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文檔簡介

1、泓域咨詢/化學(xué)原料藥項(xiàng)目經(jīng)營分析報告目錄第一章 緒論6一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)6二、 項(xiàng)目承辦單位6三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由7四、 報告編制說明8五、 項(xiàng)目建設(shè)選址10六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模10七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響11九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)16二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況21第三章 背景、必要性分析23一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘23二、 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況26三、 建強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)27四、 提升城市發(fā)展格局28第四章 建筑工

2、程方案分析29一、 項(xiàng)目工程設(shè)計總體要求29二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表30第五章 項(xiàng)目選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 高水平提升創(chuàng)新能力33四、 項(xiàng)目選址綜合評價34第六章 運(yùn)營管理模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財務(wù)會計制度39第七章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第八章 原輔材料分析60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第九章 環(huán)境保護(hù)分析62一、 環(huán)境保護(hù)綜述

3、62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評價65第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計劃66一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排66項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表66二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施67第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓(xùn)68第十二章 投資計劃70一、 編制說明70二、 建設(shè)投資70建筑工程投資一覽表71主要設(shè)備購置一覽表72建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動資金76流動資金估算表77五、 項(xiàng)目總投資78總投資及構(gòu)

4、成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論90第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險防范分析92一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析92二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策94第十五章 總結(jié)分析97第十六章 附表附錄99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其

5、他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表110第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱化學(xué)原料藥項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人陳xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提

6、供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。展望未來,公司將

7、圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有高投入、技術(shù)難度大、高風(fēng)險的特點(diǎn),對生產(chǎn)制備技術(shù)水平和研發(fā)創(chuàng)新有著非常高的要求,需要大量的智力投入。藥品研發(fā)環(huán)節(jié)需要經(jīng)過藥物發(fā)現(xiàn)與評價篩選、臨床前研究、臨床試驗(yàn)及藥品申請上市等環(huán)節(jié),需要投入大量的資金、人力,并經(jīng)過漫長的研發(fā)周期,才有機(jī)會成功研發(fā)一款藥物;藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格按照GMP規(guī)范進(jìn)行,對生產(chǎn)環(huán)境控制、

8、設(shè)備驗(yàn)證、工藝流程、現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制要求極高;藥品營銷環(huán)節(jié)需要專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)醫(yī)生、患者用藥,提供咨詢服務(wù)、及時向醫(yī)藥工業(yè)反饋用藥情況及改進(jìn)建議。貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革開放為動力,緊扣“兩城一地”戰(zhàn)略,聚焦“六個走在蘇北最前列”,持續(xù)深化“四個關(guān)鍵詞”,鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,更好統(tǒng)籌安全和發(fā)展,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎Ρ3纸?jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,確?!笆奈濉遍_好局。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;

9、4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評價;8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。(二)報告編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)

10、保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高

11、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。(二) 報告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形

12、成年產(chǎn)xxx噸化學(xué)原料藥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積86928.44,其中:生產(chǎn)工程55022.32,倉儲工程11341.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9894.17,公共工程10670.73。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營過程中落實(shí)以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。

13、九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30334.71萬元,其中:建設(shè)投資25174.10萬元,占項(xiàng)目總投資的82.99%;建設(shè)期利息298.40萬元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動資金4862.21萬元,占項(xiàng)目總投資的16.03%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25174.10萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用21304.81萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3242.96萬元,預(yù)備費(fèi)626.33萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資30334.71萬元,其中申請銀行長期貸款12179

14、.73萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):59400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):45799.14萬元。3、凈利潤(NP):9956.73萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.14年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.25%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:18854.43萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項(xiàng)目綜合評價經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項(xiàng)指標(biāo)均高于

15、行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積86928.441.2基底面積30066.851.3投資強(qiáng)度萬元/畝285.812總投資萬元30334.712.1建設(shè)投資萬元25174.102.1.1工程費(fèi)用萬元21304

16、.812.1.2其他費(fèi)用萬元3242.962.1.3預(yù)備費(fèi)萬元626.332.2建設(shè)期利息萬元298.402.3流動資金萬元4862.213資金籌措萬元30334.713.1自籌資金萬元18154.983.2銀行貸款萬元12179.734營業(yè)收入萬元59400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元45799.14""6利潤總額萬元13275.64""7凈利潤萬元9956.73""8所得稅萬元3318.91""9增值稅萬元2710.19""10稅金及附加萬元325.22""11納稅

17、總額萬元6354.32""12工業(yè)增加值萬元21177.55""13盈虧平衡點(diǎn)萬元21995.80產(chǎn)值14回收期年5.1415內(nèi)部收益率25.25%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元18854.43所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)人口老齡化趨勢和衛(wèi)生支出增加促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展受益于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人口老齡化程度提升、居民健康意識增強(qiáng)等,中國醫(yī)療衛(wèi)生總支出正在穩(wěn)步增長。我國人口基數(shù)大,近年來隨著人口總數(shù)的自然增長和人口老齡化的加速趨勢,居民保健意識不斷增強(qiáng),醫(yī)療衛(wèi)生支出穩(wěn)步增長,促進(jìn)了醫(yī)療健康行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)

18、計局?jǐn)?shù)據(jù),2010年至2019期間,我國65歲以上人口數(shù)量從1.19億增加至接近1.76億,占人口總數(shù)比例從8.90%增至12.60%。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計,2010年至2019期間,我國衛(wèi)生總費(fèi)用從19,980.4億元上升至65,195.9億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到14.04%,預(yù)計未來仍將保持快速增長。由于老齡化人口的免疫和代謝系統(tǒng)減退,對藥物的依賴和消費(fèi)通常會更高,中國不斷加劇的老齡化人口結(jié)構(gòu)將帶動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)支出的增加,并驅(qū)動中國醫(yī)藥市場快速發(fā)展。(2)居民收入和患者支付能力不斷提升城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高以及居民可支配收入穩(wěn)步上升是帶動醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的根本原因之一。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2

19、019年全國居民人均可支配收入為30,733元,較2018年增長8.87%;2019年我國人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出為1,902元,較2018年增長12.87%。隨著城鄉(xiāng)居民購買力水平的提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及需求層次隨之發(fā)生變化,消費(fèi)者對自身健康的需求日益關(guān)注,在醫(yī)療管理、健康等方面的消費(fèi)支出逐步增加,藥品消費(fèi)能力進(jìn)一步提升。(3)行業(yè)政策推動技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵優(yōu)質(zhì)仿制藥替代近年來,我國政府制定了一系列法規(guī)及政策以支持生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。相關(guān)部委先后出臺了關(guān)于優(yōu)化藥品注冊審評審批有關(guān)事宜的公告、關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見、關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見等文件,為醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)研發(fā)創(chuàng)新營造了良好

20、的創(chuàng)新環(huán)境。其中國家藥監(jiān)局及國家衛(wèi)生健康委員會于2018年共同發(fā)布關(guān)于優(yōu)化藥品注冊審評審批有關(guān)事宜的公告,優(yōu)先審評審批工作機(jī)制大幅縮短藥品審評周期,進(jìn)一步加速了藥品的研發(fā)上市進(jìn)程;藥品上市許可人制度試點(diǎn)持續(xù)推進(jìn),并于2019年被正式納入新版中華人民共和國藥品管理法,標(biāo)志著我國對于藥品全生命周期管理的重視及愈發(fā)嚴(yán)格的要求;化學(xué)原料藥、藥用輔料及藥包材與藥品制劑關(guān)聯(lián)審評審批制度逐步實(shí)施,相關(guān)事宜更加明確。(4)一致性評價政策推動仿制藥結(jié)構(gòu)調(diào)整2016年以來,仿制藥一致性評價持續(xù)推進(jìn),深刻影響仿制藥格局。通過一致性評價的仿制藥將獲得多方面的政策鼓勵,包括在招標(biāo)采購中可與原研藥同組競爭,加速替代原研;

21、無法通過一致性評價的品種可能逐步退出市場。一致性評價的推進(jìn),系我國藥品質(zhì)量安全水平保障與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范之有利舉措,此舉將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度提高。為落實(shí)國務(wù)院關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見,有力促進(jìn)仿制藥的研發(fā)與質(zhì)量升級,加快仿制藥替代原研品種,2018年已有20多個省份出臺了相關(guān)鼓勵政策,使通過一致性評價的品種快速實(shí)現(xiàn)銷售,從而調(diào)動企業(yè)開展一致性評價的積極性。2020年2月中共中央國務(wù)院發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見,要求做好仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價受理與審評,通過完善醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)和藥品招標(biāo)采購機(jī)制,支持優(yōu)質(zhì)仿制藥研發(fā)和使用,促進(jìn)仿制藥替代。不斷完善的行業(yè)政策有益于提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

22、與藥品質(zhì)量安全水平,為優(yōu)質(zhì)制藥企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造了健康、良好的環(huán)境與體制保障。(5)醫(yī)保政策改革提高人民群眾用藥可及性隨著醫(yī)保改革的逐漸深入,部分惠及民生安全的藥品通過談判方式納入醫(yī)保、推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險整合,提高醫(yī)保財政補(bǔ)助、逐步擴(kuò)大按病種付費(fèi)的病種數(shù)量等多項(xiàng)醫(yī)保政策的實(shí)施,有效提高了人民群眾用藥可及性。同時,2018年5月國家醫(yī)療保障局正式掛牌成立,集藥品和醫(yī)療服務(wù)價格管理、藥品集中招標(biāo)、醫(yī)保支付三項(xiàng)職能于一體,將在改革醫(yī)保支付方式、制定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)、控制藥品費(fèi)用不合理增長、提高醫(yī)保資金使用效率方面發(fā)揮重要作用,更好地保障人民群眾的用藥需求。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)環(huán)保要求日趨嚴(yán)格醫(yī)藥企業(yè)尤

23、其是原料藥企業(yè)正面臨不斷趨嚴(yán)的環(huán)保壓力。2015年中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法正式實(shí)施,同年水污染防治行動計劃發(fā)布,原料藥制造行業(yè)被列為專項(xiàng)整治十大重點(diǎn)行業(yè)之一,2015年全國化學(xué)原料藥產(chǎn)量同比增速即出現(xiàn)下降。2017年11月,原環(huán)境保護(hù)部發(fā)布重點(diǎn)排污單位名錄管理規(guī)定(試行),原料藥制造行業(yè)被納入水環(huán)境重點(diǎn)排污單位名錄。在環(huán)保政策趨嚴(yán)的背景下,原料藥生產(chǎn)企業(yè)形成了較大的環(huán)保成本壓力,逼迫部分小產(chǎn)能退出市場,提升了行業(yè)集中度,對具有技術(shù)和資本優(yōu)勢的企業(yè)而言既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。具有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)能夠充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)出更加綠色、環(huán)保的生產(chǎn)工藝,打造環(huán)境友好型企業(yè),形成其特殊競爭優(yōu)勢。(2)研發(fā)投

24、入不足,創(chuàng)新能力相對較弱與歐美等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)藥行業(yè)相比,我國醫(yī)藥行業(yè)起步較晚,發(fā)展初期技術(shù)能力不足,且整體研發(fā)投入相對較少、研究成果轉(zhuǎn)化率相對較低,影響了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力,導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)普遍以生產(chǎn)仿制藥為主,技術(shù)水平較低。因此,加大科技投入,提高新藥研發(fā)水平,增加我國自主知識產(chǎn)權(quán)的藥品數(shù)量,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由仿制為主向自主創(chuàng)新為主的升級轉(zhuǎn)變,是今后醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。(3)帶量采購落地使得藥品價格下降根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門于2015年5月聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于印發(fā)推進(jìn)藥品價格改革意見的通知,我國從2015年6月1日起取消絕大部分藥品政府定價,除麻醉藥品和第一類精神藥品外,其他藥品政

25、府定價均予以取消。2015年2月,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導(dǎo)意見,確定了公立醫(yī)藥以?。▍^(qū)、市)為單位的網(wǎng)上藥品集中采購方向。2019年1月國務(wù)院發(fā)布國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案,我國以4個直轄市和7個重點(diǎn)城市為試點(diǎn),開展國家?guī)Я坎少徳圏c(diǎn)工作,核心是以量換價、以款換價、降低藥價和醫(yī)??刭M(fèi)。2019年國家醫(yī)療保障局等9部門日前印發(fā)關(guān)于國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)擴(kuò)大區(qū)域范圍的實(shí)施意見,在全國范圍內(nèi)推開帶量采購,使得我國藥品市場整體價格水平呈下降趨勢。在此背景下,低技術(shù)含量、同質(zhì)化的低端仿制藥將面臨更加嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢,隨著藥品銷售價格的下降利潤空間被進(jìn)一步壓縮。而高技術(shù)

26、含量、高附加值的特效藥、創(chuàng)新藥有望獲得更高的市場價格和利潤。因此加大研發(fā)投入,提高研發(fā)創(chuàng)新能力成為許多藥企未來的發(fā)展方向。二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游、中游及下游三個主要部分,其中:(1)上游行業(yè):主要包括原材料、輔料、原料藥、醫(yī)用包材等供應(yīng)商,對于化學(xué)藥品企業(yè)而言,加工形成各類原材料、中間體的原料藥企業(yè),成為醫(yī)藥制造業(yè)的直接上游供應(yīng)方;(2)中游行業(yè):主要為原料藥及制劑企業(yè),將原料藥制備成臨床可用的藥物,然后通過醫(yī)藥流通企業(yè)完成藥物的配送銷售,或直接以原料藥對外銷售;(3)下游行業(yè):主要包括醫(yī)院、診所、藥店等各類終端機(jī)構(gòu),并最終服務(wù)于各類患者群體。醫(yī)藥制造的上游主要包括化

27、學(xué)原料、輔料或已初步合成的原料藥(有效活性成分)。由于化學(xué)藥上游企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及原料的提取、合成、裂解等環(huán)節(jié),受我國當(dāng)前環(huán)保政策影響較為顯著,如上游企業(yè)在生產(chǎn)過程中工藝不合規(guī)或配方超標(biāo),不符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和政策要求的,將會降低上游供給能力,從而導(dǎo)致原材料供應(yīng)價格上升,影響醫(yī)藥制造企業(yè)的成本。醫(yī)藥制造下游鏈條主要包含經(jīng)銷商、配送商等藥品流通或銷售企業(yè),以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)終端、零售終端和基層市場終端的終端市場,前者主要負(fù)責(zé)藥品的推廣、流通,后者主要為藥品實(shí)現(xiàn)最終銷售的環(huán)節(jié)。下游藥品的銷量直接影響到醫(yī)藥制造行業(yè)的市場需求,而國家醫(yī)保體系則構(gòu)成了部分藥品的重要付費(fèi)主體。此外,在藥品銷售領(lǐng)域,國家藥品集中

28、采購省級平臺、藥品交易所、區(qū)域聯(lián)合體等不同參與者,也影響藥品的銷售模式、營銷模式。第三章 背景、必要性分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、政策壁壘藥品使用關(guān)系到人民的生命健康,因此國家在制藥行業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制訂了嚴(yán)格的法律、法規(guī),以加強(qiáng)對藥品行業(yè)的監(jiān)管。在研發(fā)環(huán)節(jié),需嚴(yán)格遵守藥品注冊管理辦法、藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,完成藥物研發(fā)工作并最終申請上市;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),需取得藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證;在銷售環(huán)節(jié),醫(yī)藥流通企業(yè)需取得藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的藥品經(jīng)營許可證并通過GSP認(rèn)證,受到藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范、藥品流通監(jiān)督管理辦法等的約束。近年來,國家通過推行一致性評價、藥品上

29、市許可人制度、開展藥品審評審批體制改革等多層次戰(zhàn)略措施,對醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入提出了更高的要求,藥品上市許可人制度被正式納入2019年新版中華人民共和國藥品管理法亦標(biāo)志著我國對于藥品全生命周期管理的重視及愈發(fā)嚴(yán)格的要求。此外,若產(chǎn)品進(jìn)入歐美等國外地區(qū)市場,需進(jìn)一步滿足當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管要求,一般需通過當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量認(rèn)證并取得產(chǎn)品上市許可。因此,醫(yī)藥行業(yè)有著較為嚴(yán)格的政策壁壘。2、發(fā)與技術(shù)壁壘醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型的新興產(chǎn)業(yè),對制藥企業(yè)的研發(fā)能力和生產(chǎn)制備能力要求較高。自主研發(fā)能力是制藥企業(yè)最重要的核心競爭力之一,對企業(yè)發(fā)展具有決定性的影響。在研發(fā)方面,研發(fā)環(huán)節(jié)通常涉及多個學(xué)科的專業(yè)領(lǐng)域,新藥研發(fā)具有周期長、投入

30、高、不確定性大的特點(diǎn)。在生產(chǎn)方面,藥品生產(chǎn)具有工藝路線復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求高、設(shè)備驗(yàn)證苛刻、質(zhì)量控制嚴(yán)格等特點(diǎn),對生產(chǎn)人員和質(zhì)控人員的專業(yè)水平、規(guī)范意識和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出了較高的要求。上述每一個環(huán)節(jié)都是對藥企技術(shù)實(shí)力的嚴(yán)格考驗(yàn),因此自主研發(fā)能力與產(chǎn)業(yè)化能力都是藥企核心競爭力的重要組成部分,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后會形成技術(shù)壁壘,在市場競爭中獲得長期技術(shù)優(yōu)勢。3、注冊與認(rèn)證壁壘由于藥物的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定性要求很高,因此藥物在質(zhì)量保證、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品注冊與變更、原料藥與制劑的相容性、藥物穩(wěn)定性與臨床等方面存在較高壁壘。制劑企業(yè)對原料藥的要求非常嚴(yán)格,通常制劑產(chǎn)品上市時需將其所用原料藥產(chǎn)品及生產(chǎn)廠商信息一同上報

31、,并接受DMF資料的審查和現(xiàn)場GMP核查,批準(zhǔn)為合格的原料藥供應(yīng)商通常需要3-5年的時間,且還需投入大量的資金。故此,制劑廠商對供應(yīng)商的選擇挑剔、嚴(yán)格且慎重,制劑企業(yè)一旦確定合格供應(yīng)商便不輕易更換,兩者從而形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。4、品牌壁壘醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系到生命健康,用藥產(chǎn)品的安全性、可靠性是消費(fèi)者最為關(guān)注的因素。通常醫(yī)藥企業(yè)需要較長時間的市場開拓與學(xué)術(shù)營銷,方能得到市場對其產(chǎn)品安全性、有效性的廣泛認(rèn)可,形成長期穩(wěn)定的客戶合作關(guān)系。品牌是企業(yè)工藝技術(shù)、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷和企業(yè)文化等多方面因素的綜合體現(xiàn),新進(jìn)入者通常難以通過簡單的廣告投入等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)樹立品牌與聲譽(yù)。品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)

32、絡(luò)形成、質(zhì)量穩(wěn)定性口碑等方面得到認(rèn)可并建立良好的質(zhì)量信譽(yù)通常都需要經(jīng)歷一個漫長的過程,并需要在營銷方面進(jìn)行大規(guī)模的投資和布局。5、人才壁壘醫(yī)藥行業(yè)屬于知識密集型行業(yè),對于研發(fā)人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)積累等綜合素質(zhì)有很高的要求,通常需要覆蓋有機(jī)化學(xué)、藥學(xué)、生物工程、生物化學(xué)與分子生物學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué),以及臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)背景的人才。由于該行業(yè)在我國仍處于起步階段,人才較為稀缺。而高校的人才培養(yǎng)一般僅限于技術(shù)研究,工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的教育仍比較缺乏,需要經(jīng)過數(shù)年培養(yǎng)才能真正成為企業(yè)研發(fā)工作的骨干。因此,構(gòu)建和維持成體系化的新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要較長的時間,醫(yī)藥行業(yè)面臨較高的人才壁壘。二、 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況中國有著龐

33、大的人口規(guī)模,醫(yī)療衛(wèi)生市場需求潛力很大。而醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)系國計民生和人民健康的行業(yè),在“十三五”期間,我國提出要推進(jìn)健康中國建設(shè)的目標(biāo),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),推廣全民健身,提高人民健康水平。醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對于推進(jìn)健康中國建設(shè)具有重大的意義。醫(yī)療衛(wèi)生需求的增長與全國衛(wèi)生總費(fèi)用的提高刺激醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。受益于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人口老齡化程度提升、居民健康意識增強(qiáng)、國家對醫(yī)療健康行業(yè)的鼓勵政策等,我國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總額穩(wěn)步上升、醫(yī)藥市場規(guī)??焖僭鲩L。根據(jù)Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用為14,535.40

34、億元,2018年我國衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模上升至59,121.91億元,十年間復(fù)合增長率達(dá)到15.06%。伴隨醫(yī)療衛(wèi)生支出同步上升,我國人均衛(wèi)生費(fèi)用支出亦穩(wěn)步增長,由2008年人均1,094.50元上升至2018年人均4,237.00元,十年間復(fù)合增長率達(dá)到14.49%。隨著我國人口基數(shù)的不斷增加、人口老齡化問題加劇、城市化進(jìn)程加快、人們對醫(yī)療保健的重視程度的提高以及國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,我國醫(yī)藥行業(yè)的銷售收入和利潤仍將保持較高的增長態(tài)勢??傮w上,國內(nèi)的環(huán)境有利于醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)市場需求的快速增長、國家對醫(yī)藥工業(yè)的扶持力度加大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范不斷健全等因素,均有利于醫(yī)藥工業(yè)平穩(wěn)較

35、快發(fā)展。三、 建強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強(qiáng)經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,把園區(qū)建設(shè)成為新型工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)區(qū),全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。經(jīng)開區(qū)緊扣創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)任務(wù),圍繞“集群化、集聚化、集約化”發(fā)展,實(shí)施“一區(qū)多園”發(fā)展戰(zhàn)略,增設(shè)和完善水性超纖新材料產(chǎn)業(yè)園、智能電器產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺,著力打造特色產(chǎn)業(yè)集群,更好地發(fā)揮“挑大梁”“擔(dān)主力”的領(lǐng)軍作用。高新區(qū)聚焦“高”和“新”,完善專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)模式,加快打造以智能制造、智慧光電、先進(jìn)材料等產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新核心區(qū),建設(shè)蘇北領(lǐng)先的自主創(chuàng)新策源地、科技成果轉(zhuǎn)化地和高端人才集聚地。樹立“畝產(chǎn)

36、論英雄”的導(dǎo)向,按投入強(qiáng)度和單位產(chǎn)出水平,對“低產(chǎn)田”和“高產(chǎn)田”進(jìn)行差別化資源配置,在“有限”的空間里爭取“無限”的發(fā)展。強(qiáng)化土地集約節(jié)約利用,加快園區(qū)批而未供、低效閑置土地處置力度,大力實(shí)施“騰籠換鳥”計劃,落實(shí)“五個一批”處置方式,盤活土地2000畝以上。提升鎮(zhèn)級標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與運(yùn)營水平,提高標(biāo)房使用效率,推動鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)做大做強(qiáng)。四、 提升城市發(fā)展格局突出城市規(guī)劃的引領(lǐng)性、針對性和可操作性,高水平推進(jìn)國土空間總體規(guī)劃中心城區(qū)城南片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃以及10個鎮(zhèn)級國土空間總體規(guī)劃編制,加快構(gòu)建定位清晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動的城市發(fā)展格局。立足長三角一體化,統(tǒng)籌謀劃好高速、高鐵自然節(jié)點(diǎn)發(fā)展坐標(biāo),積極推動濰新高

37、鐵、合新高鐵、京滬高速改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè),以交通首位度提升城市首位度。樹牢經(jīng)營城市理念,科學(xué)測算土地供應(yīng)、動遷規(guī)模、融資配比,找準(zhǔn)成本收益平衡點(diǎn),切實(shí)做到“當(dāng)前可承受、長遠(yuǎn)可持續(xù)”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城投公司、交投公司等向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型,聚焦主職主業(yè),厘清職責(zé)邊界,明晰經(jīng)營范圍,健全投融資、經(jīng)營良性循環(huán)長效機(jī)制,提高城市資產(chǎn)的運(yùn)營效益??茖W(xué)編制土地征收成片開發(fā)方案,有序推進(jìn)土地掛牌上市,為城市發(fā)展預(yù)留空間。第四章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投

38、資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點(diǎn)。(二)設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣?/p>

39、帶的分布,工程設(shè)計中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積86928.44,其中:生產(chǎn)工程55022.32,倉儲工程11341.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9894.17,公共工程10670.73。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15033.4255022.326962.191.11#生產(chǎn)車間4510.0316506.702088.661.22#生產(chǎn)車間3758.3613755.581740.551.33#生產(chǎn)車間3608.0213205.361670.931.44#生產(chǎn)車間3157.021155

40、4.691462.062倉儲工程6915.3811341.221188.262.11#倉庫2074.613402.37356.482.22#倉庫1728.852835.30297.062.33#倉庫1659.692721.89285.182.44#倉庫1452.232381.66249.533辦公生活配套1888.209894.171536.503.1行政辦公樓1227.336431.21998.733.2宿舍及食堂660.873462.96537.774公共工程6314.0410670.73876.26輔助用房等5綠化工程8128.98137.57綠化率14.87%6其他工程16471.17

41、57.957合計54667.0086928.4410758.73第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況新沂,簡稱“新”,古稱鐘吾,地處華北平原南端,江蘇省北部,蘇、魯兩省交界處,徐州市下轄。北接山東郯城,南隔沂河、駱馬湖與宿遷市相望,西和邳州市相鄰,東與東海、沭陽毗連,是江蘇的正“北大門”,1952年以境內(nèi)新開辟的新沂河得名,1990年2月撤縣建市。全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是:緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)略,聚力打造現(xiàn)代化中等城市

42、,推動高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北最前列,全力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新格局,“強(qiáng)富美高”新新沂建設(shè)邁上新臺階,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)良好開局。綜合實(shí)力明顯提升。突出創(chuàng)新驅(qū)動,推動產(chǎn)業(yè)總體邁向中高端,初步建成3-5個產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)品特色鮮明、競爭力強(qiáng)的先進(jìn)制造業(yè)集群。園區(qū)主陣地作用更加凸顯,產(chǎn)業(yè)升級效能顯著增強(qiáng),高質(zhì)量創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。到2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值突破1000億元,一般公共預(yù)算收入突破55億元,年均分別增長6.5%以上。全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重達(dá)到2.5%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提升到35%。改革開放成效顯著。積極爭取國家和省級改革試點(diǎn),重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得重大突破,營商環(huán)境持

43、續(xù)改善,集成一批可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)。做強(qiáng)開放平臺,樞紐經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈加速融入大區(qū)域發(fā)展新格局?!半p向開放”實(shí)現(xiàn)新突破,利用外資和對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。到2025年,進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到140億元,年均增長8.5%左右,其中出口額100億元,年均增長5%左右。三、 高水平提升創(chuàng)新能力把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)40家、省級創(chuàng)新平臺2家、徐州市級研發(fā)平臺5家。加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所協(xié)同創(chuàng)新,突破一批“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),重點(diǎn)推動溫德水性超纖與四川大學(xué)、北京化工大學(xué)以及天津工業(yè)大學(xué)聯(lián)合建立皮革創(chuàng)新研究院,加快科

44、技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換。抓好經(jīng)開區(qū)沂蘭綠色材料研究院、砥研醫(yī)藥研究院、質(zhì)子動力氫能研究院等創(chuàng)新平臺建設(shè),著力解決好科學(xué)研究和市場轉(zhuǎn)化的銜接問題。強(qiáng)化“人才是第一資源”理念,研究制定更有粘性的人才新政,加強(qiáng)“蘇科貸”扶持力度,擴(kuò)大“種子基金”覆蓋范圍,持續(xù)推進(jìn)“人才安居工程”,全面打造“政策留人、服務(wù)留人、環(huán)境留人”的發(fā)展環(huán)境。用好“鐘吾英才”政策,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)引才、柔性引才,年內(nèi)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才60人、高技能人才600人、青年大學(xué)生6000人,讓“人才紅利”成為推動發(fā)展的動力源泉。四、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方

45、便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,

46、向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)原料藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和化學(xué)原料藥行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)化學(xué)原料藥行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企

47、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收

48、款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用

49、開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5

50、、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制

51、定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定

52、,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。

53、股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司

54、可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分

55、聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的

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