半年度工作總結(jié)及計劃

1、20122012年上半年總裁辦工作總結(jié)年上半年總裁辦工作總結(jié)總裁辦公室總裁辦公室20122012年年6 6月月3030日日目錄目錄一、一、20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)二、二、20122012年下半年工作重點年下半年工作重點20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)u經(jīng)營管理任務(wù)書經(jīng)營管理任務(wù)書u行政辦公費用管理行政辦公費用管理u固定資產(chǎn)費用管理固定資產(chǎn)費用管理u集團品牌推廣集團品牌推廣u日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)經(jīng)營管理任務(wù)書經(jīng)營管理任務(wù)書20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)行政辦公費用管理行政辦公費用管理1 1、上半年行政辦公費用支出情況、上半年行政辦公費

2、用支出情況公司年初下達行政辦公費用指標(biāo)6259萬元，1-6月份新增和追加346萬元，2012年行政辦公費用預(yù)算共計6605萬元；2012年1-6月份，集團行政費用支出1772萬元，執(zhí)行占全年預(yù)算27%，完成計劃支出的，上半年行政費用支出控制較好。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)2 2、上半年行政費用支出分析、上半年行政費用支出分析20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)行政辦公費用管理行政辦公費用管理20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)固定資產(chǎn)費用管理固定資產(chǎn)費用管理日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)1、固定資產(chǎn)管理2、印信管理3、會務(wù)接待4、辦公環(huán)境管理5、企業(yè)文化

3、活動6、行政庶務(wù)管理7、費用管控20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)1 1、固定資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理制定并發(fā)布固定資產(chǎn)管理制度，保證集團及子公司固定資產(chǎn)的管理更加合理、規(guī)范；通過定期做供應(yīng)商資料備案及評價，選擇性價比最高的資產(chǎn)供應(yīng)商，并與子公司實現(xiàn)資源共享；保證集團總部日常資產(chǎn)采購及辦公秩序的正常運轉(zhuǎn)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)2 2、印信管理、印信管理嚴(yán)格執(zhí)行公司印信管理相關(guān)要求，確保無事故發(fā)生；保證各類公文（制度）的規(guī)范發(fā)布，做好資料存檔備案工作。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)

4、日常行政事務(wù)3 3、會務(wù)接待、會務(wù)接待發(fā)揮“新業(yè)館”的接待功能、提升服務(wù)質(zhì)量，上半年圓滿完成14次公司內(nèi)部會務(wù)接待；合理調(diào)配總部會議資源，做好外部客戶接待及相關(guān)后勤支持工作20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)4 4、辦公環(huán)境管理、辦公環(huán)境管理在一個月時間內(nèi)完成8層辦公區(qū)的裝修及整體搬遷工作，為辦公資源的加速利用節(jié)省了時間；通過加強整體辦公區(qū)的每日巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)5 5、企業(yè)文化活動、企業(yè)文化活動精心舉辦了一場創(chuàng)意獨特的企業(yè)年會；豐富員工業(yè)余生活，組織2012年公司足球比賽，

5、并籌備下半年乒羽比賽；定期補充圖書，為員工創(chuàng)造良好的借閱環(huán)境。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)6 6、行政庶務(wù)管理、行政庶務(wù)管理提升行政服務(wù)品質(zhì)，更好的保障日常辦公持續(xù)；從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能等細節(jié)處關(guān)注和倡導(dǎo)節(jié)約。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)7 7、費用管控、費用管控部門全年行政費用預(yù)算745萬元，上半年追加日本考察費用42.5萬元，合計787.5萬元；部門上半年行政費用支出311萬元，年度執(zhí)行率為39.5%，完成上半年計劃的50%；針對海外業(yè)務(wù)增多的情況，建議人力資源部制定海外及港澳臺差旅標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟

6、及物價現(xiàn)狀，調(diào)整現(xiàn)有出差標(biāo)準(zhǔn)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣1 1、品牌基礎(chǔ)建設(shè)、品牌基礎(chǔ)建設(shè)重點完成公司企業(yè)全業(yè)務(wù)模式的包裝，包括：對外傳播口徑、宣傳畫冊、企業(yè)介紹PPT等文件；做好基礎(chǔ)資料的分類整理，為新增項目提供推廣素材；為保護企業(yè)相關(guān)品牌不受侵犯，已申請并取得包括“新業(yè)廣場”文字及圖形在內(nèi)的10件商標(biāo)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣2 2、品牌識別、品牌識別制定并發(fā)布商業(yè)產(chǎn)品品牌使用規(guī)范，為商業(yè)品牌在商業(yè)項目上有序、規(guī)范、正確的使用提供標(biāo)準(zhǔn)；跟進并完善Center（新業(yè)中心）產(chǎn)品系的VI系統(tǒng)；推動Cit

7、y（新業(yè)廣場）導(dǎo)視系統(tǒng)在友誼路和東麗項目的合理應(yīng)用。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣3 3、品牌推廣、品牌推廣持續(xù)做媒體關(guān)系的維護及拓展，已經(jīng)與3家中央媒體、7家全國類財經(jīng)媒體、4家證券媒體、7家主流行業(yè)媒體及6家都市媒體建立了良好關(guān)系；利用媒體關(guān)系做日常新聞推廣，上半年組織協(xié)調(diào)電視媒體采訪1次，平面媒體約訪12次，在各類媒體上發(fā)布新聞及采訪稿31篇，相關(guān)轉(zhuǎn)載847次；4月份，借助央視媒體CCTV-2經(jīng)濟信息聯(lián)播，公司的商業(yè)領(lǐng)軍人物、典型商業(yè)項目及企業(yè)形象得到了很好的展示；為新項目亮相提供媒體推廣支持，邀請11家媒體參加成都新業(yè)中心亮相活動，并發(fā)稿9篇，

8、相關(guān)轉(zhuǎn)載231次。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣4 4、品牌活動、品牌活動借助BTV-最強陣容欄目展示企業(yè)文化及團隊風(fēng)采；參與ICSC商業(yè)項目案例評選，并借機推動公司內(nèi)部商業(yè)推廣經(jīng)驗的分享；籌備參加2012年ICSC全球商業(yè)地產(chǎn)峰會，屆時公司品牌形象會得到持續(xù)提升；配合成都陽光新業(yè)中心開業(yè)活動，并借勢傳播集團品牌。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣5 5、品牌管理、品牌管理定期收集、整理行業(yè)研究報告，供部門成員學(xué)習(xí)和提升；推動品牌企業(yè)間的交流，相互學(xué)習(xí)和成長；組織部門成員先期對北京地區(qū)商業(yè)實地考察，增加商業(yè)認(rèn)識。2

9、0122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團品牌推廣集團品牌推廣6 6、品牌費用控制、品牌費用控制部門品牌推廣費用全年預(yù)算769萬元；上半年品牌費用控制在計劃范圍內(nèi)，支出78萬元，完成全年計劃的10%。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)20122012年下半年工作重點年下半年工作重點u行政工作方面行政工作方面u品牌工作方面品牌工作方面行政工作方面行政工作方面u加強對行政費用的合理支出管理，在保證業(yè)務(wù)推進的前提下，將總體費用控制加強對行政費用的合理支出管理，在保證業(yè)務(wù)推進的前提下，將總體費用控制在預(yù)算內(nèi)在預(yù)算內(nèi)u推動固定資產(chǎn)管理制度的有效落地和執(zhí)行；推動固定資產(chǎn)管理制度的有效落地和執(zhí)行；u提升行政工作的主動服務(wù)意識提升行政工作的主動服務(wù)意識u提高新業(yè)館的使用效率和接待水平提高新業(yè)館的使用效率和接待水平20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)品牌工作方面品牌工作方面u結(jié)合公司在資本市場、業(yè)務(wù)拓展及項目運作等方面的重大事件，做好媒體推廣；結(jié)合公司在資本市場、業(yè)務(wù)拓展及項目運作等方面的重大事件，做好媒體推廣；u組織下半年的幾個重大品牌活動，提升集團品牌在業(yè)內(nèi)的影響力，進而有助于組織下半年的幾個重