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1、韓成群同志先進事跡材料韓成群同志先進事跡材料 韓成群同志1981年參加工作,1991年調(diào)入順義區(qū)人事局,1994年至1996年年度考核中,連續(xù)三年被人事局確定為優(yōu)秀等次,2000年被評選為順義區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、愛崗敬業(yè),忠于職守該同志本職業(yè)務(wù)扎實,工作思路清晰、目標明確,勤奮上進,執(zhí)行決策堅決,事業(yè)心、責任感強。工作中胸懷大局、求實創(chuàng)新,能夠理論聯(lián)系實際,處理復雜矛盾和解決難點問題。 二、加強工資科的自身建設(shè) 該同志不斷加強政策理論學習,對工作中出現(xiàn)的問題,充分發(fā)揚民主,集思廣益,提高了科室成員的政策理論水平和管理能力,同時也增強了科室的凝聚力;不斷加強思想建設(shè),強化效勞意識,提高效勞效率、
2、效勞水平,為基層提供方便快捷的效勞;工作中以身作那么,要求別人不做的自己堅決不做,要求別人做到的自己總是先做,不計較個人得失、為人忠厚、樸實、團結(jié)同志,在科室中營造了和諧、團結(jié)、積極進取的氣氛。 三、效勞基層、化解矛盾 該同志針對現(xiàn)行工資制度結(jié)構(gòu)復雜,頭緒繁多,勞資干部新人多的特點,結(jié)合工作實際,將歷年來各項工資政策規(guī)定,匯總整理大約2萬字的?工資福利與退休工作指南?,免費下發(fā)發(fā)給基層人事干部,普及了工資政策理論知識,同時也標準了業(yè)務(wù)工作的辦事時限、辦事程序,為勞資干部掌握工資退休政策,辦理手續(xù)提供了方便。該同志親自撰寫講課提綱,組織新任勞資干部進行工資和退休政策業(yè)務(wù)培訓,通過培訓,提高了勞資
3、干部管理水平和工作效率;另外該同志經(jīng)常帶著科室人員深入基層,指導各單位完善人事信息平臺有關(guān)工資信息,建立工資臺帳,推進工資的信息化、動態(tài)化、科學化管理,提高管理水平和工作效率。并且始終廉潔自率,嚴格要求自己,不吃拿卡要,不給基層添麻煩,得到了基層單位的好評。 四、推進改革、化解矛盾、為領(lǐng)導當好參謀 該同志分別參加了1993年工資制度改革、2001年黨政機關(guān)機構(gòu)改革、2004年標準公務(wù)員收入工作。參與起草了?順義區(qū)機構(gòu)改革定崗分流實施方案?、?順義區(qū)清理整頓津貼補貼獎金標準公務(wù)員收入實施方案?。在改革中收集整理有關(guān)情況,結(jié)合我區(qū)實際情況,對改革中出現(xiàn)的矛盾和問題進行入研討,為領(lǐng)導決策當好參謀。該同志在參與制定政策期間,堅持以人為本,把群眾利益放在第一位,在深入領(lǐng)會有關(guān)文件精神根底上,堅持原那么,用足、用活政策,推進改革、維護穩(wěn)定。尤其是2004年北京市清理整頓津貼補貼獎金標準公務(wù)員收入工作,這項工作關(guān)系到廣闊公務(wù)員的切身利益和積極性的發(fā)揮,關(guān)系到全區(qū)行政機關(guān)自身建設(shè),關(guān)系到我區(qū)改革、開展、穩(wěn)定的大局。該同志經(jīng)常加班加點,努力把前期準備工作做扎實,分析可能出現(xiàn)的矛盾,在問
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