技術(shù)中心、營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)物資部門崗位說明書

1、技術(shù)中心技術(shù)中心主任崗崗位說明書崗位名稱技術(shù)中心主任崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員1直接上級(jí)研發(fā)副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)研發(fā)主管、試驗(yàn)主管分析人所轄人員22分析日期本職：負(fù)責(zé)技術(shù)中心全面工作和公司的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)管理制度、規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制、修訂公司中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施頻次：1次/年用時(shí)：48小時(shí)/次負(fù)責(zé)編制公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施頻次：1次/年用時(shí)：48小時(shí)/次負(fù)責(zé)編制、修訂公司技術(shù)開發(fā)管理制度并組織實(shí)施頻次：1次/年用時(shí)：24

2、小時(shí)/次職責(zé)二職責(zé)表述：制定本部門年度、月份工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：1次/年用時(shí)：48小時(shí)/次負(fù)責(zé)編制本部門月份工作計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：1次/月 用時(shí)：16小時(shí)/次負(fù)責(zé)編制本部門中長(zhǎng)期資源配置計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：1次/年用時(shí)：48小時(shí)/次職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及工藝技術(shù)難題的攻關(guān)工作時(shí)間百分比： 40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)工作頻次：1次/天 用時(shí)： 2小時(shí)/次負(fù)責(zé)新技術(shù)的消化、吸收及推廣工作頻次：1次/天 用時(shí)： 1小時(shí)/次負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工廠等的工藝技術(shù)難題攻關(guān)頻次：1次/周 用

3、時(shí)： 2小時(shí)/次職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通以及技術(shù)信息資料的收集工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與科研院所進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與交流，引進(jìn)人才和技術(shù)頻次：1次/周 用時(shí)： 1小時(shí)/次負(fù)責(zé)與大專院校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與交流，引進(jìn)人才和技術(shù)頻次：1次/周 用時(shí)： 1小時(shí)/次負(fù)責(zé)安排收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)信息資料頻次：1次/周用時(shí)： 1小時(shí)/次職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)?。ㄊ校┛萍紡d（局）科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，并組織實(shí)施頻次：2次/年 用時(shí)：48小時(shí)/次負(fù)責(zé)省（市）經(jīng)貿(mào)委技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作，并組織實(shí)施頻次：

4、2次/年 用時(shí)：48小時(shí)/次職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織部門的分析檢測(cè)工作工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)各個(gè)工廠啤酒產(chǎn)品及市售樣品風(fēng)味物質(zhì)的分析檢測(cè)頻次：1次/月 用時(shí)： 1小時(shí)/次負(fù)責(zé)各個(gè)工廠啤酒產(chǎn)品及市售樣品多酚、葡聚糖的分析檢測(cè)頻次：1次/月 用時(shí)： 1小時(shí)/次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)樣品重要項(xiàng)目的常規(guī)分析檢測(cè)頻次：2次/周 用時(shí)： 1小時(shí)/次職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)本部門各崗位管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分設(shè)定頻次：1次/年 用時(shí)：24小時(shí)/次負(fù)責(zé)召開部門工作例會(huì)，監(jiān)督檢查前期工作，部署今后工作頻次：1次/周 用時(shí)： 2小時(shí)/次負(fù)責(zé)下屬員工的工作分配、績(jī)效考核

5、和管理頻次：1次/月 用時(shí)： 8小時(shí)/次職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%權(quán)力：1對(duì)公司相關(guān)管理制度、規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督實(shí)施權(quán)；2對(duì)本部門員工有工作調(diào)配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)；3對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)工作的組織權(quán)與指揮權(quán)；4有權(quán)代表公司與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力，對(duì)相關(guān)技術(shù)資料與信息的知情權(quán)；5對(duì)申請(qǐng)到位的科研經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)，對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)；6對(duì)分析檢測(cè)項(xiàng)目結(jié)果的知曉權(quán)和審定權(quán)；7對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)，調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)；8對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)?？己酥笜?biāo)：1公司相關(guān)管理制度、規(guī)劃、計(jì)劃編制的及時(shí)（每年的12月底以前）

6、和其實(shí)施的有效率（90）；2本部門工作計(jì)劃完成的及時(shí)（按照部門月度工作任務(wù)考核書進(jìn)行考核）和有效（95分）；3新產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)工作的及時(shí)（與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶約定的完成時(shí)間與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和滿意度（80）；4對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作的及時(shí)（3日內(nèi)實(shí)現(xiàn)溝通），各類相關(guān)技術(shù)資料收集的及時(shí)（一個(gè)月內(nèi)）；5技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目申報(bào)材料準(zhǔn)備的及時(shí)（申報(bào)要求最后期限前3天）和完整（符合申報(bào)要求）；6分析檢測(cè)樣品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確（再現(xiàn)率95）和及時(shí)（月檢樣品25日前，日檢樣品隔日上午提交報(bào)告）；7下屬管理到位、工作分配合理、工作任務(wù)完成及時(shí)（按照個(gè)人崗位工作任務(wù)考核書考核90分）；8上級(jí)交辦或協(xié)辦事項(xiàng)完成的及時(shí)（領(lǐng)導(dǎo)要求的日期）和有效（

7、領(lǐng)導(dǎo)滿意度90）。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、人力資源部、行政部、企管信息部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物資生產(chǎn)技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的大專院校、科研院所、科技廳（局）、?。ㄊ校┙?jīng)貿(mào)委任職資格：教育水平本科專業(yè)生物、食品科學(xué)與工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、5年管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ筝^強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征需要辦事穩(wěn)重、細(xì)心、具有責(zé)任心和創(chuàng)新性思維生理特征30歲以上，男女不限所需培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（一周/年）、組織管理培訓(xùn)（一周/年）工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所一般在辦公室辦公、經(jīng)常到外埠出差工作方

8、式在辦公室辦公工作時(shí)間特征一般只需白天工作時(shí)間、經(jīng)常需要下班延時(shí)、經(jīng)常需要加班工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，工作環(huán)境一般體力精力消耗工作壓力大勞動(dòng)保護(hù)無使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備所需記錄文檔計(jì)劃、總結(jié)備注：研發(fā)主管崗崗位說明書崗位名稱研發(fā)主管崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員5直接上級(jí)技術(shù)中心主任崗位工資直接下級(jí)研發(fā)崗分析人所轄人員13人分析日期本職： 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施新產(chǎn)品的研究開發(fā)及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所轄人員履行自己的工作職責(zé)，管理公司菌種的保藏，活化菌種及其性能優(yōu)化，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的政府立項(xiàng)申請(qǐng)，聯(lián)絡(luò)有關(guān)技術(shù)專家。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

9、職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的具體研究開發(fā)工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂新產(chǎn)品研發(fā)的工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)前的市場(chǎng)情況的調(diào)研頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)該新產(chǎn)品所需主要原材料來源情況調(diào)查頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)搜集與該新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)資料頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該新產(chǎn)品進(jìn)行小試和中試規(guī)模的研究開發(fā)工作頻次：1次/天用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)處理和最佳條件的優(yōu)化工作頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品的感官質(zhì)量檢查及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝的組織制定工作

10、頻次：1次/月 用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該新產(chǎn)品在大生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和市場(chǎng)上反饋的與該產(chǎn)品有關(guān)的信息進(jìn)行匯總分析并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)頻次：1次/周 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)參與根據(jù)技術(shù)中心的總體規(guī)劃擬定研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)結(jié)合市場(chǎng)的狀況分析討論研發(fā)項(xiàng)目頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目確定研發(fā)的方向頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)新項(xiàng)目的落實(shí)實(shí)施頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄人員履行自己的工作職責(zé)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)督促員工按計(jì)劃完成自己的本職工作頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)了解掌握所轄人員工

11、作的進(jìn)展情況和遇到的問題、困難頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)協(xié)助解決問題，并負(fù)責(zé)進(jìn)行同其他部門協(xié)調(diào)溝通頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)對(duì)所轄人員的想法與做法做出評(píng)價(jià)并提供指導(dǎo)意見頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)對(duì)所轄人員日常的工作方法提出意見和要求并要求執(zhí)行頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)工作計(jì)劃的要求對(duì)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并上報(bào)工作時(shí)間百分比： 8%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的制定頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)檢查研發(fā)數(shù)據(jù)及總結(jié)性報(bào)告頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)對(duì)所完成的情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)上報(bào)頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心科研項(xiàng)目政府立項(xiàng)的申請(qǐng)辦理等事宜工作時(shí)間百分比：

12、 10%工作任務(wù)了解政府在相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的規(guī)定頻次：1次/季 用時(shí)：8小時(shí)了解技術(shù)中心全部科研項(xiàng)目的來源、工藝路線、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和生產(chǎn)效益情況頻次：1次/季用時(shí)：24小時(shí)了解項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和國(guó)內(nèi)外的相關(guān)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)與相關(guān)的政府部門進(jìn)行勾通并編寫相關(guān)的申請(qǐng)材料，并送繳相關(guān)部門審批頻次：2次/季 用時(shí)：16小時(shí)起草政府資金使用合同書，并呈送雙方領(lǐng)導(dǎo)簽署頻次：2次/季用時(shí)：20小時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目資金由政府財(cái)政向公司劃撥的聯(lián)絡(luò)事宜頻次：2次/季用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和技術(shù)、業(yè)務(wù)的前期洽談工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)通過溝通與相關(guān)人員建立聯(lián)

13、系頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)為研發(fā)新產(chǎn)品做前期工作，達(dá)到進(jìn)一步合作的目的性頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)與有關(guān)外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，尋找業(yè)務(wù)合作的可能性頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢查儀器設(shè)備及辦公器材的使用狀況，監(jiān)督維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)制度并加以落實(shí)工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)監(jiān)督維護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的日常保養(yǎng)工作頻次：1次/周用時(shí)：0.5小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：管理公司菌種的保藏，活化菌種及其性能優(yōu)化工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行保藏菌種的活性檢測(cè)和微生物檢測(cè)頻次：1次/季用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用菌種定期進(jìn)行分離篩選、復(fù)壯優(yōu)化頻次：

14、3次/年用時(shí)：10小時(shí)負(fù)責(zé)定期對(duì)保藏的菌種進(jìn)行活化轉(zhuǎn)接并進(jìn)行兩種形式的菌種保藏工作頻次：3次/年用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)為生產(chǎn)工廠提供性能優(yōu)良、穩(wěn)定的生產(chǎn)菌種頻次：2次/年用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所轄研發(fā)人員的日常管理及考核工作工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的科研項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃并提出改進(jìn)意見頻次：2次/年用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的周工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查考核頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的月崗位考核書并對(duì)該月的工作作出評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)十職責(zé)表述：參與政府科技資金使用情況的年度審計(jì)工作工作時(shí)間百分比： 3%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)部門提交需要

15、年度審計(jì)的科研項(xiàng)目目錄頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)編寫需要年度審計(jì)的科研項(xiàng)目的研究進(jìn)展情況報(bào)告并提交給審計(jì)部門頻次：1次/年用時(shí)：6小時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)前的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備工作頻次：1次/年用時(shí)：5小時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門和技術(shù)中心主任完成年度審計(jì)工作頻次：1次/年用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)十一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與組織人員參加公司組織的各種集體活動(dòng)工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)組織技術(shù)中心人員參與公司的會(huì)議頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)組織技術(shù)中心人員參與公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)頻次：1次/年用時(shí)：6小時(shí)組織技術(shù)中心人員參加公司規(guī)定的定期的環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)十二職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作

16、時(shí)間百分比： 2%權(quán)力：1.有所研發(fā)的產(chǎn)品的直接操作權(quán)2.有技術(shù)中心相關(guān)研發(fā)方向提合理化建議的建議權(quán)3.有對(duì)所轄人員工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)4.有對(duì)工作計(jì)劃的全面性的審核權(quán)5.有對(duì)材料搜集的匯總權(quán)6.有宣傳公司的義務(wù)，對(duì)公司秘密的保密權(quán)7.有實(shí)驗(yàn)人員正確操作的指揮權(quán)8.有公司菌種的保管權(quán)9.有下屬員工的考核權(quán)10.對(duì)上級(jí)指令提出改進(jìn)權(quán)11.對(duì)相關(guān)信息有知情權(quán)考核指標(biāo)：1.對(duì)所研發(fā)的產(chǎn)品在同行業(yè)產(chǎn)品中質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，產(chǎn)品受到市場(chǎng)的滿意度達(dá)到90%以上2.新產(chǎn)品的研發(fā)工作要按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)完成開發(fā)計(jì)劃3.能夠根據(jù)工作計(jì)劃（崗位任務(wù)考核書）完成每月的工作量4.每完成一項(xiàng)工作任務(wù)都及時(shí)總結(jié)報(bào)告，提交報(bào)告

17、的時(shí)間在完成工作之后的兩天內(nèi)完成5.能夠在申報(bào)的時(shí)間范圍之內(nèi)，完成所需要組織的材料、報(bào)表6.能夠給公司上層領(lǐng)導(dǎo)做好前期的搭橋，在一個(gè)月之內(nèi)7.實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠保證研發(fā)的順利進(jìn)行，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率100%8.保證菌株保藏、分離、復(fù)壯等工作計(jì)劃按時(shí)制定并得以落實(shí)，使菌株各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到100%合格9.根據(jù)員工手冊(cè)對(duì)員工日常行為進(jìn)行管理，同時(shí)按考核書進(jìn)行考評(píng)，計(jì)劃工作完成率超過95%10.每年協(xié)助財(cái)務(wù)完成審計(jì)工作的數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確率100%12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（領(lǐng)導(dǎo)滿意度95）工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)辦、物資生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、企管信息部、營(yíng)銷市場(chǎng)部、第一生產(chǎn)工廠、第二生產(chǎn)

18、工廠、華海生物制品有限公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)貿(mào)委、科技局、審計(jì)局、工商管理局、煙臺(tái)市食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、市進(jìn)出口公司、市商檢局、外部個(gè)別院校老師、某些外貿(mào)公司、相關(guān)食品企業(yè)任職資格：教育水平本科專業(yè)生物工程、發(fā)酵工程、微生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髴?yīng)具有一定的組織管理能力，人際交往能力、語言表達(dá)能力和文字組織能力個(gè)性特征穩(wěn)重、細(xì)心、有責(zé)任感生理特征30歲以上，男女不限所需培訓(xùn)高新技術(shù)的培訓(xùn)每年三次，人員管理技能的培訓(xùn)每年三次，市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)每年兩次，企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)每年一次，創(chuàng)新思維的培訓(xùn)每年兩次，職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)每年一次，培訓(xùn)一次的時(shí)間要求為1-2天。工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所

19、辦公室，經(jīng)常到外埠、本市外出工作工作方式以走動(dòng)工作為主工作時(shí)間特征工作時(shí)間不固定，需經(jīng)常加班工作環(huán)境一般實(shí)驗(yàn)室體力精力消耗工作壓力大勞動(dòng)保護(hù)無使用工具/設(shè)備實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、中試設(shè)備、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備所需記錄文檔實(shí)驗(yàn)記錄、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工藝指導(dǎo)書、檔案管理記錄表、項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)表、備注：實(shí)驗(yàn)主管崗崗位說明書崗位名稱實(shí)驗(yàn)主管崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)中心主任崗位工資直接下級(jí)實(shí)驗(yàn)崗分析人卜紅梅 徐耀文所轄人員2人分析日期本職： 參與新產(chǎn)品的研究開發(fā),負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新儀器、新方法的研究應(yīng)用及實(shí)驗(yàn)的各方面工作，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所轄人員履行自

20、己的工作職責(zé)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄人員履行自己的工作職責(zé)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄人員制定工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)方案頻次：1次/周 用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他小組工作方面的關(guān)系頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)檢查實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)情況頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)與所轄人員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)督促所轄人員按計(jì)劃完成自己的工作計(jì)劃頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析和檢測(cè)工作工作時(shí)間百分比30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定實(shí)驗(yàn)方案、確定實(shí)驗(yàn)方法頻次1次/周 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)分析和檢測(cè)的工作計(jì)劃頻次：1次/周 用

21、時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)各種實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作的完成實(shí)施頻次：1次/天 用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)各工廠的啤酒風(fēng)味物質(zhì)頻次：1次/ 月用時(shí)：64小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 參與各種新產(chǎn)品的研發(fā)工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)小試、中試、試生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的控制頻次：1次/ 天用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)整理、分析新產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)頻次：1次/ 天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)果的反饋頻次：1次/ 天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)與工藝研發(fā)小組研究分析，改進(jìn)工藝頻次：1次/ 周用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新儀器、新項(xiàng)目、新方法的研究應(yīng)用工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定新項(xiàng)目的工作計(jì)劃及試驗(yàn)方案頻次：1次/ 月用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)

22、搜集、查找、整理有關(guān)試驗(yàn)新項(xiàng)目、新方法的信息頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)查找各種新實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備的相關(guān)研究課題頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新方法的實(shí)際應(yīng)用頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)查閱相關(guān)的資料頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述： 實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的調(diào)試頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)各種實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備的操作使用頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備使用培訓(xùn)頻次：1次/ 月用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)一般儀器的定期校正頻次：2次/ 月用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)驗(yàn)儀器的檢修頻次：1次/ 月用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)六職

23、責(zé)表述： 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備、消耗品的預(yù)算管理工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的預(yù)算頻次：2次/ 年用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室藥品、器皿等消耗品的預(yù)算頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室器皿、藥品試劑的管理頻次：1次/ 周用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的檢查審核工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)確認(rèn)檢測(cè)分析的原始紀(jì)錄的真實(shí)性頻次：1次/ 天用時(shí)：半小時(shí)負(fù)責(zé)審核檢測(cè)分析數(shù)據(jù)的報(bào)表頻次：1次/ 天用時(shí)：半小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行分析頻次：2次/ 周用時(shí)：半小時(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常及時(shí)查找原因和處理頻次：2次/ 周用時(shí)：半小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)其他內(nèi)部管

24、理工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄人員的工作分配、績(jī)效考核和其他日常管理頻次：1次/ 周用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他小組部門工作方面的關(guān)系頻次：1次/周 用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)部門人員每月的出勤、加班、獎(jiǎng)金報(bào)表頻次：1次/ 月用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)九工作任務(wù)完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：1.有對(duì)所轄人員的督導(dǎo)權(quán)2.有新項(xiàng)目、新方法、新產(chǎn)品研究發(fā)展的建議權(quán)3.有實(shí)驗(yàn)檢測(cè)分析數(shù)據(jù)的審核權(quán)4.有所轄人員有工作的考核權(quán)5.有實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備、消耗品的預(yù)算權(quán)6.有相關(guān)信息的知情權(quán)7.有相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的參加權(quán)8.有本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)考核指標(biāo)：1.每月按時(shí)檢測(cè)計(jì)劃完成率95%以上

25、2.新產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)過程中跟蹤檢測(cè)，在實(shí)驗(yàn)需要數(shù)據(jù)的時(shí)間內(nèi)出具數(shù)據(jù)3.各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率95%以上4.啤酒風(fēng)味物質(zhì)檢測(cè)每月25號(hào)以前完成并報(bào)表5.實(shí)驗(yàn)儀器正確使用維護(hù)率95%以上6.實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)在完成檢測(cè)后兩小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)表并反饋給相關(guān)部門7.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司技術(shù)中心主任、第一生產(chǎn)工廠、第二生產(chǎn)工廠、物資生產(chǎn)技術(shù)部、同部門其他小組外部協(xié)調(diào)關(guān)系市質(zhì)檢所、市防疫站、藥品試劑代理商、相關(guān)公司企業(yè)任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)生化、發(fā)酵、分析及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)從事研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室管理工作和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力個(gè)性特征創(chuàng)新性

26、思維、有責(zé)任心生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)各種儀器設(shè)備培訓(xùn)每年兩次，每次一周；企業(yè)制度培訓(xùn)每年一次，每次2天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)室工作方式長(zhǎng)時(shí)間站立工作時(shí)間特征有時(shí)延時(shí)下班，有時(shí)節(jié)假日需要加班工作環(huán)境一般工作環(huán)境體力精力消耗工作壓力大，精神高度集中勞動(dòng)保護(hù)潛在化學(xué)藥品中毒使用工具/設(shè)備氣相色譜、全自動(dòng)分析儀、蛋白質(zhì)測(cè)定儀、酸度計(jì)、分光光度計(jì)、電腦所需記錄文檔計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)表、總結(jié)備注：研發(fā)崗崗位說明書崗位名稱研發(fā)崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員13直接上級(jí)研發(fā)主管崗崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職： 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的具體研發(fā)，提供有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品的種類進(jìn)行創(chuàng)新性研

27、究，改善現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，搜集相關(guān)的信息資料，維護(hù)公司的總體利益職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃擬定本崗位的工作方案并加以實(shí)施工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)搜集整理市場(chǎng)上的反饋信息頻次：1次/天 用時(shí)：2小時(shí)查閱相關(guān)研發(fā)的資料信息，尋求技術(shù)支持頻次：2次/月 用時(shí)：3小時(shí) 根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目制訂工作的方案頻次：4次/年 用時(shí)：4小時(shí)根據(jù)工作方案進(jìn)行組織落實(shí)實(shí)施頻次：1次/天用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃對(duì)本公司酵母菌種及其他菌株進(jìn)行保藏、分離和復(fù)壯，并做好過程記錄工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)參與定期進(jìn)行保藏菌種的活性檢測(cè)和微生物檢測(cè)活動(dòng)頻次：3次/年

28、 用時(shí)：2小時(shí)參與對(duì)生產(chǎn)用菌種定期進(jìn)行分離篩選、復(fù)壯優(yōu)化的過程頻次：2次/年 用時(shí)：3小時(shí) 參與定期對(duì)保藏的菌種進(jìn)行活化轉(zhuǎn)接并進(jìn)行兩種形式的菌種保藏工作頻次：1次/年 用時(shí)：2小時(shí)參與為生產(chǎn)工廠提供性能優(yōu)良、穩(wěn)定的生產(chǎn)菌種頻次：2次/年用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)研究開發(fā)工作的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)和保存工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)參與實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)過程的檢測(cè)分析頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)定期整理并保存本崗位工作的有關(guān)數(shù)據(jù)頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)定期匯總并上報(bào)本崗位工作的有關(guān)數(shù)據(jù)頻次：1次/周 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)制度對(duì)本崗位所屬儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)間百

29、分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行判斷頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí) 對(duì)儀器的正常保養(yǎng)進(jìn)行維護(hù)頻次：1次/天 用時(shí)：2小時(shí)對(duì)儀器的衛(wèi)生進(jìn)行清潔頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作所需用品進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算并上報(bào)批準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)工作的需要，對(duì)所需的設(shè)備儀器進(jìn)行上報(bào)頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí) 對(duì)工作所需要的實(shí)驗(yàn)原料進(jìn)行資源調(diào)查頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)準(zhǔn)備所需要的實(shí)驗(yàn)原料頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)對(duì)外包裝材料及時(shí)提出建議頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期整理、匯總本崗位工作完成情況工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積

30、累頻次：1次/天 用時(shí)：2小時(shí) 負(fù)責(zé)分析、整理大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，從中進(jìn)行選擇代表性的數(shù)據(jù)，以此討論頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)對(duì)本研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)組織所研發(fā)項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告，提供真實(shí)有效的報(bào)告頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所研究產(chǎn)品的改良工作工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)通過市場(chǎng)反饋信息，對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品正確認(rèn)識(shí)頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí) 經(jīng)常與銷售部門溝通聯(lián)絡(luò),了解市場(chǎng)最新信息頻次：2次/月 用時(shí)：2小時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整、改良工作頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的降低進(jìn)行負(fù)責(zé)頻次：2次/月 用時(shí)：4小時(shí)對(duì)產(chǎn)品的

31、質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行實(shí)施頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：深入學(xué)習(xí)掌握研發(fā)的本領(lǐng)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高研發(fā)的本領(lǐng)頻次：1次/季 用時(shí)：6小時(shí) 參與有關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議，提高自己的研發(fā)能力頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)參加有關(guān)銷售培訓(xùn)的會(huì)議，提高自己的市場(chǎng)觀念頻次：2次/年用時(shí)：7小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：1.有工作計(jì)劃的制定權(quán)2.有菌株妥善保管的收藏權(quán)3.對(duì)所提供的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)權(quán)4.有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常維護(hù)權(quán)5.有使用原料的申請(qǐng)購買權(quán)6.有研究開發(fā)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的總結(jié)權(quán)7.有產(chǎn)品改良工藝配方的直接改動(dòng)權(quán)8.有權(quán)要求參加相關(guān)的

32、知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)9.有所在崗位相關(guān)工作的合理化建議權(quán)10.有上級(jí)指令的提出改進(jìn)權(quán)11.有本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)12.有越級(jí)申訴權(quán)考核指標(biāo)：1.在規(guī)定的時(shí)間完成工作計(jì)劃，工作計(jì)劃的準(zhǔn)確率是95%2.保證菌株保藏、分離、復(fù)壯等工作計(jì)劃按時(shí)制定并得以落實(shí)，使菌株各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到100%合格3.以提供的試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告為準(zhǔn)，在完成工作后48小時(shí)內(nèi)提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告4.實(shí)驗(yàn)設(shè)備清潔、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并能合理維護(hù)，每周清理兩次5.根據(jù)中心的周工作會(huì)議和周工作計(jì)劃書，討論分析是否購買的可行性，并以此確認(rèn)原料訂，一周一次6.根據(jù)研發(fā)的進(jìn)度，每項(xiàng)工作完畢后準(zhǔn)確記錄試驗(yàn)記錄，包括反應(yīng)時(shí)間、溫度、壓力、PH，準(zhǔn)確率在100%

33、7.產(chǎn)品受到市場(chǎng)的滿意度達(dá)到95%以上8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（領(lǐng)導(dǎo)滿意度95）工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系第一生產(chǎn)工廠、第二生產(chǎn)工廠、華海生物制品有限公司、總經(jīng)辦、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、企管部、物資部、市場(chǎng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)科研單位，外部個(gè)別院校老師、某些外貿(mào)公司、相關(guān)食品企業(yè)任職資格：教育水平專科以上專業(yè)食品科學(xué)與工程專業(yè)、生物工程專業(yè)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或1年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髤f(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、動(dòng)手操作能力個(gè)性特征責(zé)任心強(qiáng)、穩(wěn)重、細(xì)心、有較強(qiáng)的理性思維及創(chuàng)新性思維生理特征不限所需培訓(xùn)高新技術(shù)的培訓(xùn)每年三次，人員管理技能的培訓(xùn)每年三次，市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)每年兩次，

34、企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)每年一次，創(chuàng)新思維的培訓(xùn)每年兩次，每次培訓(xùn)時(shí)間在1-2天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室，有時(shí)到外埠、本市外出工作工作方式以站、走動(dòng)為主工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律，按不同工藝要求經(jīng)常需加班或下班延時(shí)工作環(huán)境一般實(shí)驗(yàn)室體力精力消耗工作壓力大勞動(dòng)保護(hù)無使用工具/設(shè)備電腦、電話、傳真機(jī)、計(jì)算器、加熱設(shè)備、反應(yīng)設(shè)備、分離設(shè)備、濃縮干燥設(shè)備所需記錄文檔各種產(chǎn)品的工藝、配方、檢測(cè)數(shù)據(jù)，工作計(jì)劃、工作總結(jié)備注：實(shí)驗(yàn)員崗崗位說明書崗位名稱實(shí)驗(yàn)員崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員2直接上級(jí)實(shí)驗(yàn)主管崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職： 參與新產(chǎn)品研究開發(fā)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)方案的制定和各種新方法的研究應(yīng)

35、用及新產(chǎn)品的檢測(cè)分析工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新實(shí)驗(yàn)、新項(xiàng)目、新方法的研究和實(shí)施工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)參與擬定工作計(jì)劃及試驗(yàn)方案頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)查找有關(guān)試驗(yàn)新項(xiàng)目、新方法的信息頻次：3次/周 用時(shí)：2小時(shí)分析新項(xiàng)目、新方法的可行性，保證新項(xiàng)目、新方法的開展符合相關(guān)要求頻次：1次/周 用時(shí)：4小時(shí)將有可行性的新項(xiàng)目、新方法及時(shí)用于實(shí)踐頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)快速掌握新儀器的操作方法，使其盡快投入使用頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)生物新產(chǎn)品的研發(fā)、檢測(cè)工作時(shí)間百分比： 35%工作任務(wù)參與提取物新產(chǎn)品的研發(fā)工作頻次：2次/周 用時(shí)：1小

36、時(shí)負(fù)責(zé)提取物中試生產(chǎn)各過程和成品理化指標(biāo)的檢測(cè)頻次：1次/天用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)提取物的微生物檢測(cè)頻次：1次/天用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)匯總、分析檢測(cè)數(shù)據(jù)，以便確定最佳試驗(yàn)工藝條件頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)其他不預(yù)期樣品頻次：2次/周用時(shí)：5小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)啤酒新產(chǎn)品的研發(fā)、檢測(cè)工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)參與各種新品種啤酒的研發(fā)工作頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)中試啤酒釀造過程中的理化指標(biāo)頻次：3次/周用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)匯總、分析檢測(cè)數(shù)據(jù)，并報(bào)表反饋給工藝小組頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)協(xié)助做啤酒的非常規(guī)項(xiàng)目檢測(cè)頻次：6次/月用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和保

37、存工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)異常問題分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性頻次：1次/天用時(shí): 1小時(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)數(shù)據(jù)的整理、歸檔、保存頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)分析并上報(bào)檢測(cè)工作的異常問題頻次：1次/ 天用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)藥品的管理工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作所需化學(xué)藥品和其它用品進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算并上報(bào)批準(zhǔn)頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)配制實(shí)驗(yàn)所需的各種試劑頻次：2次/周用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試劑的濃度進(jìn)行標(biāo)定頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本崗位所屬實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)、清洗工作時(shí)間百

38、分比： 5%工作任務(wù)正確使用實(shí)驗(yàn)儀器，檢測(cè)前的準(zhǔn)備試運(yùn)行工作頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)使用后認(rèn)真清洗、維護(hù)頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)清洗各種實(shí)驗(yàn)的用品和器皿頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%權(quán)力：1.有提出合理的新項(xiàng)目、新課題的建議權(quán)2.有新產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)的檢測(cè)權(quán)和報(bào)告權(quán)3.有實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的整理、分析、保存權(quán)4.有對(duì)本崗位用藥品試劑消耗品的預(yù)算權(quán)5.對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令有提出改進(jìn)權(quán)6.有實(shí)驗(yàn)儀器的使用和維護(hù)保養(yǎng)權(quán)7.有相關(guān)信息的知情權(quán)8.有參加相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)權(quán)考核指標(biāo)：1.檢測(cè)計(jì)劃完成的及時(shí)完成率95%以上2.各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)

39、據(jù)準(zhǔn)確率95%以上3.新產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)過程中檢測(cè)的當(dāng)天內(nèi)完成4.實(shí)驗(yàn)儀器的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)100%6.實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)在完成檢測(cè)后兩小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)表并反饋給相關(guān)部門7. 啤酒風(fēng)味物質(zhì)檢測(cè)每月25號(hào)以前完成并報(bào)表8.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司技術(shù)中心主任、第一生產(chǎn)工廠、第二生產(chǎn)工廠、物資生產(chǎn)技術(shù)部、同部門其他小組外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)檢部門、各高等院校、儀器代理商及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)生化、發(fā)酵、分析及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或1年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笥休^強(qiáng)的食品研發(fā)能力及試驗(yàn)動(dòng)手能力個(gè)性特征有較強(qiáng)的責(zé)任心、細(xì)心,創(chuàng)新性思維生理特征

40、無特別要求所需培訓(xùn)各種儀器設(shè)備培訓(xùn)每年兩次，每次一周；企業(yè)制度培訓(xùn)每年一次，每次2天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)室工作方式站、走動(dòng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需下班延時(shí)、周末加班工作環(huán)境經(jīng)常接觸有毒、強(qiáng)腐蝕性物品體力精力消耗精力集中度高、工作緊張勞動(dòng)保護(hù)潛在化學(xué)藥品中毒使用工具/設(shè)備蛋白質(zhì)測(cè)定儀、分光光度儀、氣相色譜儀、純水設(shè)備、PH計(jì)、啤酒全自動(dòng)分析儀所需記錄文檔試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)、檢測(cè)結(jié)果報(bào)表備注： 物資生產(chǎn)技術(shù)部物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名稱物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)副部長(zhǎng)、采購員、統(tǒng)計(jì)員分析人所轄人員6分析日期本職： 全

41、面負(fù)責(zé)公司物資采購、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備及設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計(jì)的組織與實(shí)施工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司物資采購計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃的編制、實(shí)施工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司年度物資采購計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃的編寫、實(shí)施頻次：1次/年 用時(shí)：10小時(shí)負(fù)責(zé)組織公司季度物資采購計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃的編寫、實(shí)施頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織公司月度物資采購計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃的編寫、實(shí)施頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)按照采購計(jì)劃與物資預(yù)算，并對(duì)物資系統(tǒng)的預(yù)算情況執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)結(jié)合庫存量對(duì)異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，不得超庫存或積壓頻次

42、：1次/日用時(shí)：20分鐘負(fù)責(zé)控制非常規(guī)物資的采購頻次：1次/日 用時(shí)：20分鐘職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核匯總生產(chǎn)廠技術(shù)管理計(jì)劃，組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計(jì)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作用時(shí)百分比：20負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，年度、季度、月度審核匯總生產(chǎn)廠技術(shù)管理計(jì)劃頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編制公司生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)管理計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編制公司質(zhì)量管理年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17

43、次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編制公司9000體系管理年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編寫公司設(shè)備及設(shè)備改造、能源、環(huán)保管理的年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編寫公司安全生產(chǎn)管理的年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織編寫公司生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)工作的年度、季月度計(jì)劃，并組織實(shí)施頻次：17次/年用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)組織編寫公司設(shè)備及設(shè)備改造、能源、環(huán)保預(yù)算計(jì)劃，并將費(fèi)用控制預(yù)算頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)審核大中修及日常維修費(fèi)用預(yù)算，并控制維修費(fèi)用按計(jì)劃合理開支頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：

44、組織比價(jià)采購工作，選擇合理采購方案工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)按照公司的采購程序，組織比價(jià)采購工作頻次：2次/年用時(shí)：20小時(shí)核批物資部門根據(jù)市場(chǎng)供求情況制定的采購方案、確保采購成本最低化頻次：2次/年 用時(shí)：8小時(shí)審批、控制非常規(guī)性物資的采購工作頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)核批采購工作的安排及比價(jià)采購的實(shí)施情況頻次：2次/月 用時(shí)：1小時(shí)核批采購計(jì)劃的簽定、實(shí)施頻次：2次/月 用時(shí)：1小時(shí)審核分配采購資金，確保采購任務(wù)的完成頻次：2次/月 用時(shí)：1小時(shí)審核、監(jiān)督根據(jù)制定的采購方案進(jìn)行的采購活動(dòng)工作時(shí)間百分比：10核批物資采購、調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)的結(jié)算手續(xù)頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí)核批外協(xié)加工原

45、料的管理頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí)核批對(duì)不合格物資的退貨及有關(guān)事項(xiàng)造成的損失進(jìn)行審批處理情況頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí)核批采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)頻次：1次/周 用時(shí)：1小時(shí)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)量，掌握單位消耗、實(shí)際消耗頻次：1次/日用時(shí)：20分鐘核批采購員上報(bào)的市場(chǎng)行情，掌握同類商品采購最低價(jià)格頻次：1次/周 用時(shí)：0.5小時(shí)核批采購員上報(bào)的市場(chǎng)供求信息、價(jià)格信息及所采購物資走勢(shì)動(dòng)態(tài)頻次：1次/周 用時(shí)：0.5小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定及管理工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織、核批公司供應(yīng)商的評(píng)定及管理頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)負(fù)審核工廠供應(yīng)商的檢查備案管理頻次：1次/季 用時(shí)

46、：2小時(shí)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)儲(chǔ)備頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)組織、核批開發(fā)新的采購供貨渠道頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期組織物資采購活動(dòng)分析工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)組織實(shí)施控制物資采購工作，每月對(duì)采購數(shù)量、質(zhì)量、使用量進(jìn)行分析頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)定期組織檢查工廠物資采購計(jì)劃、價(jià)格、供貨渠道頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)每季度組織工廠召開一次物資采購分析會(huì)頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)每月組織庫存物資分析頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)每季度組織倉庫檢查頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司物資采購和生產(chǎn)管理的綜合統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比： 10

47、%工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)法規(guī)建立健全公司的統(tǒng)計(jì)制度，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定修改公司統(tǒng)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)下達(dá)工廠生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查考核頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中統(tǒng)計(jì)信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物資采購的資材信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)向上級(jí)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司其他職能部門對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和備案頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作工作時(shí)間百分比： 10%職責(zé)六工作任

48、務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/季用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的計(jì)劃指導(dǎo)書頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃的審核、確認(rèn)工作頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)按照相關(guān)法規(guī)審核啤酒宣傳品、包裝物標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)本部門各崗位管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分設(shè)定頻次：1次/年 用時(shí)：24小時(shí) 負(fù)責(zé)召開部門工作例會(huì)，監(jiān)督檢查前期工作，部署今后工作頻次：1次/周 用時(shí)： 2小時(shí) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作分配、績(jī)效考核和管理頻次：1次/月 用時(shí)：

49、 8小時(shí) 職 責(zé)八職責(zé)表述：協(xié)調(diào)部門各人員之間的工作及本部門與其它部門之間的關(guān)系工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門各人員之間的工作協(xié)調(diào)頻次：1次/天用時(shí)：0.5小時(shí)負(fù)責(zé)本部門與公司各部室、工廠之間的關(guān)系頻次：1次/周用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)限：1、有對(duì)公司采購計(jì)劃、采購預(yù)算的編制權(quán)、修訂權(quán)、審核權(quán)、下達(dá)權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。2、有對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計(jì)工作的編制權(quán)、修訂權(quán)、審核權(quán)、下達(dá)權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。3、有采購程序、采購方案的編制權(quán)、修訂權(quán)、審核權(quán)、下達(dá)權(quán)4、公司

50、采購活動(dòng)的審核、監(jiān)督權(quán)5、有供應(yīng)商的評(píng)判權(quán)和選擇權(quán)6、有庫存情況的知情權(quán)2、有對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的修訂權(quán)、審核權(quán)、下達(dá)權(quán)，對(duì)執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。3、有對(duì)包裝物文字內(nèi)容標(biāo)注的審批權(quán)。4、有對(duì)固定資產(chǎn)的管理權(quán)。5、有對(duì)新增固定資產(chǎn)、設(shè)備報(bào)廢的審核權(quán)。6、有對(duì)設(shè)備費(fèi)用預(yù)算的審核權(quán)、調(diào)整權(quán)。7、有公司物資采購活動(dòng)分析活動(dòng)的組織、監(jiān)督權(quán)。8、有公司各項(xiàng)綜合統(tǒng)計(jì)信息的知情權(quán)、審核權(quán)。9、有安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、處罰權(quán)。10、有對(duì)部門人員之間工作基本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào)權(quán)11、有對(duì)所轄業(yè)務(wù)范圍工作會(huì)議的主持權(quán)。12、有對(duì)部門預(yù)算的直接使用權(quán)。13、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作有監(jiān)督檢查權(quán)和限期整改權(quán)14、有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。15、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)。16、有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。17、對(duì)下屬人事任免有建議權(quán)。18、有對(duì)下屬的績(jī)效考核權(quán)。19、有對(duì)直接下級(jí)人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。20、對(duì)所屬下