財務分析報告

1、報告目錄1主要會計數(shù)據(jù)摘要 22基本財務情況分析 22- 1 資產(chǎn)狀況 .22- 1-1 資產(chǎn)構成. .32- 1-2 資產(chǎn)質量. .32-2 負債狀況 . . 42- 3 經(jīng)營狀況及變動原因 . 42-3-1主營業(yè)務收入.42-3-2主營業(yè)務成本.52-3-3其他業(yè)務利潤.52-3-4管理費用.62-3-5財務費用.72-3-6投資收益.72-3-7 營業(yè)外支出凈額 . 82-3-8 經(jīng)營狀況綜述 . . 83 預算完成情況及分析 . 93- 1收入收益類93- 2成本費用類93- 3預算分析綜述104 重要問題綜述及建議 . .104- 1 資威公路收入增長分析 . . 104- 2 國債

2、跌價幅度較大 114- 3 工程項目完成量不足 . . 124-4 管理費用與財務費用的期間性影響較大 121主要會計數(shù)據(jù)摘要（單位：萬元）項目報告期去年同期增減額增減幅度一、主營業(yè)務收入39384860-922-19%其中：1、xxxX攵入36623518+144+4.1%2、xxxX攵入126123+3+2%3、XXXX攵入1501219-1069-88%二、主營業(yè)務成本11612093-932-45%其中：1、XXXX993891+102+11%2、 XXXX1681202-1034-86%三、主營業(yè)務利潤25592553+6+0.2%四、其他業(yè)務利潤4126+1558%其中：1、其他業(yè)

3、務收入444400%2 、其他業(yè)務支出318-15-85%五、管理費用883458+425+93%六、財務費用1204524+680+130%七、投資收益217注328-111-34%八、營業(yè)外支出凈額18-6+24+400%九、利潤總額7121932-1220-63%十、凈利潤605注1655-1050-63%注：扣除去年同期XXXX爭收益374萬元后2 基本財務情況分析2- 1 資產(chǎn)狀況截至 2004年3月31日，公司總資產(chǎn) 20.82 億元。2- 1-1 資產(chǎn)構成公司總資產(chǎn)的構成為：流動資產(chǎn) 10.63 億元，長期投資 3.57 億 元，固定資產(chǎn)凈值 5.16 億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)

4、1.46 億元。主要 構成內容如下：(1) 流動資產(chǎn)：貨幣資金 7.01 億元，其他貨幣資金 6140 萬元， 短期投資凈值 1.64 億元，應收票據(jù) 2220 萬元，應收賬款 3425 萬元， 工程施工 6617萬元，其他應收款 1135 萬元。(2) 長期投資：XXXXX2乙元，XXXXX1.08乙元，XXXX3496?元。(3) 固定資產(chǎn)凈值：XXXX爭值4.8億元，XXXXX等房屋凈值2932 萬元。(4) 無形資產(chǎn)：XXXXXX攤余凈值8134萬元，XXXXX攤余凈值 5062 萬元。(5) 長期待攤費用：XXXXX隹余凈值635萬元，XXXXX攤余凈值 837萬元。2- 1-2 資

5、產(chǎn)質量( 1 )貨幣性資產(chǎn)：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應 收票據(jù)構成， 共計 9.48 億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務能力。(2) 長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由XXXXX勾成，共計5.61億元，能提供 長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。（3）短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構成，共計 6617 萬元，能在 短期內轉化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。（4）保值增值性好的長期投資：由 XXXX與 xxxX勺股權投資構 成，共計3.08億元，不僅有較好的投資回報，而且 XXXX勺股權對公 司的發(fā)展具有重要作用。以上四類資產(chǎn)總計 18.83 億元，占總資產(chǎn)的 90%，說明公司現(xiàn)有 的資產(chǎn)具有良好的質量。2-2 負債狀況截

6、至 2004年3月31日，公司負債總額 10.36 億元，主要構成為： 短期借款（含本年到期的長期借款） 9.6 億元，長期借款 5500萬元， 應付賬款 707 萬元，應交稅費 51萬元。目前貸款規(guī)模為 10.15 億元，短期借款占負債總額的 93%，說明 短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現(xiàn)有 7.62 億元的貨幣資金 量來看，財務風險不大。目前公司資產(chǎn)負債率為 49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。2-3 經(jīng)營狀況及變動原因扣除XXXX影響后，2004年1-3月（以下簡稱本期）公司凈利潤 605萬元，與 2003年同期比較（以下簡稱同比）減少了 1050萬元， 下降幅度為 63%。變

7、動原因按利潤構成的主要項目分析如下：2-3-1 主營業(yè)務收入本期主營業(yè)務收入 3938 萬元，同比減少 922 萬元，下降幅度為 19%。其主要原因為：（1）XXXX攵入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%, 系xxxxxxxxxXX加所致。(2) XXXXX12萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%具體分 析詳見“重要問題綜述 4-1”。( 3)工程收入 150萬元，同比減少 1069萬元，下降幅度為 88%， 原因是：一、本期開工項目同比減少；二、XXXX辦理結算的方式與其他工程項目不同。通過上述分析可見， 本期收入同比減少的主要原因是工程收入減 少。如果考慮按XXXX項目本

8、期投入量2262萬元作調整比較，貝心 本期工程收入同比增加1193萬元，增長幅度為98%本期收入調 整為 6200萬元，同比增加 1340萬元，增長幅度為 28%。2-3-2 主營業(yè)務成本本期主營業(yè)務成本 1161 萬元，同比減少 932萬元，下降幅度為 45%。按營業(yè)成本構成，分析如下：(1) XXXX營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為 11%主要原因是XXXXXX計入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤 銷數(shù)計入成本， 而本期按發(fā)生數(shù)計入成本， 此項因素影響數(shù)為 117萬 元。(2) 工程成本 168萬元(直接成本 144萬元，間接費用 24萬元)， 同比減少 1034萬元，下

9、降幅度為 86%。主要原因是： 開工項目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為 87%； 開工項目同比減少， 以及機構調整后項目部人員減少， 使工程 間接費用同比減少 32 萬元，下降幅度為 57%。已開支的工程間接費 用占計劃數(shù)的 26%。通過上述分析可見， 本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的 減少2-3-3 其他業(yè)務利潤本期其他業(yè)務利潤 41 萬元，同比增加 15萬元，增長幅度為 58%。 其主要原因是：（ 1）其他業(yè)務收入 44 萬元，同比持平。（2）其他業(yè)務支出 3 萬元，同比減少 15萬元，下降幅度為 85%。 原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關業(yè)務由XXXX部進行

10、管理，除稅費外沒有其他直接費用。2-3-4 管理費用本期管理費用 883 萬元，同比增加 425萬元，增加幅度為 93%。 主要原因是：（1）獎金 515萬元，同比增加 375 萬元，主要原因是： 總額差異： 2003年考核獎 515萬元較 2002年考核獎 457 萬元 在總額上增加了 58 萬元； 時間差異： 2002年考核獎 457萬元中的 317 萬元計列入 2002 年的成本費用，在 2003年實際計列成本費用的考核獎為 140 萬元。 而 2003 年考核獎 515 萬元全額計列在 2004 年，形成時間性差異 317 萬元。（2）工資附加費 78萬元，同比增加 70 萬元，主要是

11、 2003年考 核獎形成的時間性差異。（3）董事會經(jīng)費 21萬元，同比增加 16萬元，原因是：總額差異： 2002年董事領取半年津貼， 2003 年董事領取全年 津貼。時間差異： 2002 年董事津貼在 2003 年陸續(xù)發(fā)放， 2003年董事 津貼集中在 2004年 1月發(fā)放。（4）本期轉回已計提的壞賬準備 5 萬元，而去年同期是計提了 壞賬準備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的 XXXX攵入830萬， 計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的XXXX攵入采用個別認定 法，不予計提壞賬準備。因此，壞賬準備對管理費用的影響減少了 61 萬元。本期暫未收到的XXXX收入為2242萬元，原因是：X

12、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX與XXXXX公司協(xié)商，XXXX公司于 4 月 15 日前將全數(shù)結清所欠款項。2-3-5 財務費用本期財務費用 1204萬元，同比增加 680萬元，增加幅度為 130%。 原因是： 貸款規(guī)模增大： 本期銀行貸款平均規(guī)模為 10.25 億元，去年同 期為 4.72 億元，增加了 5.53 億元，增幅為 117%。 貸款利率提高：自2003年9月存款準備金率上調至7刎來， 各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象， 我公司的新增貸款不再享受按基準利率 下浮 10%的優(yōu)惠利率。2-3-6 投資收益扣除XXXX影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元， 下降幅度為

13、 34%。按構成內容分析如下：（ 1 ）國債收益本期國債方面取得的收益為 56萬元，同比減少 213萬元，下降 幅度 79%。主要原因是： 投入資金的規(guī)模減?。?本期投入資金的平均規(guī)模為 1.73 億元， 同比減少 8854 萬元，下降幅度為 34%。 實現(xiàn)收益的時間性差異： 投資收益何時實現(xiàn)， 取決于國債買賣、 兌息時間和有關投資協(xié)議約定時間（2）股票收益本期股票方面取得的收益為 575 萬元，同比增加 551萬元。原因 是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利 575 萬元。（3）跌價準備按 2004 年 3 月 31 日的收盤價計算， 公司所持國債的市價為 1.

14、64 億元，本期計提了跌價準備 4 1 4萬元，而去年同期是轉回已計提的跌 價準備 38 萬元，因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加 452 萬 元。2-3-7 營業(yè)外支出凈額本期營業(yè)外支出凈額 18 萬元，同比增加了 24 萬元，主要因素是： （1）本期報廢 4 輛汽車，帳面凈值 14 萬元；（2）本期發(fā)生辦理已轉 讓的房屋的產(chǎn)權證費用 3 萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉讓房屋收益 6 萬元的滯后費用。2-3-8 經(jīng)營狀況綜述 本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費 用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費 用增加的因素在控制范圍內； 二、投資收益的減少是受

15、國債市場價格 下跌影響。（1 ）管理費用增加的因素中， 最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX5X采取的一種處理 策略。此因素已考慮在 2004 年預算中， 對 2004 年經(jīng)營目標不會產(chǎn)生 影響，只是費用的期間性的表現(xiàn)。（2）擴大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權范圍內。隨著 下半年可轉債的發(fā)行， 公司對貸款規(guī)模的調整， 財務費用會相應減少。( 3)國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復， 對實現(xiàn) 2004 年經(jīng)營目標有較大影響。3 預算完成情況及分析3- 1 收入收益類本期收入、收益共計 4195 萬元，完成收入總預算 3%，

16、扣除 XXX 因素和XXXX項目的影響，完成收入總預算6%按預算項目分析如下：(1) XXXXX攵入3661萬元，完成預算25%(2) XXXXX攵入126萬元，完成預算24%(3) 工程收入 150萬元，完成預算 0.3%，具體分析詳見“重要 問題綜述 3-2”。( 4)其他業(yè)務收益 41 萬元，完成預算 57%，剔除費用支出減少 因素，完成預算 36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。(5) 短期投資收益 217 萬元，完成預算 11%，主要原因是本期 計提 414萬元跌價準備，具體分析詳見“ 重要問題綜述 4-2”。(6) 追加短期投資收益本期無，主要原因是：計劃用于追加短 期投資的資金是發(fā)

17、行可轉債后暫時閑置的資金，屬于時間性差異。(7) XXXX的現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于 時間性差異。否則，將形成本年目標利潤的缺口。3- 2 成本費用類本期成本、費用共計3484萬元，占支出總預算3%扣除XXX項 目和可轉債發(fā)行費用的影響后，占支出總預算6%。按預算項目分析如下：(1) XXXX成本993萬元，占預算20%按預算項目分析如下： 人員經(jīng)費 197萬元，占預算 27%。辦公經(jīng)費 28 萬元，占預算 21%。 日常維護費 33 萬元，占預算 13%。 專項維護費 196 萬元，占預算 12%，主要原因是大部分預算項 目尚未實施。 折舊與無形資產(chǎn)攤銷 539 萬元，占

18、預算 25%。（2）工程結算成本 168 萬元，占預算 0.3%，具體分析詳見“ 重 要問題綜述 4-3 ”。（3）管理費用 883 萬元，占預算 43%，扣除一些費用項目的期 間性影響后，完成預算 24%，具體分析詳見“ 重要問題綜述 4-4 ”。（ 4）財務費用（利息凈支出） 1204 萬元，占預算 33%，主要原 因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年， 使此項費用發(fā)生不均 衡。具體分析詳見“ 重要問題綜述 4-4 ”。（5）營業(yè)外支出凈額 18 萬元，占預算 5%，主要原因是列入預 算事項尚未進行處理。3- 3 預算分析綜述本期凈利潤605萬元，完成全年預算7%如果對XXXX攵益按預

19、 算平均季度收益 250 萬元進行預計， 本期凈利潤調整為 855萬元，完 成預算 9.6%。從以上預算項目的分析來看，未完成預算的主要原因 在于：本期利潤構成中工程利潤和投資攵益與預算存在重大差距， 將 在“重要問題綜述”里進行詳細分析。4 重要問題綜述及建議4- 1 XXXXX 攵入增長分析XXXX本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%根據(jù)有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，XXXX車輛通行情況與收入情況如下表:XX單價XXX收入（萬元）收入XXX增長本期去年同期本期去年同期增長額幅度XXXX4元119,60089,64747.835.812.0+33.5%XXXX8元90,35487,361

20、72.269.92.3+3.3%XXXX16元2,4448,5503.913.6-9.7-71.3%XXXX24元8531,5512.13.7-1.6-43.2%合計-213,25187,109126.0123.03.0+14.0%（注：XXX XXX ； XXX ； XXX 以上。）XXX同比增長了 14%總收入同比只增長2%原因是XXXXXXt 結構上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的XXXX和 XXXXho建議：公司相關部門對XXX和XXX下降的情況進行分析，找出下 降原因。4- 2國債跌價幅度較大國債價格主要受資本市場供求關系和資本流向的影響，但是國債的到期價值

21、是確定的，計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。 所以，計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標準。國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價格在短期內可能難以上漲。2004年短期投資收益預算1900萬元（不含追加投資收益），若 國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準備將無法轉回，對完成 2004年 的經(jīng)營目標會產(chǎn)生很大影響。對比2003年12月31日與2004年3月31日的市場價格，各類 國債跌價幅度為2.1%4.1%。除21 (07)外的其余國債品種均已跌 破面值，跌破面值幅度為 5.35%9.

22、56%。建議：公司根據(jù)目前市場行情進行專題研究，制定出應對措施。4- 3 工程項目完成量不足鑒于工程項目收入與成本的相關性，應按 2004年經(jīng)營目標 ，著 重從完成工程利潤預算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目(不含XXXX項目)，對工程收入和工程利潤進行分析調整：(1) XXXX本年完工，可按合同計算的收入為 2億元，預計工程 利潤為 1200 萬元。(2) 目前XXXXXE程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合 同工期 14個月，可考慮本年進度按 900萬元計算，預計工程利潤 18 萬元。分析調整后， 可實現(xiàn)的項目工程收入為 21050萬元，可實現(xiàn)的工 程利潤為 1200萬元。20

23、04年工程利潤預算為2012.72萬元(不含XXXX項目),可實 現(xiàn)的工程利潤為 1200萬元，在剩余的 9個月內，應以新增工程項目 來實現(xiàn) 812.72 萬元工程利潤。按工程利潤率為 3%計算，每月新增工 程項目的完成量應達到 3000萬元。建議：積極尋求新的工程項目，在重點考慮大型項目的同時，也 應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大從同期比較來看： (1)管理費用增加 425萬元，占利潤總額減少 額的 35%；(2)財務費用增加 680萬元，占利潤總額減少額的 56%。從預算分析來看： (1)本期管理費用 883萬元占全年預算的 43%， 超過平

24、均時間進度 18%；(2)本期財務費用 1204萬元占全年預算 (利 息凈支出）的 33%，超過平均時間進度 8%。（1）管理費用管理費用同比增加的因素中， 主要是考核獎及其所提工資附加因 素，同比增加了 445 萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮，對 全年的經(jīng)營目標不會產(chǎn)生影響。在本年管理費用預算中，期間性較大的費用項目有 : 考核獎、中 介機構服務費、董事會經(jīng)費、壞賬準備等，扣除這些費用項目的影響 后，本期管理費用支出為 309 萬元，占全年預算的 24%，接近平均水 平。建議：對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項 目，采取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。（2）財務費

25、用本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是， 本期貸款規(guī)模同 比增加了 117%擴大貸款規(guī)模的主要原因是：XXXX項目和XXXX項目 為BT方式，為滿足建設資金的需要，公司靠增加貸款來進行資金儲 備。受特定因素的影響，原計劃于年初開工的 XXX 項目預計延至三 季度開工，按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。從公司目前的貸款結構來看， 短期借款（含本年到期的長期借款） 的比重為 95%，其中 4 月份到期借款為 2.1 億元，短期償債的壓力比 較大。自去年 9 月央行提高存款準備金率以來， 各家銀行已出現(xiàn)不同程 度的惜貸現(xiàn)象。今年 3 月，央行再度出臺了 “實行差別存款準備金 率”和“實行再貸款浮

26、息” 兩項政策，具有收縮銀根意圖。適度收 縮貨幣供應的宏觀金融政策， 使取得貸款的難度增大。 目前各家銀行 的貸前審查更為嚴格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。建議：公司可轉債發(fā)行成功后，調整貸款規(guī)模，減低財務費用； 增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力；鑒于 XXXX項目開工 延遲至三季度， 可利用現(xiàn)有資金進行短期的資金運作， 提高資金收益 來彌補資金成本。先摘引作者：周文 來自：企業(yè)管理雜志的如何撰寫財務分析報告的重點：一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象 （內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其 是領導）及報告分析的范圍。二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么

27、。三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。四、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景， 切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。五、財務分析報告的分析手法。 分析要遵循差異 原因分析 建議措施原則， 對具體問題 的分析采用交集原則和重要性原則并存。六、分析過程中應注意的其它問題， 對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準 確的把握，應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。這是一篇對我?guī)椭鷺O大的文章，使我的報告有質的飛躍。原文中有一段： 記得有一次與業(yè)務部門領導溝通， 他深有感觸地談到： 你們給我的財務分 析報告，內容很多，寫

28、得也很長， 應該說是花了不少心思的。 遺憾的是我不需要的信息太多， 而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務 的，可事實上呢？問題出在哪？我認為， 寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能 地多與領導溝通，捕獲他們 “真正想了解的信息 ”。受此啟發(fā)，報告是要因人而異的。有時，無須用會計術語來表達。必須遵循基本格式： “報告目錄 重要提示 報告摘要 具體分析 問題重點綜述及相應 的改進措施 ”。個人認為，報告頁數(shù)在 5 頁以上就應該有個目錄了， （我第一次加目錄后，效果遠大于我 的預期）。重要提示主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做

29、出說明， 旨在 引起領導高度重視； 這一點有時用不著， 可以忽略。個人認為，如果有什么報告范圍內和前 提性的東西可作為重要提示，把它放在封面上，一表示審慎的態(tài)度，二使封面更美觀（通常 封面就 XXXX 報告幾個字，顯得單薄） 。報告摘要是對本期報告內容的高度濃縮， 你文章的第一段文字里那么多數(shù)字， 領導看了不 心煩才怪。 列表表示， 可參考上市公司的主要會計數(shù)據(jù)摘要 （當然可以加一些你認為非常重 要的）“以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以 及本期報告中將告知的重大事項。 ”具體分析時， 我的經(jīng)驗先按財務狀況、 再按計劃執(zhí)行情況（你文章中提到有年度計劃，

30、那 么對計劃執(zhí)行情況的分析比財務狀況更為重要） 。財務狀況先分類：一、資產(chǎn)狀況（ 1、資產(chǎn)構成； 2、資產(chǎn)質量）二、負債狀況（ 1、負債 構成； 2、財務風險）三、經(jīng)營狀況及變動原因（按利潤構成的主要項目分別寫，額度小的 沒必要寫，變動原因是針對去年同期寫，因為計劃執(zhí)行在后面單寫） 。然后是計劃執(zhí)行情況（計劃多半和考核掛鉤） ，是對年初計劃合理性的驗證，最能分析出 經(jīng)營者、決策者所關心的信息。 這一部分應按計劃的組成來寫。對其中與計劃差異大的、同 時額度高的、非常重要的項目，就成為 “重點問題綜述 ”的內容，在這部分可以直接以 “詳見 重點問題綜述 * ”。你文中的 “業(yè)務招待費超支嚴重 ”應

31、成為一個重點問題。關于財務指標的問題， 我個人認為財務指標多用在外部分析上， 內部分析時， 除非決策者差，比如周轉率應按月加權平均余額計算才更合理）。在你的問題綜述及相應措施里，個人認為太簡要，而且四到八條根本就不是財務角度分析的東西。問題綜述是領導最后聚焦的地方，是對具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。還有一點個人意見：措施二字改為建議為好，財務部門不是決策機構，對經(jīng)營管理多是提出建議，而非制定措施。勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前

32、在國內許多公司里核算還不規(guī)范，費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結論?！眰€人認為在報告中應用中性詞，你文中萎縮”、歸功”等詞語有感情色彩。上市公司投資價值分析報告參考框架一、公司背景及簡介1、成立時間、創(chuàng)立者、性質、主營業(yè)務、所屬行業(yè)、注冊地；2、所有權結構、公司結構、主管單位；3、公司重大事件（如重組、并購、業(yè)務轉型等） 。二、公司所屬行業(yè)特征分析1、產(chǎn)業(yè)結構： 該行業(yè)中廠商的大致數(shù)目及分布； 產(chǎn)業(yè)集中度： 該行業(yè)中前幾位的廠商所占的市場份額、 市場占有率的具體數(shù)據(jù) （一般衡 量指標為四廠商集中度或八廠商集中度） ； 進入壁壘和退出成本

33、：具體需要何種條件才能進入，如資金量、技術要求、人力成本、 國家相關政策等，以及廠商退出該行業(yè)需花費的成本和轉型成本等。2、產(chǎn)業(yè)增長趨勢： 年增長率（銷售收入、利潤） 、市場總容量等的歷史數(shù)據(jù)； 依據(jù)上述歷史數(shù)據(jù)，及科技與市場發(fā)展的可能性，預測該行業(yè)未來的增長趨勢； 分析影響增長的原因：探討技術、資金、人力成本、技術進步等因素是如何影響行業(yè)增 長的，并比較各自的影響力。 （應提供有關專家意見） 。3、產(chǎn)業(yè)競爭分析： 對替代品和互補品的分析： 替代品和互補品行業(yè)對該行業(yè)的影響、 各自的優(yōu)劣勢、 未來 趨勢； 影響該行業(yè)上升或者衰落的因素分析； 分析加入 WTO 對整個行業(yè)的影響，及新條件下其優(yōu)劣

34、勢所在。4、相關產(chǎn)業(yè)分析： 列出上下游行業(yè)的具體情況、與該行業(yè)的依賴情況、上下游行業(yè)的發(fā)展前景，如可能， 應作產(chǎn)業(yè)相關度分析； 列出上下游行業(yè)的主要廠商及其簡要情況。5、勞動力需求分析： 該行業(yè)對人才的主要要求，目前勞動力市場上的供需情況； 勞動力市場的變化對行業(yè)發(fā)展的影響。6、政府影響力分析： 分析國家產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)發(fā)展起的作用（政府的引導傾向、各種優(yōu)惠措施等） ； 其它相關政策的影響：如環(huán)保政策、人才政策、對外開放政策等。三、公司治理結構分析1、股權結構分析：列出持股 10%（必要時列出 10%）以上的股東，有可能應找到最終持有 人；2、是否存在影響公司的少數(shù)股東，如存在分析該股東的最終持

35、有人等情況，及其在資本市 場上的操作歷史；3、“三會 ”的運行情況：如股東大會的參加情況、對議案的表決情況、董事會董事的出席情 況、表決情況、監(jiān)事會的工作情況及其效率；4、經(jīng)理層狀況：總經(jīng)理的權限等；5、組織結構分析：公司的組織結構模式、管理方式、效率等；6、主要股東、董事、管理人員的背景、業(yè)績、聲譽等；7、重點分析公司第一把手的情況（教育背景、經(jīng)營業(yè)績、任職期限、政府背景）其在公司8、分析公司中層管理人員的總體情況，如素質、背景、對公司管理理念的理解、忠誠度等。四、主營業(yè)務分析1、主導產(chǎn)品 名稱、價格、質量、產(chǎn)品生命周期、公司規(guī)模、特許經(jīng)營、科技含量、占有率、專利、 商標、發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、消費群等； 生產(chǎn)周期、庫存量、周轉率等； 銷售方式； 設計能力、年產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量； 廣告投入數(shù)量及方式； 客戶反饋； 同類產(chǎn)品的差別。2、產(chǎn)品定價 本公司及競爭對手的定價政策，定價政策對公司經(jīng)