中建八局安全監(jiān)督管理實施手冊

1、中建八局標準化管理安全監(jiān)督管理實施手冊建筑第八工程局有限公司（總f）CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二。一三年九月中國,上海目錄1 總則51.1 目的51.2 范圍51.3 依據(jù)51.4 WI里原則51.5 主要應對風險61.6 術語和定義62 職責分工62.1 局總部62.2 二級單位72.3 三級單位72.4 項目部73 管理要求83.1 名年只機構WI里83.1.1 安全生產(chǎn)委員會83.1.2 安全生產(chǎn)領導小組83.1.3 安全總監(jiān)83.1.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督部93.1.5 安全專家93.2 各級安全生產(chǎn)責任制9

2、3.2.1 局和公司管理層安全生產(chǎn)責任103.2.2 局和公司職能部門安全生產(chǎn)責任123.2.3 項目部各崗位安全生產(chǎn)職責153.2.4 安全生產(chǎn)責任書的簽訂193.2.5 安全生產(chǎn)責任書的考核193.3 安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理203.4 安全生產(chǎn)制度管理223.5 安全生產(chǎn)投入保障233.5.1 安全生產(chǎn)費用籌措253.5.2 安全生產(chǎn)費用使用273.5.3 安全生產(chǎn)費用監(jiān)管293.6 安全生產(chǎn)教育培訓293.6.1 職責分工293.6.2 培訓管理要求313.6.3 安全文化建設343.7 安全策劃353.7.1 項目安全策劃353.7.2 危險源的識別與評價373.8 安全技術篦里40

3、3.8.1 施工組織設計、安全專項方案403.8.2 安全技術交底413.9 期歷安全窗里433.9.1 安全生產(chǎn)操作規(guī)程433.9.2 作業(yè)安全許可管理443.9.3 特種作業(yè)量里463.9.4 販安全警示管理463.9.5 販安全防護管理473.9.6 萬動防護用品493.9.7 安全驗收523.9.8 分包及相關方管理603.9.9 安全資料田里623.10 職業(yè)健康管理643.10.1 職業(yè)健康管理基本要求643.10.2 職業(yè)健康管理職責643.11 安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理653.11.1 安全監(jiān)督檢查663.11.2 隱患排查治理823.11.3 領導頻檢查843.11.4 班

4、組總檢查843.12 文明施工與創(chuàng)優(yōu)853.12.1 總體要求853.12.2 項目創(chuàng)優(yōu)實施要求853.13 應急救援與事故處理883.13.1 應急救援管理機構883.13.2 應急救援預案與演練883.13.3 應急救援管理職責與流程893.13.4 應急助爰物資973.13.5 事故報告和調(diào)查處理管理983.14 安全報表管理994 評價與改進（績效評定和持續(xù)改進）1014.1 績效考評的實施1014.2 績效獎懲1024.2.1 獎勵1024.2.2 處罰1024.3 績效持續(xù)改進1035 附則1035.1 實施1035.2 修訂要求1035.3 相關制度1035.4 附件1035.4

5、.1 湘呈1035.4.2 表單1045.4.3 模板105中國建筑第八工程局有限公司安全監(jiān)督管理實施手冊1總則 11目的(1)全面貫徹落實國家、行業(yè)及上級公司對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的要求。(2)統(tǒng)一規(guī)范局有限公司及下屬各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標準，持續(xù)提升企業(yè)整體的安 全生產(chǎn)管理績效水平。(3)有效落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)全員落實本職崗位的安全生產(chǎn)責任，為工程項目 施工安全管理的計劃、實施、檢查、控制提供依據(jù)和評價準則。1.2范圍本實施手冊適用于下列企業(yè)組織的安全生產(chǎn)標準化管理工作：(1)局總部、區(qū)域協(xié)調(diào)機構(辦事處1下屬公司及其工程項目經(jīng)理部(以下簡稱項 目部I(2)本企業(yè)的各分包單位實施分包項

6、目的自主安全管理應滿足本實施細則的相關要求。13依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)許可證條例中華人民共和國主席令第70號中華人民共和國國務院令第393號中華人民共和國國務院令第397號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中華人民共和國國務院令第493號企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010 )施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2010 )建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011 )施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范(GB50656-2011 )中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊(ZJQ00-GL-028-2010 )現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范(DGJ08-903-201

7、0 )危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范(DGJ08-2077-2010 )文明施工規(guī)范(DGJ08-2102-2012 )中建八局管理手冊(ZJQ08-QGB001-2011 )國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范等。上述文件的最新版本，作為修訂和實施本手冊的依據(jù)之一。14管理原則本企業(yè)最高管理者確定并發(fā)布的安全理念是："敬畏生命，關注安全，監(jiān)管并重，落實 責任貫徹與宣傳企業(yè)安全理念應是企業(yè)各級管理部門和全體員工的責任，并在安全生產(chǎn)標準 化實踐中發(fā)揮重要引導作用，使其成為：(1)企業(yè)各層級、部門和崗位安全生產(chǎn)管理工作的綱領；(2)企業(yè)內(nèi)部制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的總指導思想

8、；(3)企業(yè)向客戶和社會展示安全生產(chǎn)理念的核心價值觀。1.5 主要應對風險(1)項目安全管理風險。(2 )項目職業(yè)安全健康風險。1.6 術語和定義【安全總監(jiān)】：是指局、局派出機構、公司、分公司/區(qū)域經(jīng)理部、工程項目部中設立的 安全監(jiān)管職位，專職負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。【安全總監(jiān)委派制】：是指局向各公司委派安全總監(jiān)和公司向各項目部委派項目安全總 監(jiān)以保證安全監(jiān)督職能順利實施的制度?！局卮笪ｋU源】：是指危險性較大的分部分項工程實施過程中危險的施工部位或工藝、 工法、工序等環(huán)節(jié)?！撅L險分級監(jiān)控】：是指將施工現(xiàn)場不可接受的風險按危害程度分為三級，由局、公司、 項目部分別監(jiān)控重點進行監(jiān)控?！救惾藛T】

9、：是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)中三個類別管理人員的簡稱，即建筑施工企業(yè) 主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員?！九哉颈O(jiān)督】：是指在項目施工過程中，責任工程師、安全監(jiān)督管理人員在一旁守候、 監(jiān)督施工操作的做法。2職責分工2.1局總部承擔全局安全生產(chǎn)工作的組織領導與監(jiān)管職責,至少包括：(1)制定發(fā)布安全生產(chǎn)理念和目標。(2 )建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準與操作規(guī)程。(3)建立健全局安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，監(jiān)督并指導各公司設立安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，配備 專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。(4)組織制定安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。(5 )保障企業(yè)安全生產(chǎn)投入。(6)定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

10、(7 )組織開展安全教育培訓工作。(8)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。(9)對下屬各公司安全生產(chǎn)狀況實施綜合考評。(10 )負責全局安全事故的統(tǒng)計、報告，監(jiān)督公司對一般事故的報告、調(diào)查、處理情 況，組織對較大及以上事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。(11)指導各公司開展項目安全策劃。(12 )向派出機構委派安全總監(jiān)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作,定期組織安全檢查。2.2 二級單位承擔本單位安全生產(chǎn)的組織領事口對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責，至少包括：(1)制定本公司安全生產(chǎn)目標及管理計劃。(2 )建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3)建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機構,配備專職安全生

11、產(chǎn)監(jiān)督人員。并向分公司委派 安裝總監(jiān)。(4)在局安全生產(chǎn)責任制的基礎上，根據(jù)本單位的具體情況,制定安全生產(chǎn)責任制， 監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。(5)制定安全生產(chǎn)投入計劃，籌措公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)投入的有效 實施。(6)定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。(7 )組織開展安全教育培訓工作。(8)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。(9)組織對下屬各單位安全生產(chǎn)管理情況實施綜合考評。(10 )如實、及時報告生產(chǎn)安全事故，組織對一般事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。(11)組織開展項目安全策劃。(12 )做好本公司安全生產(chǎn)信息管理，及時準確掌握安全生產(chǎn)的統(tǒng)計資料。23三級單位(1)

12、監(jiān)督項目落實安全生產(chǎn)責任制。(2)定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。(3)組織對所屬各項目安全生產(chǎn)管理情況實施考評。(4 )按要求完成各類:信息的統(tǒng)計、上報工作。(5)監(jiān)督并指導項目實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。(6)如實、及時報告生產(chǎn)安全事故。2.4 項目部承擔本工程項目實施全過程安全生產(chǎn)的組織與全面管理工作，至少包括：(1)建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，明確項目各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。(2 )建立健全項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3 )對項目安全管理責任、目標進行分解，責任到人。(4 )組織實施安全創(chuàng)優(yōu)。(5 )開展安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。(6)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓。(7

13、 )組織開展各類安全活動，加強班組建設。(8 )確保項目安全投入足額、奉丸(9)組織制定并落實項目安全實施計劃。(10 )建立項目應急救援組織，實施項目應急救援預案,開展應急演練。(11)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3管理要求3.1 組織機構管理3.1.1 安全生產(chǎn)委員會局、子公司/直營公司應建立安全生產(chǎn)委員會，并定期調(diào)整。安委會成員組成如下表:組織機構局總部子公司直營公司主任董事長董事長總經(jīng)理副主任總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總 工程師、總會計師、總 經(jīng)濟師、紀委書記、工 會主席總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總 工程師、總會計師、總 經(jīng)濟師、紀委書記、工 會主席生產(chǎn)副總、總工程師、 總會計師、總經(jīng)濟師、 紀委書記

14、、工會主席委員安全總監(jiān)、總法律顧問、 工會副主席、總部有關 部門負責人安全總監(jiān)、總法律顧問、 總部有關部門負責人安全總監(jiān)、總法律顧 問、總部有關部門負責 人注：1、安委會每季度至少召開一次會議，由安委會主任組織。2、安委會辦公室設在同級安全生產(chǎn)監(jiān)督部。3.1.2安全生產(chǎn)領導小組各分公司/地區(qū)經(jīng)理部、項目部應成立安全生產(chǎn)領導小組，人員組成如下：組織分公司/地區(qū)經(jīng)理部項目部組長經(jīng)理項目經(jīng)理副組長副經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng) 濟師、副書記、安全總監(jiān)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、商務經(jīng)理、H全日| 心、un組員綜合辦公室、財務資金部、市場營銷 部、商務管理部、施工管理部、物資 設備部等部門負責人及所屬項目

15、部理技術工程師、專業(yè)工程師、安全工程 師、材料工程師、預算JL程師、財務、 分包項目部負責人注：安全生產(chǎn)領導小組會議由組長組織召開分公司/地區(qū)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組會議每月至少召開一次；項目部安全生產(chǎn)領導小組 會議每周至少白開一次(RJ同項目周生產(chǎn)例會同時召開3.1.3安全總監(jiān)序號層級類別總監(jiān)配備職級待遇1局總部王心、nn局總經(jīng)理助理職級2局派出機構H全亡fii氏>< ztz/O'im.辦事處副主任職級序號層級類別總監(jiān)配備職級待遇3子公司/直營公司王心、nn公司總經(jīng)理助理職級4分公司/地區(qū)經(jīng)理部王心、im分公司/地區(qū)經(jīng)理部副經(jīng)理職級5項目部全之ii氏 攵3E心、nn項目副經(jīng)

16、理職級注：局、子公司、直營公司每季度組織召開安全總監(jiān)會議一次。3.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)督部序號層級類別部門設置人員配備（人）1局總部安全生產(chǎn)監(jiān)督部不少于6人2局派出機構不單獨設立部門1-23子公司/直營公司安全死喃部特級資質(zhì)企業(yè)不少于6人，壹級資 質(zhì)企業(yè)不少于4人 笄產(chǎn)值超過100 億元的，應至少增加1人；每增加 30億元,再增配1人。4分公司/地區(qū)經(jīng)理部不單獨設立部門1-35建筑、裝修工程項目部1萬H以下的工程不少于1人1萬 5萬M的工程不少于2人5萬 10萬行的工程不少于3人10萬戶以上的，每增加5萬肝增加1人土木工程、線路管道、 設備安裝工程項目部 按照工程合同價配備安全生產(chǎn)監(jiān)督部5000萬

17、兀以下的工程不少于1人5000萬1億元的工程不少于2人1億元及以上的工程不少于3人3.15 安全專家序號層級任職條件聘任聘期1局級注冊安全工程師、高級工程師；從事安 全生產(chǎn)管理工作8年及以上局安委會通過3年2子公司/直 營公司注冊安全工程師、工程師；從事安全生 產(chǎn)管理工作5年及以上公司安委會通過3年注：個人填報安全專家申報表，由安委會評審聘任。3.2各級安全生產(chǎn)責任制3.2.1局和公司管理層安全生產(chǎn)責任岡位安全生產(chǎn)職責局/子 公司 董事 長1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā) 安全生產(chǎn)工作重大決定，甲定

18、安全生產(chǎn)重要獎懲。3.督促檢查所屬企業(yè)主要負責人貫徹洽實安全生產(chǎn)責任制。4.按照國家相關規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)足額投入。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。7.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。局/子 公司 總經(jīng) 理1.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，參加安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議。2.審定并批準安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè) 主要負責人貫徹落實。3.定期組織有關人員研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。6.組織制定并督促實

19、施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。7.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關規(guī)定，組織對事故的調(diào)查分析，提出 處理意見改進措施，并監(jiān)督實施。&定期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。直營 公司 總經(jīng) 理1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā) 安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。3.審定并批準安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查同級副職和所屬企業(yè) 主要負責人貫徹落實。4.按照國家相關規(guī)XE健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。定期組 織有關人員研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問

20、題。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。7.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。8.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關規(guī)定,組織對事故的調(diào)查分析，提出 處理意見改進措施，并監(jiān)督實施。9.XE期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。岡位安全生產(chǎn)職責主管 生產(chǎn) 副總 經(jīng)理1.統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)措施,對安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。4審核年度安全生產(chǎn)工作目標，組織洛實安全生產(chǎn)責任制。5.定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全

21、生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在 的問題。6.組織制定安全投入使用計劃，保證安全投入計劃的有效實施。7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的 整改。8.組織開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先 進單位和工作者。9.組織開展安全生產(chǎn)教育、培訓與考核工作。10.組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案。1L及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理?？偣?程師1.負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術工作，對安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.組織建立安全技術保證體系，開展安全技術研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術。3.審核、批準本企業(yè)安全技術規(guī)程及重大、特

22、殊工程安全技術措施方案。4.組織建立"四新”技術推廣應用體系和培訓體系。5.組織制定處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。6.參加重大工程項目特殊結構安全防護設施的驗收。7.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確XE技術處理方案和改進措施?？倳?計師1.負責企業(yè)財務管理，對安全生產(chǎn)負重要領導責任。2.貫徹落實有關安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制定并實施安全生產(chǎn)費用管理辦法。3.組織建立安全生產(chǎn)費用投入保障體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集和使用。4.組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)費用的收支情況，提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。5.組織港實局年度安全生產(chǎn)責任狀獎罰兌現(xiàn)。總經(jīng)濟師1.負責企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生

23、產(chǎn)負重要領導責任。2.按照有關規(guī)定,審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理的各項規(guī)定和使用方案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等物資的及時供應。部門安全生產(chǎn)職責財務部1.負責制定安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措 施費用，保證?？顚Ｓ?。2.按財務制度對申7E的安全生產(chǎn)費用列入年度預算，統(tǒng)資金調(diào)度。3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。4.落實經(jīng)濟崗位責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。資金 管理部1.負責對安全保證金收取、使用情況進行監(jiān)督管理。2.負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰的兌現(xiàn)。工程 管理部1.負責安

24、全生產(chǎn)的歸口管理，組織港實生產(chǎn)計劃、布置、實施活動的安全管理，制 定、更新安全生產(chǎn)管理制度。2.堅持"管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作 的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在編制、檢查、評價生產(chǎn) 計劃的同時考慮相應的安全生產(chǎn)措施。3.做到"不違規(guī)生產(chǎn)、不違章指揮”，對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應及時 制止。4.組織實施安全生產(chǎn)技術措演口專項施工方菜。5.主管生產(chǎn)副總經(jīng)理帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理 部門存檔整理。6.組織落實隱患整改。7.參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，負責及時供應所需的

25、設備、材料、 用品等，參加事故調(diào)查處理。8.制定材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。9.負責采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有 料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。10.組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的進場、安裝和驗收。1L負責對勞務隊伍的“四化一監(jiān)督"管理，確保進入施工現(xiàn)場的工人接收安全教育。技術 質(zhì)里部1.負責安全技術的歸口管理，提供安全技術保障和改進，制定、更新安全技術管理 制度。2.總工程師、副總工程師帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn) 管理部門存檔整理。3.在總工程師領導下編制企業(yè)安全技術規(guī)程，

26、并發(fā)布實施。4.制定針對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設計文件進行會審的管理制度。5.組織重大工程施工組織設計、重大專項安全技術方案的評審、專家論證。6.督促項目部對生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術培訓。7.負責設備的安全技術鑒定，開展安全技術研究，推廣先進技術。8.參加危險性較大分部分項工程和特殊結構安全防護設施的驗收。部門安全生產(chǎn)職責9.建立安全專項技術方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。10.參加應急救援，提出應急的技術措施，參加事故調(diào)查處理。安全 生產(chǎn)監(jiān)督 部1.負責安全管理的檢查、處理的歸口管理,制定、更新安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)

27、范。3.監(jiān)督檢查企業(yè)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。4.實施"安全生產(chǎn)月"、現(xiàn)場觀摩會等安全活動。5.協(xié)助配合有關部門開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。6.負責檢查安全生產(chǎn)管理制度、安全技術管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的執(zhí)行情況。7.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權令其停止作 業(yè)。8.監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產(chǎn)費用的正確使用。9.審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。10.參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。11.參加安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。12.參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗收。1

28、3.組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結、父流、推安 全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。14.監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。15.指導基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。16.參與編制生產(chǎn)安全事故應急助爰預案，開展演練活動。17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔菜。成本 管理部1.負責安全生產(chǎn)成本管理信息數(shù)據(jù)庫的建設、發(fā)布與維護管理，提高安全生產(chǎn)經(jīng)費 測算的準確度。2.在項目生產(chǎn)成本核算過程應對安全生產(chǎn)技術措施費用進行單列核算。3.在進行分包單位工程款結算時,按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。合約 法務部1.

29、負責收集有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。2.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律事務活動。3.負責安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導經(jīng)營、施工等行為符合法律 規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護企業(yè)利益的最大化。4.在編制招、投標文件時,根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。5.在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同 中應包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。審計 部1.負責安全生產(chǎn)費用使用情況的審計。信息 中心1.負責安全生產(chǎn)信息化軟硬件建設。部門安全生產(chǎn)職責市場部1技術標要充分考慮安全防護的需要，報價中要單列出安全生產(chǎn)費用,應保證安全 生產(chǎn)費用數(shù)額滿足施

30、工生產(chǎn)安全的需要。投資 管理部1.進行項目投資的調(diào)查、咨詢、評估與方案論證工作時，應組織安全生產(chǎn)相關論證?；A 事業(yè)部1.負責基礎設施業(yè)務板塊的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2.分管領導帶班檢查項目工作時,負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理部門存檔 整理。社會 保險 管理部1.負責工傷保險和建筑意外傷害保險的管理。政治 工作 部1.認真宣傳、貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.負責建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實施。3.配合相關部門組織職工遵紀守法教育，總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。工會1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議， 督促和配合有

31、關部門及時改進。2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護職工合法權益，防止環(huán)境污染，預防職業(yè) 危害。3.監(jiān)督勞動保護費用的使用，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權抵制、 糾正。4.督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵，對違反安全生產(chǎn)的給 予批評并提出處罰建議。5.組織開展"安康杯"知識競寒、安全生產(chǎn)合理化建議活動。6.參加事故的調(diào)查、處理。監(jiān)察 室1.對安全生產(chǎn)工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀行為進行監(jiān)察。2.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。辦事處1.監(jiān)督、指導轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)各項 規(guī)章制度。2.負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、

32、項目安全生產(chǎn)管理工作，組織開展安全生產(chǎn)查以及其它 安全生產(chǎn)活動。3.如實報告生產(chǎn)安全事故,參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位洽實整改措施， 并進行統(tǒng)計分析。3.2.3項目部各崗位安全生產(chǎn)職責岡信安全步職責項目1.項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。kJL-J岡信安全將職責經(jīng)理2.建立項目安全生產(chǎn)責任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，組織對項目管 理人員的安全生產(chǎn)責任考核。3.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)定，組織依據(jù)企業(yè)相關制度，制定和完善項 目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備專職安全監(jiān)督人員。5.每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時

33、間的80%。6.組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實。7.參與或主持本項目安全策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。8.負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。9 .組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10.組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置、 消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11.組織對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。12.組織召開安全生產(chǎn)領導小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問 題。13.組織編制項目應急預案，并進行交底、培訓和演練。14.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事

34、故調(diào) 查和處理。項目 鏟 經(jīng)理1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任。2.組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員 的安全生產(chǎn)責任制。3.組織洛實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。4.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。5.組織對安全防護設施、臨時用電設施、消防設施及中小型機械設備的驗收，參與 危險性較大的分部分項工程的安全驗收。6酒己合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā) 現(xiàn)的問題落實整改。7.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識。8.組織項目積極參加各

35、項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。9.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目 技術 經(jīng)理/ 項目 總工1.對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.嚴格洛頭女全技術標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危 險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全kJL-J岡信安全將職責技術措施落實情況。5.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設施、大型機械設備及 特殊結構財戶的驗收。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料

36、、新技術、新工藝等要及時上報， 審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。商務 經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時 得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、 比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全 隱患整改的資金。4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。項目

37、安全 總監(jiān)/ 安全 負責 人1.對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實。3.參與項目安全生產(chǎn)管理實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4.協(xié)助制定項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，參與現(xiàn)場安全警示標志的合理布置。6.參與現(xiàn)場參與安全生產(chǎn)技術交底及各類安全驗收。7.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重 大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入 場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、

38、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上 報有關活動資料。10.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊 時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動。1L發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與搶救。12.歸口管理有關安全資料。專業(yè) 工程師1.對其管理的單位工程（施工1K域或?qū)I(yè)）氾圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結 合工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術父底,履行簽字手續(xù)，做好父底 記錄。3.監(jiān)督班組開展班刖安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。kJL-J岡信

39、安全好職責4.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干 行為。5.負責管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收，參與危險性 較大的安全分項工程、機械設備的驗收。6.參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落 實整改。7.負責對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導和管理。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好 現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。安全 工程師1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指拄、違章操作、違反另動紀律的行為 和人

40、員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權責令糾正和整改，對重大 事故隱患有權下達局部停工整改決定。3.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改情況 的復查驗證。4.參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收。5.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓 及其它安全活動的資料。6.參加安全教育培訓活動及安全技術交底工作。7.完成項目安全總監(jiān)/安全負責人交辦的安全監(jiān)督工作。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、 處理過程做好詳細記錄。材料 工程師1.負責物資、勞動防護用品的安全管理，所有

41、料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī) 定，并組織進場驗收,建立臺帳。2.負責安全物資費用的ERP錄入工作。3.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。綜合 管理 員/行 政管 理員1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負責對職工進行體檢普 查。2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工 現(xiàn)場防暑降溫工作。3.負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理,預防疾病、食物 中毒的發(fā)生。勞務 管理1.在項目經(jīng)理的領導卜負責萬別乍業(yè)人員的二級安全教育，確保進入現(xiàn)場的萬名作 業(yè)人員均接受相應的安全教育。2 .參與對方名作業(yè)人員的日常安全教

42、育。3.建立石務作業(yè)人員花名冊，按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務作業(yè)人員備案登記kJL-J安全將職責和有關保險的繳納。4.監(jiān)督另務公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督石務作業(yè)人員工資按時發(fā)放， 并收集工資發(fā)放記錄。1.負責機具設備和臨時用電的安全管理。2.負責對進場機械設備的技術檔案進行驗證。機械3.參加對起重機械設備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使 用登記。設備4.參加對中小型機械設備的驗收，建立驗收臺賬。管理5.每半月對項目機械設備的運行情況進彳L次檢查，并負責對整改落實情況復查。員6.對起重機械設備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。7.督促設備出租商對起重

43、機械設備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和 定期的檢查、維護和保養(yǎng)。8.負責機械設備管理資料的歸檔管理。3.2.4安全生產(chǎn)責任書的簽訂層級類別簽發(fā)人責任人責任周期局縱向局總經(jīng)理子公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記， 直營公司總經(jīng)理、黨委書記每年橫向局總經(jīng)理各派出機構、職能部門負責人每年公司縱向公司總經(jīng)理分公司/地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理、書記每年橫向公司總經(jīng)理職能部門負責人每年分公司/地區(qū) 經(jīng)理部縱向經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)各項目項目經(jīng)理項目周期橫向經(jīng)理職能部門負責人每年項目部縱向項目經(jīng)理項目全體管理人員項目周期3.2.5安全生產(chǎn)責任書的考核層級初評部門考核組織責任單位考核周期局安委會辦公 室安全生產(chǎn)委 員會子公司、

44、直營公司、派出機構、職 能部門每年公司安委會辦公 室安全生產(chǎn)委 員會分公司/地區(qū)經(jīng)理部、職能部門每年分公司/地區(qū) 經(jīng)理部/安全生產(chǎn)領 導小組職能部門每年項目經(jīng)理每季度項目部/項目經(jīng)理項目全體管理人員每季度33安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理局、公司每年一季度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范進行一次集中識別和獲取，分類編 制清單，經(jīng)批準后發(fā)放至下級單位和同級相關部門?，F(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范如有換版，或 者新的法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)布實施,應及時識別、獲取,并更新清單。清單應反映出企業(yè) 安全生產(chǎn)管理工作實際需要和所涉及的相關危險源。安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理職責分工見 下表：責任單位責任詣位管理職責局/公司安全總

45、監(jiān)審批局/公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單總工程師審核安局/公司全生產(chǎn)標準規(guī)范清單安全胡監(jiān)督部 門1.識別、獲取國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國際公約 及有關地方法規(guī)、規(guī)范性文件和其他相關要求，并建立安全法 律法規(guī)資源庫2.編制局/公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單，報請安全總監(jiān)審批3.組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫學習和培訓考試，記錄存檔4.檢查督促項目執(zhí)行現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)技術管理部門1.識別、獲取國家和有關地方性安全技術標準規(guī)范，并建立安 全技術標準規(guī)范資源庫2.編制局/公司安全技術標準規(guī)范清單，報請總工審批3.組織安全技術標準規(guī)范宣貫學習和培訓考試，記錄存檔4.檢查督促項目執(zhí)行現(xiàn)行安全技術標準規(guī)范項

46、目 部項目經(jīng)理組織各崗位管理人員對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范性文件、標準規(guī)范的宣 貫學習安全監(jiān)督部門/ 網(wǎng)位識別、獲取工程所在地法規(guī)、規(guī)范性文件和其他相關要求，經(jīng) 生產(chǎn)經(jīng)理審核后，將所獲取的內(nèi)容上報公司安全主管部門技術管理部門/UM 網(wǎng)位識別、狀取JL程所在地標準規(guī)范，經(jīng)技術負責人申核后，將所 狄取的內(nèi)容上報公司技術主管部門法律法規(guī)文件管理流程:0 D 0 0 D D 0 0<=<=> OC=J(=><=(=> OC=J/70 0 D0 0 0 D 0 0 0 D 00 0 0 0 D 0 0 D 00 0 0 D 0 00 D /D 0C0: J|o D D1 0 0

47、0 0 D 0 0 00 0 0 0 0 00 D 0 D 0 D0 D 0 0 00 D 0 0440 0 0 00 0 0 00 D 0 0 0 0 0 04.0 0 0 0 0 0 0 D4-0 0 0 0 D 00 011f國 0 0 DI I0 D 0 0 0 D 0 DD 0 0 0 0 D 0 D 0，40 0 0 D0 0 0 0D 0 D 0 00 0 0 0 D 0 0 0 0441r0 0 0 00 0 0 00 0 0 0D 0 0 0 DJOOOOOD D 0 0 00 D 0 D 0法律法規(guī)文件管理要求：No關鍵活動管理要求時間要求主責部門相關部門工作文件1獲取法律

48、 法規(guī)1、國家及行業(yè) 類的由局、二級 單位負責收集2、地方類主要 由三級單位負責 收集日常狄取， 每季度初篩 選匯總局、二級、 安全監(jiān)督 部，三級 單位安全 管理崗局、二級、三 級單位施工、 技術管理部門2匯總法律 法規(guī)局、二級單位安 全監(jiān)督部負責匯 總每季度初局、二級 單位安全 監(jiān)督部受控文件 清單No關鍵活動管理要求時間要求主責部門相關部門工作文件3形成、發(fā)布 受控文件 清單局、二級單位安 全總監(jiān)對受控文 件清單進行審 核，由單生產(chǎn)副總審批后 發(fā)布不少于半年 一次4組織培訓根據(jù)法律法規(guī)類 型由生產(chǎn)經(jīng)理、 總工安排組織培 訓新法律法規(guī) 頒布實施時二級單位 安全監(jiān)督 管理部人力資源部簽到記錄

49、表5鏗只呼根據(jù)法律法規(guī)的 具體要求，安排 相關部門落實施工階段二級單位 安全監(jiān)督部安全、技術、 施工管理部 門/崗位6合規(guī)性評 價依據(jù)法律法規(guī)的 具體要求，核對 落實情況、并如 實填寫。二級單位每 年一次，三 級單半年 一次，項目 部每季度一 次各級單位 安全監(jiān)督部施工、技術、 物資管理部 門/崗位合規(guī)性評 價表3.4安全生產(chǎn)制度管理局、公司及項目部應分別承擔安全生產(chǎn)相應規(guī)章制度的管理，組織宣貫與考核，并定期 進行評估和修訂。責任單位責任詞位管理職責局/公 司安委會對規(guī)章制度各方面工作的協(xié)調(diào)性、各方利益的統(tǒng)籌性進行審查總經(jīng)理1.審定、批準簽發(fā)局安全生產(chǎn)規(guī)章制度2.督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要

50、負責人貫徹落實規(guī)章制度辦公室、企管、 法務等部門對規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的符合性及與企業(yè)先行規(guī)章制度一 致性進行審查安全生產(chǎn)主管部門1.及時收集整理上級單位發(fā)布的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度2.每年年初制定安全生產(chǎn)監(jiān)管制度編制、修訂計劃3.起草/修訂安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，并報請審核、審批4.組織對安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的評估、修訂5.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施情況工程管理部門制訂施工安全管理制度，組織宣貫、督促實施、評估、修訂技術管理部門制訂安全技術管理制度，組織宣貫、督促實施、評估、修訂責任 單位責任詞位管理職責項目部項目經(jīng)理審批項目部制定的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度生產(chǎn)經(jīng)理組織制定并審核項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全監(jiān)督

51、部門監(jiān)督項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施施工、技術等部 門/崗位參與制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度局/公司、項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理范圍：單位管理的規(guī)章制度范圍局/公司L安全生產(chǎn)責任制度2.安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度3.安全培訓教育制度4.安全檢查及隱患排查制度5.生產(chǎn)安全事故報告處理制度6.事故應急救援預案制度7.施工組織設計、專項施工方案編制、審核、批準制度8.安全技術交底管理制度9.危險源監(jiān)管制度10.設備設施安全管理制度11.安全物資及安全防護用品管理制度12.安全標志管理制度13.安全檢查測試工具配備制度14.分包單位安全管理制度15.特種作業(yè)人員管理制度等16.企業(yè)負責人及項目負責人施工

52、現(xiàn)場帶班管理制度17.其他應建立的安全管理制度項目部1.安全生產(chǎn)責任制度2.安全生產(chǎn)資金保障制度3.安全檢查制度4.安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度5.安全教育培訓制度6.消防安全管理制度7.臨時用電安全管理制度8.治安保衛(wèi)制度9.衛(wèi)生責任制度10 .門衛(wèi)值守管理制度3.5安全生產(chǎn)投入保障3.5.1 安全生產(chǎn)費用構成安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費用兩部 分，具體構成如表。施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費用包括安全防護、文明施工措施所 需的材料費用和制作、安裝、維修的人工費用。類別包含內(nèi)容企業(yè) 安全 生產(chǎn) 管理 費用安全生產(chǎn)宣傳 教育培訓費用購買、制作宣傳教育資料、設備；參加培訓人員差旅費、培訓費； 教師講課費。安全檢查設備 費用購置、更新、維護等費用。重大事故隱患管理費用重大事故隱患的評