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文檔簡(jiǎn)介

1、名目職員手冊(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。名目2前言4 一、入職指引51. 1職員的權(quán)益和義務(wù)51.2 新職員入職治理51.3 新職員試用期治理71.4 職員轉(zhuǎn)正治理91. 5升職和降職 101.6職員假期治理11二、行為規(guī)范142. 1差不多守則 142. 2儀容外表142.3日常工作規(guī)范15三、辦公治理制度173. 1考勤制度173. 2辦公物品治理173. 3費(fèi)用治理193.4保密治理21四、薪酬治理224. 1后勤薪酬體系224. 2銷售薪酬體系234.2 職員發(fā)薪244.3 職員保險(xiǎn)244. 5職員獎(jiǎng)懲制度24五、勞資關(guān)系285. 1勞動(dòng)合同285. 2職員關(guān)系與溝通295. 3申訴治理30前言

2、.本手冊(cè)按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事治理的差不多事 項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。除注明“分支機(jī)構(gòu)”,本手冊(cè)所稱“公司”或“總公司”所指的均為X X科 技總公司,包括總公司總部及所有分支機(jī)構(gòu)。本手冊(cè)經(jīng)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。本手冊(cè)視實(shí)施情形,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后能夠修改。本手 冊(cè)未盡事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本手冊(cè)最終講明權(quán)歸總公司人力資源部, 不明事項(xiàng),請(qǐng)向總公司人力資源部咨詢。本手冊(cè)適用于公司所有職員、各分支機(jī)構(gòu)有專門情形的,可按照手冊(cè)的差不 多原則及自身專門情形向總公司人力資源部提出調(diào)整意見,人力資源部審核后報(bào)總

3、裁審批通過。本手冊(cè)同時(shí)以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與職員見面,二者具有同等效、入職指引1.1 職員的權(quán)益和義務(wù)1.1.1 職員權(quán)益 職員有對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)治理提出建議的權(quán)益。職員有按所付出 的勞動(dòng)享有酬勞的權(quán)益。職員有享受公司規(guī)定的假期的權(quán)益。職員有獲得勞 動(dòng)衛(wèi)生安全愛護(hù)的權(quán)益。職員有同意職業(yè)技能培訓(xùn)和教育的權(quán)益。職員對(duì)紀(jì) 律處分有上訴的權(quán)益。職員有選舉及被選舉領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)益。其他規(guī)定的權(quán)益。1. 1. 2職員義務(wù) 職員有遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。職員有提 供勞動(dòng)、完成工作任務(wù)的義務(wù)。職員有執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,努力提升職業(yè)技能的義 務(wù)。職員有愛護(hù)企業(yè)安全,愛護(hù)公共財(cái)物的義務(wù)。職員有愛護(hù)企業(yè)信譽(yù)的義

4、務(wù)。職員有愛護(hù)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。其他規(guī)定的義務(wù)。1.2新職員入職治理1.2. 1新職員報(bào)到 新職員入職手續(xù)辦理 凡公司聘請(qǐng)錄用 的新職員,在體檢時(shí)將領(lǐng)取新職員入職通知書(附一)一份,體檢合格后,公 司人力資源部將與本人確認(rèn)報(bào)到和入職時(shí)刻。新職員報(bào)到時(shí)須攜帶新職員入職通知書,同時(shí)提供本人身份證、學(xué)歷證明 (大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書)原件,免冠近照2張,并親筆填寫 職員差不多情形登記表。(若由公司職員舉薦,必須準(zhǔn)確填寫舉薦人且經(jīng)舉薦 人簽字認(rèn)可)。新職員報(bào)到后,人力資源部將公司勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)版告知新職員了解,并負(fù) 責(zé)講明合同的條款。新職員至人力資源部簽定試用期勞動(dòng)合同。新職員至

5、行政部領(lǐng)取辦公物 品,由行政部安排新職員與公司各部門職員認(rèn)識(shí)。新職員進(jìn)入部門。當(dāng)個(gè)人資料有以下更換或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情形變更申報(bào) 表,交給人力資源部門,以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;婚姻狀況;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。公司提倡正直誠(chéng)實(shí),并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)益,如有虛 假,將趕 忙被終止試用或解除勞動(dòng)合同。1.2 . 2職員須知 職員對(duì)承辦業(yè)務(wù),應(yīng)按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù) 流程辦理。職員除做好本職工作外,如遇其他部門工作繁忙,必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排, 協(xié)助配合,不得借故推辭。職員的日常工作,務(wù)必做到今日事、今日畢;如臨時(shí)因工作需要,不 論是否

6、為 正常工作時(shí)刻亦應(yīng)服從指揮。除公事外,任何人員不得使用公司名義作任何用途。濫用公司名義可 視作欺詐 行為,公司有權(quán)提起法律訴訟。職員未經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得以本公司名義或職務(wù)上名義為他人承擔(dān)債務(wù)、 簽定契約或保證(業(yè)務(wù)合同簽約權(quán)限按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)職員未經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自兼任本職外其他有償酬勞和具競(jìng)爭(zhēng)行為 的工作。職員未經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自對(duì)外公布有關(guān)公司事務(wù)的意見,不論是 以公司名義依舊個(gè)人名義。各項(xiàng)工作應(yīng)分層負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任并監(jiān)督指揮。公司因工作需要而 調(diào)動(dòng)職務(wù)與工作地點(diǎn)時(shí),職員若無正當(dāng)理由,不得拒絕。凡涉及公司名稱和徽標(biāo)的圖形設(shè)計(jì)必須使用公司標(biāo)準(zhǔn)圖形及標(biāo)

7、識(shí)。在辦公區(qū) 內(nèi),任何時(shí)候職員都應(yīng)遵守辦公秩序,不得無故違反公司有關(guān)規(guī)定,不得擅自帶領(lǐng) 外來人員進(jìn)入辦公區(qū)。如來訪者需進(jìn)入辦公區(qū),應(yīng)事先與公司行政部確認(rèn),且在前 臺(tái)登記后由被訪者帶入,當(dāng)來訪客人在公司辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)有公司職員陪同。如職員丟失鑰匙、設(shè)備、文件等有關(guān)物品時(shí),應(yīng)趕忙向公司行政部報(bào)告。職員有責(zé)任將業(yè)務(wù)之實(shí)際情形報(bào)告部門主管,不得隱瞞事實(shí)或欺詐部門主管, 一經(jīng)查獲,將追究其責(zé)任。若遇疑難或不滿,可向上級(jí)主管和人力資源部申述,以 便妥善處理。如發(fā)生詐騙、貪污、以及違法或不道德行為時(shí),職員應(yīng)向受阻礙的部門及人力資源部報(bào)告。職員不得利用職務(wù)機(jī)會(huì)同意客戶贈(zèng)送與招待。職員在任職期間不得進(jìn)行不道德行為

8、。如發(fā)生火災(zāi)及緊急情形職員應(yīng)按公司要求采取行動(dòng)。職員有責(zé)任在下班后或離 開座位時(shí)及時(shí)清理其辦公桌及文件柜,保證其桌面及工作區(qū)沒有遺留保密文件。L2. 3制度公布須知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行時(shí),應(yīng)在公司內(nèi)公布,內(nèi)容 變更時(shí),變更部分應(yīng)趕忙公布,公布形式以O(shè)UTLOOK的公用文件公告欄和正式文 件兩種為準(zhǔn)。新職員在辦公系統(tǒng)安裝完畢后應(yīng)第一學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,對(duì)其中 的疑義應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或人力資源部詢咨詢。職員違反本規(guī)章制度時(shí),不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任,或免 除處分。1.3 新職員試用期治理1. 3. 1試用期治理規(guī)定按照雙方簽訂的勞動(dòng)合同書,職員試用期為一至 六個(gè)月。其中合同不滿

9、3個(gè)月的,無試用期;合同不滿1年,試用期不超過1 個(gè)月;合同1年以上不滿3年,試用期不超過2個(gè)月;3年以上和長(zhǎng)期合同,試 用期不超過6個(gè)月。試用期,職員感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它緣 故而決定離開,可提出辭職,隨時(shí)解除勞動(dòng)合同并按規(guī)定辦理離職手續(xù),但需勞動(dòng) 者提早三日通知公司;相應(yīng)的,如果職員的工作無法達(dá) 到要求,公司也會(huì)終止對(duì)其 的試用。試用期,職員享受餐補(bǔ)(8元/天),不享受公司的其它福利。1.3. 2試用期培訓(xùn) 新職員入職后,由人力資源部負(fù)責(zé)安排新職員試用期培訓(xùn) 職員培訓(xùn)打算表(附二),培訓(xùn)包括崗位前培訓(xùn)、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、 崗位技能培訓(xùn)。崗前培訓(xùn):新職員

10、入職前,由人力資源部安排新職員崗前培訓(xùn),公司的崗前培 訓(xùn)每月組織兩期,按照新職員入職的人數(shù)等情形具體安排,提早一周通知有關(guān)培 訓(xùn)人。崗前培訓(xùn)由人力資源安排,培訓(xùn)導(dǎo)師由公司治理團(tuán)隊(duì)和人力資源兼任,公司治 理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)涉及公司理念方面的內(nèi)容,包括企業(yè)文化,公司歷史,組織結(jié) 構(gòu),業(yè)務(wù)類型,遠(yuǎn)景目標(biāo)等,人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司日常工作方面的內(nèi)容,包括 職員手冊(cè),日常工作、各部門的工作職責(zé)及日常工作的接口負(fù)責(zé)人。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn):人力資源部負(fù)責(zé)安排新職員進(jìn)行公司業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月一期,試 用期職員至少應(yīng)該參加一次公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)由人力資源安排,培訓(xùn)導(dǎo)師由公司中層經(jīng)理兼任,培訓(xùn)內(nèi)容為公 司各中心及各

11、部門的工作職責(zé)和工作流程。每期業(yè)務(wù)培訓(xùn)由人力資源部與各中心經(jīng) 理協(xié)商,每中心安排一名經(jīng)理同意培訓(xùn)導(dǎo)師的工作。人力資源部每月組織新職員進(jìn)行思想交流座談會(huì)一次,內(nèi)容為新職員心德體會(huì)和合理化意見,由人力資源部按照每期座談會(huì)的職員任職部門,將邀請(qǐng)部門的老職 員參與座談會(huì),加深大伙兒的相互了解和各種咨詢題的解決。上崗培訓(xùn):新職員入職一個(gè)月內(nèi),部門負(fù)責(zé)人安排新職員進(jìn)行上崗培訓(xùn),包括部 門工作目標(biāo),部門結(jié)構(gòu),各崗位設(shè)置,部門工作流程,新職員職務(wù)講明書講解,崗位目標(biāo)、 績(jī)效考核指標(biāo)及要求,工作中的注意事項(xiàng)等。新職員必須按受部門的上崗培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的各項(xiàng)安排應(yīng)提早一天通 知人力資 源部,培訓(xùn)結(jié)果于培訓(xùn)終止后一周

12、內(nèi)報(bào)至人力資源部。崗位技能培訓(xùn):新職員入職兩個(gè)月內(nèi),部門負(fù)責(zé)人安排新職員參加崗位技能培訓(xùn),包括崗位技 術(shù)要求,專業(yè)知識(shí),行業(yè)知識(shí)等。新職員必須按受部門的崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的各項(xiàng)安排應(yīng)提 早一天通 知人力資源部,培訓(xùn)結(jié)果于培訓(xùn)終止后一周內(nèi)報(bào)至人力資源部。1. 3. 3試用期考核新職員參加完試用期培訓(xùn)后,由部門經(jīng)理按照職員的培訓(xùn)考核成績(jī)填寫職員 培訓(xùn)(試用)報(bào)告表(附三)。凡試用期培訓(xùn)考核合格的新職員,可向人力資源部申請(qǐng)進(jìn)行試用期考 核??己?結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。職員考核(試用)報(bào)告表(附四)。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假超過一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。1.4. 員轉(zhuǎn)正治理1.5. 1轉(zhuǎn)正申請(qǐng)新職員入職

13、時(shí)刻滿80天,可向人力資源部申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。本人書面寫出轉(zhuǎn)正報(bào) 告一份,填寫職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表(附五)一份,逐級(jí)審批,各級(jí)審批人應(yīng)詳細(xì) 填寫轉(zhuǎn)正意見和要求,報(bào)至人力資源部。1.6. 2轉(zhuǎn)正考核人力資源部按照顧該職員的試用期考核成績(jī),安排轉(zhuǎn)正考核。要緊內(nèi)容以試用 期考核不合格的內(nèi)容。職員轉(zhuǎn)正審批表(附六)若試用期考核成績(jī)優(yōu)秀可免轉(zhuǎn)正考核。凡試用考核兩次不合格或轉(zhuǎn)正考核一次 不合格者將延長(zhǎng)試用時(shí)刻一個(gè)月。1.7. 3轉(zhuǎn)正面談 部門負(fù)責(zé)人與轉(zhuǎn)正職員進(jìn)行面談,內(nèi)容包括部門各項(xiàng)工作要 求,職職員作表現(xiàn)的各種情形,職員意見等。人力資源部與轉(zhuǎn)正職員進(jìn)行面談,內(nèi)容包括企業(yè)理念,個(gè)人理念,個(gè)人進(jìn)展方 向,職員綜合能力分析

14、,職員的合理化建議等。1.8. 4轉(zhuǎn)正通知人力資源部于每月20和30日在XX公用文件夾-人力資源部一人事公告 中公告當(dāng)月轉(zhuǎn)正名單和轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)時(shí)刻。同時(shí)將轉(zhuǎn)正通知以郵件發(fā)至被批準(zhǔn)人郵 箱。若無專門情形,轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)時(shí)刻為三個(gè)月整(職員入職9 0天)。人力資源部于20日公告的轉(zhuǎn)正名單,當(dāng)月辦理職員社保,因社保辦理的時(shí)刻 要求,凡30日公告的轉(zhuǎn)正名單次月辦理職員社保。1. 5升職和降職1. 5. 1升/降職條件職員符合以下條件應(yīng)予以升職:在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀, 考核成績(jī)突出;通過相應(yīng)培訓(xùn),符合升任職位的任職條件,且有相應(yīng)的空缺職 位。符合以下條件之一的職員,應(yīng)予降職:工作顯現(xiàn)較嚴(yán)峻錯(cuò)誤;工作消極,績(jī)效平平

15、;按公司獎(jiǎng)懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。1. 5. 2升降職程序 職員上級(jí)或人力資源部門填制人事異動(dòng)審批表(附 八)。由人力資源部門聚攏考評(píng)材料,簽署意見并呈總公司人力資源部研究。由 總公司人力資源部門公布公告,相應(yīng)人力資源部辦理有關(guān)升、降職 手續(xù)。1.5. 3停薪留職職員停薪留職,保留其工齡及工資標(biāo)準(zhǔn)。正式職員有下列情形之一,可申請(qǐng)停 薪留職:事假超過1個(gè)月,病假超過3個(gè)月;經(jīng)總公司同意在其它單位工 作,時(shí)刻在6個(gè)月以上;停薪留職由本人申請(qǐng),所在單位主管上級(jí)簽準(zhǔn),由 總裁核準(zhǔn)。L6職員假期治理L6. 1請(qǐng)假流程書面、郵件請(qǐng)假單或電話征得上級(jí)主管同意,主管通知行 政部。書面、郵件或電話通知行政部,行政部

16、轉(zhuǎn)告請(qǐng)假人主管。凡電話請(qǐng)假 者必須親自到行政部消假。續(xù)假的辦理要求同上。1. 6. 2請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:所有職員1天內(nèi)請(qǐng)假均向權(quán)限主管請(qǐng)示,行政部備案。3天內(nèi)請(qǐng)假須權(quán)限 總監(jiān)批準(zhǔn),人力資源部簽字。一周以內(nèi)請(qǐng)假須人力資源部批準(zhǔn),總經(jīng)理 簽字。1.6. 3假期及待遇 法定假日:(注:按最新勞動(dòng)法規(guī)調(diào)整)新年,放假1天 (1月1日);春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);端 午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng) 日);國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。年假:職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天

17、;已滿10年不滿20 年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。公假、公休假及待遇:職員經(jīng)公司指派,外出參加各項(xiàng)活動(dòng),均作公假處理;公司規(guī)定的職員每月的 公休時(shí)刻作公休假;公假及公休假期間工資照發(fā)。工傷假及待遇:職員因工負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)師診斷不能堅(jiān)持工作者,應(yīng)憑工傷事故報(bào) 告單向所屬部門請(qǐng)工傷假;因工負(fù)傷的醫(yī)療、生活費(fèi)以及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。病假及待遇:當(dāng)您因病或非工受傷不能上班時(shí),您能夠請(qǐng)病假;請(qǐng)假3天 以內(nèi)(含3天),憑醫(yī)院病歷,可享受有薪假。無病歷,作事 假處理;請(qǐng)假3天以上,憑區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開出的病假證明申請(qǐng)病假。醫(yī)療期 限參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)彳了;患有傳染病者

18、,治愈時(shí)刻超出一個(gè)月者須辦理停薪留職手續(xù)。連續(xù)病假 超過一 個(gè)月,病逾返工時(shí)須持有區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院出具的健康證明。探親假:享受條件:工齡滿一年以上的職員;乘車(火車、長(zhǎng)途汽車、輪 船)時(shí)刻在10小時(shí)以上(工作單位距探望 對(duì)象)。假期規(guī)定:已婚職員每年享受一次探望配偶假期,假期為5天;未婚職員每年享受一次探望父母假期,假期為5天;已婚職員探望父母,四年一次,假期為5天;探親期間享有差不多工資?;榧偌按觯合硎軛l件:公司正式職員。在公司服務(wù)工齡少于兩年滿二年少于四年滿四年少于六年滿六年少于八年病假工資差不多工資x 45%差不多工資X 50%差不多工資X 60%差不多工資X 70%職員達(dá)到法定結(jié)婚年齡

19、,按照中華人民共和國(guó)婚姻法規(guī)定,結(jié)婚時(shí)可享受 7天的婚假;晚婚者可享受15天的婚假(包含法定假日)?;榧倨陂g享有差不多 工資?;榧俨挥鑸?bào)銷差旅費(fèi)。產(chǎn)假及其待遇:滿八年少于八一年差不多工資X 80%享受條件:公司正式職員。二、行為規(guī)范2. 1差不多守則第一條遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的治 理實(shí)施細(xì)則。第二條恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。第三條聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原 則,不宜越級(jí)呈報(bào)。但緊急或?qū)iT情形不在此限。上下之間的誠(chéng)心相待,彼此尊 重。第四條正確、有效、及時(shí)地與同事、與其他部門溝通意見和看法。遇到咨詢 題不推卸責(zé)

20、任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。第五條鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提升工作技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、 主動(dòng)進(jìn)取的精神。第六條 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。第七條注意愛護(hù)自身和周圍人的安全與健康,堅(jiān)持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域 的清潔和秩序。第八條把握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。第九條在工作時(shí)刻之內(nèi),不兼任本公司以外的工作。第十條 牢記自己代表公司,在任何時(shí)刻、地點(diǎn)都注意愛護(hù)公司的形 象聲譽(yù)。 在公司是名好職員,在社會(huì)上是守法文明的好公民,在家庭是負(fù)起責(zé)任的好成員。第十一條為您和他人的健康以及公司安全考慮,公司的吸煙區(qū)域是:總經(jīng)理 辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、外走廊、洗手間。2.

21、 2儀容外表第一條個(gè)人外表反映您的外在表現(xiàn),阻礙您周圍的環(huán)境和公司外在形象,職 員在上班時(shí)刻必須穿戴整齊。第二條職員著裝應(yīng)按照部門工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)選擇適合自己的服裝。第三條所有職員在工作時(shí)刻一律佩帶胸卡。第四條期望您養(yǎng)成在洗手間、無他人的會(huì)議室、休息室整理儀容的適應(yīng)第五條舉止要得體,動(dòng)作輕巧,坐立走路都要注意動(dòng)作優(yōu)美,姿勢(shì)端正,快而不亂,潔凈利落,有條不紊,保持彬彬有禮的風(fēng)度,推崇高尚的文化修養(yǎng)。2.3日常工作規(guī)范第一條行為表現(xiàn)工作場(chǎng)所講不得大聲喧嘩,阻礙他人辦公。商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻 注意自己的言談、舉止,保持良好形象。出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí),遵守會(huì)議秩序,關(guān)閉通訊工具(手機(jī)、呼機(jī)等),不喧 嘩,不竊

22、竊私語。保持會(huì)場(chǎng)清潔,會(huì)議終止后按序依次退場(chǎng)。電話鈴響起時(shí),迅速接電話,不使鈴聲超過三下,旁桌無人而電話鈴響時(shí),也 必須盡快代接電話,妥善處理。工作時(shí)刻盡量幸免打私人電話。如有必須處理的私 事,盡可能放在午餐時(shí)刻。第二條 語言使用日常工作中應(yīng)使用禮貌用語:“您好”、“請(qǐng)”、”對(duì)不 起”、“感謝”、“打攪了”、“不客氣”、“請(qǐng)稍候”、“再見”等。接待客人須先“請(qǐng)坐”,然后“請(qǐng)用茶”。凡拿起電話應(yīng)答時(shí),以“您好,XX ”作為開口語,至少做到“請(qǐng)講”作為 開口語,如對(duì)方查找的人不在,應(yīng)講“對(duì)不起,某某不在,轉(zhuǎn)告能夠嗎? ”對(duì)方認(rèn) 可即做好記錄。如對(duì)方認(rèn)為不便,以“再見”掛機(jī)。若客戶來人或來電咨詢非本

23、公司業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)時(shí),以“專門抱歉,我公司沒有 這類業(yè)務(wù),請(qǐng)另外聯(lián)系,對(duì)不起”答復(fù)。遇任何意外電話和情形,絕不承諾用粗話,任何情形下必須以平穩(wěn)、親切及嚴(yán) 肅的語音終止談話。第三條服務(wù)規(guī)范面對(duì)客戶時(shí)保持適度的微笑。接待外來人員,不論來意如何,均應(yīng)熱情、誠(chéng)懇、講究禮貌。一請(qǐng)坐,二敬茶,不要讓客人站著講話電梯、走道等處,應(yīng)讓客人先行,女士先行,不挾碰客人,養(yǎng)成禮讓的風(fēng) 尚??腿俗邥r(shí)應(yīng)起立,握手道謝,送至門口道不。凡公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,貫徹對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底的精神,發(fā)生質(zhì)量咨詢題要對(duì)客戶表示歉意,按客戶意見及有關(guān)規(guī)定辦理退、換直至客戶中意為止,并做好退、 換記錄。三、辦公治理制度3.1考勤制度第一條工作時(shí)刻

24、公司實(shí)行每周工作五天,每天工作八小時(shí)的工 時(shí)制度。若工作時(shí)刻安排可能略有差不,職員可咨詢?nèi)耸聦T。專門部門除外。第二條出勤總公司職員上班實(shí)行簽到制度,不可遲到、早退、曠工。除下列 職員外,均應(yīng)按規(guī)定上下班打卡或簽到(退):總公司、分公司副總經(jīng)理(含)以上職員。因公出差或外出、請(qǐng)假或調(diào)班并按規(guī)定辦妥手續(xù)者。確因 工作需要并經(jīng)核準(zhǔn)者。遲到、早退、曠工的界定:職員遲于規(guī)定時(shí)刻60分鐘內(nèi)上班為遲到,本人 至前臺(tái)講明以至緣故,前臺(tái)填寫遲到時(shí)刻。職員于下班時(shí)刻前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。職員無故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn),以曠工論處。職員因公務(wù)或不記得簽到,按以下程序處理,否則視為曠工(實(shí)行打卡制的單

25、位參照?qǐng)?zhí)行):于次日上午下班前填寫職員未簽到證明單由經(jīng)理級(jí)以上主管 上級(jí)審查簽字交人力資源部予以確認(rèn)。凡職員外出均在外出公告欄登記,經(jīng)理以下職員須向經(jīng)理講明事由。第三條考勤統(tǒng)計(jì)每月1日,前臺(tái)將考勤表統(tǒng)計(jì)、核對(duì)后報(bào)行政主管審核。經(jīng)常在外辦公的部 門由部門經(jīng)理每月2日,將上月的考勤提交行政部統(tǒng)計(jì)。每月3日,行政部將上月考勤交人力資源部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)。3. 2辦公物品治理第一條辦公物品治理公司辦公物品分為消耗品與管制品兩 種:消耗品:例如膠水,透亮尺,圓珠筆,鉛筆(心),橡皮擦,筆記本,修正 液,原子夾,燕尾夾,回紋針,或大頭針,橡皮筋,透亮膠片,訂書針,草稿紙 等;管制品:如剪刀,訂書機(jī),打孔機(jī),裁紙機(jī)

26、,削鉛筆機(jī),運(yùn)算器,臺(tái)燈,筆 筒,印泥,膠帶臺(tái),公文卷宗夾等。辦公物品請(qǐng)領(lǐng)方式如下:每月20日由行政部前臺(tái)發(fā)放辦公物品需求表給各部門主管,交由各部 門主管傳與所屬人員,填寫所需的文具用品名稱,數(shù)量,于每月月底之前將本表交行政部匯總,做統(tǒng)一登記;每月1日之前,行政部前臺(tái)依前項(xiàng)各部門的辦公用品需求表的辦公用品 需求數(shù)量做統(tǒng)一申請(qǐng),并于每月5日之前完成辦公用品采購發(fā)放工作;各式套印表單,印章,衛(wèi)生用品不限日期請(qǐng)購;其余辦公用品的需求申請(qǐng)均依 本條的規(guī)定申請(qǐng);請(qǐng)購辦公物品如為管制品者,須將報(bào)損的辦公用品繳回行政部,方得領(lǐng)取新的 辦公物品;請(qǐng)購的辦公物品如是管制品者,行政部應(yīng)將該類文具填寫入辦公用品管制

27、 表,以為日后稽核盤點(diǎn)之用;衛(wèi)生用品統(tǒng)一由行政部發(fā)放,盒裝衛(wèi)生紙只在接待區(qū)和會(huì)議區(qū)放置使用。第二條辦公設(shè)備治理公司辦公設(shè)備分為差不多工具與技能工具兩種:差不多 工具:辦公桌,辦公椅,文件柜;專門工具:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話,傳真,運(yùn)算 機(jī),掃描儀,照像機(jī),攝像頭,錄象機(jī)。辦公設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)方式如下:新職員入職,用人部門主管在聘請(qǐng)需求時(shí),同步填寫行政部發(fā)放的辦公 設(shè)備需求表,報(bào)中心總監(jiān)審批,傳行政部辦理手續(xù),行政部于新職員入職前日將 辦公設(shè)備安裝安畢;老職員調(diào)職換崗,設(shè)備損壞等,由使用人填寫辦公設(shè)備需求表,報(bào)權(quán)限 經(jīng)理批準(zhǔn),中心總監(jiān)審批,傳行政部辦理手續(xù),行政部在有運(yùn)算機(jī)儲(chǔ)備的情形下當(dāng) 天進(jìn)行辦公設(shè)備安

28、裝;辦公設(shè)備領(lǐng)用級(jí)不見辦公設(shè)備需求表有關(guān)講明;行政部每月預(yù)備十套新職 員入職標(biāo)準(zhǔn)文具。(筆記本一本,鉛字筆一支,圓珠筆一支,便簽紙兩本,文件 架一個(gè),文件夾二個(gè),電話一臺(tái),通訊錄一張)。新職員入職時(shí)發(fā)放。3. 3費(fèi)用治理第一條費(fèi)用審批和報(bào)銷程序?qū)徟少徤暾?qǐng),嚴(yán)格按照有關(guān)采購合同審批程序進(jìn)行;采購付款一應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)一一采購經(jīng)理(或XX總經(jīng)理)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)與供應(yīng)商對(duì)賬一一財(cái)務(wù)經(jīng)理一一財(cái)務(wù)總監(jiān);業(yè)務(wù)招待費(fèi)用:各部門人員一一該部門經(jīng)理一一主管總監(jiān)一一財(cái)務(wù)總 監(jiān)一一總裁;超標(biāo)準(zhǔn)話費(fèi)報(bào)銷費(fèi)用:經(jīng)手人一一本部門經(jīng)理一一主管總監(jiān)一一財(cái)務(wù)總監(jiān); 心、JTEL »工程款的審批:工程人員一一部門經(jīng)理一一主管總監(jiān)一

29、一財(cái)務(wù)總監(jiān)總裁; 固定資產(chǎn)的采購:各部門一一該部門經(jīng)理一一行政經(jīng)理一一財(cái)務(wù)總監(jiān)一一總裁; 辦公用品的采購:各部門一一該部門經(jīng)理一一行政經(jīng)理一一財(cái)務(wù)總監(jiān)一一總裁; 職員的工資表:人事助理一一人事經(jīng)理一一財(cái)務(wù)總監(jiān)一一總裁;退貨申請(qǐng):業(yè) 務(wù)人員一一部門經(jīng)理一一采購經(jīng)理一一主管總監(jiān)一一財(cái)務(wù)總監(jiān),退貨退款,業(yè)務(wù)員 應(yīng)收會(huì)計(jì)一一財(cái)務(wù)經(jīng)理一一財(cái)務(wù)總監(jiān);其他費(fèi)用的一樣性原則:經(jīng)手人一一本部門負(fù)責(zé)人一一主管總監(jiān)一一財(cái)務(wù)總監(jiān) 總裁;公司任何廣告、印刷、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)費(fèi)用,納入市場(chǎng)費(fèi)用治理。報(bào)銷 簽批程序:經(jīng)手人一一證明人一一部門負(fù)責(zé)人一一稽核會(huì)計(jì)(復(fù)核處) 財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)主管處)一一單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人(領(lǐng)導(dǎo)簽批處)。有關(guān)

30、接口:稽核會(huì)計(jì):信域網(wǎng)絡(luò)稽核人員;XX科技稽核會(huì)計(jì);富思信息稽核會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)經(jīng)理;單位負(fù)責(zé)人。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)刻:簽字時(shí)刻不限,但出納報(bào)銷時(shí)刻為每周二、四的下午,其他時(shí) 刻不辦理。第二條差旅費(fèi)因業(yè)務(wù)需要,您可能需要經(jīng)常出差外地,您在出差前需明確了 解此次出差的目的、打算、成效及費(fèi)用預(yù)算,填寫出差申請(qǐng)表,經(jīng)部門經(jīng)理 同意,差旅或業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算超過500元的,需經(jīng)部門主管總監(jiān)批準(zhǔn)后,才能出 差。出差完成,部門經(jīng)理檢查您的任務(wù)完成情形,附上有部門經(jīng)理檢查簽名的出 差申請(qǐng)表后方能報(bào)銷費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下:住宿費(fèi):公司規(guī)定出差深圳、北京、上海住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為250元/天/間; 二、三級(jí)都市住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為180元/天/間,

31、小都市住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為140元/天/間。因工作需要或客觀緣故住宿費(fèi)超過標(biāo)準(zhǔn),事先需經(jīng)部門主管總監(jiān)批準(zhǔn),憑票據(jù) 報(bào)銷;交通費(fèi)按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,按廣州到目標(biāo)地的主流交通工 具票價(jià), 憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。部門經(jīng)理以上出差可乘坐飛機(jī),其它職員出差以乘坐火車、大巴 為主;市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,凡深圳、北京、上海以乘 坐地鐵、出租車為主,其它 都市以交通快速價(jià)格合理的交通工具為主;出差補(bǔ)助:按出差起止日期差,每人每天補(bǔ)助50元,凡參與銷售提成 職員 除外;其他雜費(fèi):凡訂購飛機(jī)票均由行政部代訂,否則不予以報(bào)銷(專門情 形經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)除外)???jī)效獎(jiǎng)金組成績(jī)效獎(jiǎng)金分為兩部分,獎(jiǎng)勵(lì)工資和處罰工資,要緊是按照各部

32、門各崗各職制定 的考核指標(biāo)就工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。第三條通訊費(fèi)銷售和技術(shù)人員按部門報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行,經(jīng)理審核,中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可報(bào) 銷。其它人員報(bào)銷須提交申請(qǐng),逐級(jí)審批后方可報(bào)銷。3. 4保密治理職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件以及如下信息: 價(jià)格體系、渠道銷售政策、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情形、人力治理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決 定,同時(shí)不能將這些信息設(shè)置為共享文件。嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng) 公司外人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室、倉庫等公司重地。每一位職員不得私自從網(wǎng)上下載軟件或應(yīng)用程序,自己對(duì)其使用的運(yùn) 算機(jī)的信 息安全

33、負(fù)責(zé)。學(xué)業(yè)教育+文筆能力+職業(yè)教育+職業(yè)體會(huì)+專業(yè)知識(shí)+人際溝通+ 邏輯思維+獨(dú)立性+職責(zé)范疇+工作環(huán)境。四、薪酬治理4. 1后勤薪酬體系4. 1. 1職員等級(jí)等級(jí)評(píng)估原則:XX以XX科技職員等級(jí) 評(píng)估表的十三項(xiàng)指標(biāo)為評(píng)估職員等級(jí)的唯獨(dú)原則。職員等級(jí)的類不:ABCD職員等級(jí)講明:等級(jí)代表職員 的薪酬級(jí)不,與其擔(dān)任的工作職務(wù)/崗位無關(guān)。不同部門的不同崗位職員有可能是 同一級(jí)不的。職員等級(jí)是區(qū)分不同區(qū)間薪酬結(jié)構(gòu)的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)。5. 1. 2薪酬后勤職員的薪酬結(jié)構(gòu):差不多工資+績(jī)效工資+津貼工資+福利。技術(shù)津貼:指后勤體系的技術(shù)類職員按照XX科技內(nèi)部技術(shù)職稱享受相應(yīng)津 貼待遇。技術(shù)職稱等級(jí)分類:A技術(shù)類

34、不網(wǎng)絡(luò)類測(cè)試類系統(tǒng)類軟件類B技術(shù)等級(jí) 技術(shù)員工程師(售前,售后)高級(jí)工程師(售前,售后)專家技術(shù)職稱的范疇:工程部、技術(shù)支持部、修理部、技術(shù)部。技術(shù)職稱評(píng)定原則:所有任職公司后勤技術(shù)崗位職員方可申請(qǐng)職稱考核技術(shù)職稱每半年考核一 次。技術(shù)津貼半年內(nèi)有效申請(qǐng)技術(shù)職稱時(shí),不得越級(jí)申請(qǐng)職稱的申請(qǐng) 可按照自己的 任職要求和技術(shù)水平提出。申請(qǐng)技術(shù)職稱程序:每財(cái)年半年度首月為治理等級(jí)評(píng)定月。技術(shù)職稱考核時(shí)刻:每財(cái)年半年度末月為技術(shù)職稱考核月。6. 1.3職員福利 職員福利:包括職員培訓(xùn)打算,社會(huì)保險(xiǎn),商業(yè)保險(xiǎn),住房 補(bǔ)貼,午 餐補(bǔ)貼,工齡補(bǔ)貼,股票期權(quán),分紅,轎車,有薪假期。新進(jìn)職員未經(jīng)考 核,沒有技術(shù)職稱

35、。治理津貼:是指公司正式任命的治理崗位(部門主管和經(jīng)理)按照公司的治 理等級(jí)評(píng)定原則享受相應(yīng)津貼待遇。治理等級(jí)分類:一級(jí),二級(jí),三級(jí),四級(jí)。治理等級(jí)評(píng)定原則:治理水平;專業(yè)水平;部門績(jī)效;治理等級(jí)評(píng)定時(shí)刻。4. 1.4薪酬體系運(yùn)作周期 薪酬等級(jí)評(píng)定:每半年由人力資源部統(tǒng)一考核調(diào) 整。差不多工資:每半年由人力資源部統(tǒng)一考核調(diào)整???jī)效工資:每月由各部門經(jīng)理按照績(jī)效目標(biāo)考核,人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。技術(shù)級(jí)不:每半年由本人申請(qǐng),人力資源部組織考核認(rèn)定。治理級(jí)不:每一 年由人力資源部組織統(tǒng)一考核調(diào)整。福利:每一年按照政府和公司政策調(diào) 整。4. 2銷售薪酬體系業(yè)務(wù)人員薪酬另見銷售治理政策。4.3職員發(fā)薪公司人

36、力資源部負(fù)責(zé)職員薪酬的治理,包括差不多工資的 核算,各項(xiàng) 獎(jiǎng)金、提成的運(yùn)算,通訊費(fèi)的統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)福利費(fèi)的統(tǒng)計(jì),其它費(fèi) 用的運(yùn)算等。公司每月工資名目中與各部門關(guān)聯(lián)的匯總工作于當(dāng)月5日完成。5因各日前 部門未能及時(shí)匯總造成的工資統(tǒng)計(jì)、核算、發(fā)放咨詢題,將順延發(fā)放日期至 15日。公司工資的運(yùn)算以滿月為準(zhǔn),節(jié)假日帶薪。任何薪金的咨詢題至隨時(shí)至人力資源部查詢,但不得與同事互通關(guān)于薪酬的咨詢題,發(fā)覺將以罰款或辭 退處理。4. 4職員保險(xiǎn)4. 4. 1社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)公司按照國(guó)家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司 名下的正式職員辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),包括:養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育 五項(xiàng)保險(xiǎn)。繳費(fèi)方式按國(guó)家政 策執(zhí)行。職員辦理完

37、轉(zhuǎn)正手續(xù)后,須提交個(gè)人的就業(yè)登記證給人力資源部辦理 養(yǎng) 老保險(xiǎn)。關(guān)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的職員,公司將不為該職員上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。職員到退休年齡享受退休金待遇,退休金運(yùn)算方法執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策。養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國(guó)家政策的變更而變更。4. 4. 2商業(yè)保險(xiǎn) 公司為正式入職后滿半年的職員購買商業(yè)保險(xiǎn)。公司商 業(yè)保險(xiǎn)分為團(tuán)體意外險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)兩種。4.5職員獎(jiǎng)懲制度4. 5.1獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀職員獎(jiǎng)工作努力和工作主動(dòng),適時(shí)完成任務(wù)突出 者;遵紀(jì)守法,聽從指揮,互相協(xié)作,事例突出者;熱愛本職工作,熱 心服務(wù),有具體事例者;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)成績(jī)明顯者;有其他事跡,足以其

38、他職員學(xué)習(xí)者。突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)關(guān)于治理制度或業(yè)務(wù)操作,提出具體建議方案,經(jīng)采納確具成效者;節(jié)約物料,節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績(jī)明顯者;認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),技術(shù)水平較高,業(yè)績(jī)優(yōu)勝者;遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并措置得宜,免于缺失或減少缺失者;舉 發(fā)違規(guī)或侵害公司利益之案件者;具有其它較明顯功績(jī),足為其他職員 榜樣者。XX榮譽(yù)獎(jiǎng)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少重大損害者;愛護(hù) 公司安全,奮勇執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者;愛護(hù)公司重大利益,竭盡 全力,幸免重大缺失者;具有其它重大功績(jī)足為其他職員榜樣表率者。 有下列事跡之一者,給予晉薪或晉職:開發(fā)新項(xiàng)目,對(duì)公司確有重大奉 獻(xiàn)者;為公司服務(wù)五年、八年、

39、十年、十五年且考績(jī)優(yōu)良,不曾曠工或受記 過以上處分者;對(duì)公司作提案改善,經(jīng)實(shí)施結(jié)果證明能制造公司利潤(rùn)或減少缺失者;一 年內(nèi)記大功三次者;具有其它專門奉獻(xiàn)者。4. 5. 2懲處有下列情況之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者給予警告,并處以罰款元。50 代人簽到或托人簽到者或偽造出勤記錄者;賬目不清,不按時(shí)填報(bào)各種 報(bào)表者;品行不正、不文明禮貌、辱罵他人者;辦公桌不整潔或堆放紛 亂者;私自拆裝公司的電線、插座、燈頭者;離崗或下班時(shí),辦公設(shè)備、空調(diào)、電燈不關(guān)者。有下列情況之一經(jīng)查證 屬實(shí)或具體事證者,給予記過并處以罰款元:對(duì)上級(jí)批示或任務(wù),未申報(bào)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行或未如期完成者;工作過 程中有意制假,阻礙正常

40、工作者;超出權(quán)限,擅自降低公司價(jià)格者;服 務(wù)態(tài)度惡劣,用戶投訴或與顧客吵架,阻礙信譽(yù)者;在工作時(shí)刻,躺臥 睡覺者;在禁煙工作場(chǎng)所吸煙、丟煙頭(時(shí)刻規(guī)定為8:3020:30);攜帶危險(xiǎn)品入公司者。有下列情況之一經(jīng)查屬實(shí)或具體事證者,給予記大過并處以罰款 元:200擅離職守或違反操作規(guī)定,致使公司蒙受重大損害或傷及他人者;破壞公告文件、通知通報(bào)者;工作時(shí)刻在工作場(chǎng)所制造私人物件者;惡言吵罵或慫恿相罵、打架者;偷盜公司財(cái)物價(jià)值在50元以內(nèi)者;在公司內(nèi)賭博者。有下列情況之一經(jīng)查證屬實(shí)或具體事證者,給予降級(jí) 或辭退:凡動(dòng)手打人、出手幫兇、防衛(wèi)過當(dāng)造成對(duì)方軀體損害等使用暴力或 攜帶兇器威逼恫嚇?biāo)税踩?、?shí)

41、施暴行或侮辱的行為者;受政府判刑或受拘留處分情節(jié)重大者;在工作中酗酒滋事或聚眾結(jié)伙,妨害生產(chǎn)、生活秩序者;張貼、散發(fā)煽動(dòng) 性文字、圖書、破壞職員和公司的關(guān)系或非法罷工,怠工煽動(dòng)他人罷工怠工 者;偷盜、侵占公有財(cái)物或營(yíng)私舞弊,利用職權(quán)收受賄賂者;違紀(jì)違規(guī)使公司 蒙受重大缺失,阻礙惡劣者。4. 5. 3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)工作實(shí)績(jī)和效率杰出。遇到意外災(zāi)難時(shí),團(tuán)結(jié)一致,主動(dòng)采取緊急應(yīng)變措施,挽回了對(duì)公司將 要造成的缺失。主動(dòng)參與精神文化建設(shè)并有突出奉獻(xiàn)。對(duì)公司有功勞,為公司取得榮譽(yù)。與上述各項(xiàng)情形程度相當(dāng)者。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)按照程度分為:通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金(品)授予、功績(jī)記錄等。五、勞資關(guān)系5. 1勞動(dòng)合同5. 1. 1適用范疇公司全體在職職員。5. 1. 2合同期限試用合同以簽訂勞動(dòng)合同長(zhǎng)短確定。在公司連續(xù)任職滿 十年以上,公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的,職員能夠提出與公司訂立無 固定期限的勞動(dòng)合同。5. 1.3合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新入職的職員,公司將在職員入職后 與其簽訂試用合同。公司與職員雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同 的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意,能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。職員有下列情 形之一的,公司能夠解除勞動(dòng)合同,且能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:在試用期內(nèi)被證明不符

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