手衛(wèi)生依從性PDCA的循環(huán)管理學習教案

1、會計學1手衛(wèi)生依從性手衛(wèi)生依從性PDCA的循環(huán)管理的循環(huán)管理第一頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第1頁/共35頁第二頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第2頁/共35頁第三頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。實施實施小組小組組長：張燕副組長：朱麗華其他成員：李蘋麗，黃春艷，趙左煥，查艷鳳，孟羅蕓第3頁/共35頁第四頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。PDCAPDCA八月：58%第4頁/共35頁第五頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。2016年七月份血透室抽查醫(yī)護人員（醫(yī)生2人，護士4人，清潔工1人）一周的手衛(wèi)生情況：應洗手次數(shù)實洗手次數(shù)合格率所占百分比接觸患者前2408033.3

2、%接觸患者后24012050%上機前601220%下機后602440%無菌操作前后12650%脫手套后602440%接觸患者體液/血液后11100%第5頁/共35頁第六頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第6頁/共35頁第七頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。洗手意識不強，與手衛(wèi)生知識缺乏有關洗手設施因素人力資源手不足 護理人員嚴重缺編相關制度不完善第7頁/共35頁第八頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。人員認為手洗可代替手洗或消毒缺乏正確的洗手知識工作不方便沒時間洗手保護自己的意識強于保護患者手衛(wèi)生認識誤區(qū)手衛(wèi)生技術掌握較差人員科主任、護士長監(jiān)管不到位配套設施洗手液、手消劑對皮膚有刺激

3、性干手設備欠缺手衛(wèi)生設備不完善組織管理相關制度與規(guī)范不完善宣傳教育不到位相關部門監(jiān)管不到位參加人員數(shù)量不足培訓形式單一新進人員未能及時參加培訓培訓不到位人員配備不足第8頁/共35頁第九頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第9頁/共35頁第十頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第10頁/共35頁第十一頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第11頁/共35頁第十二頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第12頁/共35頁第十三頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。P第13頁/共35頁第十四頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。P第14頁/共35頁第十五頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。實施階

4、段（DO）第15頁/共35頁第十六頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。人員學習手衛(wèi)生知識D第16頁/共35頁第十七頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。手衛(wèi)生相關知識培訓現(xiàn)場學習“六步洗手法”第17頁/共35頁第十八頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。D第18頁/共35頁第十九頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第19頁/共35頁第二十頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。2-3-ML上升每月接觸病人手消毒劑消耗量：384ML上升手毒劑D第20頁/共35頁第二十一頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。干手紙平均每天消耗量上升7月份：約為999抽，約為5包9月份:（200抽/包）D第21頁

5、/共35頁第二十二頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第22頁/共35頁第二十三頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。D第23頁/共35頁第二十四頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。D2、科室按照醫(yī)院床位編制要求，合理配置人員，減輕護理人員的工作強度，從而提高護理人員的洗手依從性。目前我科室有床位5張，5名護士，滿足規(guī)定的床位與病房護理人員比例為1的標準，滿足每個護士最多同時負責5臺透析機的操作及觀察。第24頁/共35頁第二十五頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第25頁/共35頁第二十六頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。C第26頁/共35頁第二十七頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。C第27頁/共35頁第二十八頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。應洗手次數(shù)實洗手次數(shù)合格率所占百分比接觸患者前24012050%接觸患者后24020083.3%上機前602440%下機后605083.3%無菌操作前后12975%脫手套后605083.3%接觸患者體液/血液后11100%第28頁/共35頁第二十九頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第29頁/共35頁第三十頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第30頁/共35頁第三十一頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。第31頁/共35頁第三十二頁，編輯于星期一：二十二點 二十五分。A第32