媒介部的工作計劃

1、媒介部工作計劃(2001年)2000.12背景根據(jù)公司的整個發(fā)展目標(biāo)和計劃，2001年將是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。2001年公司的業(yè)務(wù)重心仍然在廣告銷售方面。圍繞這個中心，媒介部在2000年發(fā)展的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細致的媒介相關(guān)服務(wù)。媒介部目標(biāo)加強部門建設(shè)加強部門建設(shè), ,提高媒介部整體素質(zhì)提高媒介部整體素質(zhì)提高員工工作效率提高員工專業(yè)水平提高整體作戰(zhàn)能力在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。媒介部任務(wù)成長期2000.12成熟期2001.12加強管理加強管理,完善工作制度完善工作制度+人員配置去粗取精人員配置去粗取精+加入新鮮血液加入新鮮血液+基本素質(zhì)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)基本素質(zhì)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)+

2、資源廣度及深度開發(fā)資源廣度及深度開發(fā)+建立品牌建立品牌工作內(nèi)容-加強管理,完善工作制度(重在落實)媒介部員工手冊(參見附表)考勤制度請假制度工休制度報銷制度外出登記及內(nèi)部監(jiān)督其它工作流程制度(參見附表)內(nèi)部責(zé)任分工部門間標(biāo)準(zhǔn)化程序績效評估制度(待定)工作內(nèi)容-人員配置去粗取精在貫徹媒介部整體管理辦法和工作流程后的三個月之內(nèi),通過績效評估標(biāo)準(zhǔn),強制針對計劃和購買各縮減至少1名的現(xiàn)有員工,由上而下,有整體到局部徹底打破現(xiàn)有秩序和慣性,加強職員的緊迫感和競爭意識工作內(nèi)容-加入新鮮血液在2001.1-2月期間,吸收廣告科班出身，工作經(jīng)驗至少3年的專業(yè)人員計劃、購買各一名加入媒介部,以薪養(yǎng)心（RMB60

3、00/月以內(nèi)），通過他們的工作精神，工作能力和工作經(jīng)驗帶動整體部門的快速提高工作內(nèi)容-培訓(xùn)定位、內(nèi)容高水平：專業(yè)培訓(xùn)低水平：素質(zhì)培訓(xùn)低成本：內(nèi)部培訓(xùn)高成本：外部培訓(xùn)專業(yè)媒介知識計劃的策略性購買技巧效率團對意識責(zé)任感工作內(nèi)容-其他培訓(xùn)相關(guān)機構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作基于公司媒介研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，媒介部也將充分調(diào)動各種外部資源，開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作，因此加強與行業(yè)機構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會、第三方媒介調(diào)查機構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測機構(gòu)、第三方網(wǎng)站認證統(tǒng)計機構(gòu)，第三方媒介研究機構(gòu)，等等。通過各種程度的合作與交流，我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗，為我們自身的研究發(fā)展之用。同時，通過

4、和行業(yè)相關(guān)機構(gòu)及成員保持聯(lián)系，亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，保證各項決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對于第三方機構(gòu)的一些產(chǎn)品成果，媒介部將考慮購買一部分，作為媒介計劃和研究之用。具體的市場了解和方案實施，將在明年一月份進行。工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)目標(biāo)：在針對性的開發(fā)前提下，充分掌握媒體的在線廣告資源。 簽署在線廣告代理協(xié)議（合同 ） 30家網(wǎng)站2000.12150家網(wǎng)站2001.12工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)1.在開發(fā)范圍上，繼續(xù)保持目前分類、分級的原則2.根據(jù)每一個媒體網(wǎng)站的綜合評價，來確定投入的人力和開發(fā)深度。3.進一步加大媒介購買的力度，確定重點媒

5、體進行重點開發(fā)，不斷挖掘這些媒體的投資潛力，創(chuàng)造更高的投資回報值（ROI）。4.針對高附加價值的媒體（主要是一些使用頻率較高的綜合門戶類站點），在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎(chǔ)上，爭取和媒體進行互動，探討更深層次的合作。比如，買斷某種廣告形式、包斷某個廣告空間，等等；逐漸形成公司媒介部的一部分優(yōu)勢媒體，作為對客戶服務(wù)的有力支持。加大在TOM網(wǎng)站上的投放力度，充分利用該網(wǎng)站的廣告資源。工作內(nèi)容-資源深度開發(fā)1.針對全國的信息港、熱線和當(dāng)?shù)仉娦啪W(wǎng)站，作為專門項目來進行開發(fā)和維系。在中國電信的配合下，輔之以公司專門研發(fā)的技術(shù)平臺，將全國大中型信息港的媒體廣告資源整合起來，形成一個極具特色的廣告網(wǎng)絡(luò)，作為公

6、司的一個主力產(chǎn)品。這個網(wǎng)絡(luò)對媒介計劃的支持也會將具有重大的意義。2.建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系在獲得這些資源后，結(jié)合公司的技術(shù)力量，繼續(xù)開發(fā)、完善和維護公司媒體資料數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫的日常使用和維護主要由媒介部來進行。任何有更新的媒體資料，包括media kit更新，或者價格變動，都必須在2個工作日內(nèi)更新到數(shù)據(jù)庫中，以保證數(shù)據(jù)庫的有效性。 工作內(nèi)容-建立品牌舉行媒介資源全國推介巡展-目的更好的了解媒體由于媒介資源的地域分布特點是普遍分散、相對集中，為了更好的掌握各地的媒介資源，特別是一些地域性比較強的媒體資源，計劃組織公司的相關(guān)部門，以媒介部為主進行全國巡展。推廣media999通過我們的介紹和推廣，使各地的媒體資源經(jīng)營者對我們公司的媒介運作方式，資源狀況以及服務(wù)內(nèi)容、實力等諸多方面有個直觀了解，同時也可保證與這些媒體進行直接的對話，加強溝通和聯(lián)系，十分有利于媒體采購、媒介執(zhí)行工作的開展。工作內(nèi)容-建立品牌舉行媒介資源全國推介巡展-方案根據(jù)總體媒介資源的分布特征，建議巡展可以先期在北京、上海、廣州、成都四地進行，并輻