方案應(yīng)自行填寫申報(bào)表格，進(jìn)行申報(bào)。所 有深化圖紙、洽商變更審批完畢應(yīng)報(bào)我司一份。15.3 如甲方指定分包單位對(duì)我項(xiàng)目施工方案有異議， 應(yīng)以書面的形式反映， 在沒有得到更改指令書前，應(yīng)按項(xiàng)目方案施工。15.4 甲方指定分包單位竣工資料的收集整理工作應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，接受我 項(xiàng)目的檢查，如不符合要求時(shí)每次罰款

51、 1000 元，并勒令限時(shí)整改。15.5 應(yīng)建立健全技術(shù)文件管理制度。15.6 甲方指定分包單位的計(jì)量工作應(yīng)符合我項(xiàng)目要求，要有專人負(fù)責(zé)，所 用檢測(cè)工具應(yīng)符合我公司要求，否則不得使用，違者罰款500 元/次。15.7 甲方指定分包單位負(fù)責(zé)工程應(yīng)自行繪制竣工圖，并在所負(fù)責(zé)工程施工 完畢后 30 天內(nèi)報(bào)送我司技術(shù)部，竣工圖除與甲方合同要求的份數(shù)外，應(yīng)單獨(dú)報(bào) 送我司二套（兩套書面、一套電子版并含圖紙所涉及特殊字體文件） 。15.8 甲方指定分包單位，所有工程資料應(yīng)及時(shí)齊全，并符合沈陽(yáng)市資料相 關(guān)管理規(guī)定，每日進(jìn)度、檢驗(yàn)批等在每天下午 3 點(diǎn)前在總包技術(shù)部資料員處進(jìn)行 電子監(jiān)督申報(bào)。十六、物資管理規(guī)定

52、16.1 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位物資部提供其現(xiàn)場(chǎng)物資人員 名單及聯(lián)系方式，并在總包單位指定格式上預(yù)留印?；蚝炞?，以便于總包單位物資部人員對(duì)接，非物資人員辦理不得辦理相關(guān)物資手續(xù)。16. 2 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)物資必須提前 24 小時(shí)報(bào)總包單位物資部材料進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃并附詳細(xì)物資進(jìn)場(chǎng)清單。16.3 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)物資、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電設(shè)備、電動(dòng) 工具等必須提供詳細(xì)清單交總包單位物資部備案（包括數(shù)量、型號(hào)等），提前做好明顯標(biāo)識(shí)，以便于同總包單位及其它甲方指定分包單位相同物資加以區(qū)別，標(biāo)識(shí)應(yīng)易識(shí)別、醒目、持久。16. 4 甲方指定分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)不得擅自使用總包單位的材料

53、、設(shè)備等，屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部19甲指（甲委）分包管理手冊(cè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)加處罰，按使用材料價(jià)值的十倍予以罰款，如需使用在征得總包單 位同意后須按以下程序辦理：、提前 24 小時(shí)將需使用的物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào) 填寫申請(qǐng)單報(bào)總包單位物資部，經(jīng)物資部、商務(wù)部核量、劃價(jià)后，將相應(yīng)的款項(xiàng) 交總包單位財(cái)務(wù)部后方可使用；、經(jīng)批準(zhǔn)可以使用的材料須在總包單位物資部、 工程部的同時(shí)監(jiān)督辦理領(lǐng)用程序； 、禁止甲方指定分包單位將總包單位的物資 等隨意切割、人為損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按上述原則處罰。16.5 甲方指定分包單位的進(jìn)場(chǎng)物資按總包單位指定的地點(diǎn)碼放整齊，不得 隨意堆放，未按總包單位

54、指定地點(diǎn)堆放的物資總包單位將不予后續(xù)材料進(jìn)場(chǎng)。16. 6 甲方指定分包單位的施工垃圾做到工完場(chǎng)清，自行運(yùn)出場(chǎng)外消納。16. 7 甲方指定分包單位物資、設(shè)備退場(chǎng)須到總包單位物資部辦理退場(chǎng)手續(xù)， 經(jīng)物資部批準(zhǔn)后到現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部辦理出門手續(xù)，方可出場(chǎng)，沒有辦理手續(xù)的物資一律禁止出場(chǎng)。16.8 甲方指定分包單位所有材料應(yīng)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供樣品，經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn) 封樣后方可入場(chǎng)；進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量應(yīng)與封樣樣品一致。16.9 所有進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)經(jīng)過我項(xiàng)目驗(yàn)收， 并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、 出廠證明等資料，否則不得進(jìn)場(chǎng)，如因此影響施工進(jìn)度，其一切連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任將 由甲方指定分包單位負(fù)責(zé)。16.10 所有甲方指定分包單位材料

55、每周期（周、月）進(jìn)場(chǎng)量及累計(jì)進(jìn)場(chǎng)量應(yīng) 在周報(bào)、月報(bào)中詳細(xì)列明。16.11 我項(xiàng)目指定的物資供應(yīng)，甲方指定分包單位應(yīng)提前一個(gè)月提出材料計(jì) 劃，并做好量的控制，否則由此造成的工期延誤將由甲方指定分包單位自負(fù)。16.12 物資進(jìn)場(chǎng)堆放應(yīng)經(jīng)過我項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)場(chǎng)。16.13 甲方指定分包單位物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向我項(xiàng)目工程部和物資管理部 出書面報(bào)告單。16.14 甲方指定分包單位現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、 保管管理應(yīng)符合我公司物資管理 規(guī)定，所做標(biāo)識(shí)應(yīng)正規(guī)、有效符合我公司規(guī)定。16.15 每日材料進(jìn)入場(chǎng)，甲方指定分包單位應(yīng)于當(dāng)日下午 4： 00 前向我項(xiàng)目 上報(bào)材料進(jìn)出場(chǎng)單，經(jīng)項(xiàng)目物資部、工程部、保

56、衛(wèi)部批準(zhǔn)后方可進(jìn)出場(chǎng)。十七、商務(wù)管理規(guī)定17.1 甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)前須將甲方指定分包單位與業(yè)主簽訂的施工合 同原件提交總包單位商務(wù)部核驗(yàn)，并預(yù)留合同復(fù)印件存檔在商務(wù)部。屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部20甲指（甲委）分包管理手冊(cè)17.2 甲方指定分包單位按業(yè)主及總包單位要求，在進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂三方合 同，將在合同中明確總包配合范圍、非總包配合范圍、配合費(fèi)支付方式、甲方指 定分包單位付款審批程序等。17.3 甲方指定分包單位工程款請(qǐng)款單須先報(bào)經(jīng)總包單位審核，由總包單位交業(yè)主。具體請(qǐng)款時(shí)間需結(jié)合甲方指定分包單位與業(yè)主簽訂合同及三方合同。如無特殊約定可按以下程序辦理。17

57、.4 工程進(jìn)度款審核程序（暫定，按第 17.3 條辦理）1）甲方指定分包單位于每月 23-25 日前（具體時(shí)間由商務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況 確定），對(duì)承包項(xiàng)目當(dāng)月完成的部分工程所對(duì)應(yīng)的工程量做計(jì)量統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì) 周期為上月 26 日至本月 25 日。2）甲方指定分包單位于每月 25 日填寫完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單， 并由主管甲方指定分包單位的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)其當(dāng)月完成的 工程項(xiàng)目及施工到達(dá)的部位進(jìn)行簽認(rèn)。3）甲方指定分包單位于每月 25 日根據(jù)雙方簽署的合同所確定的計(jì)價(jià)方法及簽認(rèn)的完成項(xiàng)目部位編制月度計(jì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)（預(yù)算書）。4）甲方指定分包單位每月 25 日將上述簽認(rèn)單及預(yù)算書（一式四份）報(bào)項(xiàng)

58、 目商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)的審核。 審核完畢后項(xiàng)目經(jīng)理簽 字蓋項(xiàng)目公章， 提交監(jiān)理公司審核，監(jiān)理簽字蓋章后報(bào)業(yè)主工程部審核，審核完畢簽字蓋章后報(bào)咨詢公司審核并簽字蓋章后交業(yè)主預(yù)算部審核，經(jīng) 業(yè)主預(yù)算部、業(yè)主主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后返回分包，分包提交總包商務(wù)部、咨詢公司、監(jiān)理各一份。17.5 簽證、索賠確認(rèn)及支付程序（暫定，按第 17.3 條辦理）1 ）甲方指定分包單位申報(bào)的簽證及索賠應(yīng)滿足雙方簽署的合同要求有關(guān)規(guī)定。2）發(fā)生上述情況，甲方指定分包單位須在 3 日內(nèi)辦理事件及工程量確認(rèn)工 作，需由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任師、所屬區(qū)域經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽認(rèn)，方可生效。3）甲方指定分包單位將生效的簽認(rèn)單及

59、據(jù)此編制的費(fèi)用預(yù)算書在該事件發(fā) 生后 3 日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，由商務(wù)部審核。17.6 總包配合費(fèi)及其它費(fèi)用繳納根據(jù)業(yè)主、總包和分包簽訂的三方施工協(xié)議及業(yè)主與分包簽訂的施工合 同，總包配合費(fèi)屈 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司XX商業(yè)（二期）項(xiàng)目經(jīng)理部21甲指（甲委）分包管理手冊(cè)將由業(yè)主代扣，該等費(fèi)用將由業(yè)主直接支付給總包單位。 其它甲方指定分包單位應(yīng)支付的費(fèi)用（如施工用水電費(fèi)等）在總包單位與 甲方指定分包單位協(xié)商后，直接由甲方指定分包單位支付給總包單位，如甲方指定分包單位延緩支付相關(guān)費(fèi)用，總包單位將要求業(yè)主直接支付。17.5 為配合辦理政府手續(xù)的需要，各甲指（甲委）分包應(yīng)在施工前，將分 包單位與勞務(wù)

60、工人的勞務(wù)合同報(bào)于我司一份備案， 并在每月 5 日前將上月工人工 資發(fā)放記錄表（加蓋公章）、工人身份證復(fù)印件報(bào)于我司。勞務(wù)合同必須與工資 發(fā)放表、身份證人員一致。十八、成品保護(hù)管理規(guī)定18.1 成品保護(hù)的責(zé)任1 ）各甲方指定分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé) 任人，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。2）項(xiàng)目工程部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各甲方指定分包單位的成品 保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。3）各甲方指定分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須繳納 10000 元成品保護(hù)保證金，如發(fā)生 成品破壞，罰款從此保證金中扣除。此保證金在工程竣工驗(yàn)收后扣除罰款 后退還分包（無利息）。18.2 成品保護(hù)的期限各甲方指