銅箔項目可行性研究報告

1、泓域咨詢/銅箔項目可行性研究報告銅箔項目可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設(shè)地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則11五、 建設(shè)背景、規(guī)模12六、 項目建設(shè)進度13七、 環(huán)境影響13八、 建設(shè)投資估算13九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標14主要經(jīng)濟指標一覽表14十、 主要結(jié)論及建議16第二章 項目投資背景分析17一、 電池：競爭激烈積極擴張，成本壓力緩解盈利有望改善17二、 儲能鋰電爆發(fā)在即，市場空間星辰大海18三、 上游鋰：供需高度緊張，鋰價中樞維持高位18四、 加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體制機制20五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，

2、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級21第三章 項目承辦單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 市場預(yù)測36一、 銅箔：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺，極薄銅箔逐漸主流化，關(guān)注36二、 電動化浪潮勢不可擋38三、 磷酸鐵鋰風(fēng)頭正勁，高鎳三元未來可期43第五章 選址可行性分析47一、 項目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，主動融入新發(fā)展格局53四、 項目選址綜合評價54第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃56一、 建設(shè)

3、規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容56二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)56產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表56第七章 建筑工程技術(shù)方案59一、 項目工程設(shè)計總體要求59二、 建設(shè)方案60三、 建筑工程建設(shè)指標61建筑工程投資一覽表61第八章 原輔材料分析63一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第九章 工藝技術(shù)說明65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理68四、 設(shè)備選型方案69主要設(shè)備購置一覽表70第十章 建設(shè)進度分析72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 組織機構(gòu)、人力資源分析74一、 人力資源配置74勞動

4、定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 勞動安全生產(chǎn)76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施77三、 預(yù)期效果評價80第十三章 環(huán)保方案分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析81三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析85八、 清潔生產(chǎn)85九、 環(huán)境管理分析87十、 環(huán)境影響結(jié)論88十一、 環(huán)境影響建議89第十四章 節(jié)能說明90一、 項目節(jié)能概述90二、 能源消費種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表91三、 項目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評價93第十五章 投資估算94

5、一、 投資估算的編制說明94二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十六章 經(jīng)濟收益分析103一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取103二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109四、 財務(wù)生存能力分析110五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112六、 經(jīng)濟評價結(jié)論112第十七章 項目風(fēng)險評

6、估114一、 項目風(fēng)險分析114二、 公司競爭劣勢119第十八章 招標、投標120一、 項目招標依據(jù)120二、 項目招標范圍120三、 招標要求120四、 招標組織方式122五、 招標信息發(fā)布126第十九章 總結(jié)說明127第二十章 附表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表133建設(shè)投資估算表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表13

7、9報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17986.82萬元，其中：建設(shè)投資14096.16萬元，占項目總投資的78.37%；建設(shè)期利息361.76萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3528.90萬元，占項目總投資的19.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入30000.00萬元，綜合總成本費用23398.73萬元，凈利潤4834.31萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值4203.04萬元，全部投資回收期6.00年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。從鋰資源供給端來看，南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時國內(nèi)開發(fā)提速、供給占比提升，預(yù)計2021

8、-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬噸LCE，但是大多數(shù)優(yōu)質(zhì)礦山與鹽湖已經(jīng)被開發(fā)，鋰資源新開發(fā)與復(fù)產(chǎn)項目謹慎進行，且難度加大、周期拉長，造成鋰資源開發(fā)難度與進度難以匹配下游需求增長的速度和量級。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：銅箔項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定），占地面積約48.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、

9、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究

10、與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）技術(shù)原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投

11、資方面的要求；7、充分估計工程各類風(fēng)險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景能源轉(zhuǎn)型大勢所趨，鋰電儲能成長曲線凸顯。儲能作用是調(diào)節(jié)用電高峰、提高用電效率，對于促進能源結(jié)構(gòu)向低碳轉(zhuǎn)型起到重要作用。儲能方式主要包括物理儲能和化學(xué)儲能，截止2020年底，全球累計儲能裝機規(guī)模為191GW，其中90%為物理儲能中的抽水蓄能，但此類技術(shù)受地理因素限制較大，而電化學(xué)儲能具有不受地理因素限制、快速響應(yīng)能力強等特點，正在大規(guī)模商用部署中，有望逐漸成為主流儲能方式。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積32000.00（折合約48.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積45161.11

12、。其中：生產(chǎn)工程29010.08，倉儲工程8064.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5318.23，公共工程2768.48。項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米銅箔的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應(yīng)的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境

13、影響較小，故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17986.82萬元，其中：建設(shè)投資14096.16萬元，占項目總投資的78.37%；建設(shè)期利息361.76萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3528.90萬元，占項目總投資的19.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資14096.16萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用11670.88萬元，工程建設(shè)其他費用2025.87萬元，預(yù)備費399.41萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)

14、測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入30000.00萬元，綜合總成本費用23398.73萬元，納稅總額3063.08萬元，凈利潤4834.31萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值4203.04萬元，全部投資回收期6.00年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積45161.11容積率1.411.2基底面積17600.00建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝274.072總投資萬元17986.822.1建設(shè)投資萬元14096.162.1.1工程費用萬元11670.882.1.2其他費用萬元2025.872.1

15、.3預(yù)備費萬元399.412.2建設(shè)期利息萬元361.762.3流動資金萬元3528.903資金籌措萬元17986.823.1自籌資金萬元10603.883.2銀行貸款萬元7382.944營業(yè)收入萬元30000.00正常運營年份5總成本費用萬元23398.73""6利潤總額萬元6445.74""7凈利潤萬元4834.31""8所得稅萬元1611.43""9增值稅萬元1296.12""10稅金及附加萬元155.53""11納稅總額萬元3063.08""12工

16、業(yè)增加值萬元10493.20""13盈虧平衡點萬元10250.05產(chǎn)值14回收期年6.0015內(nèi)部收益率20.37%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4203.04所得稅后十、 主要結(jié)論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項目投資背景分析一、 電池：競爭激烈積極擴張，成本壓力緩解盈利有望改善新能源車銷量高增拉動電池放量，國內(nèi)外動力電池裝機量同比大增。預(yù)計全球2021年裝機量將達到290GWh，2022年達到450GWh；

17、國內(nèi)2021年裝機量達到155GWh，2022年達到230GWh。磷酸鐵鋰電池保持高增速，產(chǎn)量5月超三元，裝機量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，持續(xù)搶占中鎳份額，預(yù)計2022年磷酸鐵鋰將維持60%以上的市場份額；另一方面，高鎳三元依然是未來動力電池的主要技術(shù)路線，向上趨勢不減，預(yù)計增速將超行業(yè)平均增速。從電池廠格局來看，寧德時代與LGC共同分享全球動力電池近一半的市場份額，中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名；國內(nèi)寧德時代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴產(chǎn)布局，二線廠商競爭尤為激烈。高增的下游需求導(dǎo)致上游及原材料供需緊張，上游及中游環(huán)節(jié)漲價使得電池廠承

18、壓，今年動力電池廠商毛利普遍下降，2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價格且逐步建立金屬聯(lián)動機制，可有效緩解成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時下游高需求趨勢下，電池廠商產(chǎn)能擴張得以釋放，出貨量將大幅提升，有望迎來量價齊升良好局面。二、 儲能鋰電爆發(fā)在即，市場空間星辰大海能源轉(zhuǎn)型大勢所趨，鋰電儲能成長曲線凸顯。儲能作用是調(diào)節(jié)用電高峰、提高用電效率，對于促進能源結(jié)構(gòu)向低碳轉(zhuǎn)型起到重要作用。儲能方式主要包括物理儲能和化學(xué)儲能，截止2020年底，全球累計儲能裝機規(guī)模為191GW，其中90%為物理儲能中的抽水蓄能，但此類技術(shù)受地理因素限制較大，而電

19、化學(xué)儲能具有不受地理因素限制、快速響應(yīng)能力強等特點，正在大規(guī)模商用部署中，有望逐漸成為主流儲能方式。政策端：中國政策要求新能源風(fēng)光發(fā)電強配儲能設(shè)施，配置比例10%-20%，容量時間2小時；美國方面，自2019年頒布儲能稅收激勵和部署法案以來，多次出臺相關(guān)政策發(fā)展儲能設(shè)施，多個州開始逐步儲能規(guī)劃；歐洲方面，歐盟及德國、英國等主要國家出臺一系列儲能激勵政策，2020年歐洲裝機量再次刷新記錄。需求端：光伏、風(fēng)能發(fā)電加速并網(wǎng)，需要對應(yīng)配套儲能系統(tǒng)以應(yīng)對發(fā)電具有波動性；5G基站建設(shè)需求高密度能量電池以取代鉛酸電池，加速儲能鋰電需求放量。預(yù)計2023年全球儲能領(lǐng)域鋰電新增裝機有望達到61GW。三、 上游鋰

20、：供需高度緊張，鋰價中樞維持高位2021年受益于新能源產(chǎn)業(yè)鏈景氣度持續(xù)超預(yù)期，供需錯配下鋰價持續(xù)上漲，電池級碳酸鋰、電池級氫氧化鋰價格從年初5.20萬元/噸、4.95萬元/噸分別漲至28.60萬元/噸、22.70萬元/噸，全年漲幅分別為450%、359%。在鋰電需求持續(xù)高漲且迫切、裝機與排產(chǎn)均逐月抬升的背景下，鋰鹽供需矛盾加劇，現(xiàn)貨期貨價格、長單散單價格均持續(xù)上漲，預(yù)計2021-2023年，鋰供給需求差為-1.6/-1.3/-0.6萬噸LCE。鋰資源開發(fā)難度與進度難以匹配下游需求增長的速度和量級，供需有力支持中長期高鋰價。整車廠來說，資源傾向新能源車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，單一環(huán)節(jié)成本上升

21、并不影響車型推出與整體市場需求，且部分鋰電中游環(huán)節(jié)及汽車零部件仍有價格緩沖帶。目前各環(huán)節(jié)鋰鹽及精礦庫存均處低位，而不斷增速的中下游產(chǎn)能擴張，年前備貨及各環(huán)節(jié)對于鋰供給的擔(dān)憂，進一步放大了對上游鋰資源的需求；由此縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游鋰資源的戰(zhàn)略性不斷加強，各方加大全球范圍鋰布局，鋰鹽供給成為中下游產(chǎn)能釋放的決定因素，利潤上移。南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時國內(nèi)開發(fā)提速供給占比提升，預(yù)計2021-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬噸LCE，但是鋰資源新開發(fā)與復(fù)產(chǎn)項目謹慎進行，鋰資源開發(fā)難度與進度難以匹配下游需求增長的速度和量級。從鋰資源量結(jié)構(gòu)上來看，海外占據(jù)90%

22、以上，我國占比約6%。從供給結(jié)構(gòu)上來看，2021年玻利維亞、阿根廷、智利的鹽湖和澳大利亞的鋰礦供給了全球80%左右的鋰資源，國內(nèi)鋰資源供給占比20%左右。隨著鋰資源需求的日益增長，海外鋰資源供應(yīng)商進行了程度不同的逐步擴產(chǎn)，憑借資源儲量與稟賦，南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球供給；同時國內(nèi)鋰資源的開采進程加速，供給占比有望進一步提升。四、 加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體制機制扭住市場化改革這個關(guān)鍵，充分發(fā)揮市場“無形之手”的決定性作用和政府“有形之手”的宏觀調(diào)控作用，推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。（一）激發(fā)各類市場主體活力牢牢堅持“兩個毫不動搖”，深化國資國企改革，做大做優(yōu)做強國有資本和國有企業(yè)。穩(wěn)妥推

23、進市屬企業(yè)混合所有制改革，健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，持續(xù)開展民營經(jīng)濟“兩個健康”提升行動。實施新時代民營企業(yè)家培訓(xùn)計劃，大力弘揚企業(yè)家精神。持續(xù)實施“登頂太行”企業(yè)上市五年行動計劃，支持企業(yè)利用資本市場拓寬融資渠道。完善支持民營企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的政策體系。（二）建設(shè)高標準市場體系實施高標準市場體系建設(shè)行動，推進土地、勞動力、技術(shù)等要素市場化改革，破除影響要素自由流動的體制機制障礙，提高要素配置效率。暢通勞動力、人才社會性流動渠道，引導(dǎo)勞動力要素合理暢通有序流動。持續(xù)實施“招商引金”計劃，做優(yōu)做強地方法人金融機構(gòu)。充分發(fā)揮中國（新鄉(xiāng)）知識產(chǎn)權(quán)保護中心作用，加強知識

24、產(chǎn)權(quán)運用與保護，有效執(zhí)行侵權(quán)懲罰性賠償制度。落實公平競爭審查制度，維護市場公平競爭。實施市場準入負面清單制度，提升市場綜合監(jiān)管能力。完善社會信用體系建設(shè)，爭創(chuàng)全國社會信用體系建設(shè)示范城市。（三）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境加快轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系和服務(wù)型政府。全面深化“放管服”改革，強化政務(wù)公開，推進政務(wù)服務(wù)標準化、規(guī)范化、便利化，推動“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變。鼓勵各級各部門探索差異化改革創(chuàng)新，從體制機制上為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造條件。堅持和完善營商環(huán)境“四掛鉤”制度，開展營商環(huán)境評價重點領(lǐng)域和核心指標攻堅提升行動，推動市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、宜居

25、宜業(yè)環(huán)境等不斷改善，為各類市場主體投資興業(yè)營造“近悅遠來”的發(fā)展環(huán)境。五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級堅持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，突出數(shù)字化引領(lǐng)、撬動、賦能作用，以新興產(chǎn)業(yè)提速、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升“產(chǎn)業(yè)發(fā)展三提工程”為目標，著力鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建鄭新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、沿黃綠色產(chǎn)業(yè)帶、長獲先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、南太行文旅康養(yǎng)帶為骨架的“王”字形產(chǎn)業(yè)帶，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）建設(shè)先進制造業(yè)強市保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。持續(xù)堅持鍛長板補短板，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力開展固鏈延鏈補鏈強鏈行動，分

26、行業(yè)做優(yōu)做強自主可控、安全高效的標志性產(chǎn)業(yè)鏈；加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度，推進創(chuàng)新產(chǎn)品的迭代開發(fā)和規(guī)模應(yīng)用，突破核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等方面的短板。以“三大改造”為抓手，推進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造。持續(xù)深化標準、質(zhì)量、品牌戰(zhàn)略，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品核心競爭力。全面推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)載體能級。持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群培育行動，十年內(nèi)打造裝備制造、食品加工、動力電池和新能源汽車、生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械4個千億級以及紡織服裝、現(xiàn)代家居2個五百億級產(chǎn)業(yè)集群。持續(xù)實施大企業(yè)集團戰(zhàn)略，同時培育

27、一批專精特新“小巨人”企業(yè)、細分領(lǐng)域“單項冠軍”和“隱形冠軍”，形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、高新技術(shù)企業(yè)震天撼地的發(fā)展格局，著力打造中部地區(qū)先進制造業(yè)基地。（二）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大力發(fā)展現(xiàn)代物流、技術(shù)研發(fā)、人力資源、咨詢評估、法律服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。發(fā)揮新鄉(xiāng)高新區(qū)以及心連心、白鷺化纖、衛(wèi)華集團、銀金達等企業(yè)試點示范作用，打造一批智能工廠和服務(wù)型制造企業(yè)，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)深度融合發(fā)展。搶抓獲批國家產(chǎn)融合作試點城市機遇，加快產(chǎn)業(yè)與金融合作，解決融資難、融資貴問題。完善提升市商務(wù)中心區(qū)、河南省檢驗檢測產(chǎn)業(yè)園、新鄉(xiāng)現(xiàn)代公鐵物流園等發(fā)展載體

28、，培育一批特色明顯、帶動作用強的服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)，促進專業(yè)性服務(wù)業(yè)集聚集群和創(chuàng)新發(fā)展。推進家政、育幼、養(yǎng)老、健康等生活性服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標準化、品牌化建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（三）加快數(shù)字新鄉(xiāng)建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快社會治理數(shù)字化進程，深化數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應(yīng)用，推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，利用數(shù)字技術(shù)，帶動產(chǎn)能增長和效率提升；推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)業(yè)數(shù)字化提升和農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。大力推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大電子信息制造業(yè)，加快5G通信網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等落地，構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，持續(xù)引進

29、培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，推進鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，做強做優(yōu)軟件服務(wù)業(yè)，全方位開放應(yīng)用場景，促進數(shù)字產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新融合發(fā)展，建設(shè)場景應(yīng)用強市；構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)體系，培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟技能人才，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，打造全省數(shù)字經(jīng)濟高地。大力推進社會治理數(shù)字化，以建設(shè)數(shù)字政府、新型智慧城市為契機，培育數(shù)據(jù)要素市場，推進政府數(shù)據(jù)資源開放共享，提升社會數(shù)據(jù)資源價值，加強數(shù)據(jù)資源整合和安全保護；強化政府數(shù)據(jù)資源供給，提升城市管理、公共服務(wù)、文旅康養(yǎng)等數(shù)字化、智能化水平，促進政務(wù)服務(wù)渠道通、數(shù)據(jù)通、服務(wù)通、流程通、監(jiān)管通，推進政府公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱

30、：xx集團有限公司2、法定代表人：宋xx3、注冊資本：510萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-4-147、營業(yè)期限：2011-4-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事銅箔相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序

31、、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受

32、托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工

33、廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和

34、理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6877.895502.315158.42負債總額2901.912321.532176.43股東權(quán)益合計3975.983180.782981.99公司合并利

35、潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20591.8416473.4715443.88營業(yè)利潤3394.032715.222545.52利潤總額3024.892419.912268.67凈利潤2268.671769.561633.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2268.671769.561633.44五、 核心人員介紹1、宋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年

36、4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011

37、年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、薛xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年

38、3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供

39、應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)

40、品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實

41、現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、

42、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進

43、一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定

44、科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，

45、形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)

46、作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 市場預(yù)測一、 銅箔：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺，極薄銅箔逐漸主流化，關(guān)注鋰電銅箔供需緊平衡，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺。2021年鋰電銅箔行業(yè)整體滿產(chǎn)滿銷，主要企業(yè)開啟擴產(chǎn)計劃，但高端銅箔產(chǎn)能受設(shè)備、生產(chǎn)工藝及技術(shù)壁壘限制，擴產(chǎn)建設(shè)周期長，部分產(chǎn)能預(yù)計2022年才能得到釋放，短期供給缺口難以得到滿足。極薄銅箔有利于提升電池能量密度，為下游電池廠降本增效，性價比突出，受此影響銅箔極薄化進程加速。從總量角度來看，2021-2023年全球鋰電銅箔產(chǎn)能為36.8/49.7/65.9萬噸，需求量為34.6/49.2/67.3萬噸，行業(yè)整

47、體供需緊平衡。此外，考慮到優(yōu)質(zhì)鋰電銅箔產(chǎn)能仍整體短缺，極薄銅箔仍然有望保持供不應(yīng)求狀態(tài)，擁有極薄產(chǎn)能的廠商或?qū)⑦M一步實現(xiàn)盈利厚增。鋰電銅箔受下游新能源汽車所需鋰電池需求放量影響，供需關(guān)系緊張，帶動鋰電銅箔價格上漲。截至2021年12月，6m銅箔價格較年初上漲24.7%達到12.35萬元/噸，8m銅箔價格較年初上漲28.9%達到10.70萬元/噸。隨著銅箔輕薄化進程進展順利，6m與4.5m銅箔加速滲透，預(yù)計下游電池廠使用輕薄銅箔比例將進一步提升。鋰電銅箔輕薄化對產(chǎn)業(yè)鏈上下游均有益處，4.5m極薄銅箔滲透率有望進一步提升。極薄銅箔優(yōu)勢在于：1）對下游電池廠能降低成本。極薄銅箔由于用量減少，節(jié)省了大

48、量的銅原料成本，即使加工費適當上漲電池廠使用成本也將顯著降低。據(jù)測算，下游電池廠使用4.5m極薄銅箔生產(chǎn)1GWh的動力電池要比使用6m的銅箔節(jié)約成本300萬元；2）對上游銅箔廠商能厚增盈利。不同厚度銅箔的生產(chǎn)成本差異相對較小，盡管銅箔變薄后的生產(chǎn)操作難度加大，在負荷率、成品率和開工率方面都提出了更高的挑戰(zhàn)，但技術(shù)成熟后的生產(chǎn)成本沒有特別顯著差異。而4.5m的極薄銅箔毛利率接近50%，6m約為30%，8m則約為20%，在成本并無顯著差異的情況下，極薄銅箔的技術(shù)溢價直接增厚廠商利潤。下游動力電池廠的需求催化上游銅箔廠商實現(xiàn)技術(shù)突破，規(guī)模化生產(chǎn)極薄銅箔，有望實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，2021年4.5m鋰

49、電銅箔滲透率約為10%，2022年有望進一步提升達到20%。極薄銅箔的生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)壁壘高。1）生產(chǎn)端：生產(chǎn)銅箔設(shè)備陰極輥配套70%以上需要進口，獲取困難，并且在磨輥工藝、添加劑和生箔設(shè)備的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與參數(shù)調(diào)試幾個方面上存在的生產(chǎn)技術(shù)問題使得極薄銅箔生產(chǎn)壁壘高；2）應(yīng)用端：要求電池廠攻克涂布與卷繞環(huán)節(jié)中的打褶、斷帶和高溫氧化等問題使得極薄銅箔應(yīng)用壁壘高。極薄銅箔方面，目前國內(nèi)僅嘉元、諾德等極少數(shù)企業(yè)有能力實現(xiàn)4.5m銅箔的真正規(guī)模化量產(chǎn)。從總量角度來看，測算2021-2023年全球鋰電銅箔產(chǎn)能為36.8/49.7/65.9萬噸，需求量為34.6/49.2/67.3萬噸，考慮到庫存、損耗等影響，行

50、業(yè)整體供需情況緊張；從增速角度來看，2022-2023年產(chǎn)能增速為35.1%/32.6%，需求增速為42.2%/36.8%，需求增速明顯高于供給增速，市場需求旺盛，行業(yè)整體產(chǎn)能增量十分有限?？紤]到優(yōu)質(zhì)鋰電銅箔尤其是4.5m極薄銅箔擴產(chǎn)難度更大，周期更長，2022年供需關(guān)系更為緊張，市場份額有望向頭部優(yōu)質(zhì)銅箔廠商進一步集中。PET鍍銅膜較傳統(tǒng)鋰電銅箔厚度更薄，質(zhì)量更輕，能更為有效的提升鋰電池的能量密度，除此之外，由于PET分子的絕緣性，PET鍍銅膜具有更高的安全性能和更長的使用壽命。截至目前，PET鍍銅膜還未實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，但由于其材料稟賦得到主流銅箔廠商的重要關(guān)注，是銅箔行業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)，待

51、技術(shù)取得進展性突破后或?qū)樾袠I(yè)創(chuàng)造新的增長點。二、 電動化浪潮勢不可擋在芯片影響背景下全球新能源車顯示出其韌性與趨勢，政策鼓勵、優(yōu)質(zhì)車型供給拉動、內(nèi)生市場需求共振，預(yù)計2022年中國新能源汽車銷量將突破500萬輛，全球新能源汽車有望實現(xiàn)1000萬輛銷量。政策方面：我國補貼逐步退坡，德國、英國維持新能源汽車補貼，法國、意大利等補貼退坡，美國刺激提案將拉動新一輪增長，各國對于新能源車的支撐力度不減，補貼退坡市場影響逐步消退，車企不斷推出市場針對性競爭性車型，新能源車市場由政策驅(qū)動逐步進入供給拉動需求、乃至內(nèi)生需求增長階段。市場方面：造車新勢力銷量屢創(chuàng)新高，傳統(tǒng)車企紛紛制定電動化戰(zhàn)略，新能源車市場搶

52、奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈，22年諸多車企將密集推出優(yōu)質(zhì)車型，一方面優(yōu)質(zhì)車型供給將有效拉動需求，另一方面新能源車市場化驅(qū)動或?qū)⒊蔀橄码A段主導(dǎo)力量。新能源車銷量高增拉動電池放量，國內(nèi)外動力電池裝機量同比大增。預(yù)計全球2021年裝機量將達到290GWh，2022年達到450GWh；國內(nèi)2021年裝機量達到155GWh，2022年達到230GWh。從電池廠市場格局來看，國際上中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名，寧德時代與LG共同分享全球動力電池近一半的市場份額；國內(nèi)層面寧德時代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴產(chǎn)布局，二線廠商競爭尤為激烈。隨著動力及非動力鋰電池需求持續(xù)提升

53、，上游及中游各環(huán)節(jié)不同程度的漲價給以電池廠及整車廠成本壓力巨大，2021年動力電池廠商毛利普遍下降，但長期鋰電成本曲線下降以及產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展才能持續(xù)推動新能源車滲透率提升及各環(huán)節(jié)利潤合理化，所以短期高昂成本傳導(dǎo)以及有效合理的金屬聯(lián)動定價機制都對于產(chǎn)業(yè)是進步有利的方向。整車廠來說，資源傾向新能源車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，對電池廠來說，成本傳導(dǎo)更致力于長期技術(shù)進步及成本下降提升全球競爭力。2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價格且逐步建立金屬聯(lián)動機制，可有效緩解電池廠成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時，下游高需求趨勢下，電池廠商前期產(chǎn)能擴

54、張得以釋放，出貨量將大比例提升，有望迎來量價齊升的良好局面。受益于新能源產(chǎn)業(yè)鏈景氣度持續(xù)超預(yù)期，以及持續(xù)高速發(fā)展，上游鋰資源成長性顯現(xiàn)，鋰需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長剛性，而供給釋放有限、節(jié)奏錯配，鋰資源開發(fā)難度與進度難以匹配下游需求增長的速度和量級，供需支撐下鋰價有望持續(xù)維持高位，帶來產(chǎn)業(yè)鏈利潤上移。從鋰需求結(jié)構(gòu)上看，新能源相關(guān)領(lǐng)域不僅在占比方面大幅增長，且增量需求方面持續(xù)超市場預(yù)期，鋰資源的需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化和主導(dǎo)需求增量放大導(dǎo)致其周期性淡化，成長性逐步顯現(xiàn)及驗證；根據(jù)測算，2021-2023年全球鋰需求量為54.4/72.8/92.0萬噸LCE，三年復(fù)合增速超過30%。從鋰資源供給端來看，南美鋰三角與西

55、澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時國內(nèi)開發(fā)提速、供給占比提升，預(yù)計2021-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬噸LCE，但是大多數(shù)優(yōu)質(zhì)礦山與鹽湖已經(jīng)被開發(fā)，鋰資源新開發(fā)與復(fù)產(chǎn)項目謹慎進行，且難度加大、周期拉長，造成鋰資源開發(fā)難度與進度難以匹配下游需求增長的速度和量級。在鋰電需求持續(xù)高漲且迫切、裝機與排產(chǎn)均逐月抬升的背景下，鋰鹽供需矛盾加劇，現(xiàn)貨期貨價格、長單散單價格均持續(xù)上漲，預(yù)計2021-2023年，鋰供給需求差為-1.6/-1.3/-0.6萬噸LCE，供需有力支持中長期高鋰價。整車廠來說，資源傾向新能源車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，單一環(huán)節(jié)成本上升并不影響車型推出與整體

56、市場需求，且部分鋰電中游環(huán)節(jié)及汽車零部件仍有價格緩沖帶。目前各環(huán)節(jié)鋰鹽及精礦庫存均處低位，而不斷增速的中下游產(chǎn)能擴張，年前備貨及各環(huán)節(jié)對于鋰供給的擔(dān)憂，進一步放大了對上游鋰資源的需求；由此縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游鋰資源的戰(zhàn)略性不斷加強，各方加大全球范圍鋰布局，鋰鹽供給成為中下游產(chǎn)能釋放的決定因素，利潤上移。中游材料技術(shù)創(chuàng)新依舊，產(chǎn)能逐漸釋放，關(guān)注格局清晰、優(yōu)勢明顯、供需仍然緊張環(huán)節(jié)。2021年動力電池需求持續(xù)超出市場預(yù)期，疊加儲能鋰電池需求釋放，中游材料供需關(guān)系高度緊張，材料漲價成為常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈成本壓力顯著。隨著中游材料廠商積極擴張產(chǎn)能，2022年中游材料產(chǎn)能將逐步釋放，但部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能由于設(shè)備、技術(shù)等諸多因素供給增量仍然有限，這一部分中游材料供需關(guān)系維持緊平衡狀態(tài)。正極環(huán)節(jié)，磷酸鐵鋰持續(xù)放量，高鎳未來已來。受成本、安全性、儲能需求等因素驅(qū)動磷酸鐵鋰保持高增速，電池產(chǎn)量端2021年5月超三元，裝機量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，且進一步向中鎳三元應(yīng)用領(lǐng)域滲透；另一方面，高鎳三元依然是未來動力電池的主要技術(shù)路線，在電池廠商逐步量產(chǎn)成熟的進步過程中，車企